O afacere recent înființată în Aiud, Royal Smart Construct SRL, a reușit să semneze până în prezent peste 100 de contracte prin achiziții directe cu școlile din Sectorul 1 al Capitalei. Înființată pe 4 martie 2024, societatea are ca obiect de activitate lucrările de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat. Cu o creștere rapidă și numeroase contracte importante, firma a reușit să capteze atenția în domeniul public al achizițiilor educaționale.

După doar câteva luni de la înființare, Royal Smart Construct SRL a reușit să încheie un număr impresionant de 105 contracte cu mai multe școli din Sectorul 1. Printre unitățile de învățământ care au încheiat contracte cu această firmă se numără Școala Gimnazială nr. 6, Școala Gimnazială nr. 183, Școala Gimnazială nr. 184, Școala Gimnazială „Herăstrău”, Școala Gimnazială „Eugen Barbu”, Școala Gimnazială „Uruguay” și Liceul Teoretic „Constantin Brâncoveanu”.

Cele mai mari contracte, conform platformei Termene.ro, includ lucrări de igienizare și reparații, dar și amenajări peisagistice, cu sume importante de bani alocate pentru diverse lucrări de renovare:

• 589.640,15 lei pentru lucrări de igienizare la Școala Gimnazială “Herăstrău”

• 382.796,32 lei pentru lucrări de igienizare și reparații la Școala Gimnazială nr. 184

• 152.897,69 lei pentru amenajare peisagistică la Școala Gimnazială nr. 184

• 124.869,00 lei pentru lucrări de reparații și amenajări exterioare la Școala Gimnazială nr. 184

Maria-Sabina Laslo, asociatul unic al Royal Smart Construct SRL, a fost implicată în mai multe afaceri de succes de-a lungul anilor. Ea deține părți semnificative în mai multe firme, printre care Financial Solutions SRL, Techmaster Industries SRL (ambele radiate în 2019) și Beldue Servicii Agricole SRL, dar și în alte afaceri precum Domeniul Aiud SRL și Personal Fast Consulting SRL.

De asemenea, Laslo a fost asociată în trecut în firme care au avut contracte de consultanță și reparații cu școli din Sectorul 1 în perioada 2012-2013. La fel ca și în cazul firmei Royal Smart Construct SRL, aceste afaceri se concentrează pe servicii în domeniul educațional, de curățenie și întreținere.

Mircea Cetean, administratorul societății, este asociat în mai multe alte firme, inclusiv Cetean Construct SRL, Miraserv Administrare SRL, și People Union SRL. Aceste companii au semnat mai multe contracte de-a lungul anilor, inclusiv cu unități de învățământ din Sectorul 1. Printre cele mai mari contracte semnate de Cetean Construct SRL se numără lucrările de reparații pentru Școala Gimnazială „Herăstrău”, Școala Gimnazială “Uruguay” și Școala Gimnazială nr. 184, cu sume ce depășesc 200.000 de lei.

De asemenea, firmele lui Mircea Cetean au semnat și contracte cu Liceul Teoretic „Constantin Brâncoveanu”, acoperind lucrări de renovare, în valoare de aproape 300.000 de lei.

Pe lângă succesul rapid al Royal Smart Construct SRL, există anumite controverse legate de conexiunile pe care le au atât Maria-Sabina Laslo, cât și Mircea Cetean cu sectorul public, mai ales în contextul în care multe dintre aceste contracte au fost obținute prin achiziții directe de la unități de învățământ din Sectorul 1. Aceste achiziții directe au ridicat semne de întrebare referitoare la transparența procedurilor și la posibilele conflicte de interese.

Maria-Sabina Laslo și Mircea Cetean, prin afaceri interconectate și prin firma Royal Smart Construct SRL, au ajuns să fie implicați într-o rețea extinsă de contracte cu școlile din Sectorul 1, ceea ce ar putea stârni preocupări legate de transparența și legalitatea acestora.

Această situație ridică întrebări cu privire la impactul acestor afaceri asupra sectorului educațional din București. În timp ce școlile din Sectorul 1 beneficiază de lucrări importante de renovare și îmbunătățire a infrastructurii, există un risc ca astfel de achiziții directe să nu fie suficient de reglementate sau verificate, creând posibilitatea unor riscuri financiare și administrative.

Sursă: Followthemoney

Într-un sondaj realizat la comanda primarului general al Capitalei, Nicușor Dan, se conturează un nou peisaj al alegerilor prezidențiale din 2025, cu Victor Ponta, fostul premier și candidat independent, înregistrând o ascensiune semnificativă. Conform cercetării efectuate de Verifield între 24 și 28 martie 2025 pe un eșantion de 1100 de persoane, Victor Ponta se află pe locul 2 în intențiile de vot, cu un scor de 21,1%. Acesta îl depășește pe actualul primar general Nicușor Dan, care se situează pe locul 3 cu 20,8%.

