Acasă Blog Pagina 537

Fake-news privind scăderea numărului de angajați

În materialul următor vom încerca să combatem un fake-news care se tot propagă de câteva luni. Faptul că numărul angajaților a scăzut cu peste 600.00 de la începutul anului 2020.

Luna An Nr.angajați
Ianuarie 2020 5.440.521
Ianuarie 2019
5.376.443
Februarie 2020 5.446.571
Februarie 2019
5.403.851
Martie 2020 5.425.754
Martie 2019
5.426.701
Aprilie 2020 5.358.033
Aprilie 2019
5.426.767

 

Putem observa o scădere cu 88.538 de angajați între maximul atins în februarie 2020 și minimul din aprilie 2020. De asemenea, o scădere de 68.734 între aprilie 2019 și aprilie 2020.

Salariul mediu brut în ianuarie era de 4.610 lei, iar în aprilie 4.526 lei, o scădere cu 84 de lei. Totodată, salariul mediu net a scăzut cu 44 de lei, în ianuarie fiind de 2.815 lei, iar în aprilie de 2.771 lei.

Totuși, numărul șomerul a scăzut cu 6.973. În ianuarie aveam 258.917, iar în aprilie 251.944.

Sursă: Statisticiromania

Sursă foto: Piqsels

ViaEdu – Un Viitor mai bun prin Educație

Un alt proiect implementat de către Asociația Pro Societate în orașul Mărășești, județul Vrancea, se axează pe domeniul educațional.

Proiectul își propune trei direcții de acțiune:

