Într-o intervenție televizată, ea a prezentat câteva soluții pentru a preveni repetarea unor situații înspăimântătoare precum cele din azilele de îngrijire, care au șocat o lume întreagă.
Fondatoarea Spitalului Sfântul Sava, Alina Ion: Medicii și asistenții sunt angajați fictiv în centrele sociale. Soluții pentru a preveni alte ”azile ale goazei”. Foto: Fb
Alina Ion este de părere că autoritățile ar putea preveni astfel de practici printr-o simplă verificare:
„Există legislație încă din 2019, cu standardele minime pentru fiecare pacient, care obligă centrele de îngrijire să aibă un anumit număr de angajați. Există, de asemenea, legislație din 2020, care impune angajarea de personal de specialitate pentru astfel de îngrijiri. Cu toate acestea, nimeni nu a pus în aplicare aceste prevederi legale, nimeni nu a verificat nimic!”
Ion a acuzat existența angajaților fictivi în aceste centre și a ridicat problema personalului de specialitate care este înregistrat simultan cu contracte de muncă în mai multe azile. Ea a sugerat că aceste angajări pot fi verificate de către instituția publică care finanțează activitatea unui azil, prin simpla consultare a REVISAL sau la ITM, fără a fi necesară o vizită pe teren.
Fondatoarea Spitalului Sfântul Sava, Alina Ion: Medicii și asistenții sunt angajați fictiv în centrele sociale. Soluții pentru a preveni alte ”azile ale goazei”. Foto: Fb
Alina Ion a propus ca factura pe care un azil o înaintează pentru decontare finanțatorului să fie însoțită de situația angajaților din luna respectivă, facturile pentru utilități, hrană, apă, medicamente și alte produse de îngrijire.
„Finanțatorul nu trebuie să achite cheltuieli fictive. Autoritățile n-au cerut asta! Au plătit zeci de milioane de euro pe minciuni.” a acuzat Ion.
Alina Ion sugerează și sancționarea personalului medical prins angajat la mai multe azile simultan, prin retragerea dreptului de liberă practică:
„Dacă se instituie această sancțiune, atunci nu vor mai fi situații de angajări fictive, în acte, pe baza cărora statul plătește bani grei pentru îmbogățirea celor ce mint că îngrijesc persoane aflate în dificultate.”
În încheiere, Alina Ion avertizează că dacă nu se fac schimbări, „povestea azilelor groazei va continua.”
Alina Ion este fondatoare și manager al Spitalului Sfântul Sava pentru Recuperare Medicală din Pantelimon, Ilfov. Spitalul, care a fost construit în doar patru ani fără niciun fel de sprijin de la stat, respectă toate normele europene în materie de îngrijirea bolnavilor.
Fondatoarea Spitalului Sfântul Sava, Alina Ion: Medicii și asistenții sunt angajați fictiv în centrele sociale. Soluții pentru a preveni alte ”azile ale goazei”
Marcel Boloș, Ministrul Finanțelor din România, a declarat că o decizie recentă a Consiliului Uniunii Europene, privind facturarea electronică, constituie „un pas uriaș în combaterea fraudei”. Începând cu 1 ianuarie 2024, facturarea electronică va deveni obligatorie în România pentru toate tranzacțiile dintre companii, a anunțat ministrul, citat de News.ro.
„Lupta împotriva combaterii fraudei și a evaziunii fiscale intră într-o nouă etapă. Datorită unei decizii luate astăzi de Consiliul Uniunii Europene, de la 1 ianuarie 2024 facturarea electronică va fi obligatorie în țara noastră pentru toate tranzacțiile între firme”, a postat Boloș pe pagina sa de Facebook, joi seara.
Ministrul Finanțelor consideră facturarea electronică un instrument prețios pentru a urmări în timp real lanțurile de fraudare în materie de TVA, un aspect crucial în eforturile de a crește gradul de colectare a impozitelor și de a proteja bugetul public.
Boloș susține că facturarea electronică asigură o înregistrare precisă și verificabilă a tranzacțiilor comerciale, facilitând procesul de verificare și audit. „Așa ne asigurăm că tranzacțiile sunt conforme cu reglementările fiscale și nu au fost manipulate în mod fraudulos”, a adăugat ministrul.
Conform declarațiilor sale, implementarea facturării electronice obligatorii va elimina posibilitatea utilizării facturilor false sau duplicate, deoarece fiecare tranzacție este înregistrată în mod unic. Aceasta reprezintă un progres semnificativ în eforturile de a curăța economia de fraudă și evaziune fiscală.
Marcel Boloş: „Un pas uriaș în combaterea fraudei”. Facturarea electronică, obligatorie în România
În contextul unui scandal care a fost recent pus în discuție în spațiul public, implicând un polițist din Bihor care afirmă că datele sale personale au fost accesate ilegal în beneficiul unor persoane influente din județ, Ministerul Afacerilor Interne (MAI) a răspuns solicitării noastre și a făcut următoarele precizări:
Reacționând la demersurile realizate de publicația RECORDER, conducerea Ministerului Afacerilor Interne a solicitat Inspectoratului General al Poliției Române să inițieze imediat o investigație în acest caz.
Rezultatele acestei investigații vor determina măsurile care se impun, în conformitate cu prevederile legale.
De asemenea, conducerea MAI a subliniat responsabilitatea pe care o au toți cei care dețin funcții de comandă, la orice nivel sau în orice structură, de a sprijini și de a proteja polițiștii onești. Aceasta este datoria lor, indiferent de numele sau de influența persoanelor cu care aceștia se confruntă.
Ministerul a ținut să precizeze că legea și procedurile polițienești trebuie să fie respectate în toate situațiile, fără excepție, și a transmis un mesaj puternic: „Nicio abatere de la acest principiu nu va fi tolerată!”.
În acest sens, răspunsul primit subliniază angajamentul ferm al MAI de a asigura integritatea și protecția forțelor de ordine și de a respecta legile în vigoare. Cu toate acestea, este de așteptat ca timpul și rezultatele investigației să ofere o înțelegere mai clară a situației și a măsurilor care vor fi luate.
