Onoriu Timotei, nepotul șefului Partidului Uniunea Națională Creștină a Romilor din România (UNCR), a devenit directorul financiar al celei mai mari companii înființate de membrii partidului politic Alianța pentru Unirea Românilor (AUR).
Această afacere, înființată în iunie 2023, se apropie de suma de 1 milion de lei din contracte cu statul, scrie G4Media.
Potrivit datelor din registrul Comerțului, Onoriu Timotei este administrator și acționar la firma înființată de AUR. În plus, conform datelor de la Agenția Națională de Cadastru și Publicitate Imobiliară (ANCPI), Timotei deține peste 100 de proprietăți imobiliare în București, construind pe persoană fizică sau prin intermediul a două SRL-uri: Patricks Investment SRL și The Zop Development SRL.
Timotei Onoriu a fost cooptat în afacerea AUR-ului încă de la înființarea acesteia în iunie 2023, alături de ceilalți 46 de membri ai partidului.
Conform informațiilor furnizate de Newsweek, mama lui Timotei Onoriu este Onoriu Esteram, sora lui Onoriu Emanuel, care este pastor și președintele Partidului Uniunea Națională Creștină a Romilor din România. Onoriu Emanuel a avut conexiuni cu mai multe partide extremiste și a participat la evenimentele de partid ale AUR.
Acest dezvăluiri vin în contextul în care G4Media.ro a dezvăluit că Marius Lulea, unul dintre fondatorii AUR și fostul angajator al lui George Simion, și-a extins afacerile în domeniul proiectării în construcții la nivel național, cu sprijinul unor lideri AUR și a membrilor aparatului administrativ al partidului.
Aceștia au înființat o companie numită „Design and Build Corporation SA”, cu 47 de acționari, care se concentrează pe construcții și dezvoltare imobiliară. Compania a declarat că are în vedere o dezvoltare la nivel național bazată pe afacerile locale ale specialiștilor în construcții care au intrat în companie și are planuri de angajare a unui număr semnificativ de persoane în următorii ani.
Aceste informații arată interconexiunile dintre membrii AUR și afacerile din domeniul construcțiilor și imobiliare.
Clanul Onoriu se ocupă de cea mai mare afacere imobiliară pusă la cale de liderii AUR. Curg contractele cu statul
PNL a plătit anul trecut o sumă impresionantă de 45,9 milioane de lei (echivalentul a 9 milioane de euro) către trei agenții de publicitate pentru apariția unor articole favorabile pe diferite site-uri.
Surse din interiorul partidului susțin că membrii conducerii PNL, cu excepția lui Nicolae Ciucă și Lucian Bode, nu sunt la curent cu modul în care au fost utilizați acești bani, scrie Libertatea.
Scopul PNL este destul de clar: să facă ca mesajele partidului să fie preluate de site-urile cu care încheie contracte, și liderii liberali recunosc acest lucru.
Mecanismul funcționează astfel: partidul primește bani de la bugetul de stat, încheie un contract cu o agenție intermediară, care, la rândul ei, încheie mai departe contracte cu site-urile, în special cele ale televiziunilor. Acest lucru devine critic în perioadele fără campanie electorală, unde partidele încalcă legea dacă încheie contracte direct cu televiziunile.
Partidul are control asupra întregii operațiuni; ei comandă articolele, iar site-urile raportează agenției și partidului ce știri au publicat în schimbul banilor. Ceea ce este mai intrigant este faptul că aceste articole nu sunt marcate ca publicitate politică, astfel încât cititorul nu este informat că materialul este plătit de PNL.
Informația despre suma considerabilă plătită de PNL a ieșit la iveală într-un răspuns transmis de biroul de comunicare al PNL la o solicitare de informații făcută de Libertatea în data de 5 decembrie 2023.
Cu toate acestea, răspunsul a fost primit abia pe 25 ianuarie 2024, la 51 de zile de la data solicitării. Acest lucru contravine termenului legal prevăzut de Legea privind accesul la informațiile de interes public, care stabilește un termen de cel mult 30 de zile pentru oferirea unui răspuns.
Surse din PNL au dezvăluit că Nicolae Ciucă a cerut să fie dat răspunsul după ce presa a insistat, deoarece termenul legal era deja depășit, iar biroul de comunicare nu primea nicio indicație de sus. Cu toate acestea, Lucian Bode nu a dorit să ofere un răspuns.