  1. Măsuri centrate pe copil/tânăr/adult
  • IDENTIFICAREA ȘI APLICAREA UNUI SET DE INSTRUMENTE ȘI METODE INOVATIVE care să crească interesul elevului pentru actul educațional: integrarea TIC în predarea la clasa, realizarea unei stații de radio în liceu și transmiterea de știri de interes pe durata pauzelor, recompensarea claselor cu o zi liberă în care se pot organiza activități extracurriculare, participarea la Școală după școală și la activitățile de voluntariat, realizarea unor lecții în spații non-convenționale, implicarea unor actori locali în susținerea lecției, centrarea actului educațional pe dobândirea de competențe, organizarea și derularea programului ,,A două șansă” pentru a facilita accesul la educație și instruire tinerilor care au abandonat studiile;
  • ORGANIZAREA ȘI SUSȚINEREA SERVICIULUI DE INFORMARE/ CONSILIERE / MEDIERE / ORIENTARE – cu două componente: orientarea și consilierea vocațională / în carieră – serviciu dezvoltat cu precădere pentru elevii claselor VII-VIII și ai claselor IX – X-a și de asemenea, poate fi accesat de către participanții la programul ,,A două șansă” și informarea, consilierea și medierea copiilor și elevilor care trec de la un ciclu școlar la altul – componentă realizată de către echipa mixtă de specialiști, prin informările pe teren;
  • ORGANIZAREA ȘI DERULAREA PROGRAMULUI ,,ȘCOALĂ DUPĂ ȘCOALĂ” (SDS) – program complementar programului școlar obligatoriu, care oferă oportunități de învățare formală și non-formală, pentru consolidarea competențelor, învățare remediala și accelerare a învățării prin activități educative, recreative și de timp liber; programul se realizează în funcție de metodologia MENCS – Ordin 5349/2011, se va desfășura înainte sau după programul școlar obligatoriu (în funcție de orarul fiecărui nivel de studiu);
  • ORGANIZAREA PROGRAMULUI “A DOUĂ ȘANSĂ” – se adresează adolescenților, tinerilor, adulților, proveniți din medii sociale diverse și cu vârste variate, care nu au urmat sau nu au finalizat învățământul primar și gimnazial; programul oferă acestor categorii de persoane posibilitatea continuării și finalizării învățământului obligatoriu fără a fi nevoite să-și întrerupă eventualele activități profesionale sau familiale în care sunt angrenate;
  • ACTIVITĂȚI EXTRACURRICULARE ȘI MOTIVAȚIONALE – ateliere motivaționale, creative, acțiuni de recreere și de stimulare a interesului pentru școală:
    • SAPTAMÂNA DE FILM/ANIMAȚIE
    • ATELIERUL DE CREAȚIE ȘI MESTERIT
    • CURSURI DE EDUCAȚIE ANTREPRENORIAT
    • organizarea a 10 EXCURSII
    • organizarea a 3 TABERE
  • ACORDAREA DE SPRIJIN FINANCIAR ȘI MATERIAL – facilitează accesul la servicii educaționale, prin abordarea nevoilor copiilor/elevilor/tinerilor și prin asigurarea de spații și echipamente necesare dezvoltării propice a activităților educaționale;
  1. Măsuri centrate pe personalul didactic
  • ORGANIZAREA ȘI SUSȚINEREA DE PROGRAME DE PREGĂTIRE A PERSONALULUI DIDACTIC – acreditate ANC:
    • TIC / competențe digitale (cu o durata minimă de 60 ore);
    • Competențe sociale și civice (cu o durata de minim 40 ore);
    • Formator (cu o durata de minim 60 ore);
    • Competențe antreprenoriale (cu o durata de 56 ore);
  • TRANSFER DE EXPERIENȚă/SCHIMB DE BUNE PRACTICI PENTRU PERSONALUL DIDACTIC
  • ACORDAREA DE STIMULENTE PENTRU PERFORMANȚĂ
  1. Măsuri centrate pe familie și comunitate
  • PARTENERIAT STRATEGIC PENTRU VIITORUL EDUCAȚIEI ȘI A TINERILOR ÎN MĂRĂȘEȘTI
    • Organizarea REȚELEI DE PARTENERI pentru educație în / din Mărășești, din cadrul căreia fac parte:
      • unitățile de învățământ locale (Liceul tehnologic Eremia Grigorescu și Școală nr. 2 cu unitățile preșcolare și școlare arondate);
      • autoritatea publică locală Mărășești;
      • 2 asociații de părinți (ale celor două instituții de învățământ, asociații care sunt constituite că ONG-uri);
      • profesioniști în educație (de la CJRAE);
      • 3 ONG-uri locale (care activează pentru dezvoltarea comunităților de romi și pentru promovarea și dezvoltarea culturii locale);
      • principalii 5 angajatori locali.
    • Identificarea și aplicarea de INSTRUMENTE SPECIFICE DE INTERVENȚIE – constituirea unei echipe mixte de specialiști; comunicarea dintre școală și angajatori (adaptarea curriculei cu elemente practice relevante pentru piață muncii locale); comunicarea dintre elevii din anii terminali și angajatori (opțiuni de angajare și antreprenorialul că soluție de carieră); organizarea a 2 grupuri locale tematice (non-discriminare și voluntariat).
    • Alcătuirea unei echipe mixte de specialiști / personal de intervenție în educație
    • Responsabilizarea angajatorilor prin atragerea alături de cei 5 angajatori locali membrii ai Rețelei, a minim 3 angajatori județeni; vor fi implementate măsuri pe trei paliere diferite, astfel:
      • angajatori – mediu educațional prin organizarea a 6 întâlniri între angajatori și reprezentanții mediului educațional din Mărășești ce au că scop analiză/adaptarea curriculei – componentă de opționale și cursuri tip A două șansă, în vederea identificării și introducerii de module de formare adecvate cu posturile disponibile local și județean, implicit module pentru dobândirea de competențe digitale;
      • UAT Mărășești – angajatorii ce are că scop constituirea unui fond de susținere a revistei Liceului Tehnologic Eremia Grigorescu și premierea a 10 elevi/tineri pentru implicarea în acțiuni de voluntariat și pentru rezultate școlare;
      • angajatori – elevi prin organizarea a 3 întâlniri între reprezentanții angajatorilor și elevii/tinerii din grupul țintă ce doresc să afle mai multe despre angajare/carieră; se va încuraja componentă de antreprenoriat, în sensul în care, angajatorii vor prezența prin exemple practice situațiile cu care s-au confruntat în dezvoltarea afacerii, devenind astfel modele/surse de inspirație pentru tinerii care vor să își realizeze propria afacere;
    • Organizarea a 2 grupuri locale de sprijin: 1 grup pentru promovarea non-discriminării și 1 grup pentru voluntariat.
  • “ȘCOALĂ MEA ÎN MĂRĂȘEȘTI” – CAMPANIE DE INFORMARE ȘI CONȘTIENTIZARE.
  • PROGRAM DE EDUCAȚIE PARENTALĂ – care va urmări optimizarea comportamentelor parentale: încurajarea comportamentelor de sprijin ale părinților; îmbunătățirea relației părinte-copil, eliminarea comportamentelor nefavorabile dezvoltării copilului (ex, eliminarea atitudinilor reticențe în rândul părinților)

Proiectele europene ajută la dezvoltare comunității!

 

Sursă foto: Startupcafe

Atribuțiile unui Consiliu Local

Conform Legii 215/2001 art.36, Consiliul local are inițiativă și hotărăște, în condițiile legii, în toate problemele de interes local, cu excepția celor care sunt date prin lege în competența altor autorități ale administrației publice locale sau centrale. Astfel că nu toate drumurile țin de primărie, ci pot avea alți responsabili. Cum ar fi Consiliul Județean sau Ministerul Transporturilor prin CNAIR.