Polițist din Oradea, amenințat în stil mafiot. Datele personale, furnizate în doar câteva secunde din interiorul instituției MAI
Sunt soprană și muzicolog și am primit onoarea de a fi președinta și reprezentantul legal al organizației. În decursul anilor, am acumulat experiență în PR, am învățat despre management, marketing, copywriting, grafică, editare video, scrierea de proiecte și multe altele, toate cu scopul de a economisi resurse și a direcționa cât mai multe fonduri către proiectele noastre.
Annemarie Ene, violonistă, joacă rolul de vicepreședinte în cadrul asociației.
Viorel Untaru este expertul nostru în logistică și o sursă nesecată de idei bune. De asemenea, este cel care a găsit numele perfect pentru asociația noastră. În acest an, a fost creierul din spatele programelor culturale dedicate Centenarului Shri Mataji Nirmala Devi, care au inclus concerte la Muzeul Municipiului București. Planurile lui includ realizarea unei expoziții în toamnă.
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Cum a fost experiența ta de lucru, Cleopatra, cu echipe diverse, cum ar fi echipa de operă, echipa de muzică orientală sau echipa de programe de meditație de la Biblioteca Metropolitană?
Fiecare proiect pe care îl abordăm este unic, cu cerințe distincte, ceea ce face ca experiența să fie diferită de fiecare dată. Cel mai îmbucurător moment pentru mine este când reușesc să mă retrag un pas și văd cum lucrurile evoluează bine fără implicarea mea directă, deși nu este întotdeauna aceasta situația.
Ceea ce mă afectează cel mai mult sunt conflictele inutile și dramele create artificial de anumite persoane care caută atenție sau poate nici ei nu știu exact ce vor. Din fericire, aceste situații au fost rare, dar interacționarea cu persoanele toxice poate avea un impact negativ asupra sănătății.
Din păcate, echipele noastre sunt foarte mici în comparație cu ceea ce am avea nevoie. Un teatru de operă are de obicei sute de angajați. În cazul nostru, am fost doar 10 persoane, dintre care 5 au fost doar interpreți. Cu toate acestea, suntem extrem de mândri de ceea ce am realizat. Credem că dacă teatrele din România ar lucra așa cum am făcut-o noi, spectacolele lor ar atrage public din întreaga lume, iar hotelurile ar fi întotdeauna ocupate.
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Cleopatra, ne poți povesti despre unele dintre proiectele implementate ale Nirmal Art și despre impactul lor?
În septembrie anul trecut, am avut curajul de a pune în scenă premiera operei „La Serva Padrona”, în regia talentatului Alexandru Pătrașcu. Andrei Șerban, marele regizor, descria spectacolul nostru în felul următor:
Fără buget, cu o masă oarecare și computere, celebrând banalul cotidian (la modă azi) cât și realitatea virtuală, mai exact jocul virtual subtil în serviciul intrigii libretului — toate manipulările au convins. Da, câtă fantezie contemporană plină de surprize: actualitatea Ucrainei, pandemia, chiar și vaccinul… s-au furișat și ele în narațiune, susținând-o inteligent și curajos. Exact aceste teme la zi, care i-ar speria pe temuții noștri critici muzicali, au fost acceptate convingător de un public entuziast.
Regia lui Alexandru Pătrașcu combină clasicul cu modernul, fiind înrădăcinată în realitatea cotidiană. Astfel, fiecare dintre noi se poate regăsi în personajele spectacolului. Într-un articol pe care l-am scris anul trecut pentru Adevărul, am susținut că în personajul Serpina trăiesc toate femeile și că fiecare dintre noi poate fi la un moment dat „la serva“ sau „padrona“. Abordarea lui Pătrașcu nu lasă niciun spațiu pentru cabotinism sau vulgaritate, oferind o interpretare profundă care depășește obiectivul de a stârni râsul.
Am reușit să prezentăm acest spectacol de două ori, prima dată la Sala Dalles, iar a doua oară la Teatrul Odeon și, credem noi, să aducem o schimbare pozitivă în peisajul operei din România. Totuși, rămâne în continuare problema sustenabilității.
Spectacolul a fost primit cu entuziasm de public și de critici, iar întrebarea pe care am auzit-o de nenumărate ori a fost: „Când vă mai vedem?”. Rămâneți conectați cu noi, pentru că vom reveni în curând cu vești bune!
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Care sunt proiectele pe care le aveți în desfășurare și ce planuri aveți pentru viitor?
Organizăm în mod constant seri de meditație la Biblioteca Metropolitană, un program gratuit dedicat comunității. Ne mândrim cu parteneriatul nostru cu această emblematică instituție a capitalei, un loc unde oamenii vin să-și deschidă mintea. În 2023, celebrăm centenarul nașterii lui Shri Mataji Nirmala Devi, fondatoarea Sahaja Yoga și una dintre cele mai importante personalități spirituale ale timpurilor noastre. A fost, de asemenea, o mare cunoscătoare și admiratoare a artei, așa că, în acest an, am realizat deja trei programe muzicale. Unul a avut loc la Ambasada Indiei, iar celelalte două în parteneriat cu Muzeul Municipiului București, unde am combinat muzica clasică, muzica indiană și meditația. Planificăm o expoziție specială pentru toamnă, pentru care locația încă se află în discuții. Curatorul expoziției, care se află în Marea Britanie, ne oferă tot sprijinul.
Și, desigur, vom reveni mereu la opera! Sperăm ca spre sfârșitul anului să putem aduce publicului bucureștean un nou spectacol original, care să unească muzica clasică și viața cotidiană într-o celebrare comună.
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Ne poți povesti despre provocările pe care le-ai întâlnit în procesul de organizare a acestor proiecte? Cum ai reușit tu, Cleopatra David, să găsești soluții la aceste provocări?
