În contextul nemulțumirilor exprimate de operatorii economici cu privire la interpretarea OUG 50/2019 și la aplicarea ecotaxei pentru pungile de transport, Administrația Fondului pentru Mediu (AFM) a oferit clarificări esențiale.
Scopul acestui articol este de a disemina aceste informații într-un mod accesibil pentru toți beneficiarii direcți și indirecți.
Ecotaxa, în valoare de 0,15 lei/bucată, se aplică tuturor pungilor de transport, cu excepția celor fabricate din materiale care respectă cerințele SREN 13432:2002. Aceasta se încasează de la operatorii economici care introduc pe piața națională astfel de ambalaje de desfacere și se evidențiază distinct pe documentele de vânzare.
AFM a subliniat că pungile de transport din orice tip de material, inclusiv de carton, care nu respectă prevederile și cerințele SREN 13432:2002 și cele care nu sunt înscripționate individual cu sintagma „pungi de uz casnic”, nu sunt exceptate de la plata ecotaxei.
Determinarea încadrării unei pungi de transport se face pe baza documentelor financiare-contabile, a certificatelor de calitate/conformitate și a altor documente relevante pentru stabilirea compoziției pungilor de transport.
Administrația Fondului pentru Mediu a subliniat că la stabilirea obligațiilor de plată aferente art. 9, alin (1), litera q) din OUG 196/2005, sunt respectate prevederile OUG nr. 196/2005 privind Fondul pentru mediu, cu modificările și completările ulterioare, cerințele SREN 13432:2002 și Ordinul nr. 1.276/2020 privind aprobarea caracteristicilor tehnice de identificare a pungilor de transport fabricate din materialele care respectă cerințele SREN 13432:2002.
Să sperăm că aceste clarificări vor contribui la eliminarea confuziei și vor ajuta operatorii economici să înțeleagă mai bine modul în care ecotaxa se aplică diferitelor tipuri de pungi de transport.
AFM: Clarificări cu privire la aplicarea ecotaxei pentru pungile de transport
Compania majoritar deținută de stat, Nuclearelectrica și Energocom, principalul furnizor de energie al Republicii Moldova, au semnat un Memorandum de Înțelegere (MoU) marți pentru a extinde cooperarea pe termen lung în sectorul energetic și pentru a realiza obiective strategice comune, potrivit unui comunicat al companiei.
Memorandumul urmărește să exploreze oportunitățile de a asigura livrarea energiei din viitoarea producție a Nuclearelectrica din noile capacități care sunt programate să intre în exploatare comercială. În primul rând, se referă la unitățile 3 și 4 ale centralei nucleare de la Cernavoda și, de asemenea, la dezvoltarea capacităților și competențelor resurselor umane în domeniul energiei nucleare.
„Unitățile 3 și 4 ale centralei nuclearoelectrice de la Cernavoda vor fi un pilon pentru sectorul energetic al României și al Republicii Moldova, precum și pentru decarbonizarea acestor țări.
Prin punerea în funcțiune comercială a încă două reactoare CANDU și prin proiectul reactoarelor modulare mici, Nuclearelectrica poate contribui cu energie curată la securitatea energetică a României și, în același timp, poate sprijini Republica Moldova și alte țări din regiune.
ULTIMA ORĂ! România devine principala sursă de energie pentru Republica Moldova
În 2031, România va avea o capacitate instalată de energie nucleară de 3262 MW, rezultată din exploatarea unităților 1 și 2, exploatarea unităților 3 și 4 de la Cernavoda și din exploatarea reactoarelor modulare mici, reprezentând aproximativ 33% din cota de piață și aproximativ 66% din totalul energiei curate produse în România.
Împreună cu Energocom, putem identifica din timp soluții eficiente de sprijin, cu scopul comun de a atinge securitatea energetică, independența energetică și protecția consumatorilor din Moldova.
De asemenea, suntem mândri să contribuim la dezvoltarea resurselor umane, deoarece dezvoltarea și inovarea se bazează pe personal cu înaltă calificare”, a declarat Cosmin Ghiță, director general Nuclearelectrica.
Victor Bânzari, directorul interimar al Energocom, a adăugat: „Anul trecut, într-o situație complicată pentru Republica Moldova, Nuclearelectrica a fost un partener de încredere care a ajutat Energocom să asigure țara cu energie electrică.
Ne propunem să consolidăm acest parteneriat, să diversificăm sursele de energie și să asigurăm surse stabile de energie. Suntem încrezători că proiectele inițiate vor deschide noi perspective de colaborare”.
Energia nucleară acoperă la nivel mondial 10% din necesarul total de energie electrică și se prevede că va crește la aproximativ 17% în statele membre ale Agenției Internaționale pentru Energie (IEA).
În Uniunea Europeană, inclusiv în Marea Britanie, energia nucleară generează 50% din energia electrică fără emisii de gaze cu efect de seră. Un raport al Comisiei Economice pentru Europa a Națiunilor Unite (UNECE) indică faptul că energia nucleară a evitat 74 de gigatone de emisii de CO2 în ultimii 50 de ani.
Nuclearelectrica are proiecte strategice de investiții estimate la peste 12 miliarde de euro, incluzând retehnologizarea Unității 1, punerea în funcțiune a Unităților 3 și 4, dezvoltarea proiectului reactoarelor modulare mici, în cooperare cu compania americană NuScale Power.
