vineri, septembrie 19, 2025
Acasă Blog

Bilanțul inițial al proiectului DforD – buletin informativ. Primele luni, primele reușite: cum construim digitalizarea împreună

Bilanțul inițial al proiectului DforD – buletin informativ

Primele luni, primele reușite: cum construim digitalizarea împreună

Proiectul DforD – Dezvoltare pentru digitalizare, SMIS 332247, implementat de Centrul Național de Învățământ Turistic S.A. în parteneriat cu Asociația Ecoforest – Susana Geangalău, are ca obiectiv creșterea nivelului de competențe digitale în rândul angajaților din județul Neamț, sprijinind tranziția către o economie modernă, verde și digitală.

În primele trei luni de implementare (mai – iulie 2025), echipa de proiect a derulat activități esențiale pentru fundamentarea etapelor viitoare:

  • a fost revizuită metodologia pentru recrutarea și selecția grupului țintă;
  • au fost recrutați și selectați 55 de participanți în grupul țintă;
  • s-au realizat 55 de dosare individuale pentru fiecare membru recrutat;
  • a fost aplicată metodologia de evaluare inițială a competențelor digitale, în conformitate cu Cadrul European DigComp;
  • au fost întocmite 55 de planuri personalizate de formare profesională, adaptate nevoilor fiecărui participant;
  • procesul de evaluare a permis stabilirea nivelului de interes și a traseului optim de formare pentru fiecare angajat.

În paralel, au fost realizate și alte activități esențiale:

  • Elaborarea și aplicarea metodologiilor – pe lângă recrutare și evaluare, echipa a pregătit procedurile interne pentru implementarea unitară a proiectului și pentru raportarea corectă a rezultatelor;
  • Monitorizarea atentă a implementării – proiectul a fost urmărit periodic prin ședințe de lucru, rapoarte interne și instrumente de verificare, pentru a se asigura că activitățile respectă planificarea și indicatorii asumați;
  • Demararea și finalizarea unor cursuri – primele grupe de participanți au intrat deja în programele de formare, unele fiind finalizate cu succes, confirmând interesul ridicat și beneficiile directe pentru angajați.

De asemenea, echipa de implementare a asigurat:

  • Respectarea Ghidului de identitate vizuală prin aplicarea corectă a elementelor de branding pe toate materialele de comunicare, documentele interne și canalele online utilizate;
  • Aplicarea principiilor orizontale – proiectul a promovat egalitatea de șanse, accesibilitatea și incluziunea, atât în procesul de selecție a grupului țintă, cât și în modul de concepere și implementare a activităților; au fost integrate măsuri concrete pentru asigurarea accesului egal la formare, indiferent de gen, vârstă sau mediu de proveniență, dar și pentru respectarea principiului DNSH (Do No Significant Harm), printr-o abordare sustenabilă și responsabilă față de mediu.

Aceste rezultate reprezintă primul pas concret către atingerea țintei finale de 604 participanți evaluați și sprijiniți prin programe de formare.

Activitățile desfășurate în primele luni arată că proiectul DforD – Dezvoltare pentru digitalizare nu înseamnă doar formare în domeniul digital, ci și un cadru de lucru profesionist, transparent și responsabil, care pune în prim-plan atât dezvoltarea resurselor umane, cât și respectarea principiilor europene de implementare.

CS Rapid București promovează sportul pentru copii și tineri la Finala BCR Sport Arena Streetball – Sector 1

Clubul Sportiv Rapid București anunță participarea sa, prin mai multe secții sportive, la Finala BCR Sport Arena Streetball, eveniment major organizat de Primăria Sectorului 1, care va avea loc în perioada 19-21 septembrie 2025, în parcarea sediului Primăriei Sectorului 1 din Bd. Banu Manta nr. 9, București.

Evenimentul marchează încheierea sezonului aniversar cu numărul 20 al celei mai populare competiții de baschet 3×3 din România și va transforma întreaga zonă într-un hub dedicat sporturilor urbane, divertismentului și interacțiunii comunitare.

Clubul Sportiv Rapid București va fi prezent la eveniment cu sportivi și antrenori de la secțiile de inițiere, care vor susține demonstrații și sesiuni deschise pentru public, conform următorului program:

  • Vineri, 20 septembrie | 17:00 – demonstrație Tenis de masă
  • Sâmbătă, 21 septembrie | 17:00 – 19:00 – demonstrație Volei
  • Duminică, 22 septembrie | 17:00 – 19:00 – demonstrație Volei
  • Duminică, 22 septembrie | 17:00 – 19:00 – demonstrație Baschet

Participarea noastră la acest eveniment este parte din strategia clubului de a promova sportul de masă și de a atrage copiii și tinerii către activitate fizică, disciplină și spirit de echipă. Dorim ca prin astfel de acțiuni să inspirăm și să formăm viitoarele generații de sportivi, dar și cetățeni activi și responsabili”, a declarat Alexandru Vlad Andronescu, directorul general al CS Rapid București.

Finala BCR Sport Arena Streetball este mai mult decât o competiție de baschet 3×3.
În cele trei zile, participanții vor avea acces la:

  • zone de sport și mișcare (baschet, volei, mini-fotbal, fotbal-tenis, badminton, tenis de masă, pickleball, skateboard, dans);
  • zonă de gaming și tehnologie;
  • jocuri tematice și concursuri cu premii;
  • momente de entertainment, muzică live și activități pentru toate vârstele.

Atmosfera de festival își propune să aducă împreună copii, tineri, părinți și pasionați de sport, într-un cadru relaxat și plin de energie pozitivă, exact în inima Sectorului 1.

Locație: Parcarea Primăriei Sectorului 1, Bd. Banu Manta nr. 9, București

Perioadă: 19-21 septembrie 2025

Program general:

  • Vineri: 17:00 – 22:00
  • Sâmbătă: 10:00 – 22:00
  • Duminică: 10:00 – 20:00

CS Rapid București este una dintre cele mai importante și titrate structuri sportive din România, cu peste 100 de ani de tradiție, rezultate remarcabile și o implicare activă în dezvoltarea sportului de masă.

Prin această participare, clubul continuă să demonstreze că sportul înseamnă nu doar performanță, ci și educație, sănătate și dezvoltare socială.

