Lucian Judele, viceprimar din partea USR, a luat atitudine și intenționează să sesizeze Curtea de Conturi cu privire la un contract dubios de publicitate.
La mijloc sunt nu mai puțin de 6 milioane de euro, sumă alocată pentru „servicii de promovare instituțională” de Primăria Sectorului 3, fără organizarea unei licitații, precizează ecopolitic.
O investigație recentă a dezvăluit că mai multe publicații din presa centrală au prezentat realizările primarului Sectorului 3, Robert Negoiță, fără să marcheze corespunzător aceste materiale ca fiind de natură publicitară.
Contractul generos pentru promovare a ajuns, fără licitație, la Algorithm Construcții S3 SRL, o societate cu legături evidente cu Primăria Sectorului 3. Radu Alin Panait, unul dintre cei din spatele companiei, nu este doar fost coleg de partid cu Negoiță în PSD, dar și vicepreședinte al „Partidului București 2020”.
„Acest mod de operare încalcă principiile transparenței și integrității. Este inadmisibil să folosești banii publici pentru a-ți satisface interesele personale”, a precizat USR într-un comunicat oficial.
Lucian Judele, viceprimarul Sectorului 3, subliniază importanța unui răspuns clar din partea administrației: „Dorim să știm dacă acești bani sunt cheltuiți în adevăratul interes al cetățenilor sau dacă sunt doar o unealtă de manipulare a opiniei publice înainte de alegeri.”
Pe măsură ce dezvăluirile continuă să apară, cetățenii Sectorului 3 sunt în drept să aștepte claritate și transparență cu privire la modul în care sunt folosiți banii lor. Rămâne de văzut cum va evolua această situație și ce consecințe va avea pentru administrația locală și pentru primarul Negoiță în particular.
Lucian Judele (USR) va sesiza Curtea de Conturi în cazul celor 6 milioane de euro cheltuiți de Primăria Sectorului 3 pe publicitate
Documente care arată că mai multe redacții de renume sunt dispuse să-și vândă conținutul editorial către Primăria Sectorului 3, condusă de Robert Negoiță, fără a marca aceste articole sau interviuri ca materiale publicitare, dezvăluie Sursă: G4Media.
Prin această practică, jurnaliștii și redacțiile încalcă grav etica jurnalistice, prezentând publicității mascate drept jurnalism. Aceste oferte au fost făcute în luna iulie și, conform G4Media.ro, multe dintre ele s-au concretizat ulterior în articole și materiale difuzate care nu aveau nicio mențiune că sunt publicități plătite.
Monitorizările realizate de jurnaliști arată că o serie de apariții ale primarului Robert Negoiță în diverse publicații și pe canale de televiziune nu au fost marcate ca publicitate, deși acestea au fost plătite. Astfel, cititorul sau telespectatorul este indus în eroare, fiindu-i prezentată o publicitate drept material jurnalistic.
Dezvăluire! Presa se vinde lui Robert Negoiță pentru a-i promova realizările. Dan Marinescu, redactor-șef Adevărul: ”Ne faultăm între noi!?”. Sursa: G4Media.ro
Aceeași sursă de presă a dezvăluit, de asemenea, că în iulie, Primăria Sectorului 3 a atribuit, fără licitație, un contract de promovare de aproape 6 milioane de euro către o firmă subordonată. Această firmă a solicitat ulterior oferte de promovare de la diferite canale media.
Contactați de jurnaliști, reprezentanții trusturilor media au oferit răspunsuri evazive sau au negat cunoașterea subiectului. Cu toate acestea, capturile de ecran și verificările făcute de G4Media.ro arată altfel.
Dezvăluire! Presa se vinde lui Robert Negoiță pentru a-i promova realizările. Dan Marinescu, redactor-șef Adevărul: ”Ne faultăm între noi!?”. Sursa Foto: Captură Solid News
Liana Ganea, președintă a organizației ActiveWatch, a condamnat aceste practici, subliniind că acestea reprezintă o încălcare gravă a eticii jurnalistice și că induc publicul în eroare. Ea a adăugat că astfel de contracte încalcă principiile și drepturile constituționale, iar legalitatea lor ar trebui verificată de mecanismele adecvate.
Practicile de publicitate mascată în media ridică serioase întrebări privind integritatea, transparența și etica în jurnalism. În contextul în care încrederea în media este esențială pentru o societate democratică, este vital ca astfel de practici să fie aduse în atenția publicului și să fie stopate.
Dezvăluire! Presa se vinde lui Robert Negoiță pentru a-i promova realizările. Dan Marinescu, redactor-șef Adevărul: ”Ne faultăm între noi!?”
Un avertisment grav vine din partea cardiologului Dragoș Vinereanu, profesor universitar, care indică o tendință îngrijorătoare: infarctul la tineri a devenit din ce în ce mai frecvent.
Conform medicului, la Spitalul Universitar de Urgență din București, în ziua în care se primesc cazuri de infarct din Capitală și regiunea sudică a țării, jumătate dintre pacienți au sub 45 de ani, precizează News.ro.
„Am trecut de la a evalua infarctul la tineri ca o raritate, în urmă cu 30 de ani, la a-l considera o realitate obișnuită în prezent”, a declarat Dragoș Vinereanu, amintind de perioada când a colaborat cu academicianul Leonida Gherasim.