Compania Națională „Nuclearelectrica” SA este producătorul național de energie electrică, termică și combustibil nuclear, funcționând sub autoritatea Ministerului Energiei. Statul român deține 82,49% din acțiuni, în timp ce restul de 17,50% aparțin altor acționari, după listarea companiei la bursă în 2013.
Sucursala CNE (CNE) Cernavoda operează două unități nucleare CANDU, care se numără printre cele mai eficiente dintre cele peste 400 de centrale nucleare din lume. De asemenea, administrează o fabrică de combustibil nuclear și este în curs de a realiza un ciclu integrat de combustibil prin achiziția unei linii de procesare a concentratului de uraniu, pentru a susține proiectele de investiții pe termen lung ale companiei.
Nuclearelectrica contribuie cu peste 18% din energia nucleară la producția totală de energie și cu 33% la producția totală de energie fără emisii de CO2 din România.
România devine principala sursă de energie pentru Republica Moldova. Nuclearelectrica și Energocom, înțelegere pentru a extinde cooperarea pe termen lung
Într-un raport recent publicat de MONEYVAL, organul Consiliului Europei dedicat combaterii spălării de bani, se cere autorităților române să își consolideze eforturile în ceea ce privește combaterea acestui fenomen și să intensifice investigațiile și urmăririle penale în acest domeniu.
Potrivit MONEYVAL, de la ultima evaluare a României în 2014, țara a făcut progrese semnificative prin consolidarea cadrului juridic și instituțional și prin implementarea unui sistem eficient de combatere a spălării banilor și a finanțării terorismului.
Aceste eforturi au condus la un nivel moderat de eficacitate, iar în cazul cooperării internaționale, rezultatele sunt substanțiale, România fiind lăudată de alte țări pentru asistența sa constructivă.
Cu toate acestea, există încă probleme semnificative. În timp ce investigațiile și urmăririle penale privind spălarea veniturilor provenite din infracțiuni fiscale interne și corupție sunt efectuate eficient, atenția pare să fie mai puțin concentrată asupra spălării veniturilor provenite din traficul de ființe umane și traficul de droguri.
Aici, investigațiile și urmăririle penale se concentrează mai mult pe infracțiunile principale decât pe spălarea banilor.
Raportul subliniază că România are succes în aplicarea măsurilor de confiscare a produselor și instrumentelor infracționale pe teritoriul național pentru cele mai frecvente infracțiuni la nivel național.
Cu toate acestea, în alte cazuri, confiscarea este rar utilizată. Pentru a îmbunătăți această situație, MONEYVAL recomandă ca România să-și consolideze capacitatea anchetatorilor financiari de a efectua investigații financiare paralele, de a localiza activele și de a urmări recuperarea activelor.
MONEYVAL sugerează și un nivel mai sofisticat de monitorizare a acțiunilor de către Banca Națională, o mai mare atenție acordată riscurilor de spălare a banilor și de finanțare a terorismului de către Autoritatea de Supraveghere Financiară și creșterea resurselor Oficiului Național de Prevenire și Combatere a Spălării Banilor.
Pe de altă parte, România a făcut progrese importante în prevenirea utilizării abuzive a persoanelor juridice, inclusiv dezvoltarea și utilizarea registrelor publice ale beneficiarilor efectivi și ale conturilor bancare. Cu toate acestea, MONEYVAL încurajează autoritățile să consolideze controalele existente pentru a se asigura că informațiile din aceste registre sunt exacte și actualizate.
Raportul subliniază și că economia României este încă predominant bazată pe numerar, iar economia subterană reprezintă aproximativ 30% din PIB. Acest lucru creează o oportunitate majoră pentru spălarea banilor.
În sfârșit, raportul MONEYVAL identifică infracțiunile cu risc ridicat în România: evaziunea fiscală, corupția, traficul de persoane (inclusiv traficul de copii) și criminalitatea informatică.
De asemenea, sunt considerate ca prezentând un risc mediu contrabanda cu țigări și traficul de droguri. Aceste constatări accentuează necesitatea unei acțiuni decisive pentru a consolida eforturile împotriva spălării banilor.
MONEYVAL cere ca România să-și intensifice eforturile pentru urmărirea penală a spălării banilor și să asigure supravegherea financiară
Agenţia de Plăţi şi Intervenţie pentru Agricultură (APIA) a anunţat că fermierii care utilizează terenuri arabile, inclusiv pajişti temporare, nu vor mai putea să ardă miriştile şi/sau resturile vegetale rezultate după recoltare, conform standardului GAEC-3.
Această regulă va trebui respectată începând cu anul de cerere 2023, reprezentând un pas important în protejarea mediului şi reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră în agricultură, conform unui comunicat de presă.
„APIA, GNM şi IGSU elaborează materiale informative (afişe, pliante, postere, comunicate de presă etc.) cu privire la interdicţia arderii miriştilor şi vegetaţiei uscate pe terenurile arabile, precum şi transmiterea lor către structurile judeţene ale APIA, GNM şi IGSU, în vederea diseminării către populaţie, în cadrul campaniilor de informare publică,” se menționează în comunicat.