Consiliul local exercită următoarele categorii de atribuții:

  1. Atribuții privind organizarea și funcționarea aparatului de specialitate al primarului, ale instituțiilor și serviciilor publice de interes local și ale societăților comerciale și regiilor autonome de interes local;
  2. Atribuții privind dezvoltarea economico-socială și de mediu a comunei, orașului sau municipiului;
  3. Atribuții privind administrarea domeniului public și privat al comunei, orașului sau municipiului;
  4. Atribuții privind gestionarea serviciilor furnizate către cetățeni;
  5. Atribuții privind cooperarea interinstituțională pe plan intern și extern.

Consiliul local:

  • Aprobă statutul comunei, orașului sau municipiului, precum și regulamentul de organizare și funcționare a consiliului local;
  • Aprobă, în condițiile legii, la propunerea primarului, înființarea, organizarea și statul de funcții ale aparatului de specialitate al primarului, ale instituțiilor și serviciilor publice de interes local, precum și reorganizarea și statul de funcții ale regiilor autonome de interes local;
  • Exercită, în numele unității administrativ-teritoriale, toate drepturile și obligațiile corespunzătoare participațiilor deținute la societăți comerciale sau regii autonome, în condițiile legii.
  • Aprobă, la propunerea primarului, bugetul local, virările de credite, modul de utilizare a rezervei bugetare și contul de încheiere a exercițiului bugetar;
  • Aprobă, la propunerea primarului, contractarea și/sau garantarea împrumuturilor, precum și contractarea de datorie publică locală prin emisiuni de titluri de valoare, în numele unității administrativ-teritoriale, în condițiile legii;
  • Stabilește și aprobă impozitele și taxele locale, în condițiile legii;
  • Aprobă, la propunerea primarului, documentațiile tehnico-economice pentru lucrările de investiții de interes local, în condițiile legii;
  • Aprobă strategiile privind dezvoltarea economică, socială și de mediu a unității administrativ-teritoriale;
  • Asigură realizarea lucrărilor și ia măsurile necesare implementării și conformării cu prevederile angajamentelor asumate în procesul de integrare europeană în domeniul protecției mediului și gospodăririi apelor pentru serviciile furnizate cetățenilor.
  • Hotărăște darea în administrare, concesionarea sau închirierea bunurilor proprietate publică a comunei, orașului sau municipiului, după caz, precum și a serviciilor publice de interes local, în condițiile legii;
  • Hotărăște vânzarea, concesionarea sau închirierea bunurilor proprietate privată a comunei, orașului sau municipiului, după caz, în condițiile legii;
  • Avizează sau aprobă, în condițiile legii, documentațiile de amenajare a teritoriului și urbanism ale localităților;
  • Atribuie sau schimbă, în condițiile legii, denumiri de străzi, de piețe și de obiective de interes public local.
  • Asigură, potrivit competențelor sale și în condițiile legii, cadrul necesar pentru furnizarea serviciilor publice de interes local privind: educația, serviciile sociale pentru protecția copilului, a persoanelor cu handicap, a persoanelor vârstnice, a familiei și a altor persoane sau grupuri aflate în nevoie socială, sănătatea, cultura, tineretul, sportul, ordinea publică, situațiile de urgență, protecția și refacerea mediului, conservarea, restaurarea și punerea în valoare a monumentelor istorice și de arhitectură, a parcurilor, grădinilor publice și rezervațiilor naturale, dezvoltarea urbană, evidența persoanelor, podurile și drumurile publice, serviciile comunitare de utilitate publică: alimentare cu apă, gaz natural, canalizare, salubrizare, energie termică, iluminat public și transport public local, după caz, serviciile de urgență de tip salvamont, salvamar și de prim ajutor, activitățile de administrație social-comunitară, locuințele sociale și celelalte unități locative aflate în proprietatea unității administrativ-teritoriale sau în administrarea sa, punerea în valoare, în interesul comunității locale, a resurselor naturale de pe raza unității administrativ-teritoriale;
  • Hotărăște acordarea unor sporuri și altor facilități, potrivit legii, personalului sanitar și didactic;
  • Sprijină, în condițiile legii, activitatea cultelor religioase;
  • Poate solicita informări și rapoarte de la primar, viceprimar și de la șefii organismelor prestatoare de servicii publice și de utilitate publică de interes local;
  • Aprobă construirea locuințelor sociale, criteriile pentru repartizarea locuințelor sociale și a utilităților locative aflate în proprietatea sau în administrarea sa
  • Poate solicita informări și rapoarte specifice de la primar și de la șefii organismelor prestatoare de servicii publice și de utilitate publică de interes local.
  • Hotărăște, în condițiile legii, cooperarea sau asocierea cu persoane juridice române sau străine, în vederea finanțării și realizării în comun a unor acțiuni, lucrări, servicii sau proiecte de interes public local
  • Hotărăște, în condițiile legii, înfrățirea comunei, orașului sau municipiului cu unități administrativ-teritoriale din alte țări;
  • Hotărăște, în condițiile legii, cooperarea sau asocierea cu alte unități administrativ-teritoriale din țară sau din străinătate, precum și aderarea la asociații naționale și internaționale ale autorităților administrației publice locale, în vederea promovării unor interese comune.
  • Consiliul local poate conferi persoanelor fizice române sau străine cu merite deosebite titlul de cetățean de onoare al comunei, orașului sau municipiului, în baza unui regulament propriu. Prin acest regulament se stabilesc și condițiile retragerii titlului conferit.

