Acasă Blog Pagina 28

Magazinul online al Romsilva vinde lemn de foc: acces mai simplu pentru populație și prețuri stabile în sezonul rece

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a lansat, în premieră, un magazin online dedicat vânzării de lemn de foc către populație. Platforma, disponibilă la adresa romsilva.store, este gândită ca un instrument de simplificare a accesului la această resursă esențială, în special pentru familiile care își sprijină părinții sau bunicii din mediul rural în aprovizionarea pentru sezonul rece.

Potrivit regiei, prețul lemnului de foc comercializat prin rețeaua Romsilva este de aproximativ 300 de lei pe metru cub, fără TVA, nivel menținut similar cu cel din anul precedent, în ciuda presiunilor inflaționiste și a fluctuațiilor din piața materialelor lemnoase.

Directorul general al Romsilva, Jean Vișan, a explicat că lansarea magazinului online răspunde unei nevoi reale identificate în rândul populației, mai ales al celor care locuiesc în orașe, dar au rude dependente de încălzirea cu lemne.

„Este un magazin online prin care vrem să promovăm și să vindem masa lemnoasă către populație. Vrem să sprijinim populația să-și ajute mai ușor părinții și bunicii cu procurarea lemnului de foc”, a declarat acesta în cadrul unei conferințe de bilanț.

Inițiativa marchează o schimbare de abordare într-un domeniu tradițional birocratic, unde achiziția lemnului de foc presupunea deplasări repetate la ocolul silvic, liste de așteptare și proceduri greoaie.

Datele comunicate de regie arată că, în 2025, Romsilva a vândut direct populației peste 1,75 milioane de metri cubi de lemn de foc, cu aproximativ 50.000 de metri cubi mai mult decât în anul anterior.

Menținerea unui volum ridicat de livrări, concomitent cu stabilitatea prețului, este prezentată de Romsilva ca un indicator al unei capacități mai bune de a răspunde cererii și de a asigura continuitatea aprovizionării, într-un context în care lemnul de foc rămâne principala sursă de încălzire pentru sute de mii de gospodării din România.

Deși prețul mediu de referință este de circa 300 lei/metru cub, fără TVA, Romsilva precizează că tarifele pot varia de la un județ la altul. Diferențele sunt influențate de:

  • specia lemnului (fag, stejar, carpen, rășinoase),

  • sortimentul (lemn rotund, despicat, paletizat),

  • locul de livrare (la rampă sau la domiciliu).

În funcție de solicitări, unele ocoale silvice asigură, contra cost, transportul la domiciliu, precum și servicii suplimentare de secționare sau despicare a lemnului. De asemenea, există opțiuni pentru lemn vrac, lemn ambalat în saci sau lemn paletizat, adaptate diferitelor nevoi ale cumpărătorilor.

Lansarea platformei romsilva.store vine și pe fondul presiunilor publice legate de transparența pieței lemnului. Printr-un sistem digitalizat, Romsilva încearcă să:

  • reducă intermedierea informală,

  • limiteze specula,

  • ofere populației o alternativă legală și predictibilă.

Pentru mulți români, mai ales cei plecați la muncă în alte localități sau în străinătate, posibilitatea de a comanda online lemn de foc pentru rude reprezintă un avantaj logistic semnificativ.

Dincolo de vânzarea către populație, Romsilva rămâne principalul furnizor de masă lemnoasă pentru industria de profil. În primele 11 luni ale anului 2025, regia a livrat către agenții economici aproape 7 milioane de metri cubi de lemn.

Din acest volum:

  • 1,62 milioane mc au fost valorificați ca lemn fasonat, la un preț mediu de 410 lei/mc, fără TVA;

  • 5,3 milioane mc au fost valorificați ca lemn pe picior, la un preț mediu de 228,72 lei/mc, fără TVA.

Comparativ cu anul precedent, volumul de lemn valorificat pe picior a crescut cu peste 21%, în timp ce prețul mediu de adjudecare a scăzut cu aproximativ 7%, pe fondul evoluțiilor din piața lemnului.

Lemnul valorificat „pe picior” este masa lemnoasă vândută înainte de exploatare, responsabilitatea tăierii și transportului revenind cumpărătorului. Această formă de valorificare este preferată de mulți operatori economici și reflectă dinamica cererii din industrie.

Scăderea prețului mediu de adjudecare, spun reprezentanții Romsilva, a contribuit la menținerea unui cadru competitiv și la absorbția volumelor scoase pe piață, fără a afecta însă livrările către populație.

Pentru anul 2026, Romsilva a anunțat un program de recoltare a masei lemnoase de 9,35 milioane de metri cubi, împărțit aproape egal între:

  • 4,67 milioane mc lemn fasonat,

  • 4,67 milioane mc lemn pe picior.

Regia administrează 4,2 milioane de hectare de păduri, dintre care 3,13 milioane hectare sunt păduri proprietate publică a statului, reprezentând aproximativ 48% din suprafața forestieră a României. Pentru alte circa 1 milion de hectare aflate în proprietate privată, Romsilva asigură servicii silvice.

Un element important subliniat de regie este faptul că toate pădurile proprietate publică a statului administrate de Romsilva sunt certificate internațional pentru management forestier durabil. În plus, Romsilva administrează:

  • 22 de parcuri naționale și naturale,

  • 12 herghelii de stat.

Aceste atribuții plasează regia într-o poziție-cheie în echilibrul dintre exploatarea resurselor, protecția mediului și asigurarea necesarului energetic pentru populație.

Lansarea magazinului online romsilva.store marchează un pas important spre modernizarea relației dintre stat și cetățean într-un domeniu sensibil. Cu un preț relativ stabil, opțiuni de livrare diversificate și acces digital, Romsilva încearcă să răspundă unei realități simple: pentru sute de mii de gospodării, lemnul de foc nu este un produs opțional, ci o necesitate de bază.

Rămâne de văzut cât de rapid va fi adoptată platforma online și dacă aceasta va reuși să reducă presiunea asupra pieței informale. Cert este că, pentru prima dată, statul propune o soluție digitală clară într-un sector dominat până acum de proceduri greoaie și lipsă de predictibilitate.

Sursă: G4Media

Diana Buzoianu explică ce înseamnă „munca reală” în Ministerul Mediului: controale, sancțiuni și plângeri penale după raportul Corpului de control de la Apele Române

Ministra Mediului, Diana Buzoianu, a prezentat public, într-o postare detaliată, o radiografie a modului în care funcționează efectiv instituția pe care o conduce și ce se întâmplă atunci când controlul administrativ este exercitat cu adevărat.

Exemplul oferit este unul concret: activitatea Administrației Naționale „Apele Române”, după raportul Corpului de control al Ministerului Mediului din luna octombrie 2025.

Concluzia ministrului este tranșantă: în noiembrie 2025 au fost realizate mai multe controale la balastiere decât în toată prima jumătate a anului, iar efectele se văd imediat în numărul de amenzi și în sesizările penale formulate.

Potrivit Dianei Buzoianu, raportul Corpului de control din octombrie a scos la iveală o realitate îngrijorătoare: numărul controalelor realizate de inspectorii Apele Române era extrem de redus, în ciuda suspiciunilor vechi privind exploatările ilegale de agregate minerale din albiile râurilor.