Cea mai mare provocare cu care ne confruntăm este lipsa de resurse, pe care încerc să o compensez prin acoperirea rolurilor pentru care nu ne-am putea permite să angajăm oameni. Am avut ocazia să învăț multe lucruri lucrând la Filarmonica George Enescu, unde am experimentat aproape toate profesii. Glumeam la un moment dat că aș putea să-mi deschid propria filarmonică. Până la urmă, a rezultat o operă. Nu, nu deținem un teatru de operă, nici măcar nu avem un spațiu al nostru. Însă avem competențele necesare pentru a conduce unul. Din fericire, s-au alăturat echipei noastre profesioniști de înalt nivel și de o calitate umană de neegalat.
Una dintre cele mai dure experiențe a fost cea din 2017, cu evenimentul „Comorile Persiei”, unde la început nu știam exact ce am de făcut și nici de ce sunt capabilă. Părea că întotdeauna aveam un fel de lumină înaintea mea care îmi arăta direcția. Ce coincidență că Ministerul a lansat un apel de proiecte exact când evenimentul nostru era deja planificat și se încadra în cerințele lor!
Există și multe momente în care munca pare să nu aducă rezultate. De exemplu, când pregătești un proiect pentru finanțare, îți dedici multe zile și nopți scriind și demonstrând că îndeplinești cerințele finanțatorului.
Și, cum se întâmplă adesea, toate entitățile lansează apeluri de proiecte aproximativ în același timp, dar fiecare are formularul său, cerințele sale, documentele sale, metoda sa de calcul al bugetului.
Așa că ajungi să lucrezi sub presiunea unui deadline după altul, fără pauză, fără zile libere, fără sărbători. Iar la final, te trezești că rămâi fără fonduri și totuși trebuie să duci proiectul la bun sfârșit. E frustrant!
Am încă multe de învățat, dar sper că va veni momentul când voi putea angaja specialiști pentru diferite sarcini și să pot avea încredere că lucrurile vor decurge bine. Faptul că am trecut prin toate aceste provocări mă va proteja de oamenii care doar se prefac că își fac treaba.
Strategiile pe care le-am folosit până acum includ ajustarea bugetului, reducerea dimensiunii proiectelor și asumarea unor riscuri calculate (adică știu de la început că banii investiți s-ar putea să nu revină). Dar nu renunț! Ceea ce facem este prea frumos. Și, în final, dacă Dumnezeu vrea, totul este posibil.
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Cleopatra, ne poți spune, te rog, ce anume te inspiră și te motivează în munca ta în Nirmal Art?
Am fost inspirată și ghidată de mai mulți mentori în calea mea. Abilitățile mele de manager sunt rezultatul colaborării strânse cu doi profesioniști remarcabili: Nicolae Licareț, fostul director artistic al Filarmonicii George Enescu, care ne-a părăsit în 2016, și Christian Badea, genialul dirijor american de origine română care a lucrat pe cele mai renumite scene din lume, și a fost director al Festivalului de la Spoletto.
De la el am învățat multe taine ale meseriei. De asemenea, Jin Wang m-a împins spre management din nevoia lui de a avea un manager.
Posed o structură personală care mă îndeamnă să finalizez tot ceea ce încep. Mama mea m-a învățat să nu fiu ca acei oameni care încep o multitudine de lucruri și nu le duc la capăt, pe care îi numea „neisprăviți”.
Astfel, am dezvoltat un principiu de viață conform căruia finalizarea unei activități este esențială: întotdeauna termin cărțile pe care le încep, obțin întotdeauna diplome pentru cursurile pe care le urmez și îmi plătesc întotdeauna datoriile la timp. Când mi s-a sugerat odată „dacă e greu, de ce nu renunți?”, mi-am pus întrebarea: cum ar fi dacă un medic ar renunța la o operație, după ce a început-o, doar pentru că „este greu”?
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Cum te-ai adaptat la provocările care au apărut în timpul derulării proiectelor și ce ai învățat din aceste experiențe?
Cred că esențialul, elementul care face posibilă crearea unei echipe, este capacitatea de a asculta, de a îți tempera instinctul de a reacționa imediat, pentru că ideile și sugestiile necesită timp pentru a fi procesate și înțelese. Avem o minte predispusă să respingă ceea ce nu este familiar. Nu poți gândi „out of the box” dacă nu ești dispus să asculți perspectiva celuilalt. M-am referit anterior la Viorel Untaru ca fiind omul cu idei. El nu provine din domeniul cultural și tocmai aici este valoarea adăugată.
De asemenea, ne ținem ochii pe liderii din domeniu și chiar colaborăm cu unii dintre ei.
A existat un moment când am vrut să renunț. Era înainte de pandemie. Dar am simțit că în ceea ce facem avem și binecuvântarea lui Dumnezeu și ar fi fost un păcat nu doar să neglijăm munca depusă până atunci, dar și darul primit de Sus. Știu, pare incredibil să discuți despre management, proiecte, obiective, rezultate, evaluare, managementul riscului, planificare și apoi să îți bazezi totul pe intuiție.
Când am fost lăsată în stâlpul porții, am preluat eu însărcinările pe care ceilalți nu le-au dus la capăt. Cumva, s-au format echipe noi cu oameni care s-au simțit responsabili și implicați.
Ce am învățat? Foarte mult și încă mai învăț. În primul rând, să încerc să nu mai intru în panică, pentru că singurul rezultat al acesteia este sănătatea afectată. Obstacolele te îndeamnă să îți deschizi mintea și să găsești soluții creative.
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Care sunt planurile de viitor pentru Nirmal Art?
Vreau să extind aria de teatru muzical în cadrul organizației noastre. Deja am planificat următorii cinci ani și știu exact ce producții doresc să realizăm. Aș prefera să nu dezvălui titlurile acum, pentru a nu submina viitoarele noastre campanii de marketing. Ambiția mea este să îmbunătățesc puterea financiară a asociației și să pot angaja personal permanent, astfel încât să mă pot dedica exclusiv programării spectacolelor. Desigur, proiectele noastre gratuite dedicate comunității vor rămâne o prioritate constantă.