Consilierii locali, aleși de către cetățeni, sunt împuterniciți să reprezinte interesele unității administrativ-teritoriale în societăți comerciale, regii autonome de interes local, asociații de dezvoltare intercomunitară și alte organisme de cooperare sau parteneriat.

Dacă un primar sau un consilier local vine la dumneavoastră și vă spune că nu a reușit să facă nimic în 4 ani de mandat din cauza Guvernului sau din cauza Parlamentului, aceasta minte. Are toate instrumentele legale pentru a dezvolta o cumunitate. Este nevoie doar de voință și multă implicare.

Sursă foto: Pixnio

Atribuțiile unui Consiliu Județean

Conform Legii 215/2001 art.91, Consiliul Județean îndeplinește următoarele categorii principale de atribuții:

  1. Atribuții privind organizarea și funcționarea aparatului de specialitate al consiliului județean, ale instituțiilor și serviciilor publice de interes județean și ale societăților comerciale și regiilor autonome de interes județean;
  2. Atribuții privind dezvoltarea economico-socială a județului;
  3. Atribuții privind gestionarea patrimoniului județului;
  4. Atribuții privind gestionarea serviciilor publice din subordine;
  5. Atribuții privind cooperarea interinstituțională;

Consiliul Județean:

  • Alege, din rândul consilierilor județeni, un președinte și doi vicepreședinți;
  • Hotărăște înființarea sau reorganizarea de instituții, servicii publice și societăți comerciale de interes județean, precum și reorganizarea regiilor autonome de interes județean, în condițiile legii
  • Aprobă regulamentul de organizare și funcționare a consiliului județean, organigrama, statul de funcții, regulamentul de organizare și funcționare ale aparatului de specialitate, precum și ale instituțiilor și serviciilor publice de interes județean și ale societăților comerciale și regiilor autonome de interes județean
  • Exercită, în numele județului, toate drepturile și obligațiile corespunzătoare participațiilor deținute la societăți comerciale sau regii autonome, în condițiile legii
  • Numește, sancționează și dispune suspendarea, modificarea și încetarea raporturilor de serviciu sau, după caz, a raporturilor de muncă, în condițiile legii, pentru conducătorii instituțiilor și serviciilor publice de interes județean.
  • Aprobă, la propunerea președintelui consiliului județean, bugetul propriu al județului, virările de credite, modul de utilizare a rezervei bugetare și contul de încheiere a exercițiului bugetar;
  • Aprobă, la propunerea președintelui consiliului județean, contractarea și/sau garantarea împrumuturilor, precum și contractarea de datorie publică locală prin emisiuni de titluri de valoare în numele județului, în condițiile legii;
  • Stabilește impozite și taxe județene, în condițiile legii
  • Adoptă strategii, prognoze și programe de dezvoltare economico-socială și de mediu a județului, pe baza propunerilor primite de la consiliile locale; dispune, aprobă și urmărește, în cooperare cu autoritățile administrației publice locale comunale și orășenești interesate, măsurile necesare, inclusiv cele de ordin financiar, pentru realizarea acestora
  • Stabilește, pe baza avizului consiliilor locale ale unităților administrativ-teritoriale implicate, proiectele de organizare și amenajare a teritoriului județului, precum și de dezvoltare urbanistică generală a acestuia și a unităților administrativ-teritoriale componente; urmărește modul de realizare a acestora, în cooperare cu autoritățile administrației publice locale comunale, orășenești sau municipale implicate
  • Aprobă documentațiile tehnico-economice pentru lucrările de investiții de interes județean, în limitele și în condițiile legii.
  • Hotărăște darea în administrare, concesionarea sau închirierea bunurilor proprietate publică a județului, după caz, precum și a serviciilor publice de interes județean, în condițiile legii;
  • Hotărăște vânzarea, concesionarea sau închirierea bunurilor proprietate privată a județului, după caz, în condițiile legii;
  • Atribuie, în condițiile legii, denumiri de obiective de interes județean.
  • Asigură, potrivit competențelor sale și în condițiile legii, cadrul necesar pentru furnizarea serviciilor publice de interes județean privind: educația, serviciile sociale pentru protecția copilului, a persoanelor cu handicap, a persoanelor vârstnice, a familiei și a altor persoane sau grupuri aflate în nevoie socială, sănătatea, cultura, tineretul, sportul, ordinea publică, situațiile de urgență, protecția și refacerea mediului, conservarea, restaurarea și punerea în valoare a monumentelor istorice și de arhitectură, a parcurilor, grădinilor publice și rezervațiilor naturale, evidența persoanelor, podurile și drumurile publice, serviciile comunitare de utilitate publică de interes județean, precum și alimentarea cu gaz metan.
  • Sprijină, în condițiile legii, activitatea cultelor religioase;
  • Emite avizele, acordurile și autorizațiile date în competența sa prin lege;
  • Acordă consultanță în domenii specifice, în condițiile legii, unităților administrativ-teritoriale din județ, la cererea acestora.
  • Hotărăște, în condițiile legii, cooperarea sau asocierea cu persoane juridice române ori străine, inclusiv cu parteneri din societatea civilă, în vederea finanțării și realizării în comun a unor acțiuni, lucrări, servicii sau proiecte de interes public județean
  • Hotărăște, în condițiile legii, înfrățirea județului cu unități administrativ-teritoriale din alte țări;
  • Hotărăște, în condițiile legii, cooperarea sau asocierea cu alte unități administrativ-teritoriale din țară ori din străinătate, precum și aderarea la asociații naționale și internaționale ale autorităților administrației publice locale, în vederea promovării unor interese comune.

