Acasă Blog Pagina 22

Premierul Bolojan nu a mai suportat atacurile Olguței Vasilescu și i-a răspuns cu fapte: „Patru ani de zile nu s-au făcut lucrările acolo”

Premierul Ilie Bolojan a reacționat ferm la acuzațiile lansate de primarul Craiovei, Lia Olguța Vasilescu, care l-a acuzat public că ar fi lăsat municipiul în frig prin refuzul de a aloca fonduri pentru sistemul de termoficare.

Într-o intervenție la Digi24, șeful Guvernului a respins categoric responsabilitatea și a prezentat cifre și decizii administrative care, spune el, arată clar unde s-a rupt lanțul investițiilor.

Eu sunt de vină că la Craiova au fost alocate pentru CET 168 de milioane de euro timp de patru ani și nu s-au făcut lucrările acolo?”, a întrebat retoric premierul, subliniind că problema nu este una de finanțare, ci de management defectuos și proiecte greșit concepute.

Disputa dintre Guvern și administrația locală din Craiova a escaladat pe fondul avariilor repetate la sistemul de încălzire centralizată, care au lăsat mii de apartamente fără căldură în plină iarnă. Primarul Lia Olguța Vasilescu a indicat direct spre Palatul Victoria, acuzând Executivul și pe premier că ar fi blocat investițiile necesare la CET Craiova.

Replica lui Ilie Bolojan a venit după mai multe zile de atacuri publice, într-un ton neobișnuit de direct pentru un premier cunoscut pentru stilul său tehnic și administrativ. De această dată, Bolojan a ales să răspundă „cu fapte, nu cu metafore”, prezentând cronologia deciziilor și sumele alocate.

Potrivit premierului, în ultimii patru ani au fost alocate 168 de milioane de euro pentru CET Craiova, bani proveniți din diverse surse – bugetare și europene. Cu toate acestea, lucrările esențiale nu au fost realizate.

„Am avut bani, dar nu am avut proiecte bune. Sau, mai exact, am avut proiecte eronate, care nu au ținut cont de realitățile pieței de energie”, a explicat Bolojan.

El a amintit că proiectul inițial prevedea construirea unei centrale de 295 de megawați electrici, deși necesarul real al Craiovei este aproximativ jumătate din această capacitate. Rezultatul? O investiție supradimensionată, neatractivă pentru piață și imposibil de implementat eficient.

Premierul a readus în discuție un episod din 2025, când licitația pentru realizarea noii centrale nu a atras niciun ofertant. Motivul: dimensiunea nerealistă a proiectului și costurile asociate.

„Am proiectat ceva ce nu era nevoie. La licitație nu s-a prezentat nimeni. Asta spune tot despre calitatea proiectului”, a declarat Bolojan.

În lipsa unei investiții funcționale, statul a continuat să finanțeze pierderile, iar CET Craiova a rămas dependentă de subvenții și de plăți pentru certificatele de emisii CO₂, fără modernizări structurale.

Un alt punct sensibil invocat de premier este împrumutul de 70 de milioane de euro contractat în 2025 de la EximBank. Potrivit lui Bolojan, acest credit nu va mai putea fi rambursat niciodată, urmând să fie acoperit, direct sau indirect, tot din fonduri publice.

„Au mai luat anul trecut 70 de milioane de euro, bani care nu s-au dus în investiții reale. În afară de plata certificatelor de CO₂ și alte cheltuieli curente, nu s-a construit nimic”, a afirmat premierul.

Mesajul este unul dur: împrumuturile fără proiecte viabile nu fac decât să amâne problemele, crescând povara asupra bugetului de stat.

Ilie Bolojan a respins explicit ideea că ar fi avut vreo responsabilitate directă în gestionarea CET Craiova. El a subliniat că nu a numit membri în consiliul de administrație și nu a coordonat activitatea societății.

În schimb, a indicat o responsabilitate partajată între:

  • conducerea companiei de termoficare,

  • Ministerul Energiei,

  • autoritățile locale, inclusiv Primăria Craiova, principalul client al CET,

  • factorii politici care au aprobat proiectele inițiale.

„Dacă aceste instituții ar fi gestionat cu atenție lucrurile, nu am fi ajuns în această situație”, a spus premierul.

Bolojan a insistat că problema nu se rezolvă prin găsirea unui țap ispășitor, ci printr-o abordare tehnică și pe termen mediu. El a schițat direcțiile unei soluții:

  • realizarea unui proiect serios, dimensionat corect la nevoile Craiovei;

  • licitații transparente, la prețuri de piață;

  • utilizarea fondurilor europene și a Fondului de Modernizare;

  • un sprijin guvernamental condiționat de profesionalism și rezultate.

„O astfel de centrală nu se poate face de pe o zi pe alta. Vorbim de doi-trei ani de muncă serioasă”, a precizat premierul.

Cazul Craiovei nu este singular. Premierul a amintit situații similare din alte zone ale țării, inclusiv Gorj, unde proiecte energetice prost gândite au dus la blocaje și pierderi financiare.

Mesajul său este unul mai amplu: România plătește astăzi costul unor decizii luate fără analize reale, în care dimensiunea politică a primat în fața celei tehnice.

Prin intervenția sa, Ilie Bolojan a încercat să mute dezbaterea din registrul politic în cel al responsabilității administrative. În locul replicilor acide, premierul a pus pe masă cifre, proiecte ratate și decizii întârziate.

Conflictul cu Lia Olguța Vasilescu rămâne deschis, dar mesajul Guvernului este clar: problemele termoficării din Craiova nu sunt rezultatul lipsei de bani, ci al lipsei de proiecte bine făcute.

Pentru locuitorii orașului, miza este una simplă și urgentă: căldură sigură iarna. Pentru administrația publică, însă, cazul Craiovei riscă să devină un studiu de manual despre cum investițiile prost gândite pot transforma sute de milioane de euro în pierderi fără rezultate.

Sursă: Defapt

Patrimoniul național al cinematografiei prinde viață în format digital. Rezultate preliminare în proiectul de digitizare al Arhivei Naționale de Filme în parteneriat cu Centrul Național al Cinematografiei

Procesul de digitizare a patrimoniului național al cinematografiei din administrarea Centrului Național al Cinematografiei și custodia Arhivei Naționale de Filme se materializează în rezultate concrete care confirmă importanța investițiilor în conservarea și valorificarea culturii naționale.

În cadrul proiectului „Digitizarea colecțiilor Arhivei Naționale de Filme”, munca desfășurată în spatele ecranelor se traduce prin atenție la detalii, rigoare profesională și responsabilitate față de memoria culturală a României.

Proiectul urmărește convertirea unor resurse culturale unice în peisajul cultural românesc în formate digitale actuale ce vor fi disponibile prin platformele Filme de patrimoniu (CNC), Cinemateca online (ANF) și Culturalia (INP), facilitând astfel accesul la patrimoniul cinematografic românesc pentru cercetători, educatori, elevi, studenți și pasionați de film.