Pentru mai multe informații despre grupele de inițiere și activitățile CS Rapid București, accesați www.csrapid.ro sau contactați: secretariat@csrapid.ro | ☎️ 021.317.01.01

CS Rapid București – Calea Giulești nr. 18, Sector 6, București

Comunicat de presă: „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”DIGITALIZAREA IMM METAL AUTOCENTRE SRL

Comunicat de presă

„PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”

 

Numele beneficiarului: METAL AUTOCENTRE SRL

Apel de proiecte gestionat de Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență al României, Componenta C9. Suport pentru sectorul privat, cercetare, dezvoltare si inovare, Investiția I3. Scheme de ajutor pentru sectorul privat,  titlu apel: „Digitalizarea IMM-urilor – grant de până la 100.000 euro pe întreprindere care să sprijine IMM-urile în adoptarea tehnologiilor digitale”

Numele proiectului de investiție: DIGITALIZAREA IMM METAL AUTOCENTRE SRL

  • Contract de finanțare: 3501/i3/c9
  • Cod proiect: 3501
  • Durata proiectului: 10 luni
  • Data de începere: 08.02.2025
  • Data finalizării: 07.12.2025

Obiectivele generale urmărite: Cresterea competitivitatii societatii si consolidarea pozitiei pe piata prin adoptarea unor tehnologii digitale noi

Obiectivele specifice urmărite:

  • Realizarea a minim 6 indicatori de intensitate digitala DESI, pana la finalizarea implementarii proiectului
  • Mentinerea numarului de angajati in anul 3 de durabilitate cel putin la nivelul anului 2022
  • Realizarea productivitatii muncii asumate in anul 3 de durabilitate
  • Instruirea angajatilor in vederea dobandirii de competente digitale
  • Dotarea cu active corporale si necorporale pentru digitalizarea activitatii

Valoare totală proiect: 170.259,85 lei

Valoare nerambursabilă finanțată din PNRR: 128.317,95 lei

Date de contact:

Persoană de contact: Ludusan Marius Alexandru

Telefon: 0730118500

Email: bucurvasilemetal@gmail.com

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României

„PNRR. Finanțat de Uniunea Europeană – UrmătoareaGenerațieUE”

https://mfe.gov.ro/pnrr/                            https://www.facebook.com/PNRROficial/

Comunicat de presă: „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!” DIGITALIZAREA MECANICA HUEDIN SA

Comunicat de presă

„PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”

 

Numele beneficiarului: MECANICA HUEDIN SA

Apel de proiecte gestionat de Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență al României, Componenta C9. Suport pentru sectorul privat, cercetare, dezvoltare si inovare, Investiția I3. Scheme de ajutor pentru sectorul privat,  titlu apel: „Digitalizarea IMM-urilor – grant de până la 100.000 euro pe întreprindere care să sprijine IMM-urile în adoptarea tehnologiilor digitale”

Numele proiectului de investiție: DIGITALIZAREA MECANICA HUEDIN SA

  • Contract de finanțare: 2679/i3/c9
  • Cod proiect: 2679
  • Durata proiectului: 12 luni
  • Data de începere: 01.04.2025
  • Data finalizării: 31.12.2025

Obiectivele generale urmărite: Cresterea competitivitatii societatii si consolidarea pozitiei pe piata prin adoptarea unor tehnologii digitale noi

Obiectivele specifice urmărite:

  • Realizarea a minim 6 indicatori de intensitate digitala DESI, pana la finalizarea implementarii proiectului
  • Mentinerea numarului de angajati in anul 3 de durabilitate cel putin la nivelul anului 2022
  • Realizarea productivitatii muncii asumate in anul 3 de durabilitate
  • Instruirea angajatilor in vederea dobandirii de competente digitale
  • Dotarea cu active corporale si necorporale pentru digitalizarea activitatii

Valoare totală proiect: 322.759,59 lei

Valoare nerambursabilă finanțată din PNRR: 244.228,68 lei

Date de contact:

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României

„PNRR. Finanțat de Uniunea Europeană – UrmătoareaGenerațieUE”

https://mfe.gov.ro/pnrr/                            https://www.facebook.com/PNRROficial/

Comunicat de presă: „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!” DIGITALIZAREA M INSTALL SRL

Comunicat de presă

„PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”

 

Numele beneficiarului: M INSTALL SRL

Apel de proiecte gestionat de Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență al României, Componenta C9. Suport pentru sectorul privat, cercetare, dezvoltare si inovare, Investiția I3. Scheme de ajutor pentru sectorul privat,  titlu apel: „Digitalizarea IMM-urilor – grant de până la 100.000 euro pe întreprindere care să sprijine IMM-urile în adoptarea tehnologiilor digitale”

Numele proiectului de investiție: DIGITALIZAREA M INSTALL SRL

  • Contract de finanțare: 6193/i3/c9
  • Cod proiect: 6193
  • Durata proiectului: 7 luni
  • Data de începere: 22.05.2025
  • Data finalizării: 21.12.2025

Obiectivele generale urmărite: Cresterea competitivitatii societatii si consolidarea pozitiei pe piata prin adoptarea unor tehnologii digitale noi

Obiectivele specifice urmărite:

  • Realizarea a minim 6 indicatori de intensitate digitala DESI, pana la finalizarea implementarii proiectului
  • Mentinerea numarului de angajati in anul 3 de durabilitate cel putin la nivelul anului 2022
  • Realizarea productivitatii muncii asumate in anul 3 de durabilitate
  • Instruirea angajatilor in vederea dobandirii de competente digitale
  • Dotarea cu active corporale si necorporale pentru digitalizarea activitatii

Valoare totală proiect: 623.045 lei

Valoare nerambursabilă finanțată din PNRR: 471.335,29 lei

Date de contact:

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României

„PNRR. Finanțat de Uniunea Europeană – UrmătoareaGenerațieUE”

https://mfe.gov.ro/pnrr/                            https://www.facebook.com/PNRROficial/

Comunicat de presă: „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”. DIGITALIZAREA IMM COPY TEAM SERVICE SRL

Comunicat de presă

„PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”

 

Numele beneficiarului: COPY TEAM SERVICE SRL

Apel de proiecte gestionat de Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență al României, Componenta C9. Suport pentru sectorul privat, cercetare, dezvoltare si inovare, Investiția I3. Scheme de ajutor pentru sectorul privat,  titlu apel: „Digitalizarea IMM-urilor – grant de până la 100.000 euro pe întreprindere care să sprijine IMM-urile în adoptarea tehnologiilor digitale”

Numele proiectului de investiție: DIGITALIZAREA IMM COPY TEAM SERVICE SRL

  • Contract de finanțare: 4156/i3/c9
  • Cod proiect: 4156
  • Durata proiectului: 9 luni
  • Data de începere: 04.04.2025
  • Data finalizării: 31.12.2025

Obiectivele generale urmărite: Cresterea competitivitatii societatii si consolidarea pozitiei pe piata prin adoptarea unor tehnologii digitale noi

Obiectivele specifice urmărite:

  • Realizarea a minim 6 indicatori de intensitate digitala DESI, pana la finalizarea implementarii proiectului
  • Mentinerea numarului de angajati in anul 3 de durabilitate cel putin la nivelul anului 2022
  • Realizarea productivitatii muncii asumate in anul 3 de durabilitate
  • Instruirea angajatilor in vederea dobandirii de competente digitale
  • Dotarea cu active corporale si necorporale pentru digitalizarea activitatii

Valoare totală proiect: 176.393,70 lei

Valoare nerambursabilă finanțată din PNRR: 132.957,00 lei

Date de contact:

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României

„PNRR. Finanțat de Uniunea Europeană – UrmătoareaGenerațieUE”

https://mfe.gov.ro/pnrr/                            https://www.facebook.com/PNRROficial/

CS Rapid București promovează sportul pentru copii și tineri la „Sport și Joacă în Capitala Capitalei” – Ediția 16

Clubul Sportiv Rapid București continuă seria acțiunilor dedicate comunității și participă duminică, 21 septembrie 2025, la evenimentul „Sport și Joacă în Capitala Capitalei” – Ediția 16, organizat de Primăria Sectorului 1 și Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Sector 1, în Parcul Kiseleff din București.

Evenimentul, desfășurat între orele 09:30 – 12:30, își propune să aducă mai aproape de copii și tineri activități recreative și sportive, promovând un stil de viață sănătos și activ.

În cadrul evenimentului, CS Rapid București va fi prezent cu secții sportive reprezentative, oferind demonstrații și activități interactive, coordonate de antrenori specializați. Copiii vor putea participa la exerciții dinamice, jocuri și sesiuni de inițiere care să le trezească interesul pentru sport și mișcare.

Sportul este o parte esențială a educației și dezvoltării armonioase a copiilor și tinerilor. Prin participarea noastră la aceste evenimente, dorim să le oferim șansa de a descoperi bucuria mișcării, disciplina și spiritul de echipă”, a declarat Vlad Andronescu, directorul general al Clubului Sportiv Rapid București.

Programul include demonstrații sportive, concursuri, ateliere de pictură și jocuri, sesiuni de Zumba și fitness, precum și cursuri de prim ajutor susținute de parteneri specializați.

Participanții vor putea interacționa direct cu sportivii și antrenorii Rapidului, vor primi informații despre grupele de inițiere disponibile în cadrul clubului și vor putea descoperi oportunitățile de a practica sportul într-un cadru profesionist.

Detalii despre eveniment

  • Eveniment: Sport și Joacă în Capitala Capitalei – Ediția 16
  • Data: Duminică, 21 septembrie 2025
  • Locație: Parcul Kiseleff, București (zona scenei centrale)
  • Interval orar: 09:30 – 12:30
  • Organizatori: Primăria Sectorului 1 și DGASPC Sector 1
  • Parteneri: Clubul Sportiv Rapid București, Crucea Roșie Română

Clubul Sportiv Rapid București, unul dintre cele mai importante cluburi sportive din România, este recunoscut pentru performanțele sale în multiple discipline, dar și pentru implicarea activă în comunitate, prin proiecte educaționale și sociale dedicate copiilor și tinerilor din București și din întreaga țară.

Ne dorim ca fiecare copil să aibă șansa să descopere sportul și să își dezvolte potențialul într-un mediu sănătos, sigur și prietenos. Rapidul nu este doar despre performanță, ci și despre educație, incluziune și formarea unor caractere puternice”, a

Pentru mai multe informații despre eveniment și înscrierea în grupele de inițiere ale CS Rapid București, vizitați: www.csrapid.ro sau contactați-ne la: secretariat@csrapid.ro | 021.317.01.01

CS Rapid București – Calea Giulești nr. 18, Sector 6, București

 

Cine gestionează investițiile de 14 mld. € la Energie: Constantin Bordeianu, dublu condamnat pentru conducere fără permis

Constantin Bordeianu, fost agent și ofițer de poliție în cadrul DNA și DGA, în prezent director general al Direcției Generale Investiții din Ministerul Energiei – structura care gestionează programe de peste 13,6–14 miliarde de euro – a fost condamnat penal în două dosare distincte pentru conducere fără permis (art. 335 alin. 2 Cod penal).

Prima hotărâre a rămas definitivă în septembrie 2024 la Curtea de Apel București; a doua, pronunțată în septembrie 2025 de Judecătoria Sinaia, a stabilit 4 luni închisoare (contopite cu amenda de 6.000 lei din dosarul anterior) cu amânarea aplicării pedepsei și termen de supraveghere. Cazul ridică întrebări acute despre integritatea managerială la vârful unei instituții care rulează bani europeni și naționali în proiecte critice pentru securitatea energetică.

Pentru faptele încă nesoluționate definitiv, operează prezumția de nevinovăție. În spețele descrise, hotărârile menționate sunt definitive (2024) și pronunțate în primă instanță cu contopire (2025), conform datelor din portalurile instanțelor.

Ce spun hotărârile: două episoade, aceeași infracțiune

  • Sentința 1 – București (definitivă)

La 23 iunie 2021, în jurul orei 17:10, Bordeianu ar fi condus în Piața Universității, Sector 1, în perioada în care dreptul de a conduce îi era suspendat (28 mai – 26 iunie 2021, după o depășire neregulamentară). Judecătoria Sectorului 1 l-a condamnat în aprilie 2024 la amendă penală de 6.000 lei. Curtea de Apel București a menținut în 30 septembrie 2024: amânarea aplicării pedepsei pe 2 ani supraveghere, program de reintegrare la psiholog și 60 de zile muncă în folosul comunității (Arhiepiscopia Bucureștilor/ DGASPC Ilfov – Săftica).

  • Sentința 2 – Sinaia (septembrie 2025)

La 13 octombrie 2021, în jurul orei 17:00, pe DN1, Bordeianu a condus din nou cu permisul suspendat (pe fondul dosarului precedent). Judecătoria Sinaia l-a condamnat la 4 luni închisoare; în concurs cu fapta anterioară, rezultă 4 luni închisoare + 6.000 lei amendă, cu amânarea aplicării și 2 ani supraveghere (de la data deciziei definitive din primul dosar). Se păstrează munca în folosul comunității și consilierea psihologică.

Instanțele notează că inculpatul a recunoscut faptele; în motivări apar atât circumstanțe atenuante (integrare socială, muncă, recunoaștere), cât și observații critice: o „atitudine de superficialitate față de sancțiuni”, cu risc creat pentru circulația rutieră.