Factorii cauzali sunt complexi și variază de la modificările stilului de viață până la influențele alimentației. Conform medicului, lipsa unei legislații anti-fumat eficiente și consumul ridicat de sare, grăsimi și zahăruri în dieta tradițională românească, sunt printre principalele cauze.
Pentru a avea o perspectivă comparativă, în timp ce consumul mediu de sare în țări ca Italia este de 5-6 grame pe zi, în România ajunge la aproximativ 20 de grame.
În plus, stresul, un factor omniprezent în viața modernă, nu determină direct afecțiuni cardiovasculare, dar încurajează comportamente dăunătoare, cum ar fi fumatul excesiv, sedentarismul și alimentația nesănătoasă.
O provocare majoră cu care se confruntă cadrele medicale este volumul în creștere al cazurilor de infarct. „Uneori, tratăm pacienții cu infarct unul după altul, aproape ca într-o linie de producție”, descrie Dr. Vinereanu.
Medicul pune accent pe rapiditatea cu care trebuie acționat în cazul suspiciunii de infarct. Fiecare minut contează, iar primul pas în caz de durere în zona inimii ar trebui să fie consultarea unui specialist, eliminând astfel suspiciunea de infarct.
Această evoluție alarmantă subliniază nevoia de campanii de conștientizare și educație pentru promovarea unui stil de viață sănătos și identificarea timpurie a semnelor unui infarct.
Cardiologul Dragoș Vinereanu, avertisment grav. ”Infarctul la tineri, de la raritate la realitate, în doar 30 de ani”
Arbitrajul comercial – cea mai eficientă cale de soluționare a disputelor pentru mediul public și privat de afaceri.
Propusă de însăși comunitatea de afaceri, instituția arbitrajului comercial este departe de a fi atins potențialul maxim de valorificare / utilizare în practica de afaceri în România.
Arbitrajul comercial, cu avantaje semnificative pentru specificul raporturilor de afaceri dintre părți, cum ar fi: posibilitatea parților de a-și desemna arbitrii cu experiență în domeniul diferendului, confidențialitatea procedurilor arbitrale, celeritatea, specializarea arbitrilor în domeniile specifice disputelor supuse soluționării, reprezintă un instrument pentru afaceri ce poate fi accesat cu ușurință și eficacitate de orice entitate publică sau privată interesată.
Alternativă mult mai rapidă și mai puțin costisitoare decât înaintarea litigiului spre soluționare în fața unei instanțe de judecată, arbitrajul comercial reprezintă și o oportunitate importantă de dezvoltare a perspectivelor de carieră și a orizontului de înțelegere a fenomenelor din mediul de business.
Curtea Europeană de Arbitraj (CEA) împreună cu Consiliul Patronatelor ESG din România (CPESGR), alături de partenerii permanenți ai CEA: Camera de Comerț Belgia-Luxemburg-România-Moldova (BEROCC), Asociația companiilor spaniole din România (ASEMER), Camera de Comerț Italiană pentru România (CCIPR) și-au propus să promoveze arbitrajul comercial ca modalitate alternativă de soluționare a disputelor.
CEA împreună cu CPESGR și alături de partenerii săi, organizează în data de 12 octombrie, începând cu ora 15:30, în București, str. Silvestru 79, evenimentul de afaceri “MEET THE EUROPEAN COURT OF ARBITRATION IN ROMANIA” care se va desfășura sub forma unei adunări deschise a arbitrilor ECA – Capitolul ROMANIA, urmată de un cocktail și se adresează atât mediului public, cât și mediului privat de afaceri.
Printre lectorii evenimentului, menționăm:
Dl.Mauro Rubino-Sammartano, Președinte al Curții Europene de Arbitraj
Dr. Beatrice Onica – Jarka, FCIArb, Președinte al Curții Europene de Arbitraj – Capitolul Român
Dl.Emilio Luque Ascanio, Președinte Asociației Companiilor Spaniole din România (ASEMER)
Dl. Alain Schodts, Director executiv al Camerei de Comerț Belgia – Luxemburg – România – Moldova BEROCC
D-na Daniela Marișcu, Președinte Consiliului Patronatelor ESG din România, antreprenor și investitor, Co-fondator Aquatica Experience;
Parteneri media: Revista Cariere, Business Voice, Revista Patronatului Român, Club Antreprenor, NORMEDIA, Asociația Internațională de Arbitraj.
Jurnaliștii interesați să participe la eveniment sunt rugați să trimită solicitare pe adresa de email: ro@cour-europe-arbitrage.org.
Pentru participarea la eveniment vă rugăm completați formularul de participare din link.
Organizatorul va reveni cu confirmare pentru rezervarea unui loc de participare, în limita capacității organizatorice.
Curtea Europeană de Arbitraj, înființată în cadrul Centrului European de Arbitraj și mediere d’Arbitrage et de Médiation, din 1959 este o entitate juridică, conform legii Alsacia-Moselle, cu sediul principal la Strasbourg, Franța, sub patronajul Consiliului Europei și altor instituții de prestigiu din rândul comunității de business și academice.