Consilierii județeni, aleși de către cetățeni, sunt împuterniciți să reprezinte interesele unității administrativ-teritoriale în societăți comerciale, regii autonome de interes județean, asociații de dezvoltare intercomunitară și alte organisme de cooperare sau parteneriat.

Atât în cazul Consiliul Local, cât și în cazul Consiliul Județean contează ce fel de oameni vă reprezintă!

Sursă foto: Publicdomainvectors

Proiectele europene ajută la dezvoltarea comunităților

Asociaţia Pro Societate implementează în orașul Mărășești, județul Vrancea, un proiect care are ca scop dezvoltarea comunității.

Proiectul își propune 4 direcții de acțiune:

  1. Implicare în domeniul educațional

Propune măsuri de informare, consiliere și sprijin pentru părinți și copii din învățământul primar și secundar, din localitatea Mărășești cu accent pe cei din zonele marginalizate. Implică următoarele măsuri concrete:

  • Dezvoltarea unui Program de educație parentală;
  • Dezvoltarea unui Serviciu de informare, consiliere și sprijin pentru elevi;
  • Dezvoltarea unui Grup de sprijin pentru familiile cu copii cu dizabilități, inclusiv copii agresivi;.
  • Dezvoltarea unui serviciu de tip ,,Școală după școală” cu scopul de a diversifica preocupările, interesele, competențele elevilor/tinerilor și de a umple timpul care trebuie dedicat învățării, cu acțiuni utile și specifice vârstei elevului; astfel, educația informală și non-formală completează cunoștințele transmise în cadru formal (școala) și stimulează creativitatea și curiozitatea în rândul elevilor, implicit pentru cunoaștere; De asemenea, sunt dezvoltate și întărite relațiile de grup, de comunitate, sunt însușite deprinderi practice, sunt cultivate pasiuni și hobby-uri comune, sunt eliminate prejudecățile și atitudinile discriminatorii.
  1. Implicare în domeniul ocupării forței de muncă

Pachetul de măsuri presupune realizarea următoarelor demersuri:

  • Sesiuni colective și individuale de informare și consiliere profesională – ce au în vedere, pe de o parte, evaluarea pentru identificarea aptitudinilor și potențialului individual și, pe de altă parte, orientarea profesională a persoanelor către o calificare în concordanță cu profilul psihologic, aptitudinile și competențele individuale, dar și cerințele pieței muncii de la nivel local și regional;
  • Sesiuni colective și individuale de mediere în vederea plasării pe piața muncii a persoanelor din cadrul grupului țintă;
  • Formare profesională prin intermediul unor programe de formare care să răspundă tuturor nivelurilor de pregătire a grupului țintă din cele 4 comunități marginalizate, specificului forței de muncă locale și care să diversifice atât competențele grupului țintă, cât și opțiunile de angajare;
  • Acțiuni personalizate în domeniul antreprenoriatului prin intermediul cărora persoanele interesate de realizarea propriei afaceri vor beneficia în cadrul proiectului de următoarele servicii:
    • consiliere și consultanță pentru a fi identificate, discutate, adaptate ideile de afaceri și identificarea competențelor și resurselor necesare;
    • instruire prin realizarea unui curs de competențe antreprenoriale;
    • sprijin pentru elaborarea planului de afaceri (aspecte fiscale, juridice, promovare, management etc.);
    • organizarea unui concurs pentru analiza, selecția și finanțarea unui număr de 7 planuri de afaceri viabile;
  • Acordarea unor subvenții de 25.000 euro pentru fiecare din cele 7 planuri de afaceri selectate pentru finanțare.
  1. Implicare în domeniul serviciilor sociale și medicale