Potrivit comunicărilor oficiale ale ministerului, Direcția Generală Investiții administrează, agregat, programe record: PNRR, Fondul pentru Modernizare, scheme naționale, Planul Național de Investiții – cu beneficiari precum Transelectrica, Transgaz, Complexul Energetic Oltenia, Romgaz. Din declarații publice reiese un volum total de ~13,6 mld. € în 2024, cu proiecte în rețele, producție (gaz, cărbune în tranziție, regenerabile), stocare și hidrogen.

În acest context, directorul general are responsabilități de validare, control, selecție, contractare, monitorizare și raportare. Credibilitatea încadrării pe standardele etic-integritate devine esențială, atât pentru auditul intern al ministerului, cât și pentru auditul extern și autoritatea de management pe fonduri europene.

Din declarații de avere și interes:

  • 2008 – agent de poliție judiciară la DNA

  • 2010–2017 – ofițer la DGA (MAI)

  • Ulterior – angajat într-o firmă de pază a CL Sector 3;

  • 2019 – intră în Ministerul Energiei ca consilier superior (guvernarea ALDE/PNL),

  • din 2021 – promovat director general al Direcției Investiții (ministru Virgil Popescu, PNL).

  • 2023–2024 – director la CNCIR (companie de stat), cu 184.214 lei venit anual; pensie MAI 163.740 lei/an (≈13.645 lei/lună).

  • aprilie 2025 – revine pe poziția de conducere în minister.

În august, a fost surprins în imagini la o petrecere privată alături de foști colegi din structuri și personaje publice; evenimentul a alimentat discuții despre rețele informale și compatibilități în zona funcțiilor publice.

Trei întrebări fără răspuns (deocamdată)

  1. Ce filtre a aplicat Ministerul Energiei la numirea/menținerea lui Constantin Bordeianu, având în vedere condamnarea din 2024 și noua condamnare din 2025? Există o comisie de disciplină și un audit de conformitate pe caz?

  2. Conform legislației muncii la stat și codurilor interne, condamnările pentru fapte intenționate (chiar cu amânarea aplicării pedepsei) necesită măsuri (avertisment, destituire, schimbare de atribuții) în funcții cu decizie financiară majoră?

  3. Pot Comisia Europeană, curțile de conturi sau alte autorități să considere aceste situații drept riscuri de management, afectând decontări și calendarul investițiilor?

Până la publicare, Biroul de Presă al Ministerului Energiei nu a transmis un punct de vedere privind situația angajatului.

Amânarea aplicării pedepsei nu echivalează cu „necondamnarea”. Fapta există, iar hotărârea produce consecințe: termen de supraveghere, muncă în folosul comunității, programe de consiliere. În paralel, instituțiile publice au obligația să aplice reglementările interne privind conduita, imaginea instituției, accesul la funcții sensibile și evaluarea managerială.

În plan etic, standardele românești și europene încurajează (și uneori impun) screening periodic pentru personalul cu atribuții critice pe bani publici.

Ministerul Energiei gestionează contracte, granturi și scheme în care credibilitatea actorilor este crucială. Când la vârf apare o fisură de integritate, riscurile sunt:

  • Reputaționale – asupra întregului portofoliu;

  • Operaționale – posibile blocaje în aprobări/semnături;

  • Financiareaudit mai strict, contestații, până la corecții financiare;

  • Politice – presiune pentru schimbări și rearanjări care pot întârzia proiectele.

Într-o perioadă în care România are nevoie de accelerare pe rețele, flexibilitate (stocare, demand response), noi capacități și decarbonare, stabilitatea și încrederea în echipele de investiții fac diferența între bani atrași și oportunități ratate.

Ce ar trebui să urmeze: 5 pași pentru a închide criza

  1. Clarificare oficială a Ministerului Energiei privind statutul lui Bordeianu, măsurile disciplinare (dacă e cazul) și asigurarea continuității funcționale la DG Investiții.

  2. Audit de conformitate (intern/independent) asupra fluxurilor decizionale semnate în perioada termenului de supraveghere, pentru eliminarea oricărui dubiu procedural.

  3. Transparență: comunicat complet cu cronologia numirilor, motivele menținerii în funcție și cadrul legal aplicat.

  4. Standardizare: introducerea unui filtru periodic de integritate (verificare cazier judiciar, situații incompatibile) pentru personalul cu decizie financiară.

  5. Separare de atribuții temporară (dacă e necesar) pentru a evita riscuri pe procesele critice de investiții.

Cazul Constantin Bordeianu nu este doar o biografie controversată. Este un test pentru capacitatea statului de a pune laolaltă bani mari și integritate ridicată. În infrastructura energetică, unde marjele de eroare costă ani și sute de milioane, credibilitatea oamenilor care semnează investițiile e la fel de importantă ca proiectele în sine. Ministerul Energiei are acum obligația să limpezească rapid situația: fie confirmă că standardele au fost respectate și explică de ce, fie recalibrează echipa. Orice altceva perpetuează dublul standard – și pune în pericol tocmai tranziția energetică de care România are nevoie.

Sursă: G4Media

Corneliu Vișoianu: Prin semantică răsturnată către o lume monopolară? Paradoxul homogenizării între limbaj și manipulare

În peisajul contemporan al discursului public, se simte o tensiune fundamentală între ceea ce se spune și ceea ce se înțelege. Formula „politica este esența semanticii răsturnate surprinde această realitate și servește ca o lentilă prin care putem examina nu doar dinamica lingvistică a discursului politic, ci și viitorul relațiilor internaționale în era inteligenței artificiale.

Într-o lume în care adevărul este adesea subordonat interesului, iar tehnologia devine un instrument de putere, se conturează un viitor în care distincția dintre sisteme politice se estompează, iar cetățenii devin pioni într-un joc global condus de algoritmi și intenții ascunse.

Afirmațiile publice ale politicienilor par să necesite o decodare, o lectură „pe dos”, pentru a ajunge la poziția/intenția reală a vorbitorului. Această dinamică, deși dificil de integrat în gândirea individuală, oferă o cheie de interpretare a acțiunilor politice și le face, paradoxal, mai predictibile.

In extenso, utilizarea strategică a inteligenței artificiale în competiția SUA-China poate conduce la un monopolism global, caracterizat de manipulare și homogenizare, proces în care frontierele tradiționale și națiunile dispar iar întreaga populație globală, formată din homo ciberneticus (noii oameni), au percepții și atitudini similare.

Semantica răsturnată sau instrumentul clasic al deținerii puterii

Politica a fost dintotdeauna arta cuvintelor, dar în epoca actuală ea pare să fi devenit și arta inversării sensurilor. Această realitate conturează un mecanism de comunicare pe care îl putem numi „semantica răsturnată” – un algoritm de decodare a discursului politic prin inversarea sensului său explicit.