Curtea Europeană de Arbitraj vine cu prezențe naționale bine stabilite în diferite jurisdicții sub forma Registraturii Internaționale pentru Europa Centrală și de Nord și a celei pentru Europa de Sud și Est, a celei pentru Zona Mediteraneană, Orientul Mijlociu și Marea Neagră dar și sub forma unor capitole naționale create în 16 țări din Europa, Africa și Orientul Mijlociu, printre care și România.
În 2022 a avut loc crearea Capitolului Național pentru România al Curții Europene de Arbitraj care asigură:
Accesul la Reguli de arbitraj inovative;
Taxe arbitrale semnificativ mai reduse decât cele practicate de alte instituții arbitrale autohtone sau internaționale sau de către instanțele naționale;
Accesul la un grup de arbitrii de elită, hiperspecializați în domeniile de drept românesc;
Calea accesării serviciilor Curții Europene de Arbitraj membrilor comunității de business din România și Europa este introducerea în contractele pe care le încheie potrivit dreptului românesc a clauzei arbitrale sub forma :
„Orice litigiu care decurge din raporturile dintre părțile la prezentul contract va fi soluționat de un arbitru care va fi ales în conformitate cu Regulile de Arbitraj și Regulile Interne ale Curții Europene de Arbitraj care face parte din Centrul European de Arbitraj cu sediul la Strasbourg, în vigoare la momentul depunerii cererii de arbitraj.
Adoptarea acestei clauze constituie acceptarea jurisdicției Curții Europene de Arbitraj. Locul arbitrajului va fi România,____….. Limba procedurii este limba româna/ engleză/franceză/italiană. Normele de drept material aplicabile sunt de drept românesc.”
În contextul arbitrajului mondial, Curtea Europeană de Arbitraj este efectiv o instanță transnațională care joacă un rol semnificativ în jurisdicția românească.
Date de contact:
Cezar Armașu – organizator
+40 757 577 500
EVENIMENT. Arbitrajul comercial, o soluție eficientă pentru mediul de afaceri – 25 mai 2023. (Ad)
Programul Casa Verde Fotovoltaice, o iniţiativă lăudabilă destinată creşterii eficienţei energetice şi promovării energiilor regenerabile în România, a suferit un impas neașteptat.
Curtea de Apel Oradea a decis să suspende programul, o decizie ce vine în urma unei contestaţii depuse de firma DHELECTRIC SYSTEMS SRL, scrie adevărul.
DHELECTRIC SYSTEMS SRL a depus un dosar de validare ca instalator pentru program, care a fost respins de către Administraţia Fondului pentru Mediu (AFM). Firma nu s-a mulţumit cu această decizie şi a deschis un dosar la Curtea de Apel Oradea.
Anunțul AFM: Programul de finanțare „Casa Verde Fotovoltaice”, suspendat. Mii de persoane și instituții sunt afectate
Conform comunicatului transmis de AFM, procedura de validare a respectat întocmai normele prevăzute în Ghidul de finanţare a Programului Casa Verde Fotovoltaice. Problema a pornit de la lipsa unui document esenţial: atestatul emis de ANRE de tip B. Chiar dacă AFM a oferit firmei o perioadă de graţie de 5 zile lucrătoare pentru completarea dosarului, acest lucru nu a fost realizat, ceea ce a condus la respingerea dosarului.
În acest context, suspendarea programului poate avea implicaţii serioase. Mii de persoane şi instituţii care au aplicat pentru a beneficia de acest program ar putea suferi întârzieri în implementarea proiectelor lor. AFM a anunţat că va depune cerere de recurs, în speranţa de a relua programul în cel mai scurt timp.
În ciuda beneficiilor evidente aduse de Programul Casa Verde Fotovoltaice, există şi alte probleme care aruncă o umbră asupra lui. Ministrul Mediului, Mircea Fechet, a sesizat Parchetul în legătură cu scurgeri de informaţii, care nu ar fi trebuit să fie de domeniul public.
Anunțul AFM: Programul de finanțare „Casa Verde Fotovoltaice”, suspendat. Mii de persoane și instituții sunt afectate
Programul Casa Verde Fotovoltaice este esenţial pentru România, ţinând cont de bugetul impresionant de aproape două miliarde de lei şi de numărul mare de solicitanţi. Este un pas major spre o economie verde, încurajându-i pe cetăţeni să devină prosumatori. Cu toate acestea, evenimentele recente pot diminua încrederea publicului în program.
Suspendarea Programului Casa Verde Fotovoltaice este, fără îndoială, o veste dezamăgitoare pentru mulţi. Cu toate acestea, este esenţial ca toate părţile implicate să colaboreze pentru a depăşi aceste obstacole, asigurându-se că România rămâne pe calea adoptării energiilor regenerabile. Deşi există provocări, transparenţa şi cooperarea pot reconstrui încrederea publicului în program.
Anunțul AFM: Programul de finanțare „Casa Verde Fotovoltaice”, suspendat. Mii de persoane și instituții sunt afectate
Guvernul României a făcut o schimbare semnificativă în proiectul de lege privind măsurile fiscale prin eliminarea unei prevederi controversate care limita cheltuielile autorităților publice locale pentru evenimentele culturale și de divertisment.