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Ce impact dorești să aibă Nirmal Art asupra comunității?
Ne străduim să dezvoltăm o legătură profundă cu iubitorii de muzică clasică și, în special, să creăm o audiență pentru opera și alte genuri muzicale. Ne bazăm pe nobilul principiu al artei și oferim experiențe cu valoare culturală, spirituală și educativă, ajutând membrii comunității să își dezvolte cele mai nobile calități interioare. Da, chiar și atunci când participi la o operă, este în continuare „despre tine”.
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Cleopatra, cum pot oamenii să se implice și să sprijine Nirmal Art?
În momentul de față, cel mai valoros ajutor ar veni din partea proprietarilor de întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri). Tot ce trebuie să facă este să completeze formularul D177. Pot deveni Mecena fără a cheltui un singur leu, deoarece ANAF direcționează până la 20% din impozit către cauza în care cred. Prin urmare, asta este ceea ce ne dorim în prezent. O sponsorizare care nu necesită nici un ban din contul dumneavoastră!
Desigur, formularul 230, care a fost completat de mai multe persoane în acest an decât în anii trecuți, aduce venituri utilizate în proiectele noastre. Pentru anul acesta, perioada de depunere s-a încheiat.
Cleopatra, ce sfaturi ai pentru tinerii care doresc să se implice în proiecte similare cu cele ale Nirmal Art?
Nimic nu înlocuiește munca asiduă. Îmi amintesc un moment când cineva a propus: „hai să ne facem o asociație ca să facem bani.” Apoi, s-a culcat pe o ureche și a așteptat ca banii să vină. De șapte ani, îi așteaptă în continuare. Dacă încerci să obții valoare din ceva fără a oferi la rândul tău valoare, nu faci decât să înșeli pe alții și acest lucru va funcționa cel mult o singură dată. Lucrurile prețioase se construiesc „cu sânge” și cu o etică profesională solidă.
Ce îți dorești să își amintească oamenii după acest interviu despre tine și despre munca pe care o faci la Nirmal Art?
După cum am menționat și pe scena TNB la conferința antreprenorilor, Arta este ceea ce ne definește ca ființe umane – toate celelalte valori se pot identifica, într-un fel sau altul, în natură. “Nirmal Art” înseamnă „artă pură” și ne străduim să o promovăm prin toate mijloacele, pentru că oamenii au dreptul la frumos, au dreptul de a evolua și de a atinge culmile cele mai înalte ale Spiritului. De ce să ne mulțumim cu mai puțin?
INTERVIU EXCLUSIV. Soprana Cleopatra David, membru fondator al Asociației Nirmal Art, ne dezvăluie provocările din viața sa, dar și planurile și proiectele fascinante
Marcel Ciolacu, premierul României, a anunțat joi o serie de decizii majore ale Guvernului, inclusiv creșterea valorii tichetelor de masă și implementarea a două acte normative referitoare la guvernanța corporativă a companiilor de stat. Acestea din urmă sunt jaloane importante în Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR).
În ceea ce privește tichetele de masă, Ciolacu a anunțat că acestea vor crește de la 30 la 35 de lei lunar, începând cu data de 1 august. De asemenea, această valoare va fi majorată la 40 de lei pe lună începând cu 1 ianuarie 2024. Premierul a subliniat că această măsură, o prioritate a actualului mandat guvernamental, este „un gest cât se poate de firesc” în lumina creșterii inflației.
Crește valoarea tichetelor de masă! Marcel Ciolacu, premierul României, a anunțat o serie de decizii majore ale Guvernului
Pe lângă creșterea valorii tichetelor de masă, Guvernul va adopta și două acte normative ce vizează guvernanța corporativă a companiilor de stat, conform PNRR. „Avem un ritm alert pentru îndeplinirea jaloanelor din PNRR, așa că astăzi aprobăm două acte normative ce închid jaloane cheie din acest plan,” a declarat Ciolacu.
Aceste acte normative se referă la organizarea și funcționarea Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice (AMEPIP), o nouă structură responsabilă cu gestionarea companiilor de stat. Premierul a subliniat importanța acestei măsuri și în cadrul procesului de aderare a României la Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE).
Potrivit proiectului de hotărâre de guvern, AMEPIP se va finanța dintr-un tarif de monitorizare de până la 0,1% din veniturile totale ale companiilor de stat și din 30% din amenzile aplicate companiilor care nu respectă anumite condiții. Astfel, veniturile AMEPIP se estimează că vor fi semnificative.
Aceste decizii majore anunțate de premierul Ciolacu reprezintă un pas important în îndeplinirea obiectivelor actualei guvernări, inclusiv adaptarea la creșterea inflației și îmbunătățirea guvernanței corporative a companiilor de stat.
Crește valoarea tichetelor de masă! Marcel Ciolacu, premierul României, a anunțat o serie de decizii majore ale Guvernului
Au trecut peste cinci sute de zile de la începutul războiului, „războiul de trei zile” din visele lui Putin și mulți au declarat că acesta a fost deja pierdut de Rusia din punct de vedere strategic, în sensul în care obiectivele au fost complet sau cel puțin parțial ratate.
Obiectivele lor de război se tot schimbă în funcție de situația de pe front și de mediul internațional ostil pe care Kremlinul îl simte.
Putem totuși să fim de acord până acum că obiectivele inițiale se învârteau, atât cât putem fi siguri, în jurul acestor direcții generale: recunoașterea internațională a anexării Crimeii, Donbass și a estului și sudului Ucrainei; schimbarea regimului de la Kiev în favoarea unui guvern mai puțin ostil, vizând o viitoare absorbție a restului țării în Federația Rusă; restabilirea sferelor de influență; slăbirea NATO și o contestare a ordinii internaționale și a dreptului internațional.