Până în acest moment, echipa de implementare a înregistrat rezultate intermediarecare reflectă complexitatea și amploarea procesului de digitizare:

  • 1.225 de resurse culturale digitizate, dintre care:
    • 1.155 fotografii de patrimoniu
    • 70 de afișe cinematografice
  • 253 de subiecte de jurnale cinematografice identificate, analizate și pregătite pentru etapa de scanare și procesare digitală

Aceste rezultate reprezintă un pas important în conservarea unor materiale vizuale care, în lipsa digitizării ar fi expuse riscului de degradare sau pierdere.

Proiectul „Digitizarea colecțiilor Arhivei Naționale de Filme” este implementat de Arhiva Națională de Filme, în parteneriat cu Centrul Național al Cinematografiei, și este cofinanțat de Uniunea Europeană prin Programul Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare 2021–2027.

  • Cod apel: PCIDIF/365/PCIDIF_P3/OP4/RSO4.6/PCIDIF_A10
  • Acțiunea 3.1, Măsura 2 – Promovarea dezvoltării economice și sociale prin digitalizarea arhivelor culturale
  • Perioada de implementare: 17 iunie 2025 – 30 iunie 2028

Valoarea strategică a proiectului constă nu doar în numărul de resurse digitizate, ci și în impactul pe termen lung asupra modului în care patrimoniul național al cinematografiei este protejat, promovat și integrat în circuitul cultural și educațional.

Obiectivul principal al proiectului vizează creșterea rolului culturii în dezvoltarea economică, incluziunea socială și inovarea culturală, prin valorificarea avantajelor digitalizării colecțiilor cinematografice. Totodată, proiectul urmărește mobilizarea de noi audiențe și dezvoltarea unor instrumente moderne de exprimare și acces la patrimoniul cultural, adaptate cerințelor actuale ale mediului digital.

Prin aceste demersuri, patrimoniul cinematografic românesc este readus în atenția publicului și integrat într-un ecosistem digital care asigură atât conservarea pe termen lung, cât și deschiderea către generațiile viitoare.

„Combinația sinergică de tehnologii avansate”: 38 de milioane de euro ca să nu mai poți deschide o firmă

Un proiect IT de 38 de milioane de euro, finanțat din fonduri europene și bani publici, a reușit performanța rară de a bloca economia reală, în loc să o digitalizeze.

Noul sistem informatic al Oficiul Național al Registrului Comerțului (ONRC), recepționat oficial și lăudat în documente birocratice pentru „combinația sinergică de tehnologii avansate”, a paralizat timp de săptămâni întregi activitatea instituției care gestionează viața juridică a firmelor din România.

În vara lui 2024, peste 130.000 de cereri – înmatriculări de firme, modificări de acte, radieri, înregistrări de PFA sau întreprinderi individuale – au rămas blocate în noua platformă IT. Antreprenorii nu au mai putut deschide afaceri, notarii și avocații nu și-au putut face meseria, iar funcționarii ONRC au fost obligați să lucreze în regim de avarie.

La mai bine de un an distanță, două rapoarte oficiale, unul al Ministerului Justiției și altul al Curtea de Conturi a României, descriu în detaliu dezastrul administrativ și tehnic care a însoțit acest proiect.

ONRC a primit 189 milioane de lei (aproximativ 38 de milioane de euro) pentru dezvoltarea și implementarea unui „Sistem Electronic Integrat” menit să modernizeze serviciile de e-guvernare. Contractul a fost finalizat pe hârtie, iar aplicația a fost recepționată oficial. Doar că, în realitate, sistemul nu funcționa.

Auditorii au constatat că aplicația a fost pusă în funcțiune la 273 de zile după recepția oficială, iar testarea s-a făcut „de formă”, fără ca datele vechi să fie migrate. Practic, platforma a fost validată într-un mediu gol, fără informațiile critice ale celor peste 1,7 milioane de entități economice aflate în evidența ONRC.

Când datele reale au fost introduse, sistemul s-a blocat.

În august 2024, ONRC explica public blocajele prin „numărul mare de cereri”, pretinzând că solicitările erau duble față de anul precedent. Documentele interne și rapoartele de control arată însă că problemele erau structurale, nu conjuncturale.

Mai grav, la începutul lunii august 2024, o firmă privată a semnalat o breșă de securitate în platformă: datele personale a peste 3.000 de persoane au fost expuse, creând riscuri majore de furt de identitate. Incidentul a fost minimalizat public, dar a contribuit decisiv la demiterea directoarei ONRC, Valentina Burdescu, în toamna aceluiași an.

Deși a fost îndepărtată din funcția de director general pentru gestionarea defectuoasă a proiectului, Valentina Burdescu lucrează în continuare în ONRC, conducând Direcția Buletinul de Insolvență. Situația ridică serioase semne de întrebare privind responsabilitatea managerială în instituțiile publice.

Mai mult, soțul ei, director al unei alte direcții din ONRC, a beneficiat de scutire de impozit pe salariu, deși această facilitate era rezervată exclusiv programatorilor, conform unui ordin de ministru. Scutirea a fost acordată chiar prin semnătura soției.

Controlul Curții de Conturi, realizat în 2025, a scos la iveală o anomalie gravă: ONRC nu deține codul sursă al aplicației pentru care a plătit zeci de milioane de euro.

„Instituția rămâne dependentă exclusiv de furnizor pentru întreținere, dezvoltare și auditare tehnică”, notează auditorii. Fără codul sursă, ONRC nu poate verifica securitatea sistemului, nu poate face modificări și nu poate interveni rapid în caz de avarie.

Specialiștii IT consultați explică trei scenarii posibile: furnizorul vrea să țină instituția captivă, aplicația este incomplet implementată sau codul este de o calitate atât de slabă încât ar expune vulnerabilități majore.

Cei mai mulți bani – 138 de milioane de lei – au ajuns la un consorțiu format din Vodafone România, Maguay Computers și Total Soft. Contractul a fost semnat în 2022.

Deși Vodafone era contractorul principal, dezvoltarea efectivă a aplicației a fost subcontractată către Total Soft. Cu toate acestea, recepția finală a sistemului a fost semnată, deși aplicația era încă în lucru, iar testele arătau o rată de succes de doar 33,7%.

Pentru testarea funcționalității și securității, ONRC a mai plătit 6,4 milioane de lei unei alte firme. Auditorii Curții de Conturi au concluzionat că testele nu reflectă realitatea, fiind întocmite doar pentru justificarea plăților.

Rezultatul: un prejudiciu total estimat la peste 12 milioane de lei, rezultat din penalități neaplicate, testări fictive și recepționarea unui sistem nefuncțional.

În mod paradoxal, după toate aceste probleme, conducerea ONRC a emis scrisori de recomandare elogioase pentru firmele implicate, lăudând „nivelul înalt de expertiză tehnică” și „combinația sinergică de tehnologii avansate”. Documentele au fost solicitate de companii pentru participarea la alte licitații publice.