Standardul GAEC 3, care interzice arderea miriştilor, a vegetaţiei uscate şi a resturilor vegetale existente pe terenurile arabile, are ca obiectiv principal menţinerea nivelului de materie organică din sol. Respectarea acestui standard de către fermieri contribuie la reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră provenite din agricultură.
Ca urmare a acestei inițiative, APIA a încheiat un Protocol de colaborare cu Garda Naţională de Mediu (GNM) şi cu Inspectoratul General pentru Situaţii de Urgenţă (IGSU). Prin acest protocol, părțile se angajează să colaboreze pentru creşterea eficienţei acţiunilor de control
APIA anunță prăpăd financiar pentru fermieri Incendierea miriștilor a devenit ilegală.
Pentru a preveni eventualele sancțiuni, în cazul în care se constată că o anumită suprafaţă a exploataţiei a fost arsă din cauze necunoscute, fermierii sunt îndemnați să prezinte cât mai repede posibil la Centrul APIA la care a depus cererea copia procesului verbal de intervenţie întocmit de Inspectoratul Judeţean pentru Situaţii de Urgenţă sau copia după sesizarea (plângerea) depusă la secţia de Poliţie pe raza căreia s-a produs incidentul.
Aceste noi reglementări aduc agricultura românească în linie cu standardele europene privind protejarea mediului și combaterea schimbărilor climatice, subliniind angajamentul României de a face față provocărilor de mediu actuale.
APIA anunță prăpăd financiar pentru fermieri Incendierea miriștilor a devenit ilegală
Acest fenomen transfrontalier de cumpărături este în creștere și este evident, în special, în parcările centrelor comerciale din orașele românești aflate în apropierea graniței.
Potrivit unui paznic la unul dintre aceste centre comerciale, există momente când mașinile cu numere de înmatriculare maghiare depășesc în număr mașinile cu numere de înmatriculare românești.
Această tendință persistă chiar dacă prețurile alimentelor în România au crescut și ele în ultimele luni. Pentru a asista acești cumpărători, a fost lansată o pagină de Facebook care oferă informații și sprijin celor care călătoresc la Carei, un oraș situat la frontiera cu Ungaria, pentru a face cumpărături.
Un cetățean maghiar, care a venit în Carei pentru a face cumpărături, a declarat: „Sunt mulțumit, e loc în rezervor, fac plinul, pentru că aici un litru de benzină costă 405 forinți, în timp ce în Ungaria e 475 de forinți”.
El a adăugat că, după ani de călătorii cu camionul prin regiune, are impresia că România este mai prosperă decât Ungaria. A observat că prețurile, nu numai la alimente, ci și la îmbrăcăminte, încălțăminte și alte produse, sunt mai mici în România, Slovacia și chiar Ucraina decât în Ungaria.
O familie intervievată de Transtelex a evidențiat diferențele de prețuri, arătând că în România un kilogram de zahăr poate fi cumpărat cu mai puțin de 400 de forinți, în timp ce în Ungaria, prețul oficial este de 450 de forinți.
În plus, în Ungaria, magazinele limitează cantitățile de zahăr la 1-2 kilograme per cumpărător, o cantitate considerată insuficientă, în special în sezonul de conservare.
Datorită acestor prețuri și limitări, mulți unguri preferă să facă cumpărături în România chiar și atunci când unele produse pot fi puțin mai scumpe, pur și simplu din cauză că pot cumpăra în cantități mai mari.
Un paznic de la Lidl din Carei a relatat pentru Transtelex că cetățenii ungari cumpără în principal alimente de bază și produse la reducere. În ultimele zile, uleiul, făina și berea au fost la reducere, iar cumpărătorii maghiari au profitat de aceste oferte.
Acum o lună, a fost lansată o pagină de Facebook în Ungaria care ajută cumpărătorii să găsească cele mai bune oferte în Carei. Site-ul nu se limitează la alimente, ci include informații și despre hrana pentru animale de companie, unelte, haine și mobilier.
Se oferă chiar și detalii despre gelaterii și pizzerii locale, iar administrația paginii încearcă să sprijine și un sistem de carpooling, astfel încât cumpărătorii să poată economisi și pe costurile de transport.
În concluzie, cumpărăturile transfrontaliere în România devin din ce în ce mai populare în rândul consumatorilor maghiari, pe fondul creșterii prețurilor la alimente în Ungaria. Acest fenomen subliniază efectele reale și imediate ale disparităților economice în cadrul Uniunii Europene și ar putea indica nevoia unei abordări mai eficiente la nivelul politicii de prețuri.
Transtelex: Prețurile mari și lipsa de alimente din Ungaria îi determină pe maghiari să facă cumpărături în România
Situația tragică a centrelor pentru vârstnici și de plasament din România a atins un punct de ruptură. Grupul pentru Dialog Social (GDS) a lansat un apel către premierul Marcel Ciolacu, cerând reformă și transparență.
Ei își exprimă frustrarea în legătură cu modul în care sistemul actual a eșuat în a-și proteja cei mai vulnerabili cetățeni.
După demisia a doi miniștri care au fost asociați cu scandalurile din centrele pentru vârstnici, GDS subliniază că problema este mai profundă decât responsabilitatea individuală.
Potrivit lor, tot sistemul este corupt și necesită o schimbare radicală. Mai mult, GDS menționează că nu este doar o problemă de finanțare, ci una de „corupție, subumanitate, violență instituțională, management defectuos și lipsa unor principii elementare privind îngrijirea copiilor, tinerilor și vârstnicilor.”