EXCLUSIV. De ce continuă Putin? O evaluare politică a războiului din Ucraina. Foto: Twitter
În prezent, obiectivele sale de război ar putea fi aceleași, însă a fost nevoit să mute stâlpul porții cu câteva sute de metri înapoi, într-o asemenea măsură, încât cel mult poate spera acum, în mod realist vorbind, să se mențină pe teritoriul pe care armata rusă a reușit să îl ocupe temporar.
Cu toată sinceritatea, nici măcar atât nu reușește în prezent, câteva direcții evoluând într-un mod nefericit pentru forța invadatoare, în special în zona Bahmut, unde a avut loc cea mai mare și oribilă pierdere de vieți omenești pentru a captura un oraș de aproximativ 73.000 de cetățeni.
De ce continua Putin să lupte?
În acest moment, nu prea are motive să se oprească, armata nu a suferit un colaps, nici fronturile, ofensiva ucraineană este încetinită din cauza fortificațiilor, a minelor și a lipsei de muniție sau de tehnică specializată. În Rusia, climatul este rezonabil de stabil, cel puțin din cât putem sau ne este permis să vedem prin această ceață a războiului. Asta nu înseamnă că mediul nu se poate evolua rapid și dramatic, transformându-l într-un coșmar. Avem deja un precedent.
Există diverse teorii și mai ales o mulțime de speculații în sfera academică, motiv pentru care nu indica cu certitudine răspunsul la această întrebare. Cu toate acestea, voi încerca să prezint două dintre cele mai solide răspunsuri, având în vedere de asemenea că poate fi o combinație între cele două, toate celelalte despre care nu am scris, sau doar câteva. Ceea ce pot spune cu siguranță este că nu există un singur răspuns pentru toate acestea.
Căderea regimului
Dacă acceptăm că războiul a fost deja pierdut, din punct de vedere strategic, iar acum asistăm doar la ultimele faze ale acestuia, atunci am putea specula că o opțiune pentru Putin și Rusia în acest moment ar fi să își reducă pierderile și să se retragă. Trebuie să înțelegem fluiditatea și volatilitatea unui război, caracterul imprevizibil al acestuia și faptul că multe acțiuni nevăzute s-ar putea desfășura, ceea ce ar putea, de asemenea, să tragă acest război într-o altă dimensiune unde mai mulți actori pot intra în orice moment în luptă, schimbând echilibrul de putere.
De asemenea, trebuie să înțelegem că nicio națiune/imperiu care a declanșat într-un război de cucerire teritorială și nu a reușit să își atingă obiectivele nu a ieșit pur și simplu din el pentru a-și reduce pierderile. Liderii lor au continuat să lupte până la capăt, declarând război total, știind că, odată ce au pierdut totul, propriile lor vieți vor fi pierdute, întregul sistem se va prăbuși și, mai ales în cazul regimurilor totalitare, munca lor „divină” va fi fost în zadar.
De la început ar trebui să ne dăm seama că factorul umanitar a fost, în general, cea mai lipsită de importanță dintre preocupările lor, așa cum este cazul și în acest război. Putin și cercul său dau dovadă de puțină considerație pentru viața umană, așa cum am scris la începutul războiului. Același lucru a fost valabil și pentru Uniunea Sovietică în trecut.
Din tot ceea ce putem contura până acum, am observat ezitarea regimului lui Putin de a declara mobilizarea generală, legea marțială la nivel național, care în orice caz ar fi necesare pentru un război de această amploare, dacă nu s-ar teme de răspunsul popular.
Am fost martori, de asemenea, la evenimentele ce s-au derulat în timpul putsch-ului eșuat de 24 de ore al lui Prigojin și al mercenarilor săi din Wagner. Într-adevăr, deocamdată, încă nu au avut de suferit pentru asta, nu în mod real – deposedarea de vehicule militare grele și arme nu este chiar atât de drastică, și nici celelalte acțiuni subsecvente împotriva lor.
Yevgeniy Prigojin, liderul Grupului Wagner. EXCLUSIV. De ce continuă Putin? O evaluare politică a războiului din Ucraina. Foto: Tw/@abdullahciftcib
Spun acest lucru deoarece, dacă ar fi să comparăm această situație particulară cu alte evenimente similare din istorie și cu „ghidul liderului totalitar”, totul pare ca o slăbiciune uriașă. În trecut, rebelii au fost doborâți fără milă, executați rapid, dând dovadă de forță și fiind un avertisment pentru alți potențiali jucători interni care s-ar fi putut gândi să sfideze conducerea.
Pentru un lider paranoic precum Putin, un fost agent KGB, născut și modelat de paranoia, secretomanie și scheme conspiraționiste, cu siguranță ține cont de istorie, temându-se de o situație de tip 1917.
Acest eveniment ar trebui să ocupe mult spațiu în mintea și gândirea lui Putin, așa că, cel mai probabil, încearcă un act de echilibristică pentru a susține acest război, cu speranța că va reuși să reziste mai mult decât Occidentul, să îl stopeze, să oprească ajutorul pe care Ucraina îl primește din întreaga lume.
O retragere parțială sau totală ar putea rezulta într-o potențială răsturnare a regimului Putin, ceea ce se traduce pentru el (ca în cazul tuturor dictatorilor, deoarece toți că în lipsa lor, Apocalipsa și Ridicarea la Cer ar urma automat) prin „decesul” Federației Ruse. Evident, efectele ar putea fi resimțite și în cazul integrității corporale.
Alții s-ar putea opune acestui fir de gândire, fiind siguri că el poate vinde orice poveste populației Rusiei și să iasă neatins din toată această afacere, lucru cu care nu sunt de acord.
Tocmai pentru că nu o poate face, am observat recenta reprimare a naționaliștilor duri de extremă-dreaptă, precum teroristul Igor Grkin/Strelkov, care, în orice caz, a fost o adevărată voce critică față de modul de desfășurare a operațiunilor și tacticilor folosite în acest război și care i-a acuzat atât pe Putin, cât și pe conducerea Ministerului rus al Apărării de abuz de resurse și incompetență.