„Am cerut criterii de performanță și rezultate concrete”, explică ministra, subliniind că problema nu era lipsa cadrului legal, ci absența unei presiuni administrative reale asupra structurilor de control.

Rezultatul a venit rapid. În luna următoare:

  • s-au intensificat verificările la balastiere,

  • s-au aplicat amenzi într-un ritm fără precedent în 2025,

  • au fost formulate 8 plângeri penale, aproape egal cu totalul înregistrat în tot anul până la acel moment.

Datele prezentate de Diana Buzoianu indică un contrast clar între primele luni ale anului și perioada de după raportul de control:

  • Numărul controalelor: într-o singură lună (noiembrie), mai mare decât în toată prima jumătate a anului.

  • Amenzi aplicate: aproape la fel de multe într-o lună cât în lunile precedente cumulate.

  • Plângeri penale: 8 în noiembrie, comparabil cu totalul anual până atunci.

Pentru ministra Mediului, aceste cifre sunt dovada că problema nu ține de lipsa de competențe sau de resurse, ci de voința instituțională de a acționa.

Unul dintre punctele-cheie subliniate de Diana Buzoianu este faptul că exploatarea balastierelor a fost mult timp un subiect evitat în spațiul public și administrativ.

„Un subiect de care nimeni nu vorbea (oare de ce?) până acum”, notează ministra, sugerând existența unor interese economice puternice care au contribuit la lipsa controalelor.

Balastierele ilegale sau operate haotic sunt prezente în numeroase județe, iar efectele lor se văd atât în degradarea mediului, cât și în creșterea riscurilor pentru comunități.

Ministra Mediului explică pe larg de ce controalele la balastiere nu sunt o chestiune birocratică, ci una de siguranță publică și protecție a mediului.

Exploatarea necontrolată a agregatelor minerale din albiile râurilor produce:

  • eroziuni accentuate ale malurilor,

  • modificarea cursurilor de apă,

  • instabilitate geomorfologică,

  • creșterea turbidității apei,

  • distrugerea habitatelor acvatice.

În România, astfel de efecte au fost documentate pe râuri precum Moldova și Siret, dar și în județe ca Dolj și Prahova, inclusiv prin analize satelitare și controale în teren.

Dincolo de degradarea mediului, exploatările ilegale de balast au consecințe directe asupra infrastructurii:

  • pun în pericol poduri, podețe și drumuri,

  • slăbesc digurile și apărările de mal,

  • cresc riscul de surpări și avarii,

  • generează pagube materiale semnificative.

Aceste riscuri sunt amplificate în contextul schimbărilor climatice, când fenomenele extreme – viituri, ploi torențiale – devin tot mai frecvente.

Postarea ministrului Mediului are și o componentă politică clară. Diana Buzoianu insistă asupra ideii că administrarea mediului nu se face prin declarații, ci prin:

  • controale reale,

  • sancțiuni aplicate consecvent,

  • sesizarea organelor penale atunci când este cazul.

„Să vedem puțin cum arată munca reală în Ministerul Mediului și rezultatele concrete pentru zeci de mii de români”, scrie ministra, încercând să transmită un mesaj de schimbare de paradigmă în administrația publică.

Cazul Apele Române, așa cum este prezentat de Diana Buzoianu, poate deveni un precedent relevant și pentru alte structuri de control din administrația centrală și locală.

Diferența majoră nu a fost schimbarea legilor, ci:

  • stabilirea unor criterii de performanță,

  • monitorizarea activității,

  • asumarea politică a rezultatelor.

În lipsa acestor elemente, multe instituții rămân blocate într-o rutină birocratică ce favorizează pasivitatea.

Intervenția descrisă de Diana Buzoianu arată cum un raport de control urmat de măsuri ferme poate produce rezultate rapide într-un domeniu sensibil precum protecția mediului.

Rămâne de văzut dacă acest ritm al controalelor va fi menținut și în lunile următoare și dacă sancțiunile aplicate vor duce la descurajarea exploatărilor ilegale. Cert este că, pentru prima dată după mult timp, balastierele au devenit o prioritate reală pe agenda Ministerului Mediului.

Pentru comunitățile afectate de exploatările ilegale, aceste măsuri pot însemna nu doar protecția mediului, ci și siguranță, stabilitate și respectarea legii.

 

Sursă: G4Media

Rise Project: Primarul din Tuzla, acuzat de modificări ilegale ale regimului terenurilor pentru proiectul imobiliar Nibiru, asociat festivalului Beach Please

O investigație publicată de Rise Project aduce acuzații grave la adresa primarului comunei Tuzla, județul Constanța, Reșit Taner (PSD), care ar fi modificat ilegal regimul juridic al unor terenuri de zeci de hectare, trecându-le din extravilan în intravilan prin simple adeverințe administrative.

Miza este uriașă: peste 110 hectare de teren, o fostă livadă de stat retrocedată, aflată în proximitatea zonei Costinești–Tuzla, terenuri pentru care ar fi fost deja semnate promisiuni de vânzare-cumpărare în vederea dezvoltării unui proiect imobiliar de amploare – Nibiru.

Potrivit investigației, acționarii proiectului Nibiru sunt și organizatorii festivalului Beach Please, printre care artistul și influencerul Andrei Șelaru (Selly) și antreprenorul Lucian Gîtiță. Proiectul a fost promovat public ca o viitoare stațiune de mari dimensiuni pe litoralul românesc, cu promisiuni de livrare a primei etape până în vara anului 2026.

Consilierul local PNL Bogdan Dicu, fost candidat la funcția de primar al comunei Tuzla, susține că edilul Reșit Taner ar fi încălcat flagrant legislația în vigoare prin schimbarea regimului unor terenuri agricole din extravilan în intravilan, fără respectarea procedurilor legale.

Concret, potrivit Rise Project, primarul ar fi emis adeverințe administrative prin care a certificat în mod abuziv că respectivele terenuri se află în intravilan, ocolind astfel:

  • legislația privind securitatea alimentară,

  • dreptul de preempțiune al statului,

  • procedurile stricte prevăzute de Codul Administrativ și legislația urbanistică.

Experți în drept urbanistic consultați de Rise arată că schimbarea limitelor intravilanului și a regimului juridic al terenurilor se poate face doar prin hotărâri adoptate în baza unor legi speciale și, în anumite cazuri, prin referendum local, nu prin adeverințe sau procese-verbale semnate de primar.

Un alt element sensibil din anchetă vizează transferul unor terenuri din proprietatea administrativă a localității Costinești către comuna Tuzla. Potrivit acuzațiilor formulate de Bogdan Dicu, această mutare ar fi fost realizată fără:

  • referendum local,

  • lege de aprobare,

  • respectarea procedurilor de modificare a limitelor teritoriale administrative.

Astfel de modificări sunt strict reglementate de Codul Administrativ și presupun pași legali clari, tocmai pentru a preveni situații în care autoritățile locale pot redesena granițe în funcție de interese imobiliare sau politice.