Grupul pentru Dialog Social solicită, de asemenea, ca premierul Ciolacu să garanteze accesul liber al presei la aceste centre și să ceară acestora să ofere transparență totală în relațiile cu autoritățile statului. Acest lucru ar permite monitorizarea activităților și verificarea implementării reformelor necesare.
În plus, GDS propune constituirea unor comisii de evaluare, care să cuprindă experți atât români, cât și străini, pentru a evalua în mod obiectiv starea actuală a centrelor și a sugera schimbări necesare.
În concluzie, GDS îl îndeamnă pe premierul Ciolacu să preia controlul situației și să înceapă reformarea profundă a sistemului. Acesta este un apel nu numai la schimbare, dar și la umanitate, pe măsură ce grupul caută să pună capăt tratamentului inuman oferit celor mai vulnerabili cetățeni ai României.
GDS, apel către premierul Marcel Ciolacu: Se cere reformă și transparență, în cazul centrelor pentru vârstnici și de plasament din România
Primarul Capitalei, Nicuşor Dan, a anunțat deschiderea celui de-al doilea șantier pentru reabilitarea sistemului de termoficare din București, prin intermediul Programului Operaţional Infrastructură Mare (POIM).
Proiectul va moderniza 210 km de rețea de termoficare, într-un proiect de 260 de milioane de euro, din care 200 de milioane de euro vor fi fonduri nerambursabile,transmite G4Media.
Al doilea șantier, deschis pe strada Apusului din sectorul 6 al Capitalei, va implica reabilitarea unui tronson de conductă cu o lungime de 1,64 km. Conform declarațiilor primarului, acest tronson este singurul care va fi finalizat și dat în exploatare până la sfârșitul acestui an, din cele 25 de obiective finanțate prin fonduri europene.
Primarul Capitalei, Nicuşor Dan: Un nou șantier în București pentru reabilitarea rețelei de termoficare cu bani europeni. Proiectul va moderniza 210 km de rețea. Foto: Tw/@stirearomania
„S-a deschis cel de-al doilea șantier pentru reabilitarea sistemului de termoficare cu fonduri nerambursabile prin POIM. Acesta este singurul obiectiv care va fi finalizat și dat în exploatare până la sfârșitul acestui an din cele 25 cu finanțare europeană, conform graficului de execuție”, a afirmat Nicuşor Dan într-o postare pe Facebook.
Lucrările la acest tronson sunt executate de Asocierea S.C. Energomontaj S.A. (Lider) – S.C. Elsaco Electronic S.R.L (Asociat) – Sicor S.R.L (Asociat) – IPCT Instalații S.R.L.(Asociat), valoarea de execuție a lucrării fiind de 6.384.234,56 lei.
Compania Termoenergetica a deschis, de asemenea, șantiere în mai multe cartiere din sectoarele 1, 2, 4, 5 și 6 ale Capitalei, pentru lucrări de înlocuire a conductelor, modernizare și reparații. Aceste demersuri vizează asigurarea unui serviciu continuu de apă caldă și căldură pentru locuitorii din zonele respective, începând cu următoarea iarnă.
Aceste proiecte reprezintă o parte esențială a planului de modernizare a infrastructurii Capitalei, pentru a îmbunătăți calitatea serviciilor publice și a asigura un mediu urban mai prietenos și mai confortabil pentru cetățenii Bucureștiului.
Primarul Capitalei, Nicuşor Dan: Se deschide cel de-al 2-lea șantier pentru reabilitarea sistemului de termoficare din București. Proiectul va moderniza 210 km de rețea
Ion Sterian, directorul general al Transgaz, companie deținută majoritar de stat, a încasat în 2022 venituri nete de 1,93 milioane de lei, cu peste 300.000 de lei mai mult decât în anul precedent, potrivit raportului de remunerare publicat de companie.
Veniturile lui Sterian în 2022 au provenit din remunerația variabilă netă (1.432.643 lei), remunerația fixă (392.368 lei) și zile de concediu (112.820 lei).
Această creștere a veniturilor vine într-un an cu prețuri record la energie, care au cauzat probleme majore atât pentru companii, cât și pentru consumatori. În contextul acestei creșteri, companiile de stat din sectorul energiei, inclusiv Transgaz, au raportat profituri fără precedent, de aproape 10 miliarde de lei, conform datelor centralizate de Economedia.
Transgaz, care deține monopolul transportului de gaze în România, și-a dublat profitul în 2022, ajungând la 369 milioane de lei, în timp ce veniturile au crescut cu 15%, la 1,57 miliarde de lei, chiar dacă a transportat cu 1 miliard de metri cubi mai puțin gaze față de 2021.
De menționat că Transgaz, în care Guvernul – prin Secretariatul General – deține o participație de 58,5%, are monopolul construcției și întreținerii sistemului intern de transport al gazelor naturale.
Însă, potrivit legislației în vigoare, tarifele pentru transportul gazelor sunt stabilite de Autoritatea Națională de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE), limitând astfel marja de decizie economică a companiei.