Update-ul din 22 ianuarie 2026 confirmă ceea ce mediul de afaceri suspecta deja: Direcția Națională Anticorupție a deschis o anchetă privind modul de implementare a proiectului. Sunt vizate procedurile de achiziție, recepția sistemului, testarea și posibilele conflicte de interese.

Registrul Comerțului nu este o instituție oarecare. Este poarta de intrare în economie. Când ONRC se blochează, se blochează investițiile, locurile de muncă și inițiativa privată.

În loc să simplifice deschiderea unei firme, digitalizarea de 38 de milioane de euro a creat un zid birocratic digital, mai greu de trecut decât cel clasic, cu dosar și șină.

Cazul ONRC este o lecție dureroasă despre digitalizarea făcută pe hârtie, fără competență, fără control și fără răspundere reală. Un proiect care trebuia să fie emblematic pentru modernizarea statului român a devenit un simbol al risipei, incompetenței și lipsei de responsabilitate.

Pentru antreprenori, efectele au fost concrete: afaceri amânate, bani pierduți, contracte ratate. Pentru stat, factura este dublă: 38 de milioane de euro cheltuite și încă milioane pierdute printr-un sistem care, în loc să funcționeze, a demonstrat că „sinergia tehnologică” poate fi doar un slogan gol.

Sursă: PublicRecord

Foto: Inquam

Dezmățul financiar din primăriile României. Cazul angajatei plătite de două ori și semnalul de alarmă din rapoartele Curții de Conturi

Dezmățul financiar din primăriile de comune a devenit una dintre cele mai grave vulnerabilități ale administrației publice locale din România.

Rapoartele recente ale Curtea de Conturi a României, publicate după controalele realizate la finalul anului 2025, scot la iveală un tablou alarmant: bugete locale erodate de neglijență, favoritisme și încălcări sistematice ale legii, într-un climat în care primarii și funcționarii par să aplice reguli proprii, fără teama unor consecințe reale.

Analiza documentelor oficiale arată prejudicii de zeci de milioane de lei, generate nu de investiții ratate sau crize economice, ci de haos administrativ, lipsă de control intern și, în unele cazuri, de practici care frizează abuzul în serviciu. Cazul extrem al unei angajate pentru care primăria a plătit salariul de două ori, dar și datoriile personale către executori judecătorești, este doar vârful aisbergului.

Auditorii Curții de Conturi au identificat un set de zece cauze recurente care explică de ce multe comune se confruntă cu lipsa banilor, deși taxele și impozitele există pe hârtie.

Prima problemă este neîncasarea amenzilor contravenționale. Deși legislația fiscală oferă instrumente clare – inclusiv executarea silită – numeroase primării evită să le aplice. Rezultatul: amenzi care se rostogolesc ani la rând până la prescripția fiscală, moment în care datoriile sunt șterse definitiv.

A doua cauză ține de ștergerea arbitrară a datoriilor, „din pix”, fără bază legală. Auditorii au descoperit situații în care funcționari publici au eliminat creanțe din evidențe fără documente justificative, prejudiciind direct bugetele locale.

O altă practică frecventă este ignorarea priorității legale a amenzilor. Conform regulilor în vigoare din 2016, un contribuabil nu poate plăti impozitul local dacă are amenzi neachitate. Plata trebuie direcționată mai întâi către sancțiuni contravenționale. Cu toate acestea, în numeroase comune, funcționarii au încasat impozite și au acordat chiar bonificații ilegale, deși cetățenii aveau datorii consistente.

Exemplele sunt grăitoare. În comuna Păcureți (Prahova), amenzile neîncasate depășesc 372.000 de lei, multe dintre ele fiind mai vechi de șase ani. Situația nu a putut fi clarificată deoarece angajații primăriei nu au știut să folosească programul informatic de evidență fiscală, fapt consemnat explicit de Curtea de Conturi.

În Șotrile, tot în Prahova, prejudiciul ajunge la 822.969 de lei, iar comuna numără puțin peste 3.000 de locuitori. Cu alte cuvinte, fiecare locuitor „datorează” indirect câteva sute de lei din cauza neglijenței administrației.

O problemă structurală majoră este lipsa unei evidențe corecte a bunurilor impozabile. Mii de hectare de teren nu sunt înregistrate în registrele primăriilor, iar pentru ele nu se plătesc taxe de ani de zile. La fel, numeroase autoturisme apar în evidențele Direcției de Permise și Înmatriculări, dar nu există în registrele fiscale locale.

Mai grav, unele terenuri sunt încadrate intenționat sau din neglijență în zone fiscale inferioare, ceea ce reduce artificial impozitele datorate. Diferențele nu sunt de ordinul zecilor de lei, ci pot ajunge la mii sau zeci de mii de lei anual, per proprietar.

Chiar și atunci când primăriile încearcă să recupereze datorii, apar erori greu de explicat. În comuna Teremia Mare (Timiș), autoritatea locală a plătit de două ori cheltuielile de executare silită către executori judecătorești. La a doua plată, a achitat inclusiv majorări de întârziere, deși datoria fusese deja stinsă.

Într-un caz, prejudiciul a fost de aproape 4.000 de lei, iar în altul de peste 16.700 de lei. Doar intervenția Curții de Conturi a dus la recuperarea sumelor, în timpul misiunii de audit.

Un capitol aparte îl reprezintă drepturile salariale acordate ilegal. În mai multe comune, primarii, viceprimarii și funcționarii de conducere au primit salarii sau sporuri peste limitele legale.

În comuna Obrejița (Vrancea), cheltuielile de personal au fost supraevaluate cu aproape 30.000 de lei într-un singur an. Beneficiarii au fost inclusiv primarul, viceprimarul și membri ai echipelor de implementare a proiectelor europene.

Unul dintre cele mai șocante exemple vine din comuna Chichiș, județul Covasna. Aici, o angajată a primit salariul de două ori pentru aceeași lună, în valoare de 4.561 de lei. Dar situația nu s-a oprit aici: primăria a achitat și datoriile personale ale acesteia către executori judecătorești, în sumă de peste 7.000 de lei, precum și indemnizații de concediu fără documente justificative, de aproximativ 12.000 de lei.

Practic, bugetul local a fost folosit ca portofel personal, fără ca cineva să observe sau să intervină la timp.

În comuna Buturugeni (Giurgiu), auditorii au identificat drepturi salariale ilegale de 235.315 lei, acordate în doar șase luni. Primarul și viceprimarul au încasat fără drept peste 90.000 de lei, iar consilierii locali și alți angajați au beneficiat, la rândul lor, de sume necuvenite.

Situații similare au fost descoperite și în județul Neamț, la Grumăzești, unde sporuri și majorări salariale au fost acordate retroactiv, deși angajații nu îndeplineau condițiile legale.

Deși rapoartele sunt dure, Curtea de Conturi are atribuții limitate. Instituția poate face recomandări și poate stabili termene – de regulă între trei și șase luni – pentru recuperarea prejudiciilor sau clarificarea situațiilor. Abia dacă primarii nu se conformează, cazul poate ajunge la parchet.