Potrivit Rise Project, trecerea ilegală a unor terenuri în intravilan ar fi avut un efect direct: dezvoltatorii ar fi putut cumpăra terenuri învecinate, obținând ulterior drept de preempțiune pentru achiziționarea celor peste 110 hectare ale fostei livezi.

Cu alte cuvinte, o decizie administrativă aparent tehnică ar fi creat cadrul juridic pentru o concentrare strategică a terenurilor, esențială pentru dezvoltarea proiectului imobiliar Nibiru.

Consilierul local Bogdan Dicu a depus o plângere penală la DNA, reclamând fapte de:

  • abuz în serviciu,

  • luare de mită,

susținând că primarul ar fi beneficiat inclusiv de sute de invitații gratuite la festivalul Beach Please, invitații care ar fi fost distribuite ulterior în scop electoral, în campania locală.

De asemenea, Dicu acuză că un teren public al comunei Tuzla, situat strategic între zona festivalului și terenurile fostei livezi, ar fi fost ocupat abuziv, fiind marcate borduri și amplasate panouri cu inscripția „proprietate privată”, fără bază legală.

Inițial, proiectul Nibiru era prezentat public ca o dezvoltare imobiliară de aproximativ 150 de hectare, incluzând explicit și livada din Tuzla. După apariția întrebărilor jurnaliștilor și a investigației Rise Project, organizatorii festivalului și asociații proiectului au început să se delimiteze de aceste terenuri.

În prezent, susțin că planurile s-au schimbat, iar focusul proiectului ar fi rămas doar pe zona Costinești, fără a include livada din Tuzla. Declarațiile vin însă în contradicție cu documentele citate de Rise, care indică existența unor promisiuni de vânzare-cumpărare semnate anterior.

Atât Primăria Tuzla, cât și Prefectura Constanța au refuzat să răspundă solicitărilor de informații transmise de jurnaliști privind:

  • baza legală a adeverințelor emise,

  • procedura de trecere a terenurilor din extravilan în intravilan,

  • modificarea limitelor teritoriale administrative.

Această lipsă de transparență alimentează suspiciunile legate de legalitatea deciziilor și de eventualele interese din spatele lor.

Cazul Tuzla–Nibiru scoate din nou la iveală o problemă cronică a administrației locale din România: urbanismul făcut prin excepții, adeverințe și interpretări forțate ale legii, în beneficiul unor proiecte private de mare anvergură.

În zonele de litoral, unde presiunea imobiliară este enormă, fiecare hectar trecut în intravilan înseamnă zeci de milioane de euro potențial profit. Tocmai de aceea, legislația impune reguli stricte, tocmai pentru a preveni capturarea deciziei publice de către interese private.

Investigația Rise Project deschide un dosar cu implicații serioase, atât juridice, cât și politice. Dacă acuzațiile se confirmă, cazul Tuzla ar putea deveni un precedent periculos, în care limitele administrative și regimul terenurilor sunt modificate discreționar, fără control democratic.

Plângerea depusă la DNA va testa nu doar legalitatea deciziilor primarului Reșit Taner, ci și capacitatea statului de a interveni atunci când administrația locală pare să lucreze la limita sau dincolo de lege.

Până la clarificarea situației, proiectul Nibiru rămâne suspendat între promisiuni publice, documente controversate și o tăcere instituțională care ridică mai multe semne de întrebare decât oferă răspunsuri.

Sursă: G4Media

Trei bugetari care bat recordul la salarii și longevitate în funcții publice. Rețeta „transferului” și a procesului câștigat cu statul

Salarii de 5.000–10.000 de euro pe lună, funcții-cheie ocupate ani sau chiar decenii la rând și o strategie administrativă aproape infailibilă: transferul temporar, postul „ținut cald” și, la nevoie, procesul câștigat împotriva statului.

O analiză a declarațiilor de avere și a parcursului profesional arată cum un nucleu restrâns de bugetari reușește să rămână constant în vârful administrației publice, indiferent de schimbările politice.

Mirela Călugăreanu, Traian Preoteasa și Ștefania Ferencz sunt exemplele cele mai elocvente ale acestui mecanism. Toți trei au traversat guverne, majorități parlamentare și miniștri diferiți, păstrându-și poziții de conducere și venituri ridicate. În două cazuri, statul a ajuns chiar să plătească despăgubiri consistente celor pe care, teoretic, îi remunerase deja generos.

Analiza traseelor profesionale scoate în evidență un tipar comun: ocuparea succesivă a unor funcții de top, fără perioade reale de pauză, prin detașări, numiri temporare sau suspendarea unui post de bază care poate fi oricând reactivat. Această practică, perfect legală în litera legii, dar discutabilă în spiritul ei, creează o formă de „plasă de siguranță” pentru funcționarii de rang înalt.

La aceasta se adaugă o a doua componentă: litigiile cu statul, prin care unii dintre acești bugetari obțin venituri suplimentare, sub formă de despăgubiri sau drepturi salariale retroactive.

Traian Preoteasa – trei decenii la vârful sistemului feroviar

Traian Preoteasa este unul dintre cei mai longevivi șefi din companiile de stat. Activ în sistemul feroviar încă din anii ’90, acesta ocupă funcții de conducere de peste 30 de ani, traversând toate etapele posibile ale ierarhiei CFR.

În prezent, Preoteasa este director general al CFR Călători, funcție pe care o deține din 2021. Anterior, a fost director general sau director general adjunct la CFR SA și CFR Marfă, consilier în Ministerul Transporturilor, membru în consilii de administrație și chiar director la TAROM.

Veniturile sale reflectă această continuitate: în 2023, a câștigat echivalentul a aproape 9.300 de euro lunar, o parte semnificativă provenind din despăgubiri obținute în urma unui proces cu CFR. În 2024, Preoteasa a mai încasat peste 34.000 de lei ca membru în Consiliul de Administrație al Metrorex, adăugând un nou flux de venituri la salariul de bază.

Cazul său ilustrează perfect combinația dintre funcții multiple, rotație internă și litigii favorabile, toate în interiorul aceluiași sistem public.

Mirela Călugăreanu – un sfert de secol în nucleul dur al Finanțelor

Mirela Călugăreanu, actuala președintă a Curții de Conturi, este una dintre cele mai influente figuri din administrația fiscală românească. Cu o carieră de peste 25 de ani, ea a ocupat aproape toate pozițiile-cheie din ANAF și structurile regionale ale Finanțelor Publice.

De două ori președintă a ANAF, director general în Direcția Marilor Contribuabili, director executiv la Finanțele București și, ulterior, consilier și președintă la Curtea de Conturi, Călugăreanu a rămas constant în zona de putere administrativă.

În paralel, a fost membră sau președintă în consilii de administrație strategice, inclusiv la CEC Bank. În 2023, chiar și din poziția de consilier de conturi, venitul său lunar depășea 5.400 de euro, o sumă semnificativ peste media funcționarilor publici.

Longevitatea sa nu este rezultatul unei singure funcții, ci al mutării calculate dintr-o poziție de conducere în alta, fără ieșiri reale din sistem.