Și mai mulți ca el îi vor urma exemplul, deoarece șoaptele s-au transformat în cuvinte spuse cu aplomb iar curajul de a vorbi în public a atins un nivel incomod și cu siguranță nu ajută în cazul unei potențiale retrageri din Ucraina.
Acești actori ar putea agita populația, ofițerii de rang inferior din armată, generalii și alți agenți de securitate cu remarci ostile ce ar sugera trădarea Federației Ruse în cazul unei astfel de măsuri.
Delirul și accesul redus la informații
Din câte știm, este posibil ca „liderul suprem” să nu fie pe deplin conștient de ceea ce se întâmplă. Ruskiy Mir este deja bine-cunoscută ca suferind de transmiterea defectuoasă a informațiilor pe scara ierarhică.
În România, când eram copii, obișnuiam să jucăm un joc numit „Telefonul fără fir”. Copiii stăteau la rând sau umăr lângă umăr și îi șopteau pe rând o frază celui de lângă ei. Ultimul care primea informația trebuia să o rostească cu voce tare pentru a vedea dacă intermediarii au schimbat, mințit și l-au dezinformat pe următorul. Vă mărturisesc că în 99% din cazuri, fraza pe care o rostea ultimul destinatar nu era nici pe departe similară cu ceea ce șoptise primul copil.
Lăsând jocurile copilăriei în urmă, aceasta este de fapt o „boală” de care au suferit toate regimurile comuniste în trecut, în special URSS și acum Federația Rusă. Este adevărat și pentru cele totalitare/autoritare indiferent de ideologia aleasă. Trebuie să mărturisesc că acest lucru se întâmplă încă și la noi în țară și nu pot decât să speculez că este valabil și pentru fostele „republici socialiste”.
Ceaușescu, de exemplu, a fost atât de detașat de realitate în ultimii săi ani la putere încât, de cele mai multe ori, ordinele și comenzile sale au fost primite cu perplexitate sau confuzie generală. Acesta este, de asemenea, și motivul pentru care, în decembrie 1989, nu a înțeles gravitatea situației și nici nu a înțeles că subordonații săi îl mințeau. Mai mult, fără a avea în minte perspectiva completă, comenzile sale i-au scurtat de fapt considerabil durata de viață.
Veștile proaste sunt trimise de la bază, ajungând la receptorul final ca fiind vești minunate, de teama „uciderii mesagerului”, a retrogradării sau mai rău. Autoconservare în general. Ceea ce știm în mod rezonabil este că a fost într-adevăr mințit de armată cu privire la nivelul de pregătire al trupelor și mai ales cu privire la nivelul lor de înarmare și al calității echipamentului, de serviciile secrete cu privire la modul în care vor fi întâmpinați ca salvatori în Ucraina, de propagandă și de „slăbiciunea” lui Zelenski și a guvernului său.
EXCLUSIV. De ce continuă Putin? O evaluare politică a războiului din Ucraina. Foto: Tw/@WarFrontline
De asemenea, a fost mințit cu privire la disponibilitatea Occidentului de a oferi ajutor Ucrainei, la reziliența și unitatea națiunilor membre ale Tratatului Atlanticului de Nord. În afară de câteva democrații liberale și lideri din întreaga lume, inclusiv în Europa, toată lumea își face partea, mai mult sau mai puțin.
Dar acesta este un alt articol de mărimea unei lucrări de disertație ce ar trebui făcut pentru a explica tot ce se întâmplă.
În definitiv, am încercat în articolele precedente să explic atât pe larg, dar și în detaliu câte dintre motivele pentru care se întâmplă acest lucru.
Putem spune cu certitudine că nu are nicio idee despre ceea ce se întâmplă pe front și/sau acasă? Nu. Puțin probabil ca această întrebare să răspundem cu afirmativ.
Știe, totuși, ce se întâmplă în camerele ferite și la colțurile de stradă, despre conspirațiile ce au sau nu loc în siguranță, departe de urechile sale? Nu, probabil că nu.
Se speculează că acesta se agață de o „glorioasă măreție imperială, cuceritoare de teritorii” și de „excepționalismul rus” și că nu ar face față pe deplin realității. S-ar putea să nu accepte cu adevărat faptul că, în situația actuală, viitorul pare sumbru pentru el și pentru Federația Rusă, din punct de vedere economic, politic și al integrității teritoriale.
Cu siguranță, el lasă loc pentru situații neprevăzute și pentru un potențial ajutor suplimentar din partea Chinei și al altor state „nealiniate”, așa cum oricum se întâmplă – în această privință știm de fapt că primește ajutor din partea Chinei, care îi furnizează echipament de protecție, drone și alte piese și componente cu dublă utilizare, din partea Iranului primește muniție, drone și alte bunuri militare, din partea Coreei de Nord muniție ș.a.
Dacă luăm în considerare cele menționate mai sus, atunci nu există încă niciun motiv pentru ca el să dea înapoi sau să încerce să ajungă la un acord cât timp încă mai crede că războiul poate fi câștigat, ceea ce, cu toată onestitatea, este adevărat. Nu putem lua nimic de bun, rușii oricum nu o vor face.
De asemenea, știm, în mod rezonabil, că este un „strongman” și, dacă ne este să ne inspirăm din psihologia liderilor puternici, atunci am putea înțelege că niciun lider puternic nu se retrage, nu până când nu este complet învins.
Știm, de asemenea, de la dictatorii din trecut că atunci când situația devine dificilă, aceștia își dublează eforturile, devin mai îndârjiți și refuză categoric să dea înapoi și doar escaladează – acest lucru trebuie să fie înțeles și de către Occident atunci când are de-a face cu Putin și cu Rusia – că nu îl pot controla, nici pe el, nici rezultatul, nici în mod rezonabil, nici precis.