Prevederea inițială din proiectul de lege stabilise că administrațiile locale nu pot cheltui mai mult de 2,5% din veniturile proprii pentru organizarea de concerte, festivaluri, zilele localității și alte evenimente similare, scrie G4Media.
În proiectul inițial publicat de Ministerul Finanțelor în data de 19 septembrie, articolul XXIX stipula:
„Începând cu exercițiul bugetar al anului 2024, la elaborarea și aprobarea bugetelor locale, cheltuielile efectuate de autoritățile publice locale aferente capitolului bugetar ‘Cultură, Recreere și Religie’ nu pot depăși 2,5% din veniturile proprii realizate în exercițiul bugetar precedent.
La determinarea procentului de 2,5% aplicat asupra veniturilor proprii nu se includ cheltuielile destinate activităților sportive, recreative precum și instituțiile publice de cultură indiferent de natura acestora și forma lor de organizare.
Cheltuielile cu activitățile sportive trebuie să aibă bugetele de venituri aprobate prin hotărâre distinct de către autoritățile publice locale/județene precum și grilele de salarizare pentru întreg personalul care deservește activitatea sportivă. Nu se includ de asemenea cheltuielile aferente proiectelor cu finanțare din fonduri externe nerambursabile.”
Cu toate acestea, noul proiect de lege publicat ulterior nu mai conține acest procent, eliminând astfel limitarea cheltuielilor pentru evenimentele culturale și de divertisment organizate la nivel local.
Liderii Uniunii Democrate Maghiare din România (UDMR) au criticat dur proiectul inițial, susținând că acesta afectează autonomia autorităților locale și constituie o imixtiune în deciziile comunităților. Președintele UDMR, Kelemen Hunor, a transmis Guvernului o serie de observații cu privire la proiectul de lege și a avertizat că decizia de a semna sau nu o moțiune de cenzură va depinde de răspunsul guvernului la aceste observații.
Chiar și liderii locali ai Partidului Național Liberal (PNL) au criticat proiectul, dar cu o intensitate mai redusă față de UDMR. Eliminarea prevederii privind limitarea cheltuielilor pentru evenimentele locale poate fi considerată un răspuns la criticii din partea ambelor partide.
BREAKING. Liber la cheltuieli pentru concerte, festivaluri și sport. Schimbare făcută de Guvernul României la presiunile UDMR și a baronilor locali
Conform anunțului făcut de către deputatul, Florin Roman, Partidul Național Liberal (PNL) a depus în Parlament o propunere legislativă menită să înființeze un registru național automatizat dedicat persoanelor care au comis infracțiuni în sfera traficului de droguri, scrie știripesurse.
„Așa cum ne-am angajat, astăzi am îndeplinit promisiunea și am depus propunerea legislativă. În rândurile semnatarilor se numără și ministrul Justiției, Alina Gorghiu”, a spus Roman.
Roman subliniază că noua propunere legislativă se inspiră din modelul Registrului pentru agresorii sexuali, adaptat contextului specific al traficului de droguri. Cei condamnați pentru trafic de droguri vor fi incluși automat în acest registru și vor fi monitorizați îndeaproape. Obligativitatea acestor persoane de a se prezenta la poliție la fiecare trei luni și amprentarea lor sunt doar câteva dintre prevederi.
Florin Roman: PNL vrea înființarea unui registru al celor care au făcut trafic de droguri. ”Va funcționa sub egida Ministerului de Interne”
„Registrul va funcționa sub egida Ministerului de Interne și va avea o strânsă legătură cu cazierul judiciar. Astfel, atunci când o condamnare este înregistrată în cazier, aceasta se va reflecta și în noul registru,” a completat Florin Roman.
Un alt aspect remarcabil este colaborarea la nivel internațional. Roman a subliniat că registru va fi accesibil nu numai la nivel național, dar va facilita și colaborarea cu rețele internaționale de combatere a traficului de droguri.
Conform documentației, scopul principal al registrului este prevenirea și combaterea activităților ilicite legate de droguri și reducerea riscului de recidivă. În el vor fi înregistrate diverse categorii de persoane, inclusiv cetățenii români despre care se știe că au comis astfel de infracțiuni în străinătate și străinii suspectați de astfel de activități care ar putea intra pe teritoriul României.
Totuși, o excepție importantă este faptul că minorii nu vor fi incluși în registru, cu excepția cazurilor în care instanța decide altfel în mod explicit.
Conform lui Florin Roman, noul registru va fi administrat de Ministerul Afacerilor Interne și va funcționa în cadrul structurilor specializate ale Poliției Române. De asemenea, va fi posibilă interconectarea cu alte baze de date din cadrul Poliției Române.
La mijlocul lunii septembrie, ministrul Justiției, Alina Gorghiu, a subliniat necesitatea unui astfel de registru, comparându-l cu Registrul agresorilor sexuali, și a accentuat importanța lui ca instrument de monitorizare a persoanelor implicate în traficul de droguri.
Florin Roman: PNL vrea înființarea unui registru al celor care au făcut trafic de droguri. ”Va funcționa sub egida Ministerului de Interne”
În contextul apropiatului ciclu electoral din 2024, Primăria Sectorului 3 din București este implicată într-un scandal după ce a atribuit un contract de 6 milioane de euro pentru „servicii de promovare instituțională”.