Libertatea a solicitat informații despre site-urile cu care PNL are contract direct sau prin intermediul agențiilor pentru publicitate, dar în răspunsul oferit, PNL nu a dezvăluit numele vreunui site care primește bani de la partid prin intermediul agențiilor intermediare.
O investigație realizată anterior de Libertatea în luna decembrie a dezvăluit că site-ul digi24.ro a încasat peste un milion de euro de la PNL de când Nicolae Ciucă și Lucian Bode au preluat conducerea partidului.
Acesta nu este singurul site care a beneficiat de finanțarea partidului, deoarece site-ul B1TV a primit și el un milion de euro în 2022, dar contractul a fost încheiat în vara aceluiași an din cauza atacurilor postului TV la adresa conducerii PNL.
Site-urile antena3.ro și romaniatv.net au încasat și ele sute de mii de euro de la conducerea liberală. Cu toate acestea, PNL invocă o clauză de confidențialitate în privința acestor contracte.
Cele trei firme care au primit banii publici au fost identificate astfel:
Inventus Strategy Design SRL, administrată de Cosmin Ivănuș, a primit 40.890.038 de lei în anul precedent. Această firmă se ocupă de promovarea partidului pe marile site-uri naționale, iar colaborarea cu PNL a început în ianuarie 2022. Practic, agenția cumpără articole pozitive în numele partidului și la comanda acestuia.
V PR COMM Agency SRL a primit un contract în valoare de 3.665.557 de lei. Această firmă are drept misiune promovarea politică în teritoriu, nu la site-urile cu impact național.
Avandor Labs a primit suma de 1,2 milioane de lei în 2023. Partidul a cheltuit și bani pentru campanii pe Facebook, cu o valoare totală de 231.326 de lei.
Trebuie menționat că PNL a încasat o subvenție de aproape 75 de milioane de lei în 2023, din care 46 de milioane de lei au fost alocate pentru presă și propagandă.
PNL susține că respectă principiul transparenței și ar dori să informeze publicul, dar nu poate dezvălui informațiile solicitate din cauza unor „clauze de confidențialitate cuprinse în contracte”.
Interesant este faptul că aceste clauze de confidențialitate au apărut începând din aprilie 2022, în mandatul tandemului Ciucă – Bode. În perioada în care PNL a fost condus de
Secretul lui Ciucă și Bode: PNL a plătit 9 milioane de euro, bani publici, pentru a cumpăra știri pozitive
Într-o lume în continuă mișcare, unde antreprenoriatul se dezvoltă cu o viteză amețitoare, emisiunea „Promovarea Companiilor Antreprenoriale 25 ore/zi”, din seria „Problem Solving as a Lifestyle”, își propune să aducă în prim-plan soluții inovatoare și strategii de succes în domeniul afacerilor.
Unul dintre invitații a fost Sandu Mihai, Directorul General al Normedia, cunoscut pentru expertiza sa în consultanță de afaceri dezvoltarea companiilor.
Emisiunea, produsă de Revista Patronatului Român și LIGHTHOUSE PR, a fost găzduită de Dr. Adrian Morar, Senior Project Coordinator la Revista Patronatului Român. Pe lângă Sandu Mihai, a participat și Cezar Iulian Armașu, Director al Revistei Patronatului Român și Director General al C.P.ESG.R.
În cadrul discuției, Sandu Mihai a împărtășit perspectivele sale asupra provocărilor și oportunităților în lumea antreprenoriatului. Cu un accent deosebit pe importanța inovației și adaptabilității, Mihai a subliniat necesitatea adoptării unor metodologii eficiente și a soluțiilor personalizate pentru a răspunde cerințelor dinamicului peisaj de afaceri.
Dialogul s-a axat pe cum companiile pot crește și se pot dezvolta într-un mediu economic în continuă schimbare, cu un focus specific pe sustenabilitate și responsabilitate socială corporativă. Experiența vastă a lui Mihai în domeniul dezvoltării durabile a oferit un punct de vedere valoros, aliniat cu tendințele globale și importanța adoptării unui model de afaceri eco-conștient.