Controversă la Transgaz. Directorul își mărește salariul în timp ce prețurilor la energie au atins un nou record. Foto: Tw/@EurActivRomania
Sterian, unul dintre cei mai prosperi angajați ai statului, a lucrat doar în sectorul public. În 2022, și-a achiziționat un apartament de 99 metri pătrați în Emiratele Arabe Unite, potrivit declarației sale de avere, așa cum a dezvăluit G4Media. Sterian, unul dintre cei mai longevivi lideri de companii de stat, a mai fost implicat în diverse scandaluri.
În plus, în 2022, Sterian a cumpărat și un apartament de 88 mp în București. Acesta mai deține o casă de locuit în București de 198 mp, cumpărată în 2020, și o casă de vacanță în Breaza, moștenită, precum și trei terenuri agricole în Brăila. În conturi, Sterian are 2,1 milioane lei, 333.129 dolari (aproximativ 1,4 milioane lei), 100.000 euro (aproximativ 0,5 milioane lei) și 36.939 dirhams (moneda din Emirate, aproximativ 44.000 lei).
Startup-ul Creative Penguins, fondat în Iași, ar putea aduce o contribuție semnificativă la depistarea precoce a bolii Parkinson în următorii ani, potrivit Ziarului de Iași.
Andrei Stoleru, creatorul acestei soluții, a dezvoltat o mănușă cu senzori pentru lucrarea sa de disertație, prezentată recent la Facultatea de Automatizări și Calculatoare din cadrul Universității Tehnice din Iași.
Impactul personal al bolii Parkinson a motivat dezvoltarea acestui proiect. „O persoană din familia mea a fost diagnosticată cu Parkinson. Iar apoi am aflat de unul dintre prietenii mei, care are o vârstă apropiată de a mea, diagnosticat și el cu Parkinson”, a povestit Andrei Stoleru, în vârstă de 35 de ani.
În contextul în care tremurul este unul dintre simptomele caracteristice ale bolii Parkinson, Stoleru și-a propus să dezvolte o mănușă IoT (Internet of Things) care să poată monitoriza și înregistra date referitoare la mișcările mâinii pacienților. „O mișcare între 3-7 Hz este asociată cu Parkinson”, a explicat el.
Lucrarea sa de disertație subliniază potențialul tehnologic în depistarea acestei afecțiuni. „Utilizarea senzorilor de mișcare și a dispozitivelor IoT poate permite monitorizarea precisă și continuă a mișcărilor pacienților și detectarea semnelor timpurii ale bolii Parkinson, prin analizarea frecvenței tremuratului mâinii”, susține Stoleru.
Mănușa dezvoltată de Creative Penguins are potențialul de a permite o monitorizare continuă și precisă a tremuratului mâinii, oferind astfel oportunitatea de a identifica variațiile și tendințele acestuia în timp. Această abordare ar putea duce la un progres semnificativ în diagnosticul precoce al bolii Parkinson, îmbunătățind în mod direct calitatea vieții pacienților.
Startap-ul ieșean ,,Creative Penguins” ar putea contribui la depistarea precoce a bolii Parkinson
Interviu în exclusivitate cu Sandu Mihai, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL, despre omul din spatele proiectelor ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Este foarte important ca publicul să te cunoască. Ne poți împărtăși câteva lucruri despre tine și cum te-au influențat acestea în calea ta spre antreprenoriat?
Am 26 de ani și, în acest relativ scurt interval de timp, am acumulat o experiență semnificativă atât din punct de vedere educațional, cât și profesional.
M-am specializat în Științe Politice la Școala Națională de Studii Politice și Administrative (SNSPA). În plus, am absolvit două programe de masterat în Managementul Sectorului Public și Antreprenoriat și Management Strategic la aceeași instituție. Cu un angajament constant în dezvoltarea personală și profesională, plănuiesc să urmez și un curs postuniversitar în Public Speaking la Facultatea de Comunicare și Relații Publice în toamna aceasta.
Începând din 2012, voluntariatul a devenit o parte integrantă a vieții mele, contribuind la dezvoltarea mea atât la nivel personal, cât și profesional. Am investit muncă și dedicare în activități extracurriculare, proiecte și cursuri pentru a mă menține informat și la curent cu ultimele noutăți.
Cu toate că personalitatea mea dinainte de 2012 era diferită de cea pe care o prezint astăzi, cred că viața are puterea de a ne schimba în moduri neașteptate. Am început să muncesc de tânăr, iar această experiență m-a ajutat enorm.
Între anii 2014 și 2015, în timpul participării mele la un proiect QVORUM, am reușit să mă disting prin determinare și angajament. Acest lucru a atras atenția unui consilier parlamentar, care mi-a sugerat să mă alătur unei echipe legislative în calitate de stagiar, urmând să evoluez spre o poziție de angajat.
Prin urmare, în ianuarie 2017, am fost primit cu brațele deschise și inclus oficial în cadrul echipei. Succesul meu nu a venit din resursele părinților mei, care au un statut modest, sau din pile ori bani, ci din motivație, ambiție, perseverență și determinare.
Antreprenoriatul a devenit o parte a vieții mele în 2019, când am fondat Sandu Pro Media, cu dorința de a evolua și de a oferi mai mult. Întâlnirea cu o familie ce avea o abordare diferită asupra dezvoltării și creșterii, mă refer aici mai ales la fostul meu socru, mi-a deschis ochii asupra faptului că există mereu posibilitatea de a ne depăși propriile limite.