Măsurile răspund principalelor nevoi sociale și medicale identificate la populația din zonele marginalizate: servicii sociale, în special, pentru persoanele în vârstă și pentru tinerii din comunitățile marginalizate, servicii stomatologice, prevenirea bolilor cronice, etc. Intervențiile vor fi realizate la domiciliul familiei (în gospodărie) și/sau în cadrul Centrului Comunitar Integrat cu ajutorul unei echipe mobile multi-funcționale și presupun:

    • un program de sprijin pentru comunitate – informarea / înregistrarea / înscrierea în cadrul programului a 120 persoane. Serviciul de sprijin va fi personalizat în funcție de particularitățile fiecărei gospodarii, dar va include minim: sesiuni de consiliere și suport pentru adaptarea familiei la situația bolnavului, aplicarea de instrumente/metode pentru creșterea autonomiei în activitățile de autoîngrijire, autogospodărire, etc.
    • 1 campanie pentru creșterea calității vieții
      • 9 cursuri de prim ajutor;
      • 9 ateliere motivaționale ( pentru creșterea stimei de sine și competențe sociale);
      • 9 seminarii practice despre igienă
    • actiuni de informare, prezentare, diseminare privind prevenirea bolilor cu transmitere sexuală și prevenirea sarcinilor la vârste fragede – centrate pe familie
    • acțiuni centrate pe comunitate:
    • pachete medicale gratuite:
      • efectuarea de analize de sânge (setul de analize de bază);
      • consultații specializate pentru afecțiuni specifice (cardio-vasculare, diabet, neurologice, etc.);
      • servicii medicale pentru depistarea bolilor cu specific feminin;
  • consultații stomatologice
  1. Implicare în domeniul îmbunătățirii condițiilor de locuit
  • Igienizarea locuințelor și spațiilor conexe;
  • Realizarea unor lucrări de îmbunățiire ( zugrăvit, reparații de bază, vopsit, etc);
  • Dotarea cu electrocasnice de bază ( frigider, mașină de spalat etc.).

Sursă: prosocietate.ro

Comparație între decesele provocate de HIV și de COVID 19

Luna Zi Decese HIV Decese COVID 19
Martie 19 213.533 10.168
Martie 25 230.349 22.939
Martie 31 245.993 45.455
Aprilie 5 260.681 76.797
Aprilie 20 301.334 178.849
Aprilie 30 327.513 272.644
Mai 10 354.118 284.958
Mai 25 396.159 350.823
Iunie 10 438.100 419.181
Iunie 19 462.046 461.971
Iunie 30 492.376 513.743
Iulie 7 511.212 546.700
Iulie 21 547.694 616.447

 

Spre exemplu, pe data de 21.07 au fost înregistrate următoarele cazuri la nivel global:

  • Decese din cauza hepatitei – 72.877
  • Decese suvenit din cauza drogurilor – 91.756
  • Decese cauzat de consumul de alcool – 104.342
  • Decese cauzate de meningită – 169.911
  • Crime– 226.751
  • Malnutriție – 293.741
  • Malarie – 359.513

Astfel, din datele de mai sus, rezultă că noul coronavirus este mai periculos decât oricare dintre aceste cauze care pot culmina cu decesul.

Sursă foto: Wikimedia Commons

Toate noutățile pe care le-am aflat din noua biografie a ducilor de Sussex

„Finding Freedom” este numele noii cărți biografice scrise de reporterii Casei Regale Britanice, Carolyn Durand și Omid Scobie. Biografia urmează să fie disponibilă din luna august, însă anumite capitole au fost deja publicate de ziare precum The times sau The Sunday Times.

Cartea se contrentrează pe motivele care au dus ca ducii de Sussex să renunțe la titlurile regale, aducând după sine o perspectivă diferită a motivelor care au condus la distanțarea lor de monarhia britanică.

Demn de precizat este faptul că nici Harry și nici Meghan nu au contribuit cu interviuri sau cu relatări. Cartea se bazează exclusiv pe experiențele autorilor în calitate de membri ai presei regale. Biografia conține și citate de la surse apropiate cuplului.

Meghan s-a simțit de parcă ar fi „renunțat la întreaga ei viața” pentru familia regală

Cartea începe relatând faptul că Meghan s-ar fi plâns unui prieten în luna martie că „a renunțat la întreaga ei viață” pentru familia regală și că „s-a simțit rănită” de articolele care sugerau că ruptura de familia regală a fost în întregime ideea ei.