Fondurile se atribuie unei societăți subordonate, Algorithm Construcții S3 SRL, fondată de primarul Robert Negoiță în 2017. Acest contract a ridicat semne de întrebare în ceea ce privește transparența și legalitatea procedurii, întrucât nu s-a organizat o licitație, precizează G4Media.
Atribuirea directă a acestui contract s-a bazat pe o prevedere legală care permite acest lucru atunci când societatea beneficiară este deținută de autoritatea contractantă, ceea ce este cazul pentru Algorithm Construcții S3 SRL, având ca asociați Algorithm Residential S3 și SD3 – Serviciul de Salubritate și Deszăpezire, ambele deținute de Sectorul 3 prin Consiliul Local. Societatea a fost înființată inițial pentru a administra Hala Laminor, prezentată ca fiind cea mai mare hală industrială din țară.
Cu două săptămâni înainte de a începe procedura, societatea și-a adăugat la obiectele secundare „activități ale agențiilor de publicitate”. Acest lucru a ridicat suspiciuni cu privire la intenția inițială a Primăriei de a organiza o licitație.
Președintele Consiliului de Administrație al Algorithm Construcții S3 SRL este Radu Alin Panait, fost membru PSD și vicepreședinte al Partidului București 2020, formațiune condusă de primarul Robert Negoiță. Panait are în CV-ul său studii în domeniul Managementului Informațiilor de Securitate Națională la Academia Națională de Informații, instituție subordonată Serviciului Român de Informații.
Algoritmul Construcții S3 SRL își desfășoară majoritatea activității în vederea îndeplinirii sarcinilor încredințate de Primăria Sectorului 3. Recent, Consiliul Local a aprobat majorarea capitalului social al societății cu 70 de milioane de lei, bani necesari pentru investiții în Hala Laminor.
Datele Ministerului de Finanțe arată că societatea a avut o cifră de afaceri de aproximativ 20 de milioane de lei anul trecut, cu peste 75% din venituri alocate salariilor. În ultimii doi ani, Algorithm apare doar cu câteva contracte în SICAP, închirierea de utilaje și autovehicule fără șofer pentru Primăria Sectorului 3, în valoare totală de aproximativ 2 milioane de lei.
Întrebările cu privire la motivele pentru care Primăria a preferat să atribuie direct acest contract au rămas fără răspuns, iar expertul în achiziții din cadrul Institutului de Politici Publice (IPP), Adrian Moraru, consideră că nu ar trebui să existe societăți subordonate primăriilor când există deja firme private care pot oferi servicii similare. El subliniază că astfel de contracte atribuite fără licitație pot distorsiona piața și pot crea lipsa de transparență.
Contractul încheiat între Primăria Sectorului 3 și Algorithm Construcții S3 prevede cheltuieli de aproape 30 de milioane de lei pentru „servicii diverse de promovare și publicitate,” inclusiv concepte și spoturi video și audio, difuzarea acestora, publicitate online, printare de afișe, flyere, bannere, precum și promovare instituțională pe rețelele de socializare. De asemenea, se alocă 356.405 lei pentru „studii ale gradului de impact al campaniilor de informare și conștientizare.”
Algorithm Construcții S3 SRL a cerut oferte de la șapte canale media pentru serviciile de promovare și publicitate, inclusiv televiziunile Antena 3, Realitatea, România TV, postul de radio Gold FM, ziarele Puterea și Adevărul, precum și trustul din care face parte publicația Gândul.
În timp ce unele dintre aceste canale media au început să-și onoreze obligațiile contractuale, primarul Robert Negoiță și Primăria Sectorului 3 nu au oferit încă răspunsuri cu privire la acest contract controversat.
Robert Negoiță, primarul Sectorului 3, a fost în trecut implicat în mai multe controverse legate de deciziile sale administrative și de acuzații penale, inclusiv acuzații de abuz în serviciu și instigare la infracțiuni. În ciuda acestor probleme, el a rămas în funcție și a fost reales în 2020 din partea Partidului București 2020.
Aceste controverse aruncă încă o dată în lumina critică întrebarea privind etica și transparența în administrația publică locală și pun în discuție necesitatea unor mecanisme mai stricte de supraveghere și control în astfel de cazuri.
Scandal la Primăria Sectorului 3. Oficialii atribuie fără licitație un contract de 6 milioane de Euro pentru propagandă
Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară pentru Gestionarea Deşeurilor din Bucureşti a făcut public un anunț privind o licitație pentru încheierea unui acord-cadru în valoare estimată de 309.741.320 de lei, cu o durată de doi ani, conform informațiilor furnizate de Agerpres.
Licitarea vizează servicii de eliminare a deșeurilor municipale colectate în amestec, a deșeurilor stradale, a deșeurilor de pământ și pietre provenite de pe căile publice, a reziduurilor rezultate de la instalațiile de tratare a deșeurilor municipale, precum și a deșeurilor care nu pot fi valorificate și provin din activități de reamenajare și reabilitare a locuințelor, atât în interior, cât și în exterior.