Emisiunea „Promovarea Companiilor Antreprenoriale 25 ore/zi” continuă să fie un punct de întâlnire pentru liderii din lumea afacerilor, oferind un spațiu de discuții și schimb de idei esențial pentru comunitatea antreprenorială. Întreaga serie poate fi urmărită pe canalul oficial de YouTube, unde playlist-ul emisiunii este disponibil publicului larg interesat de evoluția și inovarea în sfera antreprenorială.
Elias Charalambous, impresionat după Universitatea Craiova – FCSB 0-3. Antrenorul roș-albaștrilor a fost fericit după reușita fără drept de apel de pe stadionul Ion Oblemenco. FCSB a învins cu 3-0, datorită golurilor marcate de Olaru, Coman și Miculescu.
Elias Charalambous a fost plăcut surprins de comportamentul jucătorilor săi în meciul cu Universitatea Craiova, dar consideră că mai este loc de mai bine în ceea ce privește jocul echipei sale.
La întrebarea legată de alte eventuale transferuri, Charalambous a spus că a discutat cu Gigi Becali și Mihai Stoica, afirmând că este multumit de lotul pe care îl are la îndemână la ora actuală:
„Vreau să îmi felicit jucătorii pentru atitudine şi efort. Ştiam că meciul va fi foarte greu. Am suferit, dar eram pregătiţi. Am reuşit să înscriem la sfârşitul primei reprize.
Am încercat să riscăm şi a fost foarte important pentru noi că am marcat al doilea gol. Ne-am descurcat bine. Cel mai bun lucru a fost atitudinea arătată. Sunt puncte foarte importante.
Atitudinea e de nota 10. Întotdeauna sunt lucruri de îmbunătăţit, dar vom vedea de mâine. Jucătorii trebuie să se bucure pentru această victorie, dar e un drum lung.
(n.r. dacă e supărat pe cartonaşul galben primit de Olaru) Sunt fericit cu Olaru, e căpitanul echipei, e inima echipei.
(n.r. despre eventuale transferuri) Am zis ieri că sunt fericit cu lotul pe care îl am. Am discutat cu patronul, cu MM, ei sunt cei care iau deciziile. Acum trebuie să ne bucurăm de această victorie”, a declarat Elias Charalambous, la digisport.ro.
Florinel Coman, despre accidentarea suferită în meciul cu U Craiova:„M-a călcat şmechereşte, dar nu e nimic grav!” Savuros despre duelul cu Hagi
Florinel Coman a fost desemnat jucătorul meciului, după golul fabulos marcat împotriva celor de la Universitatea Craiova. Coman a înscris golul cu numărul 10 pentru el în acest sezon.
Olaru a deschis scorul în prelungirile primei reprize, după ce Marcel Bîrsan a acordat penalty cu ajutorul VAR. Coman a majorat imediat după pauză, iar Miculescu a marcat un gol fabulos după o gafă a lui Bancu.
Florinel Coman a dat câteva detalii despre momentul în care a fost înlocuit. Coman i-a liniștit pe fani și a spus că nu a fost nimic grav.
„Un meci bun, cu o echipă extrem de dificilă. A venit după 4-5 eşecuri. Ne gândeam că vom întâlni o echipă rănită care vrea să se ridice împotriva noastră. Ne-am gândit că suntem liderul campioantului şi ne-am impus să câştigăm. Viteză, am luat deciziile bune, am fost puternici. Nu e nimic grav, am terminat anul cu o durere la deget. Am fost frig şi m-a durut. M-a călcat şmechereşte în prima repriză şi asta a fost.
În a doua repriză mi-a amorţit piciorul. Sunt foarte credinicios, mi se întâmplă lucruri foarte bune şi dedic golul celui care trimite totul asupra mea. Cântăm ce cântă galeria şi facem o horă acolo. Suntem pe drumul cel bun, nu trebuie să ne-o luăm în cap. Normal, este un meci special. E ziua „Regelui”, se joacă de „Ziua Regelui”, va fi special. Cu siguranţă va fi un spectacol cu ei”.
