Primăria Municipiului Iași se află în centrul unuia dintre cele mai grave scandaluri de cheltuire a banilor publici din ultimii ani.
Zeci de contracte, milioane de euro, proiecte care nu se concretizează niciodată și o singură constantă: aceeași familie de firme care încasează bani publici, printr-un mecanism bine uns de achiziții directe, verificări „în familie” și prețuri greu de justificat.
În centrul acestei rețele se află Irina și Daniel Teslărașu, un cuplu de antreprenori deveniți, în ultimii ani, veritabilii „abonati” ai Primăriei Iași.
Investigațiile jurnalistice arată că nu mai puțin de 36 de contracte au fost atribuite, în ultimii ani, unor firme controlate direct sau indirect de familia Teslărașu: Sigm-Home Projects, Protess Consulting, B&D Eurotess Invest, Romest Service și Design Projects Solutions. Deși pe hârtie sunt societăți diferite, cu administratori și asociați aparent distincți, în realitate ele funcționează ca un sistem unic, în care proiectarea, verificarea tehnică și reactualizarea documentațiilor sunt realizate de aceleași persoane sau de colaboratori apropiați.
Rezultatul: Primăria plătește de două ori pentru același lucru, iar banii publici se întorc constant în buzunarele aceleiași familii.
Un element-cheie al acestui mecanism este folosirea masivă a achizițiilor directe, procedură legală, dar extrem de vulnerabilă la abuz. Pragul maxim pentru servicii este de 270.120 lei fără TVA, iar contractele firmelor Teslărașu se încadrează aproape obsesiv între 240.000 și 260.000 de lei.
Această „precizie” ridică semne serioase de întrebare. În locul unor licitații deschise, cu concurență reală, Primăria Iași alege frecvent să cumpere direct servicii de proiectare sau verificare tehnică de la aceleași firme, invocând urgențe sau nevoi punctuale. În practică, această strategie elimină competiția și permite stabilirea unor prețuri arbitrare.
Cel mai elocvent exemplu este Sala Polivalentă din Iași, un proiect anunțat de ani de zile, dar care a rămas la stadiul de hârtii. Doar pentru documentații, revizuiri și verificări tehnice, Primăria a cheltuit aproape 2,5 milioane de lei, în mare parte către firmele familiei Teslărașu.
– 1,6 milioane lei – proiectare inițială (Sigm-Home Projects)
– 68.000 lei – studiu geotehnic (firmă administrată de fosta contabilă a Irinei Teslărașu)
– 252.000 lei – verificare tehnică (Romest Service)
– 488.000 lei – „translarea” clădirii cu 350 de metri
Cu toate acestea, în bugetul pe 2026, finanțarea efectivă pentru execuție este de doar 500.000 de lei, adică de cinci ori mai puțin decât s-a cheltuit deja pe documentații. Sala nu se construiește, dar facturile curg.
Una dintre cele mai grave probleme este conflictul de interese mascat. În numeroase cazuri, o firmă a familiei Teslărașu realizează proiectarea, iar o altă firmă, controlată de aceiași oameni sau de apropiați direcți, face verificarea tehnică.
De exemplu:
-
Sigm-Home Projects proiectează
-
Romest Service verifică
-
în spate apar aceleași nume: Irina Teslărașu, Daniel Teslărașu, Ionela Ramona Marin (fostă contabilă) și Anatoly Gorducală
Deși legislația nu interzice explicit această practică, experții în achiziții publice o consideră o incompatibilitate morală evidentă. Verificarea ar trebui să fie o a doua opinie independentă. În realitate, este auto-validare pe bani publici.
Lista proiectelor este lungă:
-
bazine de înot la grădinițe – proiectate, reactualizate, re-reactualizate, dar niciodată construite
-
Plaja Nicolina – sute de mii de lei pentru documentații și verificări, fără rezultate concrete
-
Cinema Dacia – 124.000 lei pentru „adaptare ISU”, rezumată de surse interne la „câteva sprinklere în plus”
În toate cazurile, banii au fost cheltuiți, dar investițiile au rămas pe hârtie. Singurul rezultat constant este creșterea cifrei de afaceri a firmelor Teslărașu.
Datele financiare arată dimensiunea fenomenului:
-
Sigm-Home Projects: 13,6 milioane lei cifră de afaceri în 2024
-
B&D Eurotess Invest: peste 1 milion lei profit cu un singur angajat
-
Romest Service și Design Projects Solutions: milioane de lei anual, cu 4–5 angajați
Aceste cifre indică o industrie a hârtiilor, nu una a construcțiilor reale. Proiecte care se mută, se actualizează, se verifică, se re-verifică, dar nu se execută niciodată.
Toate aceste contracte au fost atribuite de Primăria Iași, instituție condusă de primarul Mihai Chirica. Deși faptele sunt documentate public, administrația locală nu a oferit explicații clare despre:
-
criteriile de selecție
-
justificarea prețurilor
-
lipsa rezultatelor concrete
În lipsa unor anchete administrative sau penale, rămâne impresia unui sistem tolerat, dacă nu chiar încurajat.
Cazul Teslărașu nu este doar despre o familie de antreprenori. Este despre capturarea banului public, despre transformarea Primăriei Iași într-un client captiv, despre un sistem care funcționează perfect pentru câțiva și dezastruos pentru comunitate.
Iașul are studii, proiecte și documentații de milioane de euro. Nu are însă săli polivalente, bazine de înot sau plaje modernizate. Are, în schimb, un mecanism prin care banii publici sunt sifonați legal, la limita legii, printr-o suveică de firme care duc toate spre aceeași familie.
Întrebarea nu mai este dacă există o problemă de corupție administrativă, ci cât va mai dura până când instituțiile statului vor decide să oprească această schemă.