Acesta a fost un stimul care m-a îndemnat să ,,îmbrățișez’’ atât rolul de angajat, cât și pe cel de antreprenor. Pot spune că a fost o sursă de inspirație și un exemplu pozitiv pentru mine. În 2020 a apărut și platforma de știri NORMEDIA, un proiect care a marcat o etapă importantă de schimbare în viața mea.
Chiar dacă platforma nu a avut parte de multe așteptări în 2020, din cauza contextului pandemic, începând cu 2022, am început să vedem o dezvoltare semnificativă și să implementăm proiecte frumoase.
Misiunea platformei de știri este de a oferi publicului informații de calitate care să îi ajute pe termen scurt, mediu și lung.
În 2021, după o perioadă personală dificilă, am decis să mă implic și în domeniul asigurărilor de viață, sănătate și investiții, colaborând cu Metropolitan Life. Aceasta a fost o extensie naturală a dorinței mele de a ajuta oamenii să se asigure că au acces la informații și servicii de calitate.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Care a fost primul tău contact cu lumea afacerilor și ce te-a determinat să te lansezi în această direcție?
Primul meu contact cu lumea afacerilor a venit ca o consecință a unei discuții cu oameni mai experimentați și mai pregătiți decât mine. Ei au văzut în mine o persoană care poate oferi mai mult, care este însetată de mai mult și care, prin seriozitate și ambiție, poate face imposibilul să devină posibil.
Pentru a dovedi că sunt capabil, am lucrat inițial gratuit, concentrându-mă pe copywriting și implementarea de fonduri europene. Experiența și abilitățile dobândite au pus bazele unei evoluții continue. Am început să particip la diverse proiecte antreprenoriale și să mă implic în comunități de business, cu scopul de a deveni o persoană în care alții să aibă încredere și pe care să o recomande.
Dorința de a mă lansa în antreprenoriat a fost alimentată de nevoia de a evolua și de a fi mai bun în fiecare zi. Atunci când îți lipsesc anumite lucruri, aspirațiile tale cresc și te îndeamnă să te străduiești pentru a le obține.
Am început de la zero și am construit cu tenacitate tot ce am putut până acum. Antreprenoriatul a fost pentru mine o cale prin care să îmi îndeplinesc aceste aspirații și să îmi depășesc condiția.
Tot timpul am decis să mă dedic 7 zile din 7, lucrând peste 13 ore pe zi, pentru a-mi urma visele și a le transforma în realitate.
Am ales această cale intensă, conștient de faptul că efortul și dedicarea sunt ingredientele esențiale în atingerea obiectivelor pe care mi le-am propus. Deși a fost uneori extenuant, această investiție de timp și energie a început să îmi arate rezultatele pe măsură ce visurile mele începeau să prindă contur.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Cum s-a născut ideea de a înființa NORMEDIA și Sandu Pro Media SRL? Poți să ne împărtășești momentele sau experiențele cheie care te-au condus către această idee?
Înființarea NORMEDIA a fost un răspuns la o necesitate pe care am identificat-o în peisajul mass-media actual. Am observat un surplus de știri senzationaliste, cu accent pe titluri de clickbait și, din păcate, prea multe informații false.
Dorința mea a fost de a crea o platformă de știri unde oamenii să găsească informații verificate, actuale, și articole bine redactate care să le furnizeze valoare și să-i ajute în viața cotidiană.
Am concentrat, de asemenea, atenția asupra promovării unor exemple pozitive, de „AȘA DA”, adică oameni competenți care au reușit să aducă schimbări semnificative în mentalitățile comunității.
Ne adresăm unei audiențe mature, de peste 25 de ani, cu studii superioare, care sunt în căutarea dezvoltării lor personale și profesionale. Avem în plan să creștem și să devenim una dintre cele mai citite publicații online la nivel național în următorii 3-5 ani.
Pe de altă parte, ideea de a înființa Sandu Pro Media SRL s-a născut din dorința mea personală de a mă autodepăși și de a obține mai mult din mine însumi. Exemplele pozitive de succes ale celor din jurul meu și o dorință arzătoare de autodepășire din interiorul meu m-au determinat să devin antreprenor.
Este o luptă constantă cu un sistem care pare că nu favorizează valori și principii, ci mai degrabă încearcă să te descurajeze la fiecare pas.
Totuși, experiențele negative pe care le-am întâlnit m-au ghidat și m-au îndemnat să iau deciziile pe care le-am luat, și sunt recunoscător că am avut puterea de a persista. Cred cu tărie că România merită să fie a celor care se implică și acționează în interesul colectiv, nu doar în cel personal.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
De unde vine pasiunea ta pentru știri și media și cum aceasta a influențat direcția pe care ai ales-o în afaceri?
Pasiunea mea pentru mass-media a început să se dezvolte încă de la o vârstă fragedă, pe când aveam în jur de 14-15 ani. Am început să mă interesez de articole de presă și să îi urmăresc pe cei din media, precum Dan Negru, Virgil Ianțu și alții.
Mi-am dat seama atunci că presa este o putere importantă într-o societate și că doar prin intermediul știrilor de calitate și emisiunilor educaționale putem contribui la schimbarea în bine a României. Acest lucru m-a determinat să implementez proiecte precum „Piramida Educației” și „Poveste, Viață și Antreprenoriat”.