În practică, acest mecanism lent face ca multe nereguli să fie corectate doar parțial sau deloc, iar responsabilitatea personală să rămână difuză.

Dezmățul financiar din primăriile de comune nu este o excepție, ci un fenomen sistemic. Lipsa de competență, controalele formale și toleranța față de abateri minore au creat un mediu în care bugetele locale sunt secătuite, iar comunitățile rămân fără bani pentru investiții esențiale.

Cazul angajatei plătite de două ori și cu datorii personale achitate din bani publici nu este doar o anomalie, ci un simbol al eșecului administrativ. Atâta timp cât sancțiunile sunt rare și întârziate, iar responsabilitatea nu este clar asumată, nota de plată va continua să fie achitată de cetățeni – prin taxe mai mari și servicii publice mai slabe.

Sursă: Libertatea

Încă o sentință controversată: Curtea de Apel Ploiești a decis reluarea de la zero a procesului în care procurorii cer 15 milioane de lei de la Liviu Luca

O decizie judiciară care reaprinde dezbaterea despre marile dosare de corupție și despre modul în care acestea se finalizează în instanțele din România a fost pronunțată joi de Curtea de Apel Ploiești.

Judecătorii au hotărât reluarea de la zero a procesului civil în care procurorii DIICOT solicită recuperarea unui prejudiciu de aproximativ 15 milioane de lei de la Liviu Luca, fostul lider al sindicatului din Petrom, și de la alte persoane acuzate de fraudarea companiei Petromservice.

Decizia este definitivă și trimite cauza spre rejudecare la prima instanță, deși, paradoxal, Liviu Luca a scăpat deja de răspunderea penală în acest dosar, după ce faptele au fost constatate ca fiind prescrise. Situația readuce în atenția publică unul dintre cele mai controversate cazuri economico-judiciare din ultimele două decenii, cu ramificații politice, financiare și instituționale.

Dosarul vizează presupusa delapidare a fondurilor PSV Company SA (fosta Petromservice), companie care administra servicii pentru grupul Petrom. Procurorii susțin că, în perioada 2005–2009, Liviu Luca ar fi pus la punct un mecanism prin care bani ai companiei au fost direcționați către firme controlate de apropiați, pentru a finanța construirea unui domeniu impresionant în localitatea Păulești, județul Prahova.

Potrivit anchetatorilor, pe acel teren de aproximativ 3 hectare ar fi fost ridicat un ansamblu rezidențial de lux, dotat cu piscină olimpică, heliport și anexe gospodărești, investiție care nu putea fi justificată din veniturile legale ale fostului lider sindical.

În 2023, Tribunalul Prahova a constatat însă intervenirea prescripției faptelor penale și a dispus încetarea procesului penal. Totuși, instanța a menținut latura civilă și a decis că inculpații trebuie să achite 15 milioane de lei drept despăgubiri. Această hotărâre a fost contestată, iar Curtea de Apel Ploiești a ales acum o soluție radicală: reluarea completă a procesului civil.

Liviu Luca nu este un personaj oarecare în peisajul public românesc. Timp de ani de zile, el a fost unul dintre cei mai puternici lideri sindicali din țară, conducând Federația Sindicatelor Libere și Independente Petrom. Influența sa a depășit sfera sindicală, Luca fiind cunoscut drept un apropiat și aliat al controversatului om de afaceri Sorin Ovidiu Vântu.

Relația dintre cei doi a fost intens discutată în presă, mai ales în contextul altor dosare penale în care Vântu a fost implicat. În cazul Petromservice, procurorii au susținut că Luca ar fi beneficiarul real al sumelor delapidate, chiar dacă, formal, lucrările erau realizate pentru alte entități comerciale.

Proprietatea de la Păulești nu este doar un simbol al presupusei fraude, ci și un element-cheie în disputele judiciare. Conform informațiilor apărute în presă, în 2012, pe fondul anchetelor penale, părinții lui Liviu Luca au donat domeniul strănepoatelor lor – fiicele Roxanei Dumitrache, fiica lui Luca.

Roxana Dumitrache este căsătorită cu Tiberiu-Silviu Dumitrache, generalul care conduce Direcția Generală de Protecție Internă (DGPI), cunoscută drept serviciul secret al Ministerului Afacerilor Interne. Domeniul din Păulești apare inclusiv în declarațiile de avere ale acestuia, fapt care a alimentat suspiciuni și controverse publice.

Generalul Dumitrache a fost numit la conducerea DGPI în anul 2020, prin ordin al fostului ministru de Interne Marcel Vela, în guvernul Orban. Deși nu există probe că acesta ar fi intervenit în vreun fel în dosarele socrului său, asocierea numelui său cu un caz de o asemenea anvergură ridică semne de întrebare privind percepția publică asupra independenței instituțiilor.

Faptul că Liviu Luca a scăpat de răspunderea penală prin prescripție, iar acum procesul civil se reia de la zero, alimentează și mai mult sentimentul de neîncredere în capacitatea statului de a recupera prejudicii majore din dosarele de criminalitate economică.

Alături de Liviu Luca, în dosar au mai fost trimiși în judecată, în iunie 2016, mai mulți foști directori și funcționari ai firmelor implicate: Zizi Anagnastopol, Sorin Mihai, Gheorghe Șupeală, Gheorghe Stan, Radu Florea, Mircea Băicoianu și Nicolae Sprințaru. Aceștia au fost acuzați de constituire de grup infracțional organizat, delapidare cu consecințe deosebit de grave și spălare de bani.

Procurorii DIICOT au susținut că, între 2005 și 2009, printr-o serie de transferuri financiare considerate nelegale, aproape 14,65 milioane de lei au fost direcționați către firma Edilconst SA, în interesul direct al lui Liviu Luca.

Reluarea procesului de la zero înseamnă, practic, ani suplimentari de judecată, audieri și expertize. Pentru statul român, miza este recuperarea unui prejudiciu considerabil, într-un context în care numeroase dosare mari s-au închis fără ca banii să mai fie recuperați.

Pentru Liviu Luca, decizia Curții de Apel Ploiești reprezintă o prelungire a unui coșmar judiciar care durează de aproape un deceniu, chiar dacă riscul unei condamnări penale a dispărut odată cu prescripția.

Hotărârea Curții de Apel Ploiești este, fără îndoială, o sentință controversată, care va continua să fie analizată atent de opinia publică. Ea scoate la iveală vulnerabilitățile sistemului judiciar în gestionarea marilor dosare economice și ridică întrebări incomode despre eficiența luptei împotriva corupției la nivel înalt.

Reluarea procesului civil împotriva lui Liviu Luca nu garantează recuperarea prejudiciului, dar arată că statul nu renunță formal la această luptă. Rămâne de văzut dacă, după ani de tergiversări, justiția va reuși să ofere un verdict clar și să răspundă așteptărilor societății privind responsabilitatea și egalitatea în fața legii.