Elias Charalambous, impresionat de jucătorii săi la finalul meciului: „Nota 10” | Universitatea Craiova – FCSB 0-3
În București se află un adăpost pe Bulevardul Theodor Pallady—Adăpostul Sfântul Ioan. Acest refugiu, parte a Complexului Integrat de Servicii Sociale pentru Adulți, găzduiește în fiecare noapte aproximativ 130 de oameni fără adăpost, oferind căldură, hrană și șansa de a scăpa pentru un timp din realitatea aspră a străzii, precizează Libertatea.
Este o facilitate care nu oferă doar 200 de paturi pentru noapte, ci servește și ca centru de zi. De la dușuri la haine curate, de la igienă la mese calde, adăpostul se străduiește să ofere mai mult decât o evadare temporară—își propune să restabilească demnitatea celor în nevoie.
Coridoarele centrului răsună cu povești diverse, fiecare rezident purtând o povară unică. Unii, precum Ioan, un fost gropar în vârstă de 70 de ani, poartă cicatricile fizice ale încercărilor vieții. Alții, precum Constantin, depind de concentratoare de oxigen, fragilitatea lor ascunsă sub straturi de provocări vieții.
Constantin reflectează asupra atracției vieții de stradă, descriind-o ca pe o drog—una care oferă libertatea înșelătoare de a dormi sub cerul liber, fără povara responsabilităților. Cu toate acestea, pe măsură ce se confruntă cu boli cronice, perspectiva sa s-a schimbat, iar adăpostul devine o sursă de viață.
Printre rezidenți se află și Eugen Dănilă, un pictor în vârstă de 66 de ani care a restaurat odinioară icoane în muzee renumite. În ciuda confruntărilor cu lipsa unei case din cauza disputelor familiale, el aduce o notă artistică centrului social, împodobind spațiile cu creațiile sale.
Adăpostul, o refugiere temporară pentru mulți, devine o pânză pe care viețile se împletesc, iar directorul, asemenea unui rezolvator de puzzle, caută să înțeleagă și să repare poveștile fragmentate. În ciuda provocărilor, unii rezidenți își găsesc calea înapoi în societate, înarmați cu o forță nou descoperită.
Acest refugiu de pe Bulevardul Theodor Pallady nu numai că adăpostește pe cei vulnerabili de frigul aspru, ci se străduiește și să aprindă din nou o simțire de umanitate—un far de speranță în mijlocul iernii în București.
Libertatea: Iarna în cel mai mare adăpost al oamenilor străzii din București pentru un pictor de icoane, un cinefil, un gropar și un inginer
Normedia vă prezintă în Exclusivitate un interviu cu Cosmin Voevodschi, Owner și CEO la Real Estate Investment, respectiv CEO la ISO Certification Body. În lumea antreprenoriatului, povestea lui Cosmin este un exemplu strălucitor de perseverență și reușită.
„Ce putem face pentru a aduce schimbări pozitive în jurul nostru?” Fie că suntem antreprenori în devenire sau persoane pasionate de implicare socială este momentul să acționăm.
Împreună, putem transforma pasiunea noastră în acțiuni concrete. Să ne implicăm în comunitate, să împărtășim din resursele noastre pentru a sprijini cauzele care au cu adevărat nevoie. Fie că este vorba de un gest mic sau de o inițiativă mai amplă, orice contribuție contează.
Cosmin, ne poți spune despre parcursul tău că antreprenor și ce te-a determinat să te implici în filantropie?
Am început propria afacere, de consultanță ISO, în anul 2007, când aveam 20 de ani, iar din septembrie 2009 mi-am făcut propria companie de certificare ISO. În acest moment fiind pe locul 2 în țară pe acest domeniu de activitate, cu peste 6000 de clienți din 23 de țări, care anual își prelungesc certificatele.
Legat de domeniul imobiliar prima investiție a fost în 2010 într-un apartament, iar ulterior, pe măsură ce firma a crescut și profitul în același ritm, am început să achizionez mai multe.
În filantropie am început semnificativ, în 2017, la 10 ani față de când m-am apucat de business, când deja aveam o stabilitate financiară.
Ce m-a determinat să fac publice donațiile de peste 10.000 de euro, a fost dorința mea de a provoca și alți antreprenori cu posibilități, să își arate forță lor financiară prin donațîi, nu doar prin cumpărarea de șampanii scumpe în cluburile de fițe din Bucureșți sau Mamaia.