Candidatul AUR, George Simion, rămâne liderul preferințelor în sondajele recente, având un scor de 35%, fiind mult în fața celorlalți competitori. Potrivit sondajului Verifield, 59% dintre respondenți au spus că ar vota la alegerile prezidențiale, iar dintre aceștia, aproape un sfert ar opta pentru Simion, un semn clar al sprijinului popular pe care acesta îl are din partea unui segment semnificativ al electoratului.

Un alt aspect interesant al sondajului este plasarea lui Victor Ponta pe locul 2, un rezultat remarcabil în contextul în care, acum două săptămâni, același sondaj îl plasa mult mai jos, la locul 3, cu un scor de 9%. Această schimbare poate indica o creștere constantă a sprijinului pentru Ponta în rândul electoratului, mai ales în fața unui primar general care nu reușește să adune un suport semnificativ la nivel național.

Nicușor Dan, în ciuda statutului său de primar general al Capitalei, pare să nu reușească să convingă majoritatea electoratului, fiind detronat de Ponta, care a început să capete din ce în ce mai multă susținere în ultimele săptămâni. Această situație ar putea modifica dramatic dinamica alegerilor prezidențiale, având în vedere că Ponta ar urma să ajungă în turul 2, confruntându-se posibil cu George Simion pentru președinția României.

Mai multe sondaje recente confirmă această tendință favorabilă lui Victor Ponta. Conform unui sondaj realizat de CURS în perioada 19-22 martie 2025, George Simion rămâne lider, cu un scor de 29%, dar Ponta se află pe locul 4, cu un scor de 13%, în timp ce Nicușor Dan se află pe locul 3 cu 18%, iar Crin Antonescu se situează pe locul 2 cu 22%. De asemenea, în sondajul Avangarde, George Simion este în continuare pe primul loc cu 30%, iar Ponta continuă să fie o prezență puternică în acest context electoral.

În trecut, Victor Ponta a acuzat sondajele comandate de Nicușor Dan de manipulare, punând sub semnul întrebării sursele de finanțare ale acestora și punând la îndoială obiectivitatea acestora. Într-o postare pe rețelele sociale, Ponta a afirmat că sondajele care îl plasează pe Nicușor Dan pe locul 2 sunt rezultatul unui aranjament politic și financiar, susținut de „Statul Paralel” care îl sprijină pe primar. Cu toate acestea, rezultatele recente ale sondajelor par să întărească poziția lui Ponta și să pună sub semnul întrebării capacitatea lui Nicușor Dan de a atrage un sprijin substanțial din partea electoratului național.

Pe măsură ce se apropie alegerile prezidențiale din 2025, lupta pentru locul în turul 2 devine din ce în ce mai interesantă. George Simion, cu un sprijin semnificativ din partea alegătorilor AUR, va rămâne un favorit clar, dar întrebarea rămâne cine îl va înfrunta în finala pentru președinție. Cu Victor Ponta în ascensiune și Nicușor Dan în regres, se preconizează că lupta dintre aceștia va deveni din ce în ce mai tensionată, iar Ponta ar putea deveni principalul contracandidat al lui Simion.

În concluzie, „revirimentul” electoral al lui Victor Ponta și poziția sa pe locul 2 în sondaje subliniază o schimbare semnificativă în cursa prezidențială, oferind un viitor incert pentru Nicușor Dan, care se află acum sub presiune să își consolideze sprijinul național.

Sursă foto: G4Media

După preluarea funcției de primar al Sectorului 2, Rareș Hopincă, fost city manager al Sectorului 5 și fost prefect al Capitalei, a anunțat o „reformă” a administrației publice din sectorul pe care îl conduce.

Cu toate acestea, măsurile de reorganizare și restructurare au fost însoțite de controverse, mai ales în ceea ce privește transferurile de personal din instituțiile unde Hopincă a avut funcții de conducere, precum Primăria Sectorului 5 și Prefectura Capitalei. Printre noii funcționari aduși în primăria sectorului 2 se află persoane cu un trecut mai mult decât dubios, inclusiv membri ai unor familii cu legături strânse în politica locală și centrală.