Ștefania Ferencz – postul „ținut cald” ca rampă de lansare

Poate cel mai interesant caz este cel al Ștefaniei Ferencz, cunoscută ca apropiată a fostului premier Emil Boc. Strategia sa profesională se bazează pe menținerea unui post de bază suspendat, care îi permite să se mute rapid între funcții de top din administrația centrală.

Ferencz a fost secretar general la Ministerul Afacerilor Interne și la Ministerul Transporturilor, director general în Primăria Cluj-Napoca, secretar general adjunct al Guvernului și consilier parlamentar. În prezent, este consilier la Curtea de Conturi, dar își păstrează legătura contractuală cu Camera Deputaților, unde postul funcționează ca o veritabilă „trambulină” administrativă.

În 2022, veniturile sale lunare se apropiau de 8.600 de euro, la care s-au adăugat câștiguri din consilii de administrație și din Comitetul Interministerial de Finanțări, Garanții și Asigurări (CIFGA). În 2023, a cumulat mai multe funcții simultan și a obținut și o despăgubire de la ASF, printr-o decizie a Curții de Apel, ajungând la peste 8.900 de euro lunar.

Un element comun pentru doi dintre cei trei bugetari analizați este apelul la instanță împotriva instituțiilor publice în care au activat. Departe de a fi un risc, aceste procese s-au dovedit profitabile, aducând despăgubiri sau plăți retroactive consistente.

Paradoxul este evident: statul plătește salarii mari, apoi achită și despăgubiri acelorași persoane, din buget public, fără ca mecanismele de responsabilitate să fie vreodată puse serios în discuție.

Cazurile lui Preoteasa, Călugăreanu și Ferencz nu sunt excepții izolate, ci simptome ale unui sistem administrativ care recompensează continuitatea și adaptabilitatea internă, nu neapărat performanța măsurabilă sau competiția deschisă.

Detașările succesive, posturile suspendate și cumulul de funcții creează o elită administrativă aproape imună la schimbarea politică. Iar atunci când apar sincope, instanța devine instrumentul prin care pierderile sunt transformate în câștiguri.

Formal, toate aceste cariere respectă cadrul legal. Substanțial însă, ele ridică întrebări serioase despre echitatea sistemului public, despre accesul real la funcții de conducere și despre modul în care sunt cheltuiți banii contribuabililor.

În timp ce majoritatea bugetarilor se confruntă cu plafonări salariale și incertitudine, un grup restrâns pare să fi descoperit formula perfectă: niciodată fără funcție, niciodată fără venituri, uneori chiar plătit în plus pentru a pleca.

Sursă: Cotidianul

Bacanalia deschide al doilea magazin în București și vizează extinderea la Iași

După ce, luna trecută, Bacanalia a bifat două momente importante, deschiderea primului magazin din zona Bucureștiului și lansarea primei francize, compania continuă extinderea și deschide în această lună al doilea magazin în franciză din zona Bucureștiului, la Balotești.

Primul magazin Bacanalia a fost deschis în octombrie 2023, la Cluj-Napoca, cu scopul de a fi veriga lipsă între magazinele de cartier și hypermarketuri. Conceptul Bacanalia se bazează pe vânzarea de produse vrac, care ajută la reducerea risipei de alimente și a ambalajelor, pe o selecție atent aleasă de fructe exotice și condimente. Accentul este pus pe produse simple, curate, aduse pe lanțuri scurte și pe o relație directă cu producătorii români care nu au acces în marile lanțuri de retail.

Strategia Bacanalia este de a dezvolta magazine proprii în Transilvania și de a se extinde prin franciză în restul țării. Acest model permite o creștere mai rapidă, alături de parteneri locali implicați, păstrând același concept și aceleași standarde în toate magazinele.

În prezent, rețeaua Bacanalia are șapte magazine proprii în Cluj-Napoca, Turda și Baia Mare, precum și două magazine francizate în București. Următoarea zonă vizată este Iașiul, unde compania are deja o ofertă într-un centru comercial din centrul orașului și caută un partener francizat. Iașiul este important atât prin mărimea pieței, cât și prin posibilitatea de a construi o comunitate în jurul producătorilor locali din Moldova.

Bacanalia a fost fondată la finalul anului 2023. Acționariatul este format din Marius Alexe, cu 40%, Lucian Naș, director general, cu 35%, Andreea Moldovan, director operațional, cu 20%, și Georgian Horumbă, cu 5%. Marius Alexe este investitor în mai multe companii listate la Bursa de Valori București, iar împreună cu Lucian Naș au condus producătorul clujean de lactate Bonas în 2023.

În 2024, Bacanalia a avut o cifră de afaceri de aproximativ 800.000 de euro, un profit net de 18.000 de euro și 13 angajați. Pentru 2025, compania estimează venituri de 1,5 milioane de euro, odată cu deschiderea de noi magazine.

Pe termen mediu, după câțiva ani de creștere, Bacanalia ia în calcul listarea la Bursa de Valori București, ca pas următor în dezvoltarea rețelei la nivel național.

Fals agent SRI cu legături în cercul lui Vladimir Putin, prezent la Cotroceni și în delegații Romarm

Un personaj care se prezintă drept agent SRI, general și oficial NATO a reușit să pătrundă în cercuri politice, militare și academice din România, deși instituțiile statului neagă orice legătură cu acesta.

Sorin Dobîrcianu, condamnat penal pentru trafic de influență, s-a întâlnit recent cu un oligarh rus apropiat de Vladimir Putin, aflat sub sancțiuni internaționale, a participat la evenimente Romarm și s-a fotografiat la Palatul Cotroceni alături de înalți oficiali ai statului.

Cazul ridică semne grave de întrebare privind vulnerabilitățile instituționale, filtrul de securitate și modul în care persoane cu identitate profesională neverificată pot ajunge în zone sensibile ale statului român.

În dimineața zilei de 30 iunie 2025, în timp ce Rusia bombarda regiunea Harkov din Ucraina, Sorin Dobîrcianu se afla la Sankt Petersburg, unde era primit de Vladimir Stefanovici Litvinenko, rector al Universității Miniere și unul dintre cei mai apropiați oameni ai președintelui rus Vladimir Putin.

Litvinenko este un personaj-cheie al elitei ruse: a condus campanii electorale pentru Putin, a făcut parte din comisia care i-a acordat titlul de doctor și se află pe lista de sancțiuni a Statelor Unite pentru sprijinirea invaziei Ucrainei. În 2022, el a semnat o scrisoare de susținere a războiului și a oferit stimulente financiare cadrelor universitare care acceptă să lupte împotriva Kievului.

Dobîrcianu a publicat personal fotografii din biroul lui Litvinenko, sub un portret al lui Putin, prezentând întâlnirea drept parte a unor „demersuri bilaterale” SUA–Rusia, în care România ar avea un rol de „expertiză geostrategică superioară”. Afirmațiile nu sunt susținute de nicio instituție oficială.

Cu doar două săptămâni înainte de vizita din Rusia, Sorin Dobîrcianu a participat la târgul internațional de armament Indo Defence EXPO & Forum 2025 din Indonezia, alături de reprezentanți ai Companiei Naționale Romarm și ai Asociației Producătorilor de Tehnică Militară (Patromil).