2. Ai făcut mai multe donații semnficative, cum ar fi aparatură medicală pentru Spitalul din Găeșți. Ce te motivează să susții astfel de cauze?
Având în vedere că deja atinsesem acea stabilitate financiară de care am menționat anterior, am dorit să întorc o parte din binele pe care l-am primit în decursul anilor.
Am contactat spitalul din Găeșți spunându-le că doresc să fac o donatie de 10000 euro. Ei mi-au spus că ar avea nevoie de un aparat automat de analize, care costă 25000 euro, pe care dacă nu reușeau să îl achiziționeze, ar fi avut 2 variante. Prima, să transfere toți cei 140 pacienți care se aflau zilnic internați acolo, la spitalul de urgență Târgoviște, iar a două, să păstreze pacienții în acest spital, însă medicii ar fi diagnosticat pacienții fără să le facă vreo analiză înainte.
Așa că am decis să suplimentez suma din donație și m-am ocupat de achiziționarea acelui aparat. Menționez că toate donațiile pe care le-am făcut au fost realizate din banii personali, obținuți din dividende, nu s-a plătit cu banii firmei.
Având în vedere bucuria și recunoștința pacienților după ce a fost instalat acest aparat, la un an după, am achiziționat pentru Centrul de recuperare neuromotorie Gură Ocniței, aparatură în valorare de 27000 euro. Acolo, peste 1000 de copii veneau anual la recuperare, iar aparatura pe care centrul o avea era extrem de veche, unele aparate erau chiar dinainte să mă nasc eu.
Pe baza acestei noi aparaturi copiii primeau același tratament că la o clinică privată, unde o ședința costă 250 lei.
3. Cum crezi că se îmbină antreprenoriatul cu responsabilitatea socială?
Cred că se poate îmbina foarte bine dacă eșți echilibrat. Dacă realizezi că de la un anumit nivel încolo, viață ta nu se schimbă semnificativ dacă ai mai mulți bani și nu vrei să faci bani doar ca să te compari cu alții, poți să începi să te gândeșți să ajuți și pe ceilalți care au nevoie. Iar mulțumirea sufletească este imensă.
Este foarte important însă că să nu aștepți doar la apreciere pentru “efortul’’ pe care îl faci, pentru că vei primi și critică în aceeeași măsură. Vor fi și multe voci care vor spune că sigur niște interese ascunse, dacă donezi, că altfel n-ai avea de ce să o faci.
4. Care au fost cele mai mari provocări pe care le ai întâlnit în activitatea ta?
Primii 6-7 ani, până am început să am o baza solidă de clienți care să ne recomande, cea mai mare provocare a fost să mă adaptez la nevoile pieții. An de an trebuia să mă reinventez, să vin cu ceva nou, că să pot fi înaintea concurenței și să câștig cota de piață.
Apoi a mai fost provocator atunci când am decis să trec de la afacere de familie cu 1 angajat, la un antreprenor liber, care să aibă o echipa de 15 oameni în spate care să implementeze ideile mele pentru extindere.
Totul pleacă de la mindset, până nu am reușit să îl schimb, nu am putut evolua ca și companie, eram blocat în firma, muncind și până la 2 noaptea.
Ce m-a ajutat a fost momentul în care am auzit următoarea afirmație: ‘’Dacă calculezi rezultatul final, decât să fii doar tu care să ți dai 110% interesul, mai bine să ai 5 oameni care să și dea 80% din interes’’
5. Ce planuri ai pentru viitor, atât în antreprenoriat, cât și în zona de implicare socială?
Pe partea de certificare ISO, ne dorim să ajungem la 10000 de clienți stabili, care să își plătească prelungirea certificatelor anual.
Pe partea de imobiliare momentare sunt în standby, mă aștept că de la anul după ce se termină cu alegerile din SUA și România, să fie dezvoltatori cu probleme de cash flow și să apară oferte foarte atractive în piață.
Legat de implicarea socială, momentan nu am niciun plan pentru anul acesta, pentru că așa cum am zis mai sus, e an electoral și orice donație va fi speculată că o favorizare a unui director de instituție, automat a unui anumit partid politic, pentru că toți șefii sunt numiți politic. O să văd de la anul ce nevoi vor fi.