După ce a anunțat intenția de a face o reorganizare majoră a instituției, Hopincă a adus în Primăria Sectorului 2 peste 20 de funcționari care au lucrat anterior la Primăria Sectorului 5 și la Prefectura Capitalei. Majoritatea dintre aceștia aveau legături directe cu administrarea anterioară a instituțiilor respective, iar mutările au ridicat semne de întrebare legate de motivul pentru care anumiți angajați au fost rechemați în funcții înalte la Primăria Sectorului 2.

Printre noile transferuri se numără Elena Roxana Nedelcu, noua directoare a Direcției de Digitalizare, care a ocupat o funcție similară în Primăria Sectorului 5, dar și Constantin Vlășceanu, care a fost șef de birou în Direcția Generală de Administrare a Domeniului Public din Sectorul 5. În plus, printre noii veniți în Primăria Sectorului 2 se află și Florin Andrei Tecău, fiul fostului baron PSD de Argeș, care a fost prins drogat la volan în 2021 și care a fost transferat în funcția de consilier în Direcția Digitalizare.

Una dintre cele mai controversate numiri este cea a lui Florin Andrei Tecău, fiul fostului președinte al Consiliului Județean Argeș, Florin Grigore Tecău. Acesta a fost implicat într-un incident în 2021, când a fost prins conducând sub influența substanțelor interzise. De asemenea, Tecău a fost implicat în dispute publice, inclusiv amenințând jurnaliștii care l-au criticat pe tatăl său pe rețelele sociale. Cu toate acestea, în pofida trecutului său problematic, el a fost angajat la Primăria Sectorului 2, o alegere care ridică mai multe întrebări despre transparența și criteriile de selecție folosite de primar.

În cadrul anunțului său despre reorganizarea administrației Sectorului 2, Hopincă a declarat că va desființa Poliția Locală, Administrația Domeniului Public (ADP) și Direcția de Taxe, urmând ca acestea să fie integrate în aparatul de specialitate al primarului. Numărul posturilor de execuție va scădea cu 294, iar posturile de conducere vor fi reduse cu 50%, rezultând o economie de aproximativ 30 de milioane de lei pe an.

În ciuda acestor măsuri de restructurare, angajarea unui număr semnificativ de noi funcționari din instituțiile anterioare conduse de Hopincă a ridicat suspiciuni în rândul angajaților și al opoziției politice. De exemplu, angajați de la Poliția Locală Sector 5 și de la Prefectura Capitalei au fost transferați la Primăria Sectorului 2, fără o explicație clară a motivelor pentru care aceștia au fost selectați pentru funcții cheie în noua administrație.

În ciuda reformei anunțate, procesul de reorganizare a fost marcat de lipsa de transparență. Consultările cu angajații din ADP Sector 2 au fost criticate pentru faptul că informațiile nu au fost comunicate în timp util și pentru că angajații vizați de concediere nu au primit un preaviz corespunzător. De asemenea, dezbaterea publică pe tema reorganizării a fost considerată de opoziție un „simulacru”, în care consilierii locali nu au avut șansa să participe la discuții sau să pună întrebări relevante.

Unii angajați din primărie au afirmat că aceștia au fost convocați la discuții cu doar o zi înainte, iar procedurile au fost incomplete și neclare. „Am fost informați în mod insuficient despre reorganizare și nu am primit documentele necesare. Multe dintre persoanele vizate de concediere sunt de vârsta a doua sau au probleme de sănătate”, a declarat unul dintre angajați, criticând modul în care a fost gestionat procesul de consultare.

Partidele din opoziție, în special USR, au criticat în mod constant măsurile luate de Rareș Hopincă, acuzându-l de lipsă de transparență și de favorizarea unor persoane cu legături politice. Radu Mihaiu, fost primar al Sectorului 2, a declarat că administrația Hopincă a organizat o dezbatere publică superficială, în care nu au fost permise întrebări sau intervenții din partea consilierilor locali.

Opoziția cere, de asemenea, ca primarul să explice transferurile și angajările controversate, inclusiv numirea unor persoane cu un trecut dubios în funcții importante. În plus, lipsa unui plan clar pentru reducerea cheltuielilor și eficientizarea serviciilor publice a fost criticată dur de reprezentanții opoziției.

Deși Rareș Hopincă a promis o reformă administrativă majoră în Sectorul 2, măsurile implementate au fost însoțite de controverse și nereguli care ridică semne de întrebare. Transferurile și angajările de persoane cu legături politice și un trecut problematic subminează credibilitatea acestora și pun în pericol transparența și corectitudinea procesului de reorganizare. Așadar, „reforma” promovată de primar pare să fi fost mai mult o schimbare de personal decât o reorganizare reală a administrației locale. Rămâne de văzut cum va evolua situația și dacă măsurile anunțate vor aduce cu adevărat o administrație mai eficientă și mai corectă pentru cetățenii Sectorului 2.