Imaginile publicate de Dobîrcianu îl arată alături de președintele Consiliului de Administrație al Romarm, dar și în contexte ce sugerează discuții cu structuri de informații militare străine. Oficialii Romarm au negat ulterior că Dobîrcianu ar fi făcut parte din delegația oficială, susținând că acesta a participat ca reprezentant al unei firme private.

La rândul său, directorul executiv al Patromil l-a descris drept „un impostor” care s-ar fi prezentat inclusiv ca reprezentant CIA, afirmând că nu mai dorește nicio asociere cu acesta.

Momentul de maximă validare publică pentru Sorin Dobîrcianu a avut loc pe 25 noiembrie 2025, când acesta a apărut fotografiat în Palatul Cotroceni, alături de vicepremierul Oana Gheorghiu și consilierul prezidențial Radu Burnete.

Consilierul prezidențial a declarat ulterior că nu îl cunoaște pe Dobîrcianu și că prezența acestuia la eveniment a fost gestionată de organizatori externi. Explicația ridică însă întrebări privind procedurile de acces și verificare într-un spațiu cu regim de securitate ridicat.

Sorin Dobîrcianu se prezintă în mod constant drept „oficial NATO”, „expert principal senior NATO”, „șef al Departamentului de Securitate Energetică al NATO” sau chiar „general”. Ecusoanele și legitimațiile postate pe rețelele sociale nu sunt susținute de documente oficiale.

Ministerul Afacerilor Externe a confirmat că Dobîrcianu nu figurează în evidențele sale, iar Ministerul Apărării Naționale a transmis că nu există nicio persoană cu acest nume în bazele sale de date, nici ca militar, nici ca ofițer de informații.

În ciuda acestui fapt, Dobîrcianu este invitat să susțină prelegeri la Academia Română și apare la evenimente publice alături de diplomați, militari și politicieni de rang înalt.

Dincolo de impostura instituțională, Sorin Dobîrcianu are un trecut penal documentat. În anul 2013, a fost condamnat definitiv la trei ani de închisoare cu suspendare pentru trafic de influență.

Potrivit rechizitoriului, Dobîrcianu s-a prezentat drept „fost ofițer SRI” și a pretins că poate facilita angajări în Serviciul Român de Informații sau obținerea unor burse externe. În schimb, solicita bunuri de valoare: laptopuri, televizoare, băuturi alcoolice scumpe sau alte „atenții”.

Procurorii au subliniat că pericolul social al faptelor consta în afectarea gravă a imaginii instituțiilor de securitate ale statului.

În anii 2000, Dobîrcianu a fost asociat cu Corneliu Păltânea, fost șef al SRI Prahova, condamnat ulterior pentru luare de mită. Potrivit unor denunțuri, Păltânea ar fi „legendat” civili ca ofițeri acoperiți, oferindu-le acces și influență fictivă în schimbul unor beneficii.

Surse neoficiale din SRI susțin că Dobîrcianu nu a fost niciodată angajat al serviciului, dar a beneficiat de această legendare informală, care i-a permis să se prezinte drept om al sistemului.

Cazul Sorin Dobîrcianu scoate la iveală vulnerabilități serioase în mecanismele de verificare ale statului român. Accesul său la instituții-cheie, la evenimente sensibile și la oficiali de rang înalt, în paralel cu legături documentate cu personaje sancționate din Rusia, ridică riscuri evidente de securitate națională.

Într-un context geopolitic extrem de tensionat, infiltrarea unor astfel de personaje în spații decizionale sau simbolice ale statului poate afecta credibilitatea României și încrederea partenerilor săi strategici.

Până în prezent, nici Președinția, nici Guvernul și nici instituțiile de securitate nu au oferit o explicație publică coerentă despre modul în care Sorin Dobîrcianu a reușit să se legitimeze informal ca „om al sistemului”.

În lipsa unor clarificări rapide și ferme, cazul riscă să devină un precedent periculos, demonstrând cât de ușor poate fi exploatată aura instituțională într-un stat vulnerabil la impostură și influență externă.

Sursă: Defapt

Coaliția reduce impozitul minim pe cifra de afaceri și îl elimină din 2027. Salariul minim va crește la 4.325 lei, iar veniturile parlamentarilor scad cu 10%

Coaliția de guvernare a decis miercuri seară reducerea impozitului minim pe cifra de afaceri (IMCA) la 0,5% începând cu 1 ianuarie 2026, urmând ca acesta să fie eliminat complet din 2027. În paralel, salariul minim brut pe economie va crește la 4.325 de lei de la 1 iulie 2026. Totodată, veniturile parlamentarilor și subvențiile acordate partidelor politice vor fi reduse cu 10%.

Deciziile au fost anunțate oficial după ședința Coaliției de guvernare din 17 decembrie, la care au participat liderii PSD, PNL, USR, UDMR și reprezentanții minorităților naționale. Măsurile fac parte dintr-un pachet mai amplu de reforme bugetare și fiscale, pregătit de Guvern pentru perioada 2026–2027, într-un context marcat de presiuni economice, deficit bugetar ridicat și solicitări constante din partea mediului de afaceri.

Una dintre cele mai importante decizii ale Coaliției vizează impozitul minim pe cifra de afaceri, introdus în 2024 și criticat dur de mediul privat. Conform acordului politic, acest impozit va fi redus de la nivelul actual la 0,5% începând cu 1 ianuarie 2026, urmând să fie eliminat complet din 2027.

Guvernul a transmis că măsura reprezintă un compromis între nevoia de stabilitate bugetară și solicitările investitorilor, care au reclamat în mod repetat faptul că IMCA penalizează companiile cu marje mici de profit, afectează competitivitatea și descurajează investițiile.

Premierul Ilie Bolojan a discutat anterior, în cursul zilei de miercuri, cu reprezentanții investitorilor străini din România, prezentând două scenarii de lucru. Varianta finală adoptată de Coaliție a fost cea care presupune reducerea treptată a impozitului, pentru a evita un impact brusc asupra veniturilor bugetare.

Organizațiile patronale și camerele de comerț au cerut constant eliminarea impozitului minim pe cifra de afaceri, argumentând că acesta a fost introdus fără o analiză de impact suficientă. Reprezentanții mediului de afaceri au atras atenția că IMCA a afectat în special sectoarele cu rulaje mari și profitabilitate redusă, precum retailul, distribuția și industria alimentară.

Guvernul a transmis că măsurile de stimulare economică vor fi detaliate înainte de adoptarea bugetului pentru anul 2026 și vor fi incluse în proiecția bugetară multianuală.

Un alt punct important al acordului politic îl reprezintă majorarea salariului minim brut pe economie la 4.325 de lei, începând cu 1 iulie 2026. În prezent, salariul minim este de 4.050 de lei brut.

Executivul susține că majorarea este necesară pentru a proteja puterea de cumpărare a angajaților, în condițiile inflației și ale creșterii costului vieții. Totodată, Guvernul afirmă că această creștere va fi corelată cu măsuri de sprijin pentru angajatori, astfel încât impactul asupra costurilor salariale să fie gestionabil.

Creșterea salariului minim face parte din angajamentele asumate de România în cadrul dialogului social și al recomandărilor europene privind convergența veniturilor.