6. Ce sfat ai pentru tinerii care doresc să înceapă o afacere și să fie în același timp, responsabili social?
Pentru cei care vor să înceapă o afacere aș recomandă:
În primul rând să le placă ceea ce fac, să fie ceva ce ar face cu plăcere și dacă nu ar fi plățiți o perioada de timp. Altfel pe termen lung e greu să ai o constanța în ceea ce faci.
Să pornească de la o nevoie în piață, și să vadă cum pot satisface ei acea nevoie. Să se gândească ce îi va diferenția pe ei față de concurență. Dacă vor să se apuce doar pentru că au văzut că unora le merge, nu e deloc garantat că le va merge și lor.
Să își schimbe mindsetul, către antreprenoriat. Dacă nu au avut în familia lor rude cu companii mari de la care să învețe, cu siguranță acest mindset este unul limitativ și trebuie schimbat pentru a avea rezultate semnificative.
Să testeze, nu poți știi dacă merge sau nu, până nu testezi.
Să nu asculți de prieteni și de rude că nu se poate. Și când nu îți iese ceva și ei îți spun că ți-au zis că nu o să meargă, tu mergi mai departe. Când ajungi la succes vei vedea că mentalitatea lor a fost greșită în antreprenoriat.
Spre deosebire de 2007 când nu găseai resurse în țară noastră din care să înveți drumul spre antreprenoriat, acum sunt multe opțiuni. Cea care m-a ajutat pe mine în ultimii ani a fost Upriserz, a lui Lorand Soares. Educându-te antreprenorial poți evita greșeli care sigur te vor costă timp și bani. Dacă aveam acces la aceste cursuri în perioada 2007-2008 cu siguranță aș fi ajuns la succesul dorit cu câțiva ani mai devreme.
Pe partea de responsabilitate socială aș recomandă să înceapă cu puțin, iar pe măsură ce cresc veniturile să crească și donațiile.
7. În încheiere, ce mesaj ai pentru cititorii noștri?
Dacă simt că antreprenoriatul e pentru ei, să știe că nu e un drum ușor dacă vrei să faci performanță, însă merită.
INTERVIU EXCLUSIV. Cosmin Voevodschi, Owner și CEO la Real Estate Investment, respectiv CEO la ISO Certification Body. Dezvăluiri despre lumea antreprenoriatului
Gheorghe Gh. Vlasie, cunoscut sub numele de Ginel, finul fostului baron PSD de Neamț, Ionel Arsene, a fost condamnat la 7 ani de închisoare pentru evaziune fiscală în formă continuată de către Tribunalul Neamț.
Decizia, luată la sfârșitul anului trecut după 7 ani de procese, nu este definitivă, iar următorul pas este apelul la Curtea de Apel Iași, scrie G4Media.
Motivarea Tribunalului Neamț indică că Ginel a participat la o schemă evazionistă, implicând mai multe firme care au vândut și cumpărat succesiv mai multe utilaje pentru majorarea progresivă a valorii bunurilor, în scopul reducerii bazei impozabile și deducerii TVA. Printre aceste tranzacții, se evidențiază cumpărarea unui excavator cu 90.000 de euro de către firma lui Ginel, evaluat initial la 1.800 de euro.
Instanța a constatat că tranzacțiile au fost realizate rapid, în doar 8 zile, cu majorarea considerabilă a valorii excavatorului. Chiar dacă acesta există fizic și este utilizat de firma lui Ginel, circuitul tranzacțiilor a condus la concluzia existenței unui plan de majorare progresivă a valorii bunului în scopul reducerii bazei impozabile și deducerii TVA la o valoare mult superioară celei reale.
Ginel, acuzat de un prejudiciu total de aproape 190.000 de euro, a achitat prejudiciul, ceea ce a determinat instanța să aplice o pedeapsă orientată spre minimul de 7 ani. Relația sa de rudenie cu Ionel Arsene și afacerile cu statul au fost subiecte de interes în contextul condamnării sale.
Finul fostului baron PSD, Ionel Arsene, condamnat la 7 ani de închisoare pentru evaziune fiscală: Firma lui a cumpărat cu peste 90.000 de euro un excavator de 1.800 de euro
Adrian Constantin Dragomir, cunoscut anterior sub numele de Adrian Șuvăială, este patronul platformei online termene.ro.