Această Asociație de Dezvoltare Intercomunitară (ADI) acționează în numele și pentru sectoarele Capitalei și atribuie contractul de delegare a activității de eliminare a deșeurilor. Procedura licitației este structurată în șase loturi, câte unul pentru fiecare sector al Bucureștiului.
București: Licitație de peste 300 de milioane de lei pentru ”eliminare prin depozitare” a deșeurilor
Pentru evaluarea ofertelor, componenta financiară va avea o pondere de 95%, în timp ce experiența profesională a managerului de contract va reprezenta 5% din evaluare.
Operatorii economici interesați trebuie să dețină autorizația integrată de mediu pentru groapa de gunoi unde vor depozita deșeurile și să mențină această autorizație valabilă pe întreaga perioadă de desfășurare a serviciilor.
Termenul limită pentru depunerea ofertelor este stabilit pentru data de 27 octombrie.
Conform prevederilor Legii nr. 101/2006, cu modificările și completările ulterioare, operatorilor le este interzisă prestarea activităților de eliminare a deșeurilor municipale prin depozitare fără un contract de delegare încheiat cu unitatea administrativ-teritorială/sectorul municipiului București de pe raza căreia provin deșeurile.
De asemenea, operatorii care colectează separat deșeurile municipale au obligația să încheie contracte comerciale de prestări servicii cu operatorii depozitelor de deșeuri, operatorii stațiilor de sortare și instalațiilor de tratare a deșeurilor, în funcție de caz, la tarifele aprobate de autoritățile deliberative ale unităților/administrațiilor locale sau, după caz, de adunarea generală a asociației de dezvoltare intercomunitară, în conformitate cu mandatul special primit de la unitățile/administrațiile locale membre.
Trebuie menționat că zona București-Ilfov dispune de un singur depozit ecologic de deșeuri, situat în Vidra. În ultimul an, locuitorii din această zonă s-au confruntat cu plângeri continue legate de mirosul insuportabil care se răspândește zilnic, în funcție de direcția și viteza vântului, afectând comunitățile din Vidra, Berceni, Popești-Leordeni, Jilava și chiar Sectorul 4 al Bucureștiului. Locuitorii au instalat senzori de poluare și au raportat că au detectat în aer prezența Hidrogenului Sulfurat (H2S), un gaz toxic.
București: Licitație de peste 300 de milioane de lei pentru ”eliminare prin depozitare” a deșeurilor
Normedia vă prezintă un interviu exclusiv cu Pețu Florin, un nume cunoscut în lumea marketingului din România. Împreună cu Filoti Alex, acționar la Happy Advertising, Pețu Florin a contribuit la creșterea și consolidarea uneia dintre cele mai dinamice agenții de publicitate din țară.
INTERVIU EXCLUSIV. Pețu Florin, dezvăluiri despre colaborarea cu Alex Filoti și dezvoltarea Happy Advertising, una dintre cele mai dinamice agenții publicitare
Cum a început călătoria lui Pețu Florin în lumea marketingului?
Călătoria mea în lumea marketingului a început într-un moment esențial în evoluția digitală a României. Era anul 2012 și am văzut potențialul imens al SEO (Search Engine Optimization) ca instrument de marketing. A fost o perioadă când internetul începea să devină mai accesibil, iar companiile își dădeau seama de importanța prezenței online.
Am fost înconjurat de colegi și parteneri curajoși și inovatori. Alex Filoti, de exemplu, a avut un parcurs impresionant înainte de a fonda Happy Advertising. Eram mânați de o dorință comună de a face diferența și de a aduce valoare adăugată clienților noștri.
Pe măsură ce ne-am aprofundat cunoștințele în SEO, am realizat cât de revoluționar este acest instrument. Am avut ocazia să ajutăm companii să își crească vizibilitatea, să ajungă la publicul lor țintă și să crească în mod organic.
Ceea ce m-a motivat cel mai mult a fost dorința de a aduce plus valoare comunității. Nu doar să ajut companiile să crească, ci să contribui la dezvoltarea unei industrii înfloritoare în România. Am investit continuu în educație, cercetare și inovare, asigurându-mă că rămânem în fruntea evoluției SEO.
Pețu Florin, cum a evoluat agenția de-a lungul anilor?
Evoluția Happy Advertising a fost una trepidantă. De la o agenție tânără și entuziastă care s-a concentrat pe SEO, am devenit o agenție integrată de digital marketing care oferă o gamă completă de servicii.
Primii ani au fost dedicați înțelegerii pieței și adaptării la nevoile clienților. Cu fiecare proiect finalizat, cu fiecare succes și, da, cu fiecare eșec, am învățat și ne-am adaptat. Am extins oferta noastră de servicii, introducând campanii seo, adveritoriale și multe altele, pentru a răspunde cerințelor din ce în ce mai complexe ale clienților.
Dar ceea ce ne-a diferențiat cu adevărat a fost viziunea noastră pe termen lung. Am văzut potențialul creșterii digitale și am dorit să fim pionieri în acest domeniu în România. Obiectivul nostru de a atinge cifra de 1 milion de euro nu a fost doar un țel financiar, ci o reprezentare a ambiției noastre de a fi cei mai buni în ceea ce facem.
INTERVIU EXCLUSIV. Pețu Florin, dezvăluiri despre colaborarea cu Alex Filoti și dezvoltarea Happy Advertising, una dintre cele mai dinamice agenții publicitare
Care consideri că sunt principalele puncte forte ale Happy Advertising?