Sursă: G4Media

Sorin Grindeanu ar da un miliard de dolari pentru Consiliul de Pace inițiat de Donald Trump: „Trebuie să ne exprimăm rapid”

Președintele Partidul Social Democrat, Sorin Grindeanu, a lansat miercuri o declarație care a stârnit reacții puternice pe scena politică și diplomatică: România ar trebui să fie dispusă să plătească un miliard de dolari pentru a deveni membru permanent al unui nou organism internațional de securitate, Consiliul de Pace, inițiat de fostul președinte american Donald Trump.

„Niciodată costurile nu sunt prea mari când este vorba despre securitate”, a afirmat Grindeanu, subliniind că România trebuie să privească această inițiativă prin prisma parteneriatului strategic cu Statele Unite și a contextului geopolitic extrem de volatil din regiune.

Declarația a fost făcută într-o intervenție la Antena 3 CNN, fiind ulterior preluată de agențiile de presă. Liderul PSD a insistat că decizia trebuie analizată rapid și asumat, fără tergiversări birocratice, având în vedere mizele de securitate națională.

Inițiativa „Board of Peace” – sau Consiliul de Pace – este un proiect diplomatic promovat de Donald Trump după revenirea sa în prim-planul politicii externe americane. Potrivit documentelor citate de Reuters, aproximativ 60 de state au fost invitate să se alăture acestui organism, care își propune să contribuie la soluționarea conflictelor majore la nivel global, începând cu războaiele din Ucraina și Fâșia Gaza.

Consiliul ar urma să funcționeze ca o platformă de negociere și mediere, complementară structurilor existente precum ONU sau OSCE. Elementul care a generat controverse este însă condiția financiară: statele membre ar avea mandate limitate la trei ani, cu excepția celor care plătesc un miliard de dolari, sumă ce le-ar asigura statutul de membru permanent și influență sporită în deciziile organismului.

În intervenția sa publică, Sorin Grindeanu a argumentat că România trebuie să privească suma cerută nu ca pe o cheltuială, ci ca pe o investiție strategică.

„Vorbim despre partenerul strategic, principalul furnizor de securitate. Dacă vrem să fim la masa deciziilor, nu doar să le acceptăm ulterior, trebuie să ne asumăm și costurile”, a spus liderul PSD.

Grindeanu a subliniat că, în contextul războiului de la granițele României și al instabilității din Orientul Mijlociu, securitatea a devenit o prioritate absolută. Din această perspectivă, un miliard de dolari ar reprezenta un preț justificat pentru accesul la un mecanism global de decizie în materie de pace și securitate.

Liderul PSD a precizat că o astfel de decizie nu poate fi luată unilateral și că Nicusor Dan trebuie să se consulte cu partenerii europeni înainte de a formula o poziție oficială a României.

„Eu cred că până acum a acționat bine președintele. Este normal să existe consultări cu ceilalți lideri ai Uniunii Europene, pentru a vedea dacă există o abordare comună”, a explicat Grindeanu.

Totuși, acesta a avertizat că faza de analiză nu trebuie să se prelungească excesiv. „După analiză, trebuie să ne exprimăm rapid. Din punctul meu de vedere, România ar trebui să se exprime pozitiv”, a adăugat liderul social-democrat.

Propunerea a deschis imediat o dezbatere aprinsă privind impactul asupra bugetului de stat. Un miliard de dolari înseamnă echivalentul a peste 0,3% din PIB-ul României și o sumă comparabilă cu bugetele anuale ale unor ministere-cheie.

Criticii ideii susțin că România are deja angajamente majore în cadrul NATO, unde alocă peste 2,5% din PIB pentru Apărare, și că orice contribuție suplimentară trebuie atent cântărită. În plus, există întrebări legate de transparența și eficiența noului Consiliu de Pace, precum și de raportarea acestuia la structurile internaționale consacrate.

De cealaltă parte, susținătorii inițiativei afirmă că statutul de membru permanent într-un astfel de organism ar oferi României o vizibilitate diplomatică fără precedent și ar consolida relația strategică cu Washingtonul.

Discuția despre Consiliul de Pace vine într-un moment în care România își redefinește poziția în arhitectura de securitate regională. Războiul din Ucraina a transformat Marea Neagră într-o zonă de interes strategic major, iar Bucureștiul caută să joace un rol mai activ în deciziile de securitate.

Intrarea într-un organism global inițiat de Donald Trump ar putea fi interpretată și ca un semnal politic, mai ales în contextul relațiilor dintre SUA și Uniunea Europeană. De aceea, consultarea cu liderii europeni devine esențială pentru a evita percepția unei rupturi sau a unei alinieri exclusive la agenda americană.

Până în acest moment, opoziția nu a formulat o poziție unitară. Surse politice anticipează însă critici dure din partea partidelor care vor acuza PSD de populism sau de asumarea unor cheltuieli uriașe fără o dezbatere publică reală.

În același timp, tema securității are un potențial ridicat de consens național, mai ales în contextul amenințărilor externe. Tocmai de aceea, declarația lui Sorin Grindeanu ar putea deschide o discuție mai amplă despre cât este dispusă România să plătească pentru a avea un cuvânt greu de spus în politica globală de securitate.

Propunerea de a aloca un miliard de dolari pentru Consiliul de Pace inițiat de Donald Trump nu este doar o chestiune financiară, ci un test de viziune strategică pentru România. Declarațiile lui Sorin Grindeanu arată o orientare clară spre asumarea unui rol mai activ pe scena internațională, chiar și cu costuri semnificative.

Rămâne de văzut dacă președintele Nicușor Dan, Guvernul și Parlamentul vor converge către o poziție comună și dacă România va decide să joace în „liga mare” a deciziilor globale de securitate. Cert este că mesajul transmis de liderul PSD este unul tranșant: securitatea nu are preț, iar deciziile trebuie luate rapid.

Sursă: G4Media

Consultanță pentru fonduri UE cu experți „școliți” în horeca sau retail. Raport copiat de pe internet, cu tot cu greșeli

Accesarea fondurilor europene a devenit, pentru multe administrații locale din România, o chestiune vitală de supraviețuire bugetară.

Tocmai de aceea, primăriile ajung adesea să externalizeze serviciile de consultanță către firme private care promit expertiză, eficiență și rezultate rapide. În județul Tulcea, însă, un astfel de model ridică semne serioase de întrebare, după ce o companie înființată recent a obținut contracte publice de peste 1,6 milioane de lei, livrând în schimb rapoarte copiate de pe internet, semnate de „experți” fără pregătire relevantă în domeniu.

Compania Efs Expert SRL a fost înființată în februarie 2024, în municipiul Tulcea. La doar o lună de la apariția sa în Registrul Comerțului, firma a obținut primul contract prin achiziție directă, în valoare de 240.000 de lei, de la Primăria comunei Mahmudia. Obiectul: servicii de consultanță pentru accesarea fondurilor europene din Programul Regional Sud-Est 2021–2027.