Foto: Inquam Photos / Sabin Cîrstoveanu

Articol integral Buletin de București

Portul Constanța, una dintre cele mai importante infrastructuri economice din România, a fost, în ultimii ani, un centru al corupției și al influențelor politice, care au permis unor grupuri de interese să controleze banul public. De la politicieni și oameni de afaceri până la funcționari publici, grupările care au dominat portul au pus stăpânire pe resursele și activitățile economice, creând un mediu favorabil pentru corupție, nepotism și ilegalități.

În urmă cu mai bine de zece ani, pe vremea când primarul Radu Mazăre se afla la apogeul său politic, Portul Constanța a fost unul dintre principalele obiective vizate pentru a fi controlate de administrația locală. Mazăre a încercat să preia procente din Administrația Porturilor și să transforme portul într-o entitate administrativă a primăriei, în încercarea de a învârti sume considerabile de bani. Acesta a încercat să impună oameni apropiați în funcții cheie, pentru a-și controla afacerea și a obține profituri considerabile, în defavoarea unui mediu concurențial sănătos.

Unul dintre oamenii care a fost aproape tot timpul în jurul portului Constanța, sub protecția anonimatului, a mărturisit că intenția principală a fost ca Portul să devină parte din orașul Constanța, iar afacerile să fie distribuite către cei care susțineau interesele PSD-ului. Deși planul inițial prevedea includerea portului în administrarea municipalității, guvernul s-a opus, iar portul a rămas un obiectiv de importanță națională, însă corupția continuă să domine.

După condamnarea lui Radu Mazăre, puterea locală a fost preluată de tandemul Felix Stroe – Ion Dumitrache, oameni de afaceri cu o influență semnificativă în Constanța și în port. Aceștia au continuat să controleze portul prin intermediari, asigurându-și contracte profitabile și având acces la resurse publice.

Ion Dumitrache, lider al PSD Constanța, este unul dintre cei mai controversați oameni de afaceri care controlează afaceri imobiliare și șantiere navale. Acesta și-a folosit funcția pentru a pune oameni apropiați în funcții-cheie în cadrul administrației portului și pentru a obține contracte avantajoase. Dumitrache a fost implicat într-un dosar de corupție, iar DNA l-a acuzat că a încercat să-și folosească influența pentru a obține foloase necuvenite.

Un alt personaj important în acest tablou este Petrică Buduru, fost președinte de cluburi de fotbal, care s-a implicat activ în afacerile din port, în special în sectorul petrolier. Buduru a fost un intermediar între autoritățile portuare și afaceriștii locali, ajungând să obțină foloase materiale semnificative prin mita oferită pentru avize și aprobare de documentații.

Florin Vizan, fost director general al CN APM, este un alt personaj controversat care a avut legături cu gruparea Mazăre-Constantinescu. A fost implicat în mai multe afaceri de proporții, iar relațiile sale cu figura centrală din port au fost criticate pentru lipsa de transparență. În timpul mandatului său de director general, Vizan a gestionat un complex de tranzacții obscure, iar în dosarele DNA a apărut ca o piesă cheie în rețeaua de afaceri din port.

Un alt afacere din portul Constanța este legată de Jean-Paul Tucan, un om de afaceri cu legături strânse cu politicieni locali și naționali. Acesta a fost implicat în vânzarea de motorină și construcția unui terminal petrolier în port, folosind fonduri de la bănci și ajutoare de stat. După ce a cumpărat afacerea de la Petrică Buduru, Tucan s-a implicat în multiple tranzacții care ridică semne de întrebare privind legalitatea și transparența acestora.

În ciuda investigațiilor și a unui număr semnificativ de dosare de corupție care vizează portul Constanța, grupările de interese au continuat să își exercite influența și să mențină controlul asupra acestuia. Investigațiile DNA și acțiunile în instanță ar putea aduce schimbări importante, dar până atunci, corupția continuă să prospere.

Portul Constanța a ajuns să fie considerat un „loc de joacă” pentru interlopi și politicieni, iar adevăratele victime ale acestui sistem sunt cetățenii români și companiile corecte care se confruntă cu un mediu de afaceri viciat și cu o administrație care protejează grupuri de interese. În acest context, întrebarea care se pune este: va reuși România să curățe portul și să restabilească un sistem de administrare corect și transparent? Sau caracatița corupției va continua să se extindă, subminând în continuare economia națională și încrederea cetățenilor în instituțiile statului?

Sursă: ȘtirileProTv