Acesta este motivul pentru care trebuie să înfruntăm faptele și să ne asigurăm că Ucraina va câștiga iar înfrângerea Rusiei are loc. Nu trebuie să fim doar reactivi, ci proactivi.
Nu există o cale ușoară de ieșire din acest război, nu una morală și nici una care să respecte dreptul internațional și nici măcar interesele noastre cumulate. Cel puțin nu una care să nu se dovedească a fi efemeră, care să asigure securitatea continentului european sau ”deterrence”.
Dacă fiecare lider și subordonat înțelege acest lucru, atunci putem cu adevărat să ne pregătim pentru efectele și rezultatele derivate din înfrângerea Rusiei, și mai ales a lui Putin.
EXCLUSIV. De ce continuă Putin? O evaluare politică a războiului din Ucraina
Viceprimarul Sibiului, Alexandru Dumbravă, a recunoscut că a comis o fraudă cu fonduri europene în valoare de 34.500 de euro, potrivit unui anunț făcut de Parchetul European (EPPO) și preluat de publicația locală Turnul Sfatului.
EPPO a transmis instanței un acord de recunoaștere a vinovăției, prin care Dumbravă admite comiterea infracțiunii înainte de a deveni viceprimar.
Frauda, care s-a petrecut în intervalul martie-octombrie 2019, este legată de patru proiecte gestionate de Dumbravă în calitatea sa anterioară de director și reprezentant al Casei Corpului Didactic Sibiu (CCD Sibiu).
În această perioadă, Dumbravă a prezentat mai multe documente și declarații false și inexacte pentru a obține o finanțare totală de aproximativ 700.000 de euro (3.352.307 RON) din partea Programului Operațional „Capital Uman” al Uniunii Europene, gestionat de Ministerul Educației Naționale.
Datorită faptului că frauda a fost identificată înainte ca întreaga sumă de finanțare să fie distribuită, prejudiciul real s-a limitat la aproximativ 34.500 de euro (164.373 RON).
Dumbravă a acceptat săvârșirea infracțiunilor de care este acuzat, în prezența avocatului său. Acesta a fost de acord cu cadrul juridic al procedurii penale inițiate împotriva sa și a acceptat sancțiunile propuse de procurori.
Potrivit EPPO, sancțiunile impuse includ o pedeapsă de 2 ani și 3 luni de închisoare, cu suspendare pe o perioadă de 3 ani, precum și efectuarea a 90 de zile de muncă în folosul comunității.
Mai multe informații despre acest caz pot fi găsite în publicația Turnul Sfatului. Această situație subliniază necesitatea unui control riguros și eficient al utilizării fondurilor europene, pentru a preveni și combate frauda și corupția.
Sibiu: Fraudă cu fonduri europene de zeci de mii de euro! Viceprimarul Sibiului, Alexandru Dumbravă, a recunoscut fapta
Constantin Popovici și Cătălin Preda, doi dintre cei mai talentați săritori de la mare înălțime din lume, au adus astăzi glorie României la Fukuoka, Japonia, scrie Eurosport.
Într-o premieră istorică, doi sportivi din aceeași țară au reușit să cucerească medaliile de aur și argint în aceeași competiție la Campionatele Mondiale de natație.
Cei doi români au arătat un nivel incontestabil de excelență și dedicare în proba de sărituri în apă de la mare înălțime (platformă 27 metri). În runda preliminară, Popovici a impresionat cu un total de 232,20 puncte, poziționându-se pe primul loc, urmat îndeaproape de colegul său de echipă, Preda, cu 207,60 puncte.
Înainte de Campionate, Preda a făcut tranziția de la salvamar la un concurent serios pentru medalii la Mondialele de sărituri de la mare înălțime. Azi, el și-a dovedit încă o dată valoarea, iar munca și eforturile sale au fost răsplătite cu argintul.
Epoca de aur a săriturilor în apă: Constantin Popovici și Cătălin Preda cuceresc aurul și argintul la campionatele mondiale de la Fukuoka. Foto: Tw/@ArchiveInt
În această dimineață, concurenții s-au confruntat cu ultimele două sărituri. Datorită execuțiilor lor impresionante, Popovici și Preda și-au păstrat primele două poziții, chiar dacă ecartul dintre ei s-a redus la doar 8,4 puncte.
În seria finală, Preda a reușit o săritură excelentă, acumulând un total de 438,25 puncte și ajungând pe locul întâi, cu medalie de argint asigurată. Însă, show-ul nu s-a terminat aici. Popovici, rămas ultimul concurent, a sărit sub presiune, dar a reușit să adune 156 de puncte, care i-au adus un total de 472,80 puncte și, implicit, titlul mondial.
Clasamentul final îi prezintă pe cei doi români în fruntea listei, urmați de Gary Hunt din Franța (426,30 puncte), Oleksiy Prygorov din Ucraina (423,15 puncte) și Aidan Heslop din Marea Britanie (413,05 puncte), între alții.
Epoca de aur a săriturilor în apă: Constantin Popovici și Cătălin Preda cuceresc aurul și argintul la campionatele mondiale de la Fukuoka. Foto: Tw/@europapress_ro
Performanța atleților români demonstrează că aceștia se numără printre cei mai buni săritori în apă de la mare înălțime din lume. După ce au obținut aurul și argintul la nivel european, au reușit să obțină aceleași medalii și la Mondiale.
Săriturile în apă de la mare înălțime (platformă 27 metri) au fost introduse la Campionatele Mondiale de natație în 2013. În acest an, pentru prima dată, doi sportivi din aceeași țară au urcat pe podium în competiția masculină, scriind o pagină nouă în istoria acestui sport. România se mândrește cu acești eroi ai sportului, care au ridicat steagul tricolor la cele mai înalte cote.
În timp ce ne bucurăm de acest moment istoric, abia așteptăm să vedem ce ne rezervă viitorul pentru acești campioni extraordinari și sportul de performanță din România.