Ulterior, au urmat alte contracte similare cu primării din județ, majoritatea conduse de edili PSD. În doar doi ani, valoarea totală a achizițiilor directe obținute de Efs Expert SRL a depășit 1,6 milioane de lei, o performanță remarcabilă pentru o firmă fără istoric, portofoliu public sau experți recunoscuți.

Administratorul oficial al companiei este Cristian Teodorov. Pe site-ul firmei, acesta este prezentat printr-o fotografie generică, alb-negru, care apare identic pe mai multe platforme online, asociată cu nume diferite. Imaginea nu îi aparține în realitate lui Teodorov, fapt confirmat de fotografii personale publicate pe rețelele sociale.

Întrebat de ce site-ul companiei folosește o imagine falsă, Teodorov nu a oferit niciun răspuns. Lipsa de transparență a alimentat suspiciunile privind cine controlează, de fapt, activitatea firmei.

Deși în 2024 firma avea un singur angajat, Efs Expert SRL se laudă public cu o „echipă de consultanți experimentați”. Printre aceștia apare Gabriela Silav, prezentată drept specialistă în management financiar.

O analiză a parcursului profesional al acesteia arată însă o realitate complet diferită:

  • experiență în HoReCa, ca bucătăreasă și chelneriță în Grecia;
  • ulterior, casieră într-un supermarket;
  • recepționeră și manager de restaurant.

Gabriela Silav nu deține studii universitare și nu are nicio calificare în finanțe, management de proiect sau fonduri europene. Cu toate acestea, semnătura ei apare pe mai multe contracte încheiate cu primării din Tulcea. Contactată de reporter, aceasta nu a răspuns solicitărilor.

Al doilea „expert” prezentat pe site a fost Laurentiu Trandafir, sociolog de profesie și fost consilier județean PMP. Trandafir a activat în cadrul DGASPC Tulcea și a coordonat proiecte europene prin intermediul unui ONG. Contactat, acesta a negat orice legătură cu Efs Expert SRL și a susținut că asocierea sa cu firma este „pur întâmplătoare”.

La scurt timp după solicitarea unui punct de vedere, numele, fotografia și CV-ul lui Trandafir au dispărut de pe site-ul companiei, fără explicații publice.

Investigația arată că datele de contact ale firmei – adresă și număr de telefon – coincid cu cele personale ale lui Valentin Moldoveanu, politician cu două mandate de consilier județean, PMP (2016–2020) și PSD (2020–2024).

Moldoveanu nu apare în acte ca asociat sau administrator, dar:

  • a lucrat în aceleași ONG-uri ca Silav și Trandafir;

  • a coordonat proiecte europene similare;

  • este fotografiat în mod repetat alături de Cristian Teodorov și Gabriela Silav, inclusiv la evenimente private.

Contactat de reporter, Moldoveanu nu a oferit niciun punct de vedere.

Cea mai gravă problemă apare în conținutul livrat primăriilor. Un raport realizat de Efs Expert SRL pentru comuna Sfantu Gheorghe, privind un pod de agrement, a fost analizat de jurnaliști. Concluzia este șocantă: pagini întregi sunt copiate integral din documente publice emise în 2024 de Comitetul de Monitorizare al Programului Regional Sud-Est.

Nu doar ideile, ci și:

  • structura capitolelor,

  • titlurile,

  • ordinea informațiilor,

  • greșelile de redactare

au fost preluate fără nicio modificare. Termenul incorect „disabilități” apare identic atât în documentul public, cât și în raportul plătit de primărie.

Nu există adaptare la contextul local, date specifice sau analize proprii. Practic, „consultanta” s-a limitat la un plagiat masiv, semnat de administratorul firmei.

În ciuda dovezilor, Primăria Sfântu Gheorghe nu a oferit niciun punct de vedere oficial. Alte administrații locale din Tulcea au refuzat să transmită documentele de consultanță, invocând clauze de confidențialitate, deși rapoartele au fost plătite din bani publici.

Cazul Efs Expert SRL scoate la iveală slăbiciunile grave ale sistemului de achiziții directe și lipsa de control asupra modului în care sunt cheltuite fondurile europene la nivel local. Firme fără expertiză reală, cu legături politice și personal slab calificat, pot obține sume consistente din bugetele publice, livrând documente copiate de pe internet.

Într-un județ care are nevoie reală de investiții și dezvoltare, fondurile europene riscă să fie transformate într-o afacere de conjunctură, în care forma bate fondul, iar „experții” sunt doar nume pe un site, nu profesioniști autentici.

Sursă: Libertatea

Frații fondurilor europene: cum ajung aceleași cercuri să ofere și consultanță, și execuție pentru proiecte finanțate din bani UE

Fondurile europene destinate dezvoltării locale ajung, în județul Tulcea, să fie gestionate într-un circuit restrâns, în care aceleași nume și aceleași firme apar constant, de la etapa de consultanță până la cea de proiectare și execuție.

O investigație jurnalistică scoate la iveală mecanismele prin care două companii distincte, dar legate prin relații de rudenie și interese comune, ajung să controleze proiecte publice de ordinul zecilor de milioane de euro, ridicând serioase semne de întrebare privind conflictul de interese, transparența și corecta utilizare a banilor europeni.

Recent, presa a dezvăluit cazul Efs Expert SRL, o companie înființată la începutul anului 2024, care a reușit, într-un timp extrem de scurt, să obțină contracte de achiziții directe în valoare totală de peste 1,6 milioane de lei cu mai multe primării de comună din județul Tulcea. Firma a oferit servicii de consultanță pentru accesarea fondurilor europene din Programul Regional Sud-Est 2021–2027.

Problemele au apărut atunci când s-a constatat că rapoartele livrate de Efs Expert SRL erau copiate integral din documente publice emise anterior de Comitetul de Monitorizare al programului, fără adaptare reală la nevoile locale și fără muncă originală. Cu toate acestea, consultanța a fost plătită din bani publici.

După etapa de consultanță, în același proiecte finanțate din fonduri UE apare constant o a doua companie: Complex Delta SRL. Aceasta câștigă ulterior licitațiile pentru proiectare și execuție, în valoare totală de aproximativ 10 milioane de euro, în aceleași localități unde Efs Expert SRL a asigurat consultanța.

Cazul cel mai elocvent este cel al Primăriei Sfântu Gheorghe, din Delta Dunării.

  • Aprilie 2025: Efs Expert SRL oferă consultanță pentru proiectul de infrastructură de agrement cu facilități de acostare.
  • Noiembrie 2025: Primăria atribuie licitația de 18,6 milioane de lei pentru proiectare și execuție.
  • Un singur ofertant se înscrie și câștigă: Complex Delta SRL.

Elementul-cheie care leagă cele două companii este Florinel Moldoveanu, responsabilul Complex Delta SRL pentru proiecte europene și achiziții publice. Acesta este fratele lui Valentin Moldoveanu, un nume asociat direct cu firma de consultanță Efs Expert SRL.