Conceptul de „semantica răsturnată” nu este doar o figură de stil, ci reflectă un mecanism real al discursului politic. Politicienii, presați să câștige sprijinul opiniei publice, dar totodată constrânși de interese economice și geopolitice mai largi, dezvoltă un limbaj dublu. Pe scena publică, mesajele sunt pozitive, mobilizatoare și moralizatoare iar în culise, intențiile reale pot fi exact invers.

Afirmațiile publice ale politicienilor, departe de a exprima adevăratele intenții, par să funcționeze adesea ca un cod criptat, unde cheia interpretării este citirea „pe dos” a mesajului. Ceea ce este prezentat drept „reformă” se dovedește a fi stagnare, ceea ce este numit „pace” ascunde pregătirea unui conflict, iar ceea ce se declară ca „transparență” se transformă într-o opacitate calculată.

De exemplu, un politician care promite „transparență” poate de fapt să semnaleze o restricționare a accesului la informație și este probabil că se pregătește să ascundă o afacere obscură. Când un lider susține că acționează pentru „securitatea națională”, este posibil să facă referire la măsuri care limitează libertățile civile.  Când declară că un anumit sector este „vital pentru popor”, ar putea semnala o intenție de a-l privatiza.

Declarațiile despre „dialog și cooperare” pot pregăti terenul pentru confruntare diplomatică sau sancțiuni. Termenii „reformă”, „eficiență” sau „transparență” devin adesea simple mantre, folosite pentru a masca status quo-ul și pentru a liniști o opinie publică sceptică. Exemplele sunt multiple. Promisiunile electorale de „reducere a taxelor” sau ”neschimbare a lor” pot ascunde intenția de a le crește prin alte metode indirecte.

Această inversare semantică nu este doar o strategie individuală, ci o caracteristică sistemică a politicii moderne. Mass-media, polarizată și tot mai adesea partizană, amplifică acest fenomen, transformând dezbaterea democratică într-un joc al oglinzilor. Cetățenii sunt nevoiți să învețe să decodeze mesajele nu prin ceea ce se spune, ci prin ceea ce se omite sau se ascunde.

Dintotdeauna politicul a folosit limbajul ca instrument de influență și control. Conceptul de „semantică răsturnată” descris mai sus, prin care afirmațiile publice ale politicienilor trebuie interpretate invers, pentru a descoperi intențiile reale este tot mai prezent și nu este nou.

El își are rădăcinile moderne în tradiția machiavelică a manipulării și a doctrinei raison d’état iar în era digitală, acesta capătă o amploare și o sofisticare fără precedent. Cetățenii sunt bombardați cu discursuri care ascund adevăratele obiective politice, iar capacitatea de a decoda aceste mesaje devine o condiție esențială pentru supraviețuirea unei democrații tot mai atrofiate.

Semantica inversată nu este doar un joc lingvistic, este o metodă de a menține puterea prin confuzie și incertitudine iar duplicitatea nu este doar o formă de ipocrizie, ci o tehnică de supraviețuire într-un mediu în care credibilitatea este o resursă rară.

Cetățenii care înțeleg acest algoritm pot deveni mai rezilienți la manipulare, dar majoritatea rămân vulnerabili, deoarece procesul de decodare necesită efort cognitiv și cunoștințe contextuale.

De ce a ajuns comunicarea politică la acest stadiu? Răspunsul se află în multiplicarea mizei și în complexitatea jocurilor de putere. Politicienii nu mai sunt doar reprezentanți ai unui corp electoral, ci actori într-un spectru vast de negocieri: cu partidele de opoziție, cu centre de putere economice, cu interese internaționale și, mai presus de toate, cu publicul al cărui servant ar trebui să fie. Astfel, fiecare declarație devine un act strategic, o mască menită să ascundă o realitate mai puțin convenabilă.

Efectul pe termen lung este o erodare a încrederii în instituții. Dacă fiecare afirmație trebuie interpretată invers, atunci logica publică devine o logică a suspiciunii. Democrațiile, fondate pe transparență și responsabilitate, se apropie periculos de dinamica regimurilor autoritare, unde propaganda și dezinformarea sunt norma.

Această dinamică a fost amplificată de explozia tehnologiei de comunicare. Într-o epocă în care informația circulă instantaneu, politicienii sunt obligați să acționeze rapid, iar fiecare cuvânt este disecat, comentat și reinterpretat. Drept urmare, se preferă o comunicare ambiguă, plină de clișee și ocoliri, care le oferă o „plasă de siguranță” în cazul în care evenimentele iau o turnură neașteptată. Un limbaj direct și onest ar fi un risc prea mare, deoarece ar lăsa prea puțin spațiu de manevră.

Inteligența Artificială este noua frontieră a competiției globale

În paralel cu acest peisaj politic, inteligența artificială devine instrumentul central al noii competiții geopolitice. Ea are potențialul de a revoluționa economia, medicina, educația și comunicarea, dar adevărata sa valoare strategică se regăsește în două domenii: colectarea de informații și controlul social.

Statele Unite, lider tradițional în inovație tehnologică, au abordat inteligența artificială mai ales prin prisma aplicațiilor comerciale: platforme de social media, motoare de căutare, sisteme de recomandare, soluții pentru productivitate. Profitabilitatea a fost motorul principal al dezvoltării. În schimb, China a integrat inteligența artificială într-o viziune de stat: supravegherea cetățenilor prin recunoaștere facială, cenzură algoritmică și analiza big data pentru menținerea stabilității interne, fără a exclude însă competitivitatea.

Competiția dintre SUA și China pentru supremația tehnologică aproprie viitorul inteligenței artificiale de un punct de inflexiune critic. În timp ce ambele puteri investesc masiv în inteligența artificială, diferența dintre abordări este semnificativă dar în esență fiecare luptă pentru controlul asupra viitorului societății.

În acest context, ideea că țara care va folosi inteligența artificială în scopuri de colectare de informații și îmbunătățire strategică va avea un avantaj decisiv asupra celei care o va folosi exclusiv în scopuri comerciale este profund pertinentă.

Modelul occidental, dominat de Silicon Valley, a pus un accent covârșitor pe comercializarea AI, văzând tehnologia ca un motor al inovației economice și al antreprenoriatului. De la asistenți virtuali la sisteme de recomandare pentru comerțul online, inteligența artificială a devenit o unealtă pentru a maximiza profitul și pentru a optimiza consumul. Datele colectate, deși valoroase, sunt folosite în primul rând pentru a perfecționa algoritmii de marketing, nu pentru a consolida capacitățile strategice ale statului.