Prințul William voia să se asigure că Harry „nu a fost orbit de poftele trupești” în ceea ce o privește pe Meghan

Potrivit cărții, Ducele de Cambridge a fost reținut în ceea ce privește relația fratelui său cu Meghan și a fost vrut să se asigure că Meghan avea intențiile potrivite în ceea ce privește relația cu fratele său.

„Până la urmă, vorbim despre doi frați care și-au petrecut întreaga viață în compania unor oameni care încearcă să profite de ei. Amândoi au dezvoltat un radar pentru a detecta acel tip de persoană, dar cum William nu știa prea multe despre Meghan, a vrut să se asigure că Harry nu este orbit de dorință”, a declarat sursa citată în carte.

Harry a renunțat la unii prieteni care nu o acceptau pe Meghan

La începutul relației, prințul Harry a fost supus unei imagini mai sumbre asupra rasismului decât a văzuse până atunci, conform spuselor autorilor.

Un vechi prieten de-al lui Harry a bârfit-o pe Meghan, făcând mai ales observații referitoare la cariera sa actoricească. Prințul Harry a aflat și a tăiat legăturile cu acel vechi prieten.

Rapoartele potrivit cărora între Meghan și Kate ar fi fost creată o ruptură nu sunt adevărate

Și asta pentru că Meghan și Kate „nu au nimic în comun”.

Cei doi autori afirmă: „ Adevărul este că Meghan și Kate nu se cunoșteau chiar atât de bine”.

Ei au abordat cu precădere un anumit zvon potrivit căruia Meghan a făcut-o pe Kate să plângă în timpul probei unei rochie de domnișoare de onoare pentru prințesa Charlotte, afirmație descrisă ca fiind complet falsă.

Prințul William l-a sfătuit pe Harry să nu grăbească lucrurile cu Meghan

„ Să nu te simți ca și cum ar trebui să te grăbești”, a spus Ducele de Cambridge, potrivit unor surse.„Ia-ți oricât timp ai nevoie pentru a cunoaște această fată.”

Cuvintele „această fată” l-a iritat pe Harry, determinându-l să-l descrie pe fratele său ca fiind „un snob”.

Personalul palatului nu a crezut că relația cu Meghan este una serioasă

Cartea descrie cum mai mulți membri ai familiei regale nu au avut încredere în relația celor doi.

„Cel puțin alți doi membri ai familiei și-au exprimat îngrijorarea cu privire la rapiditatea cu care relația lui Harry a evoluat”, potrivit informațiilor din carte.

Când Meghan și Harry au început să se întâlnească, un senior al Casei Regale se referea la actrița din serialul  „Suits” ca fiind „ fata cu care Harry se etalează”.

Meghan este de părere că tatăl ei „a fost o victimă a mass-mediei”

Autorii susțin că o sursă de încredere din anturajul lui Meghan le-a explicat că fosta actriță a dat vina pe mass-media pentru „coruperea” tatălui său, Thomas Markle, de care este înstrăinată.

Harry și Meghan s-au simțit de parcă ocupau „ un loc din spate” în cadrul familiei regale

„Chiar dacă amândoi au respectat ierarhia instituției, a fost dificil atunci când au vrut să se concentreze pe un proiect și li s-a spus că un membru al familiei cu un rang mai înalt, fie că este vorba despre prințul William sau despre Prințul Charles, a avut o inițiativă sau un turneu anunțat în același timp – așa că ar trebui doar să-și pună planurile în așteptare ”.

Sursă foto: Wikipedia

Fonduri nerambursabile pentru firme

Un grant de 30.000 E va putea fi accesat de către cei care dețin hoteluri. Banii vor putea fi folosiți pentru a-și monta panouri solare pentru producerea de energie regenerabilă, precum și stații de încărcare a mașinilor electrice.

„Avem 100 de milioane de euro din Fondul de Mediu cu destinația reducere de CO2 și încă 100 de milioane de euro – acei bani pe care i-am luat de la Agenția de reglementare în Energie, vreo 500 și ceva de milioane de lei – care se vor duce tot către reducerea emisiilor de CO2, către IMM, turism, montarea de panouri solare și rețele pentru încărcarea mașinilor electrice”.

„Hotelurile vor avea linie dedicată să poată să-și monteze panouri solare și stații de încărcare auto. Va fi automat. Un grant de 30.000 de euro, 100% nerambursabil. Le reduce și costul cu utilitățile, au și posibilitatea de reclamă, ca hotel, fiind în baza de date europeană a stațiilor de încărcare”, a precizat, Virgil Popescu, ministrul Economiei, într-un interviu acordat HotNews.ro.

Sursă foto: unimedia.info

Orban ia în calcul obligativitatea purtării măștilor și în aer liber

Prim-ministrul Ludovic Orban a declarat că sunt luate în calcul noi măsuri pentru a împiedica pe cât posibil răspândirea coronavirusului. Implementarea noilor măsuri vine în contextul în care nu se respectă distanțarea socială, iar numărul de infectări rămâne ridicat- 1.104 de cazuri noi în ultimele 24 de ore- din 7.574 de teste efectuate.