Viziunea mea pentru NORMEDIA este ca aceasta să nu fie doar o afacere, ci un exemplu de bună practică, o demonstrație că se poate și altfel în România. Îmi doresc să promovăm valorile care ne definesc.
Avem artiști, sportivi, actori excepționali și vreau ca românii să-i descopere și să-i pună în valoare. Avem nevoie de o țară diferită, una de care să ne simțim cu adevărat mândri!
Pasiunea mea pentru știri izvorăște din dorința de a schimba aspectele negative din țara noastră. Consider că cei din media dețin această putere, aceea de a influența și schimba România în bine!
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Care au fost unele dintre cele mai mari provocări pe care le-ai întâmpinat în calea ta ca antreprenor și cum le-ai depășit?
Ca antreprenor, te confrunți constant cu diverse provocări, iar cele cu care m-am confruntat și eu nu sunt diferite de cele ale majorității antreprenorilor: schimbări legislative constante, facturi restante, clienți neserioși care se așteaptă la servicii sau produse fără a respecta termenii contractuali sau promisiunile făcute și nerespectate.
Aceste probleme reflectă o lipsă de valori și principii în societate, cu care mă străduiesc să lupt.
Cred că soluția la aceste provocări este investiția în educație și în programe educaționale care pot îndruma oamenii în direcția potrivită. Pe lângă asta, încerc să mă înconjor de oameni de calitate, care împărtășesc aceleași valori și principii cu mine.
Îmi folosesc cunoștințele și experiența pentru a ajuta și în administrația publică, unde pot contribui la crearea unor politici și decizii mai eficiente și mai bine fundamentate.
De asemenea, cred că implicarea în organizații non-guvernamentale poate aduce o schimbare pozitivă în societate. Din acest motiv, am decis să mă implic în activități de voluntariat și să mă alătur board-urilor unor astfel de organizații. Cred cu tărie că societatea civilă poate fi un catalizator pentru schimbarea pe care o dorim în România.
Fiecare obstacol pe care îl întâmpinăm ne oferă oportunitatea de a crește și de a evolua. Astfel, încerc să atrag oameni care sunt dornici să se dezvolte și să contribuie la această evoluție colectivă. Împreună, putem depăși orice obstacol.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Cum ai construit echipa ta și ce valori ai încercat să încurajezi în cadrul culturii organizaționale?
Echipa mea a fost construită pe baza unor relații solide de prietenie și încredere reciprocă. Membrii echipei sunt persoane pe care le consider de încredere și pe care mă pot baza oricând.
Am încurajat în cadrul organizației o cultură de creștere și dezvoltare continuă, susținând fiecare membru în demersurile sale de îmbunătățire personală și profesională.
Chiar și cei care au ales să se îndrepte în alte direcții continuă să ne susțină și să contribuie la misiunea noastră, ceea ce confirmă ideea că rămânem în primul rând oameni, indiferent de contextul profesional.
În ceea ce privește valorile pe care încerc să le încurajez în cadrul organizației, punem un accent deosebit pe seriozitate, perseverență, determinare și dorința constantă de implicare și învățare.
Cred cu tărie că suntem o națiune capabilă să se adapteze rapid la schimbări și care poate realiza lucruri extraordinare cu ajutorul unor lideri competenți și dedicați. Astfel, încercăm să modelăm aceste valori și să le infuzăm în cultura noastră organizațională, cu speranța de a avea un impact pozitiv asupra societății în ansamblu.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Cum te-ai adaptat la schimbările rapide din era digitală? Cum a influențat tehnologia modul în care operează NORMEDIA și Sandu Pro Media SRL?
Transformarea digitală a reprezentat o provocare semnificativă, dar și o oportunitate importantă pentru noi. Într-o lume dominată de tehnologie, devenirea unei platforme de media cunoscute necesită investiții considerabile în marketingul digital și în social media.
Până acum, am investit constant în aceste direcții, însă costurile ridicate ne-au determinat să luăm o pauză temporară de la aceste eforturi. De la începutul anului 2024, planificăm să adoptăm o nouă abordare, dar vom lua în considerare și trendurile din piață. Avem în vedere lansarea unor proiecte care, sperăm noi, vor crește vizibilitatea și impactul NORMEDIA în media.
În ceea ce privește Sandu Pro Media, am ales să ne bazăm în principal pe recomandări. Investițiile noastre sunt direcționate către participarea la evenimente și abonamentele în comunitățile de business, deoarece considerăm că acesta este cel mai eficient mod de a ne face cunoscuți.
Ne dorim să construim relații pe termen lung cu clienții noștri, așa că ne concentrăm pe atragerea celor care sunt interesați de abonamente pe termen lung, fie ele semestriale sau anuale. Aceasta este strategia noastră de a naviga și prospera în era digitală, un mediu în continuă evoluție.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Care sunt principalele sfaturi pe care le-ai da tinerilor antreprenori care sunt la început de drum?
Sfatul meu pentru tinerii antreprenori ar fi să fie receptivi și deschiși față de toate oportunitățile ce le apar în cale.
Este posibil să întâmpine provocări și să se confrunte cu situații nepotrivite, cum ar fi un salariu mic, relații tensionate cu colegii sau cu superiorii sau un program de lucru rigid. Cu toate acestea, le recomand să își stabilească obiective pe termen lung și să privească fiecare oportunitate ca pe un pas către aceste obiective.