Într-o lume a semanticii răsturnate, inteligența artificială devine un amplificator al manipulării. Tehnologii precum deepfake-urile pot fabrica discursuri false ale liderilor politici, micro-targetingul permite modelarea comportamentului electoral la scară individuală, iar algoritmii de propagandă pot multiplica exponențial mesajele dorite de regimuri. În acest sens, inteligența artificială nu doar că sprijină semantica răsturnată, dar o perfecționează, făcând-o aproape imposibil de recunoscut de către cetățeni.

China, pe de altă parte, adoptă o abordare mai statalistă, concentrându-se pe utilizarea inteligenței artificiale pentru securitate națională, control social și colectarea de informații la scară largă. Modelul chinez, deși nu evită aspectele comerciale, integrează inteligența artificială într-o strategie națională de securitate și control. Datele colectate de la cetățeni, de la camerele de supraveghere, de la platformele de social media și de la sistemele de plată, sunt folosite pentru a crea o imagine granulară a societății, pentru a identifica disidența și pentru a optimiza planificarea guvernamentală.

Această divergență are implicații profunde. Dacă China reușește să împletească inteligența artificială mai profund în aparatul său de securitate și de luare a deciziilor, ar putea obține un avantaj strategic în ceea ce privește capacitatea de predicție, control și influență. Câștigătorul competiției SUA–China nu va fi cel care va avea cele mai performante aplicații comerciale, ci cel care va ști să folosească inteligența artificială pentru a integra informația, supravegherea și controlul într-un mecanism coerent.

Sistemul de credit social și tehnologiile de recunoaștere facială sunt doar două exemple ale modului în care inteligența artificială poate fi utilizată pentru a consolida puterea statului. În schimb, abordarea americană, deși inovatoare, riscă să fragmenteze potențialul strategic al inteligenței artificiale în aplicații comerciale disparate, lipsite de o viziune coerentă de securitate națională.

Într-un astfel de scenariu, câștigătorul competiției nu va fi neapărat țara cu cei mai avansați algoritmi, ci cea care reușește să integreze inteligența artificială în procesele de luare a deciziilor și de colectare a informațiilor într-un mod holistic.

Cine va putea anticipa mai bine mișcările adversarilor, manipula narativele globale și controla populațiile atât în interior, cât și în exteriorul granițelor prin control asupra datelor și a informațiilor, va avea un avantaj strategic major. Cu cât un stat înțelege mai bine comportamentul colectiv al cetățenilor și al adversarilor săi, cu atât poate anticipa mai bine mișcările politice și economice ale acestora.

Acest model este, în esență, un „război rece” al informațiilor, unde câștigătorul nu este cel care vinde cel mai bun produs, ci cel care deține și înțelege cele mai complete informații, în noua confruntare dintre avantajele strategice ale inteligenței artificiale, respectiv colectorul controlului algoritmic versus comerciantul controlului resurselor, iar aici se află pericolul real,  inteligența artificială transformată în  armă de manipulare globală.

De la semantica răsturnată spre manipulare globală, către viitorul monopolar și implicațiile etice pentru umanitate ale monopolismului global

Prin convergența celor două dimensiuni, la îmbinarea semanticii răsturnate cu ascensiunea inteligenței artificiale se creează un mecanism de control fără precedent. Politicienii, deja obișnuiți să vorbească într-un limbaj dublu, primesc acum instrumente prin care pot adapta și personaliza mesajele pentru fiecare cetățean. Prin analiza big data, intențiile, temerile și vulnerabilitățile individuale devin vizibile și exploatabile.

Ne îndreptăm către o lume monopolară, dar nu în sensul clasic al dominației militare sau economice, ci într-unul în care diferențele dintre sisteme se vor estompa, iar manipularea politică va fi tot mai mare.

Când combinăm semantică răsturnată cu puterea predictivă și manipulatorie a inteligenței artificiale, obținem o rețetă perfectă pentru apariția unui monopolism global. În acest context, „monopolismul” nu se referă la dominația unei singure țări, ci la triumful unui singur model de guvernare – unul caracterizat de opacitate, manipulare și control centralizat. Diferențele dintre sistemele politice aparent antagoniste (democrație versus autocrație) încep să se estompeze atunci când ambele recurg la aceleași tactici de supraveghere și influență.

Inteligența artificială, în mâinile unui stat care înțelege valoarea informației strategice, va deveni un instrument de decodare a „semanticii răsturnate” la o scară nemaiîntâlnită. Dacă un politician face o afirmație publică, inteligența artificială va putea analiza nu doar cuvintele rostite, ci și reacțiile publicului, feedback-ul de pe rețelele sociale și impactul economic. Acest lucru va permite decidenților să înțeleagă intențiile reale din spatele oricărei declarații, transformând comunicarea politică într-un joc de șah în care fiecare mișcare este analizată de un supercomputer.

De pildă, atât SUA cât și China utilizează deja inteligența artificială pentru a monitoriza cetățenii, deși în grade și cu justificări diferite. SUA o face sub pretextul combaterii terorismului, iar China pentru menținerea stabilității sociale. Însă, pe termen lung, ambele contribuie la normalizarea unui stat supraveghetor. Cetățenii devin obiecte ale datelor, iar adevărul devine o variabilă ajustabilă în funcție de interesele politice. Semantică răsturnată este acum amplificată de algoritmi care pot genera discursuri persuasive și personalizate, capabile să influențeze comportamentele fără ca subiectul să își dea seama.

Într-o astfel de lume, cetățeanul global este redus la un instrument pasiv. El este manipulat prin discursuri care ascund intenții reale, iar datele lui sunt folosite pentru a consolida puterea elitei politice. Inteligența artificială devine un instrument nu pentru emancipare, ci pentru control.

Cetățenii planetei, prin urmele digitale pe care le lasă, vor deveni instrumente ale unui joc global. Astfel, manipularea nu mai este doar generală, ci personalizată. În loc ca un politician să promită „creștere economică” pentru toată națiunea, el poate transmite mesaje diferite fiecărui individ: unora le promite taxe mai mici, altora mai multe servicii sociale, altora stabilitate geopolitică. Inteligența artificială permite ca aceste mesaje să fie livrate exact acolo unde vor fi credibile și eficiente.

Chiar și alegerile democratice pot fi influențate de campanii de dezinformare conduse de inteligența artificială, iar protestele vor putea fi anticipate și suprimate înainte de a începe. Algoritmii AI vor putea prezice cu o precizie uimitoare comportamentul electoral, reacțiile la o criză economică sau la o măsură politică nepopulară. Această predictibilitate va oferi o putere imensă elitelor politice și economice, care vor ști exact cum să manipuleze opinia publică pentru a-și atinge scopurile.