Happy Advertising se distinge prin câteva elemente esențiale. Primul și cel mai important este echipa noastră. Avem un colectiv de specialiști dedicați, cu o experiență combinată de aproape trei decenii. Alex, cu 16 ani de experiență, și eu, cu 12 ani, am adus fiecare expertiza și pasiunea noastră în agenție.
Profesionalismul este în centrul a ceea ce facem. Indiferent dacă este vorba de o campanie mare pentru un client major sau de un proiect mai mic pentru o afacere locală, tratăm fiecare sarcină cu aceeași atenție și rigurozitate.
Orientarea către client este un alt pilon al filozofiei noastre. Ne străduim să înțelegem nevoile, obiectivele și viziunea fiecărui client, asigurându-ne că oferim soluții care să aducă rezultate măsurabile.
În ce fel vă diferențiați de alte agenții de marketing?
Diferențierea într-un mediu competitiv precum cel al agențiilor de marketing este esențială. Pentru Happy Advertising, distincția vine din mai multe direcții.
Primul aspect este abordarea holistică pe care o adoptăm. În timp ce multe agenții se specializează într-o anumită nișă sau serviciu, noi oferim un spectru complet de soluții digitale. Astfel, clienții noștri beneficiază de o coerență și consistență în toate campaniile și strategiile lor, fără a fi nevoiți să se adreseze multiplelor agenții pentru diferite servicii.
Un alt punct de diferențiere este inovația. Ne străduim constant să fim la curent cu ultimele tendințe și tehnologii în domeniul digital. În acest fel, ne asigurăm că oferim clienților noștri soluții de vârf care să le maximizeze ROI-ul (Return on Investment).
Expertiza și experiența acumulată de echipa noastră reprezintă un alt factor cheie. Așa cum am menționat anterior, având în vedere combinația dintre expertiza mea și cea a lui Alex, ne-am poziționat ca lideri în industrie. Fiecare membru al echipei noastre aduce o contribuție valoroasă, iar aceasta creează un amalgam de cunoștințe și abilități care beneficiază direct clienților noștri.
Nu în ultimul rând, cultura organizațională și valorile pe care le promovăm sunt esențiale. Am construit o cultură în care transparența, integritatea și orientarea către rezultate sunt primordiale. Relațiile pe care le construim cu clienții noștri sunt bazate pe încredere și colaborare sinceră. Ne angajăm să fim parteneri în adevăratul sens al cuvântului, lucru care adaugă un plus de valoare colaborării.
Într-o lume în care agențiile de marketing sunt numeroase și diverse, Happy Advertising se distinge prin abordarea sa holistică, inovația constantă, expertiza echipei și cultura sa organizațională. Acestea sunt elementele care ne permit să oferim soluții de calitate superioară și să ne diferențiem în mod clar de competiție.
INTERVIU EXCLUSIV. Pețu Florin, dezvăluiri despre colaborarea cu Alex Filoti și dezvoltarea Happy Advertising, una dintre cele mai dinamice agenții publicitare
Ce înseamnă pentru Pețu Florin să fii antreprenor în era digitală?
A fi antreprenor în era digitală este o provocare continuă, dar și o oportunitate nesfârșită de inovare și creștere. Aceasta implică capacitatea de a răspunde cu rapiditate la schimbările tehnologice, de a adopta noi strategii de marketing și de a naviga cu succes într-un peisaj media în continuă evoluție.
În primul rând, era digitală a democratizat accesul la informație. Cu ajutorul internetului, informația a devenit accesibilă tuturor, ceea ce înseamnă că antreprenorii trebuie să fie în permanență la curent cu cele mai recente tendințe și să fie pregătiți să se adapteze. Pe de altă parte, aceasta oferă și oportunitatea de a ajunge la o audiență globală într-un timp foarte scurt și cu costuri reduse.
Apoi, instrumentele digitale disponibile antreprenorilor astăzi, precum platformele de e-commerce, rețelele sociale, analiza datelor sau tehnologia AI, permit crearea de campanii de marketing personalizate și măsurabile, care pot avea un impact semnificativ asupra ROI-ului. Astfel, antreprenorii din era digitală pot lua decizii bazate pe date, măsurând eficient impactul strategiilor lor.
Totuși, cu toate aceste avantaje vine și o concurență acerbă. În era digitală, fiecare antreprenor are acces la aceleași instrumente, ceea ce înseamnă că diferențierea în piață devine crucială. Aici intervine importanța brand-ului, a valorilor pe care le promovezi și a relațiilor pe care le construiești cu clienții tăi.
A fi antreprenor în era digitală înseamnă a combina viziunea tradițională a antreprenorialului cu inovația și adaptabilitatea necesare pentru a naviga în lumea digitală.
Cum îmbini altruismul și empatia cu obiectivele de afaceri ale unei agenții de marketing?
Altruismul și empatia sunt adesea văzute ca valori ce aparțin domeniului ONG-urilor sau al acțiunilor caritabile. Totuși, aceste valori pot și trebuie încorporate în lumea afacerilor, în special în domeniul marketingului, unde relațiile cu clienții sunt esențiale.