„Am avut discuții cu mai mulți prefecți, cu mai mulți reprezentanți din comitetele județene pentru situații de urgență care ne-au spus că sunt locuri chiar și în aer liber, de exemplu o piață sau o faleză, unde, din cauza aglomerației, există risc de răspândire și discutăm și posibilitatea de a impune purtarea măștii în astfel de spații foarte aglomerate”, a declarat Ludovic Orban.

Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 1.110.534 de teste.

Sursă foto: Wikimedia Commons

Investiții prin Subprogramul ,,Lucrări în primă urgență”

Ministrul lucrărilor publice, dezvoltării și administrației, Ion Ștefan, a aprobat 28 de obiective de investiții. Subprogramul ,,Lucrări în primă urgență” este gestionat de către Compania Națională de Investiții.

  1. regularizare și consolidare curs pârâul Popilor în intravilan loc. Sâncel, com. Sâncel (jud. Alba);
  2. lucrări de intervenție pentru punerea în siguranță a unor clădiri și construcții existente din incinta Mănăstirii ,,Adormirea Maicii Domnului” Diaconești, com. Agăș (jud. Bacău);
  3. modernizare drumuri comunale din satul Bogdănești, com. Traian (jud. Bacău);
  4. reabilitare și modernizare drumuri de interes local în satul Dumbrăveni, com. Ciceu-Giurgești (jud. Bistrița-Năsăud);
  5. modernizare/asfaltare DS 378 și DS 256 din satul Hulub, com. Dângeni și DS 265 din satul Iacobeni, com. Dângeni (jud. Botoșani), distruse de inundațiile din iunie și iulie 2019;
  6. reabilitare și modernizare drumuri comunale și sătești afectate de pagubele produse în urma calamităților în com. Hlipiceni (jud. Botoșani);
  7. reabilitarea și modernizarea drumurilor afectate de pagubele produse în urma calamităților în satele Păltiniș, Horodiștea, Cuzlău, com. Păltiniș (jud. Botoșani);
  8. reabilitare drumuri de interes local din loc. Sinoie, com. Mihai Viteazu (jud. Constanța);
  9. stabilizare alunecare de teren, str. Ringheni, sat Cucuteni, com. Moțăieni (jud. Dâmbovița);
  10. stabilizare alunecare de teren pe DC8, cartier Malurile din orașul Pucioasa (jud. Dâmbovița);
  11. consolidare, restaurare și modernizare Arhondaric Mănăstirea Dealu, com. Răzvad (jud. Dâmbovița);
  12. reabilitarea și modernizarea infrastructurii rutiere afectate de viituri în com. Munteni (jud. Galați);
  13. refacere structură rutieră după calamități în com. Mușetești (jud. Gorj);
  14. reabilitare și modernizare drumuri în com. Ceplenița (jud. Iași);
  15. reabilitare și modernizare drumuri în com. Coarnele Caprei (jud. Iași);
  16. reabilitarea și modernizarea DC 140, construirea podețelor și a unui dig de protecție în satul Fântânele, com. Fântânele (jud. Iași);
  17. modernizare DC 16A, Icușeni Vale – Icușeni Deal, în com. Victoria (jud. Iași);
  18. reprofilarea văilor și canalelor de descărcare, refacerea drumurilor, podurilor și podețelor în orașul Ulmeni (jud. Maramureș);
  19. pod peste cursul de apă Gurghiu, pe strada nr. 13 (loc. Jabenița) în com. Solovăstru (jud. Mureș);
  20. reabilitare și modernizare drumuri și poduri afectate de pagubele produse în urma calamităților în com. Moldoveni (jud. Neamț);
  21. reabilitare și modernizare drumuri de exploatare din com. Suhaia (jud. Teleorman);
  22. refacere pod în punctul la Biserică, în satul Irimești, orașul Bălcești (jud. Vâlcea);
  23. reabilitare drumuri de interes local afectate de inundații în com. Roșiile (jud. Vâlcea);
  24. reabilitarea și modernizarea infrastructurii rutiere afectată de viiturile din anii 2017 și 2020, în com. Arsura (jud. Vaslui)
  25. consolidare ravenă în satul Horga, com. Epureni (jud. Vaslui);
  26. reabilitarea și modernizarea infrastructurii rutiere afectată de viiturile din anul 2020, în com. Poienești (jud. Vaslui);
  27. reabilitare și modernizare drumuri de interes local în com. Nereju (jud. Vrancea);
  28. punere în siguranță drumuri calamitate în satele Piscu Radului și Mesteacănu, com. Vizantea-Livezi (jud. Vrancea).

Sursă: Ministerul Lucrărilor Publice, Dezvoltării și Administrației