Investigația arată că:

  • Florinel Moldoveanu a figurat, în trecut, cu domiciliul la aceeași adresă cu cea a firmei Efs Expert SRL;

  • Relațiile dintre frați sunt evidente inclusiv la nivel personal, cei doi apărând împreună cu Gabriela Silav, fosta administratoare și expertă a Efs Expert SRL, inclusiv în contexte familiale;

  • Tandemul Efs Expert – Complex Delta se repetă în Sfântu Gheorghe, Nufăru, Mahmudia și Beștepe.

În total, Complex Delta SRL a obținut contracte de aproximativ 10 milioane de euro, toate în urma unor proceduri în care concurența a fost minimă sau inexistentă.

Complex Delta SRL aparține omului de afaceri Hristu Caraman, cunoscut publicului larg după ce a fost inclus în topul Forbes al celor mai bogați români, în 2011. Deși nu este asociat direct cu viața politică, numele său apare constant în contracte publice de mare anvergură.

În trecut, Complex Delta a lucrat în asociere cu Max Bögl la modernizarea falezei din Tulcea, un proiect de aproximativ 50 de milioane de euro, atribuit de Consiliul Județean Tulcea, instituție condusă la acea vreme de Horia Teodorescu.

Modelul nu se oprește aici. În Murighiol, după ce Efs Expert SRL a primit un contract direct de 250.000 de lei pentru consultanță, licitația de 12,2 milioane de lei pentru proiectare și execuție a fost câștigată de Mitrofar SRL, administrată de Constantin Caraman, fiul lui Hristu Caraman.

Astfel, lanțul este complet:

  • consultanță: Efs Expert SRL (legată de Valentin Moldoveanu);

  • execuție: Complex Delta SRL sau Mitrofar SRL (controlate de familia Caraman).

În urma dezvăluirilor privind plagierea rapoartelor, reporterii au solicitat documentația de consultanță de la primăriile implicate. Rezultatul:

  • Murighiol a invocat clauze de confidențialitate, deși documentele au fost plătite din bani publici;

  • Nufăru, Beștepe și Sarichioi au susținut că nu există rapoarte sau documentații finale;

  • Sulina a afirmat că procedurile nu s-au finalizat prin contracte.

Primarul din Murighiol, Alexandru Ignat, aflat la primul mandat, a transmis oficial că documentele „nu sunt destinate publicității”, o interpretare contestată de specialiști în transparență.

Cazul „fraților fondurilor UE” arată cum aceeași rețea de interese poate controla întregul traseu al banilor europeni, de la ideea de proiect până la execuția finală, în lipsa unei competiții reale și a unui control eficient.

Deși, formal, consultanța și execuția sunt realizate de firme diferite, legăturile de rudenie, istoricul comun și lipsa concurenței pun sub semnul întrebării integritatea procedurilor. Într-un județ cu resurse limitate și nevoi reale de dezvoltare, fondurile europene riscă să devină o afacere de familie, nu un instrument de progres comunitar.

Sursă: Libertatea

Recunoștința Mitropoliei pentru cele 8 hectare date gratuit de ieșeni în Moara de Vânt: proiectul Cinema Tineretului, blocat, iar Primăria pusă să plătească chirie de 16.000 de euro pe lună

Unul dintre cele mai controversate episoade administrative și morale din Iașul ultimilor ani scoate la iveală un paradox greu de explicat pentru comunitate: Municipiul Iași a oferit gratuit Mitropoliei Moldovei și Bucovinei aproape 8 hectare de teren în Moara de Vânt, evaluate astăzi la minimum 16 milioane de euro, iar „recunoștința” instituțională se traduce prin blocarea refacerii Cinema Tineretului, un proiect cultural major ajuns deja în faza de execuție, și prin solicitarea unei chirii de 16.000 de euro lunar pentru continuarea lucrărilor.

Situația a generat tensiuni majore între Primărie și Mitropolia Moldovei si Bucovinei, discuțiile depășind cadrul juridic și ajungând într-o zonă sensibilă: moralitatea unui astfel de demers din partea Bisericii, în contextul unui sprijin public substanțial primit anterior.

La începutul anului 2024, refacerea fostului Cinema Tineretului – cunoscut în perioada interbelică sub numele de Colosseum Bragadiru – intrase în linie dreaptă. Proiectul, propus de Ateneul National din Iasi, avea autorizație de construire, finanțare asigurată și un executant desemnat.

Lucrările, estimate inițial la circa 5 milioane de euro, au fost adjudecate în urma licitației pentru suma de 16,1 milioane de lei (aproximativ 3,2 milioane de euro), de către firma Grup Constructii Est SA. Constructorul apucase deja să demoleze structurile degradate când șantierul a fost înghețat complet, după o decizie de retrocedare venită de la București.

Comisia specială pentru retrocedarea bunurilor care au aparținut cultelor religioase a decis ca terenul de aproximativ 850 mp și ruinele Cinema Tineretului să fie retrocedate Bisericii Banu. Mai mult, în același pachet a fost inclusă și o parte din curtea Colegiului Național din Iași, folosită în prezent ca parcare pentru cadrele didactice.

Decizia a venit într-un moment critic: proiectul era deja contractat, lucrările începute, iar bani publici fuseseră decontați pentru un stadiu de execuție de aproximativ 2%. Rezultatul: un șantier abandonat, o stradă emblematică – Lăpușneanu – transformată din nou într-un simbol al neputinței administrative.

Pentru a putea continua proiectul, Primăria Iași este obligată acum să negocieze cu Parohia Banu și cu Mitropolia Moldovei și Bucovinei. Potrivit surselor din Primărie, Biserica solicită aplicarea strictă a legislației, care permite perceperea unei chirii de până la 6% din valoarea construcției și 4% din valoarea terenului, dacă destinația culturală este menținută.

Calculul este unul șocant:

  • 192.000 de euro pe an, adică 16.000 de euro pe lună.
  • În 16 ani, municipalitatea ar plăti încă o dată valoarea clădirii, practic dublând costul investiției suportate din bugetul local.

Contextul care alimentează discuțiile despre moralitate este legat de o decizie adoptată în 2023. La inițiativa primarului Mihai Chirica, Consiliul Local Iași a aprobat cedarea gratuită a 7,8 hectare de teren în zona Moara de Vânt către Mitropolia Moldovei și Bucovinei.

Terenul, situat lângă viitorul Spital Regional de Urgență, are o valoare de piață estimată între 180 și 200 de euro/mp, ceea ce ridică valoarea totală la cel puțin 16 milioane de euro. Pe această suprafață, Mitropolia dezvoltă un amplu ansamblu educațional – extinderea Școlii „Varlaam Mitropolitul” – cu grădiniță, școală, liceu, amfiteatre, terenuri de tenis și facilități moderne.