Diferențele dintre democrații și autocrații se estompează: democrațiile devin mai autoritare, prin supravegherea digitală și manipularea opiniei publice, iar autocrațiile devin mai sofisticate, adoptând tehnologii occidentale pentru a-și consolida regimul. Ideea de „democrație” ar putea deveni o formalitate, în care cetățenii cred că aleg liber, în timp ce, de fapt, sunt dirijați subtil către un rezultat predefinit.

Acest scenariu nu este unul de viitor îndepărtat, ci o tendință deja vizibilă. Campaniile de dezinformare, care au jucat un rol major în alegeri recente, sunt doar vârful aisbergului. Cu un AI tot mai avansat, aceste campanii vor deveni mai personalizate, mai subtile și mai greu de detectat. Vor folosi micro-targetingul pentru a amplifica fricile și a încuraja diviziunea, subminând coeziunea socială și facilitând un control tot mai mare din partea unor puteri centrale.

Se conturează astfel riscul unei lumi monopolarizate nu prin dominația unui stat anume, ci prin dominația unui sistem – sistemul manipulării globale prin semantică răsturnată și inteligență artificială.

Acest viitor monopolar ridică întrebări etice profunde. Dacă puterea devine concentrată în mâinile celor care controlează algoritmii și narativele, atunci conceptele de libertate, autonomie și demnitate umană sunt periclitate. Semantică răsturnată va submina încrederea în limbaj și în instituții, iar inteligența artificială va amplifica această criză de încredere prin scalare și sofisticare.

Totuși, există și o speranță. Tehnologia poate fi un instrument de emancipare dacă este direcționată către transparență, predictibilitate și responsabilitate. Societatea civilă, jurnaliștii și cetățenii educați pot folosi aceleași unelte pentru a decoda manipularea și pentru a cere transparență. Reglementarea etică a inteligenței artificiale și protecția datelor personale pot deveni bariere importante împotriva tendințelor de monopolizare.

O nouă eră a controlului sau a libertății?

Întrepătrunderea celor două fenomene – politica bazată pe semantica răsturnată și ascensiunea inteligenței artificiale, ne îndreaptă către o lume monopolară, în care manipularea va atinge un nivel fără precedent. Cetățenii, indiferent de regimurile politice în care trăiesc, riscă să devină instrumente ale unui joc global, reduși la obiecte ale unei manipulări sofisticate.

În cele din urmă, legătura dintre „semantica răsturnată” a politicii și puterea emergentă a inteligenței artificiale indică o direcție îngrijorătoare. Nu ne îndreptăm neapărat către un viitor distopic, populat de roboți care ne controlează viețile, ci către o realitate în care controlul este exercitat într-un mod mai subtil, prin înțelegerea și manipularea profundă a comportamentului uman.

Societatea viitorului care se profilează nu va fi doar multipolară, ci și monopolară în sensul dominației unui singur tip de control, cel bazat pe manipularea semantică și algoritmică. Politica devine o artă a inversării sensurilor, iar inteligența artificială devine instrumentul care face această inversare invizibilă și eficientă. Lumea, în care diferențele dintre sistemele politice se estompează, ar putea deveni monopolară, dar nu sub hegemonia unei singure națiuni, ci sub dominația unui algoritm global. Cetățenii pot deveni instrumente într-un joc de șah strategic, jucat de entități care înțeleg la un nivel profund esența „semanticii răsturnate” și care folosesc inteligența artificială pentru a o aplica.

Politica semanticii răsturnate și războiul tehnologic dintre SUA și China ne îndreaptă către un viitor în care puterea va fi tot mai concentrată și manipularea tot mai rafinată. Acest viitor nu este însă inevitabil. Este esențial ca societățile să investească în educație critică, în instituții transparente și în reglementări etice care să pună umanitatea în centrul dezvoltării tehnologice.

Provocarea majoră pentru societate nu este să construiască un AI mai puternic, ci să-și păstreze autonomia, gândirea critică și libertatea de a acționa într-un mediu în care realitatea devine tot mai ușor de falsificat.

Pentru România, ca și pentru alte state aflate între marile puteri, provocarea va fi dublă: să învețe să decodeze semantica răsturnată a discursului geopolitic și să-și protejeze cetățenii de manipularea algoritmică globală. Soluția nu este respingerea tehnologiei, ci utilizarea ei pentru transparență, educație critică și consolidarea rezilienței democratice.

Soluția este alinierea la principiile failibilismului epistemic – potrivit cărora orice credință sau afirmație de cunoaștere este failibilă și, prin urmare, susceptibilă la revizuire. În opoziție cu dogmatismul, acest cadru promovează în mod organic o gândire critică riguroasă și o deschidere cognitivă esențială pentru progresul cunoașterii, bazată tocmai pe recunoașterea limitelor și a caracterului provizoriu al oricărei înțelegeri.

Doar prin conștientizare și rezistență putem evita să devenim instrumente ale unui joc global condus de algoritmi și intenții ascunse. Într-o lume a inteligenței artificiale și a semanticii răsturnate, cetățenii pot deveni victime ale manipulării totale sau, dimpotrivă, pot învăța să o înțeleagă și să o contracareze.

În timp ce marea confruntare se va muta în spațiu, unde nu este nici reziliență și nici democrație, la noi pe Pământ alegerea, încă nu este predeterminată, dar timpul pentru a construi reziliență se scurge rapid.

Sursă: Adevărul

Autostrada Moldovei A7 – Lotul Mizil–Pietroasele blocat: probleme la poduri, acuzații grave pentru Trace Group în Bulgaria și dosar de furt de balast în România

Lotul 2 al Autostrăzii Moldovei (A7), secțiunea Mizil–Pietroasele (28,35 km), figura în statisticile CNAIR ca finalizat în proporție de 99% în primăvara acestui an. Cu toate acestea, traficul nu a fost deschis, iar șantierul a intrat în folclorul local sub eticheta de „muzeu” – lucrări aproape gata, dar fără recepție.

În centrul blocajului: Trace Group Hold PLC – Sucursala București, constructorul care a acumulat între timp un pachet de controverse: de la suduri neconforme și aliniamente greșite pe structură, până la investigații pentru excavarea ilegală de agregate pe același proiect. În Bulgaria, grupul s-a mai confruntat cu anchete, litigii și acuzații privind calitatea lucrărilor, inclusiv într-un dosar cu 20 de victime după un accident rutier la Svoge (2018), în care calitatea asfaltului a fost menționată ca factor agravant.

Toate părțile beneficiază de prezumția de nevinovăție până la pronunțarea unor hotărâri definitive.