Coaliția a mai decis reducerea cu 10% a cheltuielilor la nivelul administrației centrale, fără a afecta salariile de bază ale angajaților. Pentru administrația locală se menține decizia anterioară, iar Ministerul Dezvoltării urmează să definitiveze actul normativ necesar pentru angajarea răspunderii Guvernului.

Executivul a precizat că această măsură vizează eficientizarea aparatului administrativ, reducerea risipei și limitarea cheltuielilor neesențiale, într-un context în care deficitul bugetar rămâne una dintre principalele vulnerabilități ale economiei românești.

Într-un gest cu puternic impact simbolic, Coaliția a decis reducerea cu 10% a sumei forfetare încasate de senatori și deputați, precum și reducerea cu 10% a subvențiilor acordate partidelor politice.

Liderii coaliției au transmis că aceste măsuri sunt necesare pentru a transmite un semnal de solidaritate într-o perioadă de ajustări bugetare și pentru a răspunde criticilor publice privind cheltuielile din zona politică.

Subvențiile pentru partide au fost în ultimii ani un subiect sensibil, fiind criticate pentru nivelul ridicat raportat la performanța instituțiilor politice și la nevoile reale ale societății.

Deciziile adoptate vin într-un moment de presiune politică și economică, marcat de negocieri intense pentru bugetul anului 2026, de cerințele Comisiei Europene privind reducerea deficitului și de nemulțumirile exprimate de mediul de afaceri.

Premierul Ilie Bolojan a subliniat că Guvernul încearcă să găsească un echilibru între disciplina fiscală, protecția socială și menținerea atractivității României pentru investiții.

„Este un pachet de măsuri care nu mulțumește pe toată lumea, dar care urmărește stabilitatea pe termen mediu și recâștigarea încrederii”, au transmis surse guvernamentale.

Potrivit Executivului, măsurile de stimulare economică și detaliile privind aplicarea noilor reguli fiscale vor fi prezentate înainte de adoptarea bugetului pe 2026. Guvernul urmează să includă aceste decizii în proiecția bugetară pentru anul viitor și să le asume politic prin procedurile parlamentare necesare.

Pentru mediul de afaceri, eliminarea impozitului minim pe cifra de afaceri rămâne una dintre cele mai așteptate decizii, în timp ce pentru angajați, creșterea salariului minim este văzută ca o gură de oxigen într-un context economic dificil.

Sursă: G4Media

Statul plătește, rețeaua câștigă: contractele RAR care au mers ani la rând către aceeași firmă

Un nou dosar DNA scoate la iveală mecanismele prin care contractele publice de milioane de euro au fost direcționate, ani la rând, către o firmă „abonată” la Registrul Auto Român (RAR). Afaceristul Cătălin Daniel Bușe, patronul Euro Quip Internațional SRL, este acuzat că i-a promis o mită de 1,15 milioane de lei directorului general al RAR, Mihai Alecu, în schimbul atribuirii unui contract de aproape 19 milioane de lei, fără TVA. Intermediarul ar fi fost Răzvan Cuc, fost ministru al Transporturilor și figură influentă în PSD.

Cazul nu este unul izolat. Datele din Sistemul Electronic de Achiziții Publice (SEAP) arată că firma lui Bușe a câștigat 14 contracte cu RAR, din 2019 până în prezent, cu o valoare cumulată de peste 70 de milioane de lei. Penultimul dintre acestea, semnat în 2022, a fost de 27,68 milioane de lei și a fost atribuit, la fel ca cel investigat de DNA, printr-o licitație cu un singur ofertant.

Potrivit procurorilor DNA, totul a început în septembrie 2025, când RAR a lansat o licitație pentru „achiziționarea de servicii de întreținere și service permanent a echipamentelor de diagnosticare tip VLT”. Aceste echipamente sunt esențiale pentru activitatea instituției, fiind utilizate la verificarea tehnică a autovehiculelor.

Valoarea estimată a contractului a fost de 20,9 milioane de lei, fără TVA, adică aproximativ 4,2 milioane de euro. Anunțul a fost publicat inclusiv în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, ceea ce ar fi trebuit să asigure o competiție reală.

În realitate, la licitație s-a înscris un singur ofertant: Euro Quip Internațional SRL, compania controlată de Cătălin Daniel Bușe.

Anchetatorii susțin că, imediat după lansarea procedurii, Bușe a apelat la Răzvan Cuc, fost ministru al Transporturilor și apropiat al conducerii PSD, pentru a-și asigura atribuirea contractului. Cuc ar fi intermediat discuțiile dintre afacerist și directorul general al RAR, Mihai Alecu.

Conform documentelor din dosar, Cuc a cerut garanții verbale că Bușe va plăti o mită de 6% din valoarea contractului, adică aproximativ 1,15 milioane de lei (echivalentul a 230.000 de euro).

Contractul-cadru a fost atribuit pe 21 noiembrie 2025, la o valoare finală de 19.014.372 lei, fără TVA. În aceeași zi a fost semnat și primul contract subsecvent, în valoare de 5,24 milioane de lei.

La momentul atribuirii contractului, Registrul Auto Român era condus de Mihai Alecu, numit în august 2023, când Ministerul Transporturilor era condus de Sorin Grindeanu, actualul lider al PSD.

Numirea a fost controversată încă de la început. Alecu fusese anterior director al Inspectoratului de Stat pentru Controlul în Transportul Rutier (ISCTR), instituție din care fusese demis chiar de Grindeanu, în aprilie 2022.

Mihai Alecu este fiul lui Niculae Alecu, fost primar al localității Odobești, județul Dâmbovița, personaj cu traseu politic oscilant între PSD și PNL.

Analiza SEAP arată că Euro Quip Internațional SRL este una dintre firmele „abonate” la banii RAR. Din 2019 până în prezent, compania a câștigat 23 de licitații publice, dintre care 14 au fost organizate de Registrul Auto Român.

Valoarea totală a contractelor cu RAR depășește 70 de milioane de lei, adică aproximativ 14 milioane de euro. Majoritatea au avut ca obiect exact același tip de servicii: întreținerea și service-ul echipamentelor de diagnosticare VLT.

Unul dintre cele mai mari contracte obținute de firma lui Bușe a fost atribuit pe 11 august 2022, când RAR era condusă de Alina Niță, actualul director financiar al Regiei.

Valoarea contractului: 27,68 milioane de lei. Procedura: licitație cu un singur ofertant. Obiectul: identic cu cel al contractului investigat acum de DNA – service și întreținere pentru echipamentele VLT.

Este, practic, penultimul mare contract semnat de RAR cu Euro Quip Internațional înainte de cel din 2025.

Contactată de jurnaliști, Alina Niță a respins orice suspiciune de intervenție sau favorizare.

„Este o societate care are contracte cu RAR de foarte mult timp. Nu am nicio relație cu domnul Bușe. Îl cunosc din vedere”, a declarat aceasta, adăugând că nu are detalii despre dosarul DNA și că întrebările ar trebui adresate prin biroul de presă.

Declarația nu explică însă de ce, în mod repetat, procedurile organizate de RAR au atras un singur ofertant, același, pentru contracte de zeci de milioane de lei.