„În discuții s-a pus problema moralității acestei acțiuni a bisericii, în contextul în care Municipiul Iași a dat gratuit 7,8 hectare de teren Mitropoliei, în Moara de Vânt”, spun surse din Primărie. Tonul negocierilor s-a schimbat vizibil, însă șansele ca Mitropolia să renunțe benevol la un bun retrocedat sunt considerate minime.

Managerul Complexului Muzeal Național Moldova, Andrei Apreotesei, confirmă situația: „O comisie de la București a retrocedat Cinema Tineretului și o parte din curtea Colegiului Național. Din acel moment, proiectul a fost blocat”.

Pentru ieșeni, rezultatul este același ca în ultimele trei decenii: o ruină în centrul orașului, un proiect cultural ratat și o negociere în care interesul public pare subordonat unor calcule patrimoniale.

Primăria susține că încearcă „identificarea unei soluții de comun acord”, însă timpul trece, costurile cresc, iar simbolul degradării urbane rămâne la vedere, pe una dintre cele mai circulate artere ale orașului.

În lipsa unei decizii rapide, Cinema Tineretului riscă să devină nu doar un eșec administrativ, ci și un caz-școală despre relația tensionată dintre patrimoniul public, retrocedări și responsabilitatea morală față de comunitate.

Sursă: ReporterIS

Vameșii constănțeni din vizorul Ministerului Finanțelor (II). Suspiciuni de „grup de interese economice” și conflicte de interese grave / 13 lucrători vamali cu probleme în atribuții

Un nou capitol exploziv din ancheta privind Vama Constanța scoate la iveală disfuncționalități sistemice, posibile conflicte de interese și suspiciuni de grupuri de interese economice în interiorul uneia dintre cele mai importante porți comerciale ale României.

Potrivit unui raport de o duritate fără precedent al Corpului de control al Ministerului Finanțelor, nu mai puțin de 13 vameși din cadrul Biroului Vamal de Frontieră Constanța prezintă nereguli serioase privind statutul profesional, atribuțiile din fișa postului și modul concret de exercitare a funcției.

Controlul a fost dispus direct de ministrul Finanțelor, Alexandru Nazare, chiar în ziua publicării investigațiilor jurnalistice realizate de G4Media și Info Sud-Est, la finalul lunii iunie 2025. Inspectorii ministerului confirmă explicit în documentul oficial că informațiile apărute în presă au fost validate ulterior prin verificări interne.

Una dintre concluziile centrale ale raportului vizează situația a 13 lucrători vamali care beneficiază de grade profesionale superioare celor deținute în realitate, fără a îndeplini condițiile legale de vechime sau competență. În paralel, mai mulți vameși au fișe de post incomplete, din care lipsesc exact atribuțiile sensibile ce ar fi permis tragerea lor la răspundere disciplinară sau penală.

Inspectorii subliniază că aceste omisiuni nu sunt accidentale, ci par să facă parte dintr-un mecanism administrativ bine pus la punct, menit să dilueze responsabilitatea decizională într-un punct strategic al comerțului extern românesc: Portul Constanta.

Un exemplu emblematic este cel al Amaliei Gurgui, șefa Serviciului Supraveghere și Control Vamal. Deși ocupă o funcție de conducere, fișa sa de post nu conține atribuțiile esențiale de management, precum coordonarea personalului, controlul activității din subordine, asumarea deciziilor sau implementarea standardelor de control intern.

Inspectorii Ministerului Finanțelor notează explicit „lipsa unor atribuții specifice importante pentru buna desfășurare a activității serviciului pe care îl coordonează”. Surse din cadrul Autoritatea Vamala Romana explică faptul că astfel de fișe „curățate” de responsabilitate sunt utilizate pentru a crea zone gri, în care șefii nu pot fi sancționați.

Raportul detaliază și situații în care vameși cu grad profesional superior au atribuții extinse – de la înregistrarea declarațiilor vamale până la acordarea liberului de vamă – dar în realitate nu desfășoară aceste operațiuni.

Printre exemplele menționate se numără Daniel Gafița, Raluca Silvia Brănișteanu, Mirela Moldoveanu sau Samir Ibraim, care efectuează exclusiv controale documentare sau fizice, fără a exercita întreaga paletă de atribuții pentru care sunt plătiți.

Un caz extrem este cel al lui Valentin Roșculeț, care, deși are grad profesional superior, a efectuat un singur control fizic, conform constatărilor inspectorilor.

O altă zonă sensibilă semnalată de Corpul de control o reprezintă relațiile de rudenie directe în interiorul structurii vamale, cu impact direct asupra actului administrativ.

Bogdan Constantin Mateiciuc, fratele fostului adjunct al Vămii Constanța, Alexandru Mateiciuc, a lucrat în subordinea acestuia în perioadele în care adjunctul asigura conducerea instituției. Deși oficial situația este justificată administrativ, inspectorii semnalează un risc major de conflict de interese.

Numele lui Alexandru Mateiciuc a fost asociat anterior cu acuzații grave privind favorizarea unor operatori economici, în celebrul dosar „Murfatlar”, iar surse din port îl descriau drept „stăpânul inelelor”, o metaforă pentru controlul informal exercitat asupra fluxurilor comerciale.

Cele mai grave concluzii apar în cazurile vameșilor Valentin Roșculeț și Carmen Suzana Gonțilă, pentru care inspectorii au dispus verificări extinse.

În cazul lui Roșculeț, raportul arată că, în timp ce era suspendat din funcție din cauza unei anchete penale, acesta a activat ca declarant vamal pentru o firmă de comisionariat. În acea perioadă, peste 70% dintre operațiunile vamale ale firmei respective au primit liber de vamă fără control.

În ceea ce o privește pe Carmen Suzana Gonțilă, inspectorii au constatat că aceasta a fost implicată direct sau indirect în soluționarea cererilor depuse de firme unde lucra fiul său, Radu-George Gonțilă. Mai mult, aceleași firme beneficiau în mod repetat de proceduri vamale simplificate, cu un nivel minim de verificare.

Concluzia Corpului de control este fără echivoc: în aceste cazuri există suspiciuni rezonabile de constituire a unui grup de interese economice, precum și indicii privind încălcarea regimului conflictului de interese.

Inspectorii notează că lucrătorii vamali implicați „au avut acces la informații sensibile pe care ulterior le-au folosit în interesul unor operatori economici”, fapt ce subminează grav credibilitatea și funcționarea sistemului vamal românesc.

Ancheta de la Vama Constanța depășește cu mult dimensiunea unor abateri disciplinare izolate. Ea indică vulnerabilități structurale într-un punct strategic pentru securitatea economică națională și pentru relația României cu Uniunea Europeană.

Ministerul Finanțelor anunță că verificările vor continua, iar concluziile finale ar putea fi transmise organelor de cercetare penală. Pentru moment, cazul Vămii Constanța rămâne unul dintre cele mai serioase teste de integritate pentru administrația publică din ultimii ani, cu implicații directe asupra comerțului, bugetului de stat și încrederii mediului de afaceri.

Sursa foto: www.portofconstantza.com

Sursă: G4Media