Cronologia unui lot „gata, dar nelivrabil”

  • Octombrie 2022 – Atribuire contract Lot 2 A7 (Mizil–Pietroasele); termen de execuție: 20 de luni.

  • Martie 2025 – Surse din șantier semnalează neconformități la poduri: suduri realizate cu autogen în loc de arc electric, goluri de până la 14 cm completate cu sudură, cote greșite și structuri aliniate defectuos; necesare eclise și alte soluții de remediere.

  • Aprilie 2025 – Termenul neoficial de deschidere circulație nu este respectat.

  • Vara–toamna 2025 – Constructorul transmite că lucrează „în sincronizare” cu Inginerul și Beneficiarul și implementează Ordinele de Modificare în termene; în paralel, apar anchete pe componenta de agregate/minerale.

Oficial, CNAIR menține un progres fizic >99%, dar recepția și darea în trafic depind de remedieri, expertize și clarificări tehnice pe structuri și pe documentație.

Pe autostradă, structurile (poduri, pasaje, viaducte) sunt punctele critice de siguranță. Orice sudură sau aliniere executată în afara proiectului și a standardelor poate propaga tensiuni, scurta durata de viață, sau, în scenarii grave, afecta stabilitatea. Remedierea prin eclise (plăci de ranforsare) este posibilă, dar cere proiectare de detaliu, verificări și expertize independente. Fiecare zi de întârziere, în lipsa unei soluții tehnice acceptate, îngheață deschiderea lotului.

Un raport confidențial citat în presa din România arată că Trace Group Hold s-a confruntat în Bulgaria cu:

  • Acuzații de fraudă și economii la materiale pe Autostrada Trakia (Lot 2) – cu un prejudiciu estimat de până la 20 milioane euro;

  • Ancheta accidentului de la Svoge (2018), soldat cu 20 de decese, în care calitatea slabă a asfaltului a fost menționată între factorii favorizanți (fără acuzații penale directe la adresa companiei);

  • „Drumul cu cărămizi galbene” din Sofia – EPPO (Parchetul European) a investigat utilizarea fondurilor UE; Primăria a refuzat recepția din cauza fisurilor și a așezării necorespunzătoare a pietrei;

  • Sancțiuni pentru suprataxarea municipalității Zemen;

  • Conexiuni politice relatate de presă, într-o rețea clientelară ce a traversat guverne.

Această bagajerie reputațională nu condamnă, de sine stătător, un antreprenor pe un proiect anume, dar obligă la prudență: verificări suplimentare, controlul calității întărit și trasabilitate riguroasă.

În paralel cu problemele de calitate pe structuri, sucursala din România a Trace Group este vizată într-o anchetă privind excavarea neautorizată de agregate (balast) și utilizarea apelor subterane pe Lotul 2 A7.

  • Percheziții la puncte din București și Buzău;

  • Prejudiciu estimat: ~750.000 lei din redevențe/taxe neîncasate și daune de mediu;

  • Situația este în cercetare; rezultatul va stabili eventuale măsuri (contravenționale/penale) și refacerea mediului.

Consecințe potențiale pentru proiect: recalculări de costuri, posibile penalități, remedieri și, mai ales, timp pierdut – factorul cel mai scump într-un proiect finanțat cu bani europeni și așezat pe termene-limită.

Autostrada Moldovei (A7) este coloana vertebrală rutieră a estului României: Ploiești – Buzău – Focșani – Bacău – Pașcani, cu ramificații spre Suceava/Siret. Fiecare lot întârziat:

  • Strică continuitatea traficului și anulează beneficiile tronsoanelor deja deschise;

  • Împinge fluxuri logistice pe rețeaua existentă (DN1B/DN2), crescând riscul rutier și costurile;

  • Amenință absorbția fondurilor europene, în special acolo unde milestone-urile de execuție condiționează decontarea.

În cazul Mizil–Pietroasele, tronson strategic între Ploiești și Buzău, deschiderea ar scurta timpii și ar decongestiona orașele din proximitate. Orice amânare prelungește „nota de plată” pentru șoferi și economie.

Ce poate face statul – și ce trebuie să livreze constructorul

  1. Expertiză independentă pe toate structurile cu suspiciuni (poduri/pasaje), cu calcul de rezistență refăcut și proiect de remediere semnat de proiectant atestat.

  2. Plan de remediere cu calendar ferm, publicat de Inginer și Beneficiar; asumare contractuală a penalităților pentru depășiri nejustificate.

  3. Audit de calitate pe întreg lanțul (materiale, suduri, montaj, control), cu traseu complet al responsabilităților (șef șantier, QC, laborator, ISC).

  4. Transparență: rapoarte de progres săptămânale, sinteze tehnice, fotografii și puncte de informare publică – în special când procentul „99%” intră în coliziune cu realitatea din teren.

  5. Măsuri corective pe mediu: dacă se confirmă excavările neautorizate, refacerea siturilor și plata daunelor, fără a compromite ritmul lucrărilor.

În poziția transmisă presei, Trace Group susține că „îndeplinește contractul și modificările aferente soluțiilor de proiectare”, operând „în sincronizare” cu toți actorii – Beneficiarul (CNAIR) și Inginerul. În esență, compania spune că lucrează la remediere. Cheia însă nu stă în declarații, ci în calitatea detaliilor: cine a proiectat soluțiile, ce calcule le susțin, ce laborator confirmă conformitatea și când se poate face recepția fără rezerve.

Întrebările care apasă: cine semnează, cine răspunde?

  • Cum s-a ajuns la suduri cu autogen și aliniamente ieșite din toleranțe pe un proiect supravegheat de Inginer?

  • Câte structuri sunt afectate și care este costul total al remedierilor?

  • Există riscul ca remedierile să scurteze durata de viață proiectată?

  • Ce impact au dosarele privind agregatele asupra calendarului și cash-flow-ului proiectului?

  • Când se deschide traficul pe Mizil–Pietroasele, cu garanții de calitate?

A7 Mizil–Pietroasele a ajuns simbolul diferenței dintre „aproape gata” și „cu adevărat livrat”. Când vorbim de autostrăzi, calitatea nu e negociabilă: un milimetru, o sudură, un detaliu pot decide siguranța pe termen lung. Iar când constructorul poartă un istoric încărcat în alte țări și se confruntă cu cercetări la noi, filtrul de exigență trebuie să fie dublu.

Statul are obligația să închidă bucla: expertize, remedieri, transparență și penalități acolo unde este cazul. Constructorul are datoria să repare, să dovedească și să livreze. Doar așa „muzeul” de la Mizil poate deveni autostradă deschisă, nu exponat al sistemului românesc de infrastructură

Sursă: Buletin de București