Registrul Auto Român este o instituție-cheie a statului, aflată în subordinea Ministerului Transporturilor, cu atribuții esențiale în siguranța rutieră și reglementarea pieței auto. Este, totodată, una dintre cele mai bogate regii autonome, cu venituri consistente din taxe și servicii.

De-a lungul anilor, RAR a fost frecvent menționată în anchete jurnalistice și dosare penale privind contracte cu dedicație, achiziții supraevaluate și legături politice la vârful conducerii.

Dosarul Bușe–Cuc–Alecu pare să confirme un tipar clasic:

  • licitații publice cu un singur ofertant;

  • firme „abonate” la aceleași tipuri de contracte;

  • intermediere politică la nivel înalt;

  • comisioane ilegale calculate procentual din valoarea contractelor.

În acest context, cele 14 contracte obținute de Euro Quip Internațional cu RAR nu mai par o coincidență, ci rezultatul unui sistem bine rodat, tolerat sau chiar protejat la nivel instituțional.

Ancheta DNA este în desfășurare, iar procurorii urmează să stabilească exact rolul fiecărei persoane implicate, inclusiv dacă și alte contracte atribuite firmei lui Bușe au fost obținute prin mecanisme similare.

Cert este că dosarul readuce în prim-plan vulnerabilitatea marilor regii autonome, unde contractele de zeci de milioane de lei pot fi direcționate ani la rând către aceiași beneficiari, cu costuri uriașe pentru bugetul public și cu o concurență doar mimată.

Pentru moment, Registrul Auto Român rămâne exemplul clasic al unei instituții în care puterea administrativă, influența politică și interesele private s-au intersectat periculos, în detrimentul transparenței și al interesului public.

FOTO: Inquam Photos

Sursă: Defapt

Ioana Lazăr, „temporar” de șase ani: secretarul general al Ministerului Educației, detașat din nou pentru încă 6 luni

Ioana Lazăr a fost detașată din nou, „cu caracter temporar”, în funcția de secretar general al Ministerului Educației și Cercetării, potrivit unei decizii publicate în Monitorul Oficial pe 10 decembrie 2025.

Actul normativ, aprobat de premierul Ilie Bolojan, prevede exercitarea funcției publice vacante pentru o perioadă de șase luni, începând cu 16 decembrie.

Este o formulă administrativă devenită deja rutină: din 2019, Ioana Lazăr este numită succesiv din șase în șase luni în una dintre cele mai importante funcții din aparatul central al statului, fără concurs și fără o limită clară a „temporarului”. Actuala prelungire este a doua făcută la propunerea ministrului Educației, Daniel David.

Funcția de secretar general este cea mai înaltă poziție de funcționar public dintr-un minister. Secretarul general coordonează direcțiile interne, avizează actele normative, gestionează bugetul și asigură continuitatea instituțională indiferent de schimbările politice. Practic, este cel mai puternic om din minister după ministru.

În cazul Ioanei Lazăr, această funcție „temporară” a devenit una aproape permanentă. Din noiembrie 2019 și până în prezent, mandatul i-a fost prelungit constant, la fiecare șase luni, prin decizii succesive ale premierilor care s-au perindat la Palatul Victoria.

Ultima decizie, semnată de premierul Bolojan, prevede „exercitarea, cu caracter temporar, prin detașare” a funcției publice vacante de secretar general al Ministerului Educației și Cercetării.

Ioana Lazăr este în prezent șef serviciu în cadrul Agenției Naționale pentru Achiziții Publice (ANAP), instituție de unde este detașată la Ministerul Educației. Actuala numire este a doua făcută la propunerea ministrului Daniel David, după cea din 2 iunie 2025, decisă atunci de premierul interimar Cătălin Predoiu.

De altfel, indiferent de culoarea politică a miniștrilor Educației, Ioana Lazăr a reușit să rămână în funcție aproape neîntrerupt timp de șase ani, cu o singură pauză de câteva zile în decembrie 2020.

În decembrie 2020, ministrul Educației de atunci, Monica Anisie, a decis încetarea detașării Ioanei Lazăr. Decizia a venit pe fondul unui conflict intern, potrivit surselor din minister, conflict care a dus la eliberarea sa din funcție.

Demisia sau schimbarea nu a durat însă mult. Primul act administrativ semnat de Sorin Cîmpeanu, în Ajunul Crăciunului 2020, după preluarea mandatului de ministru al Educației, a fost solicitarea către Secretariatul General al Guvernului pentru repunerea Ioanei Lazăr în funcția de secretar general.

La doar câteva zile după ce fusese îndepărtată, Lazăr revenea astfel pe cea mai înaltă funcție administrativă din minister. De atunci, mandatul său a fost prelungit constant, din șase în șase luni.

Potrivit CV-ului oficial, Ioana Lazăr este jurist de profesie. Și-a început cariera în 2002, ca și consilier juridic în cadrul Agenției Taberelor Școlare, instituție subordonată Ministerului Educației, imediat după absolvirea Facultății de Drept la Universitatea „Spiru Haret” București.

La momentul respectiv, universitatea nu avea acreditare, astfel că examenul de licență a fost susținut la Academia de Poliție „Alexandru Ioan Cuza”.

În 2005, Lazăr a devenit consilier juridic în Ministerul Educației, la Direcția Juridică. Din 2009, a fost numită director al direcției pentru relația cu Parlamentul, poziție-cheie în avizarea și susținerea proiectelor legislative.

Tot în 2009 a absolvit un program de master la SNSPA, în domeniul „Puterea Executivă și Administrația Publică”.

Între 2011 și 2013, Ioana Lazăr a urmat programul de formare specializată pentru ocuparea unei funcții publice corespunzătoare categoriei înalților funcționari publici, în cadrul Colegiului Național de Informații al Academiei Naționale de Informații „Mihai Viteazul”, instituție aflată în subordinea SRI.

În paralel, cariera sa administrativă a continuat să se dezvolte în zona centrală a statului. A fost detașată ca secretar general adjunct al Ministerului Educației în 2011, în mandatul ministrului Daniel Funeriu, prin decizie a premierului Emil Boc. În 2016, a ocupat aceeași funcție, alături de Monica Anisie.

Ioana Lazăr ocupă efectiv funcția de secretar general al Ministerului Educației din 8 noiembrie 2019, în urma unei decizii de detașare semnate de premierul Ludovic Orban. De atunci, fiecare expirare a mandatului de șase luni a fost urmată de o nouă prelungire.

Această practică ridică semne de întrebare nu doar privind legalitatea spiritului legii, ci și asupra modului în care sunt gestionate funcțiile-cheie din administrația publică centrală.

Codul administrativ prevede caracterul temporar al detașărilor, însă nu stabilește sancțiuni clare pentru situațiile în care „temporarul” se prelungește ani la rând.

Cazul Ioanei Lazăr nu este unul izolat. În administrația centrală există o practică bine împământenită de a nu scoate la concurs posturile de secretar general, acestea fiind ocupate prin detașări succesive, în funcție de încrederea politică și de relațiile instituționale.