El și-a schimbat viața radical după ce a fost eliberat condiționat din închisoare, unde a ispășit o pedeapsă pentru coordonarea unei grupări specializate în infracțiuni de skimming și phishing.
În trecut, Dragomir a fost implicat în activități infracționale care implicau furtul de date de carduri bancare și operațiuni financiare frauduloase în mai multe țări europene, scrie Newsweek.
După eliberarea sa, Dragomir s-a recăsătorit, și-a schimbat numele din Șuvăială în Dragomir și a început să dezvolte afaceri legale în domeniul tehnologiei informației. Termene.ro, platforma pe care o controlează, este finanțată și de Uniunea Europeană și oferă servicii de monitorizare a companiilor prin inteligență artificială.
Înainte de a fi implicat în activități infracționale, Dragomir a avut un interes deosebit pentru noile tehnologii și a publicat chiar o carte despre creierul uman și comunicarea non-verbală. Recenta sa reconversie profesională și succesul în afaceri demonstrează o schimbare semnificativă de la activitățile sale anterioare. Dragomir nu a răspuns la întrebările legate de trecutul său infracțional, preferând să-și exprime povestea de viață într-un mod mai personal și romanțat.
Termene.ro, platformă finanțată de UE, controlată de un fost spărgător de carduri. Cum a ajuns Adrian Șuvăială să treacă la o viață legală după închisoare
Primarul Reșiței, Nelu Popa, membru al PNL și prim-vicepreședinte al PNL Caraș-Severin, a criticat dur prestația președintelui Klaus Iohannis într-un interviu acordat ziarului local Expres de Banat.
El a menționat că președintele Iohannis reprezintă „una dintre cele mai mari dezamăgiri” pe care le-a trăit în ultimii ani și a descris situația ca fiind „un dezastru”, scrie G4Media.
Nelu Popa a subliniat necesitatea ca România să aibă lideri puternici care să creeze speranță și să dea o direcție țării. Deși a recunoscut că România se dezvoltă, el a sugerat că acest progres se datorează mai mult influenței NATO și a Uniunii Europene decât a liderilor naționali.
În contextul unor întrebări despre glumele care îl descriu pe Klaus Iohannis drept „primul turist al țării” și „primul schior al României”, primarul a oferit aceste critici. Nelu Popa a mai declarat că intenționează să candideze pentru un al treilea mandat de primar al Reșiței, motivul principal fiind legat de proiectul noului spital județean.
Această declarație a primarului Reșiței reprezintă o abordare neobișnuit de critică din partea unui membru marcant al PNL, partidul din care face parte și președintele Klaus Iohannis.
Primarul Reșiței, Nelu Popa (PNL), critici dure lansate către Klaus Iohannis. „Una dintre cele mai mari dezamăgiri”
Două cadre medicale de la Spitalul Municipal „Elena Beldiman” din Bârlad au fost filmate în timp ce bruschează un pacient în vârstă, moment surprins de un alt pacient și postat pe rețelele sociale.
În filmarea de 20 de secunde, un brancardier și o infirmieră încearcă să ridice pacientul căzut între două paturi pentru a-l așeza pe pat, intervenția lor fiind criticată pentru modul brutal de abordare, scrie Libertatea.
Dialogul surprins în înregistrare evidențiază tensiunea momentului, pacientul cerând să se așeze pe pat și cadrele medicale răspunzând pe un ton ferm și nervos. Incidentul a stârnit indignare pe rețelele sociale, unde filmarea a fost distribuită și comentată de sute de persoane.
ATEȚIE, VIDEO CU SCENE GRAFICE
Conducerea spitalului din Bârlad a anunțat că va demara o anchetă internă pentru a investiga incidentul.
VIDEO. Revoltător! Două cadre medicale, filmate în timp ce bruschează un pacient. Reacția conducerii
Această situație subliniază importanța unei abordări umane și profesioniste în îngrijirea pacienților, mai ales în cazul persoanelor vârstnice sau a celor care se află într-o stare de vulnerabilitate.
VIDEO. Revoltător! Două cadre medicale, filmate în timp ce bruschează un pacient. Reacția conducerii
:contrast(8):quality(75)/https://static4.libertatea.ro/wp-content/uploads/2024/01/whatsapp-image-2024-01-26-at-10-21-06.jpeg)