Epoca de aur a săriturilor în apă: Constantin Popovici și Cătălin Preda cuceresc aurul și argintul la campionatele mondiale de la Fukuoka
În contextul tulburat al scandalului „azilelor groazei” care a zguduit recent România, primarul Florentin Pandele a decis să construiască un centru pentru bătrâni. În ciuda absenței edilului, fiind în concediu, ședința publică a Consiliului Local Voluntari a avut loc cu ușile primăriei încuiate.
Acolo, consilierii s-au adunat pentru a discuta despre crearea unui azil de asistență și recuperare pentru persoanele vârstnice. În mijlocul unei dezbateri încinse, opoziția a criticat acest demers, susținând proteste în fața primăriei.
Proiectul propus de primarul Florentin Pandele este un centru de zi de asistență și recuperare pentru persoanele vârstnice. În acest centru, suma alocată se ridică la aproape 23 de milioane de lei. Însă, deși pare un gest umanitar și necesar, planul lui Pandele a fost întâmpinat cu critici și proteste, în principal din partea reprezentanților USR.
ANALIZĂ: Azilele din Voluntari: o soluție sau un alt scandal în devenire. Consiliului Local, ședință cu ușile primăriei încuiate, și edilul în vacanță
Scandalul azilelor groazei, care a generat multe dezbateri în țară, este în continuare proaspăt în mintea cetățenilor. Florentin Pandele, primarul orașului Voluntari, a declarat în repetate rânduri că nu avea cunoștință de existența acestor azile în orașul pe care îl conduce, azile care fac acum obiectul unei anchete a DIICOT.
În lumina acestui scandal, Gabriela Firea, ministrul Familiei, a demisionat din Guvern și și-a suspendat funcțiile deținute în cadrul PSD. Într-un mesaj publicat pe Facebook, Firea a afirmat că plătește pentru greșeala de a fi avut încredere în oameni, referindu-se la Ștefan Godei, patronul azilelor.
Informațiile dezvăluite de Digi24.ro arată că Ștefan Godei, patronul azilului din Ilfov, este o cunoștință a familiei Firea-Pandele, fiind angajat în toate instituțiile la care Gabriela Firea a lucrat până când a ajuns ministru.
Rămâne de văzut dacă propunerea primarului Florentin Pandele va trece de critica opoziției și dacă noul centru pentru vârstnici va reuși să ofere condiții umane și de îngrijire adecvată pentru persoanele vârstnice.
Este esențial ca, în urma scandalului recent, autoritățile să pună în aplicare măsuri stricte pentru a asigura că astfel de abuzuri și neglijențe nu se vor repeta. Astfel de centre nu ar trebui să fie un lux, ci un drept fundamental al celor în vârstă, care merită respect și îngrijire de calitate în ultimii ani de viață.
ANALIZĂ: Azilele din Voluntari: o soluție sau un alt scandal în devenire. Consiliului Local Voluntari, ședință cu ușile primăriei încuiate, și edilul în vacanță
Într-un caz care a provocat multe controverse și dezbateri aprinse, decizia Curții de Apel București în cazul decesului polițistului Bogdan Gigină a avut un impact major asupra opiniei publice din România.
În dosarul în care a fost judecat pentru ucidere din culpă, fostul ministru de Interne Gabriel Oprea a fost achitat definitiv.
În octombrie 2015, Bogdan Gigină, polițist de la Brigada Rutieră a Capitalei, a murit după ce a căzut cu motocicleta într-o groapă de pe strada Ştirbei Vodă din București. La momentul producerii accidentului, Gigină făcea parte dintr-un dispozitiv de însoţire a fostului ministru Gabriel Oprea.
Analiza situației juridice
Decizia Curții de Apel București a menținut decizia primei instanțe, Tribunalul București, de achitare a lui Gabriel Oprea. Procesul a fost intens mediatizat, iar sentința instanței superioare a atras numeroase reacții, atât din partea opiniei publice, cât și a celor implicați în caz.
ANALIZĂ: Curtea de Apel București îl achită definitiv pe Gabriel Oprea în cazul decesului polițistului Bogdan Gigină. Foto: Tw/@Livearadro
În cadrul procesului, acuzația adusă lui Gabriel Oprea a fost aceea de ucidere din culpă. Procurorii au susținut că el este responsabil de accidentul rutier în care și-a pierdut viața polițistul Bogdan Gigină. Aceștia au argumentat că fostul ministru este cel care a impus, cu încălcarea dispozițiilor legale care reglementează însoțirea demnitarilor, ca deplasarea să se facă cu viteză foarte ridicată, cauză care a contribuit la producerea accidentului.
Cu toate acestea, argumentele procurorilor nu au fost suficiente pentru a convinge instanța de vinovăția lui Gabriel Oprea. După examinarea detaliată a dovezilor prezentate, atât Tribunalul București, cât și Curtea de Apel București au decis să îl achite pe fostul ministru.
O sentință controversată
Decizia de achitare a lui Gabriel Oprea a stârnit multe controverse în rândul publicului. Unii susțin că decizia este justă și se bazează pe principiul prezumției de nevinovăție. Alții, în schimb, consideră că decizia instanței reprezintă un exemplu de nerespectare a justiției și cred că fostul ministru ar fi trebuit să fie responsabil pentru moartea lui Bogdan Gigină.
Condamnarea administratorului firmei
Pe de altă parte, în cadrul aceluiași proces, instanța a decis să condamne administratorul firmei care nu a semnalizat groapa în care a intrat cu motocicleta Bogdan Gigină. Acesta a fost condamnat definitiv la 2 ani și 8 luni de închisoare cu suspendare.
Decizia instanței de a condamna administratorul firmei sugerează o responsabilitate clară pentru neglijență în menținerea siguranței drumului. De asemenea, firma și administratorul acesteia au fost obligați să plătească împreună 150.000 de euro și 50.000 de lei ca daune morale pentru familia polițistului.
ANALIZĂ: Curtea de Apel București îl achită definitiv pe Gabriel Oprea în cazul decesului polițistului Bogdan Gigină