Secretarii generali sunt considerați oameni-cheie, greu de înlocuit, care asigură continuitatea administrativă indiferent de schimbările de miniștri. În realitate, această continuitate ajunge să transforme funcții „temporare” în poziții aproape permanente, fără competiție publică și fără evaluare transparentă.

Noua detașare a Ioanei Lazăr pentru încă șase luni ridică, din nou, aceleași întrebări:

  • De ce nu este organizat un concurs pentru ocuparea funcției?

  • Cât timp mai poate fi justificat caracterul „temporar” după șase ani consecutivi?

  • Cine controlează, în fapt, una dintre cele mai importante pârghii administrative din Ministerul Educației?

Până la un răspuns clar, Ioana Lazăr rămâne secretar general „temporar”, într-o funcție care, în practică, a devenit una dintre cele mai stabile poziții din întregul sistem educațional românesc.

Sursă: Edupedu

Foto: INQUAM Photos – Octav Ganea

Cumpăna Preafericitului: profit sau nonprofit? Cum a fost sacrificat un centru pentru victimele violenței domestice pe altarul imobiliarelor

La fiecare început de an, Patriarhul Daniel vorbește despre misiunea socială a Bisericii Ortodoxe Române (BOR). Milostenia, filantropia și grija față de cei vulnerabili sunt prezentate drept argumente-cheie pentru rolul privilegiat al Bisericii în societatea românească și pentru relația sa strânsă cu statul.

În realitate, un caz documentat pe parcursul a mai mult de șapte ani arată cum, în fața unei alegeri concrete, profitul imobiliar a cântărit mai greu decât caritatea.

Este povestea Așezământului Social „Patriarhul Justinian Marina”, un centru destinat victimelor violenței domestice și copiilor proveniți din familii vulnerabile, aflat în cartierul Bucureștii Noi, Sector 1. Pe locul unde se aflau leagănele copiilor și camerele în care erau adăpostite mame abuzate se ridică astăzi un complex rezidențial de lux.

În vara anului 2018, publicația Să fie lumină a dezvăluit că Patriarhia Română intenționa să vândă terenul centrului social de pe strada Pajurei nr. 3. Documentele arătau existența unei promisiuni de vânzare-cumpărare și a unor demersuri urbanistice menite să permită construirea de blocuri rezidențiale.

Reacția Patriarhiei a fost vehementă. Reprezentanții BOR au negat orice intenție de vânzare, au invocat misiunea „crucială” a centrului și au pus la îndoială legitimitatea demersului jurnalistic. Purtătorul de cuvânt de atunci, Vasile Bănescu, ajuns ulterior membru CNA, a catalogat investigația drept un atac nejustificat asupra unei instituții „de maximă importanță”.

Realitatea avea însă să confirme documentele.

Așezământul Social „Patriarhul Justinian Marina” funcționa din 2004 sub coordonarea Asociației Diaconia, una dintre cele mai vechi structuri filantropice ale BOR. Centrul oferea:

  • adăpost temporar pentru mame victime ale violenței domestice și copiii lor;

  • consiliere psihologică și juridică;

  • sprijin pentru integrare socială și profesională;

  • activități de zi pentru copii din familii vulnerabile.

Între 2012 și 2018, aici au fost găzduite 51 de femei și 90 de copii, iar alți aproximativ 100 de copii au beneficiat de activități educaționale de tip after-school. Timp de 15 ani, acesta a fost singurul centru pentru victimele violenței domestice din Sectorul 1, cea mai bogată unitate administrativ-teritorială din România.

Funcționarea centrului a fost susținută și din fonduri publice. În baza unei convenții cu DGASPC Sector 1, statul a decontat salarii și cheltuieli de funcționare, în conformitate cu legislația privind externalizarea serviciilor sociale.

Între 2006 și 2018, DGASPC Sector 1 a alocat centrului peste 775.000 de lei. Convenția a expirat la finalul anului 2018 și nu a mai fost reînnoită. În acel moment, Arhiepiscopia Bucureștilor se afla în fața unei decizii: să continue activitatea socială exclusiv din fonduri proprii sau să vândă proprietatea.

A ales a doua variantă.

În anii următori, nu doar terenul, ci și clădirea centrului au fost vândute. În aprilie 2022, tranzacția s-a încheiat definitiv: aproximativ două milioane de euro au intrat în conturile Arhiepiscopiei Bucureștilor, iar imobilul și terenul de peste 5.000 de metri pătrați au ajuns la dezvoltatorul imobiliar Michael Danny Topolinski.

Pe terenul fostului așezământ social a fost autorizată construirea unui bloc cu subsol, parter și șase etaje, cu 87 de apartamente. Clădirea centrului a devenit showroom pentru viitorii cumpărători și urmează să fie demolată.

Filantropia a dispărut. Imobiliarele au câștigat.

În 2018, oficialii BOR promiteau că, dacă terenul ar fi vândut, activitatea socială va fi susținută „și mai abitir” sau mutată într-o altă locație. Nimic din toate acestea nu s-a întâmplat.

În 2024, coordonatoarea centrului confirma că acesta „nu mai funcționează de câțiva ani”. În Sectorul 1 nu există nici astăzi un centru dedicat victimelor violenței domestice. Femeile abuzate sunt trimise în alte sectoare sau la centre ale Primăriei Capitalei.

Actualul purtător de cuvânt al Patriarhiei, Adrian Agachi, a refuzat să comenteze înainte de publicarea investigației și nu a mai revenit ulterior cu răspunsuri. Vasile Bănescu, confruntat cu realitatea de azi, a recunoscut că, dacă lucrurile stau astfel, situația este „un fapt profund regretabil”.

Întrebat dacă BOR mai administrează alte servicii similare, coordonatorul social-filantropic al Patriarhiei a indicat un singur centru pentru victimele violenței domestice, la Timișoara, finanțat din bugetul local. Cu alte cuvinte, după vânzarea centrului din București, Patriarhia a renunțat aproape complet la acest tip de servicii.

Asociația Diaconia, care gestiona centrul Justinian Marina, a rămas fără patrimoniu și fără principala activitate. Astăzi, se limitează la distribuirea de hrană prin câteva parohii din Capitală.

Cazul Pajurei nu este doar o poveste despre imobiliare. Este o radiografie a contradicției dintre discursul public și deciziile reale ale celei mai influente instituții religioase din România.

În fața unei alegeri concrete între:

  • menținerea unui serviciu social esențial pentru femei și copii vulnerabili,

  • și obținerea unui profit de milioane de euro dintr-o zonă cu „cea mai bună perspectivă imobiliară din România”,

Patriarhia Română a ales profitul.

Astăzi, în fostul centru pentru victimele violenței domestice se vând apartamente de lux. În Sectorul 1, victimele violenței sunt trimise în alte zone ale orașului. Iar la început de an, Patriarhul Daniel continuă să vorbească despre misiunea socială a Bisericii.

Întrebarea rămâne deschisă și incomodă: când filantropia devine negociabilă, mai vorbim despre nonprofit sau doar despre un alt jucător pe piața imobiliară?

Cu voia Domnului și a dezvoltatorilor, acolo unde era adăpost pentru cei mai vulnerabili, vor fi apartamente de lux.

Articol integral – Să fie lumină