Empatia, capacitatea de a înțelege și de a resimți sentimentele altora, este o calitate esențială pentru orice marketer. Aceasta permite crearea de campanii care rezonă cu publicul țintă, campanii care aduc soluții la nevoile reale ale consumatorilor. Mai mult, empatia ajută la construirea unor relații solide cu clienții, bazate pe încredere și respect.
Altruismul, dorința sinceră de a ajuta și de a aduce un plus de valoare comunității, poate fi încorporat în obiectivele de afaceri prin activități CSR (Corporate Social Responsibility). Acestea pot varia de la donații către cauze nobile, până la proiecte mai complexe de responsabilitate socială. Aceste acțiuni nu doar că ajută comunitatea, dar aduc și beneficii afacerii, consolidând imaginea brandului și fortificând relațiile cu clienții.
În era digitală, consumatorii sunt mai informați și mai conștienți ca niciodată. Ei așteaptă ca brandurile să fie nu doar furnizori de produse sau servicii, ci și entități care contribuie activ la binele societății. A integra altruismul și empatia în strategiile de afaceri nu este doar o strategie etică, ci și una eficientă din punct de vedere comercial.
Marketingul, în esența sa, este despre relații. Altruismul și empatia nu sunt doar simple valori, ci instrumente esențiale pentru a construi și întreține relații solide cu clienții, care, la rândul lor, pot contribui la succesul unei afaceri.
Pețu Florin, cum te implici în comunitate și care sunt cauzele care îți sunt dragi?
Într-o societate în care individualismul și preocupările pentru sine sunt adesea pe primul plan, implicarea în comunitate devine o responsabilitate, dar și o sursă de împlinire personală. Ca antreprenor și lider, recunosc importanța acestei implicări. Prin activitatea mea în cadrul ONG-urilor, în special în domeniul educației, nu doar contribui la formarea viitoarelor generații, ci și pun bazele unei societăți mai educate și mai unite.
Educația este esențială pentru dezvoltarea unei națiuni. Oamenii educați sunt mai capabili să înțeleagă complexitățile lumii, să gândească critic și să ia decizii informate. Prin susținerea și implicarea în ONG-uri ce activează în această sferă, investesc în viitor, contribui la crearea unui mediu în care tinerii pot atinge potențialul lor maxim.
Mă implic în cauze cu o încărcătură emoțională profundă, susținând Hospice Casa Speranței, o organizație care oferă îngrijire paliativă pacienților cu boli incurabile, și New Academy, care se concentrează pe dezvoltarea tinerilor. Aceste inițiative reflectă empatia, compasiunea și dorința de a face o diferență pozitivă în viețile celor din jur.
INTERVIU EXCLUSIV. Pețu Florin, dezvăluiri despre colaborarea cu Alex Filoti și dezvoltarea Happy Advertising, una dintre cele mai dinamice agenții publicitare
Am observat că angajezi tineri care au fost activi în proiecte și în diverse inițiative privind dezvoltarea comunității. Ce sfaturi ai pentru ei?
Angajarea tinerilor cu inițiativă reprezintă un semnal clar al valorilor pe care le apreciez. Încurajez practicitatea, entuziasmul și angajamentul. Pentru tineri, un astfel de mediu este o rampă de lansare în carieră, dar și o provocare.
Învățarea constantă este cheia progresului în orice domeniu. Într-o eră digitală, unde tehnologia și trendurile se schimbă cu o rapiditate amețitoare, capacitatea de a învăța și de a te adapta este esențială.
De asemenea, atenția la detalii este ceea ce separă adesea un proiect de succes de unul mediocru. În marketing, fiecare detaliu contează, fie că este vorba de alegerea cuvintelor potrivite într-o campanie sau de înțelegerea nuanțelor culturale atunci când se abordează o piață nouă.
Implicarea activă și ascultarea sunt, de asemenea, abilități cruciale. În marketing, a înțelege clientul și a-i satisface nevoile reprezintă cheia succesului.
Pețu Florin, cum vezi viitorul marketingului, având în vedere evoluția rapidă a tehnologiei?
Într-o lume în care tehnologia redefinește continuu modul în care oamenii interacționează, cumpără și se informează, marketingul trebuie să evolueze într-un ritm similar. Viziunea mea asupra viitorului marketingului este una optimistă și realistă. Recunosc schimbările survenite în ultimii ani, dar și văd oportunitățile care se deschid.
Chiar dacă tehnologia schimbă metodele prin care se realizează marketingul, principiile de bază rămân aceleași. Este esențial să înțelegem consumatorul, să identificăm nevoile acestuia și să oferim soluții care aduc valoare. Cu determinare, pasiune și o înțelegere profundă a tehnologiei și a comportamentului consumatorului, oricine poate avea succes în marketing.
Pentru mulți tineri, a avea modele în lumea afacerilor este esențial. Pețu Florin, prin experiența, dedicația și viziunea sa, devine o sursă de inspirație, un exemplu de succes, integritate și implicare în comunitate.
INTERVIU EXCLUSIV. Pețu Florin, dezvăluiri despre colaborarea cu Alex Filoti și dezvoltarea Happy Advertising, una dintre cele mai dinamice agenții publicitare