Personal, am început cu un salariu modest – 1.500 lei net pe lună, dar cu hotărârea de a acumula cât mai multe cunoștințe posibile. Mi-am propus atunci ca în cinci ani să îmi măresc veniturile de patru-cinci ori, lucru pe care l-am realizat prin muncă și dedicare constantă.
Motivația, obiectivele clar definite, dorința de învățare continuă, implicarea activă și perseverența sunt calitățile pe care le consider fundamentale pentru un antreprenor. Deși trăim într-o societate care nu întotdeauna prețuiește valorile și principiile solide, eu sunt optimist că lucrurile se vor schimba în următorii ani.
Îi îndemn pe tineri să apeleze la fondurile europene și guvernamentale disponibile, deoarece acest sprijin poate accelera creșterea și dezvoltarea afacerilor lor. În plus, voluntariatul și implicarea în organizații non-guvernamentale, în asociații de elevi, de tineri sau de studenți, pot oferi oportunități de dezvoltare personală și profesională de neegalat.
Recomand tinerilor să caute mentori experimentați și să participe la evenimente de afaceri și la proiecte ale patronatelor, care îi pot ajuta să se integreze în comunitatea de afaceri. În era digitală, folosirea strategică a social-media poate fi un instrument extrem de puternic pentru învățare și pentru creșterea vizibilității.
În concluzie, vreau să transmit tinerilor antreprenori că se poate realiza mai mult și se poate face diferit. Cu tenacitate, educație continuă și angajament, sunt sigur că oricine poate reuși în lumea antreprenoriatului.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Cum echilibrezi viața personală cu responsabilitățile de antreprenor? Ce hobby-uri sau activități extracurriculare te ajută să te deconectezi și să te relaxezi?
Admit că echilibrarea vieții personale cu responsabilitățile de antreprenor reprezintă o provocare semnificativă pentru mine. Înclin să mă dedic profund muncii mele, iar acest lucru poate afecta adesea echilibrul dintre viața profesională și cea personală. Consider acest aspect ca fiind una dintre marile mele lecții de învățat și sunt constient de faptul că necesită îmbunătățire.
Pandemia a subliniat nevoia vitală de a reevalua modul în care îmi gestionez timpul și energia. Din acel moment, încerc să fac pași mici, dar constanți, pentru a găsi acel echilibru de care am nevoie.
În ceea ce privește relaxarea, am o mare pasiune pentru învățare și citit. Sunt un participant activ la cursuri online și abonat la diverse newslettere. De asemenea, mi-am aprofundat cunoștințele în leadership prin cursuri certificate de Academia Maxwell Leadership, respectiv în zona economică prin studierea pieței bursiere.
De asemenea, în ultimii ani, m-am îndrăgostit de lumea investițiilor. Această pasiune a fost alimentată de două experiențe majore: intrarea mea în domeniul asigurărilor, care m-a făcut să realizez importanța securității financiare și participarea la evenimentul „Money Days”, care a fost o sursă valoroasă de cunoaștere.
Din când în când, reușesc să îmi acord timp pentru activități precum fotbalul, plimbările în aer liber sau vizionarea unui film. Cu toate acestea, admit că tind să prioritizez munca și nevoile clienților sau prietenilor mai mult decât propriile mele nevoi. Conștientizez că aceasta nu este o strategie sănătoasă pe termen lung și sunt hotărât să mă concentrez mai mult pe bunăstarea mea personală în viitor.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Antreprenoriatul poate fi o călătorie dificilă. Cum ai gestionat stresul și sănătatea mentală pe acest drum?
Antreprenoriatul este, fără îndoială, un drum dificil, iar stresul este o parte inevitabilă a acestei călătorii. Recunosc cu sinceritate că există momente în care stresul poate deveni copleșitor, indiferent dacă ești antreprenor sau angajat. Am avut o experiență personală dureroasă în 2020, când am intrat într-o fază de burnout, o situație care m-a afectat profund și m-a determinat să îmi dau demisia.
În septembrie 2021, după un accident grav, mi-am dat seama de necesitatea unei schimbări majore în viața mea. Până atunci, am trăit cu percepția că nu mi se poate întâmpla nimic rău. Aceasta este o capcană în care cad mulți oameni, crezând că vor fi imuni la problemele de sănătate, la dificultăți financiare sau la alte necazuri.
Este esențial să avem precauții și să ne asigurăm că vom primi ajutorul necesar dacă ne lovim de o situație nefavorabilă. Pentru sănătatea noastră mentală este deosebit de important să avem o rețea de sprijin formată din oameni care ne ajută să traversăm perioadele dificile, să ne înțeleagă grijile și să ne fie alături când ne este greu. Relațiile interumane joacă un rol crucial în bunăstarea noastră mentală și emoțională.
Antreprenorii, ca și restul oamenilor, au nevoie de protecție și siguranță. Indiferent de cât de mult muncim, de cât de stresați suntem sau de problemele de sănătate cu care ne confruntăm, este important să avem încredere că, prin măsuri adecvate, vom putea gestiona și rezolva toate dificultățile și problemele noastre.
Cred cu tărie că este esențial să investim timp și efort în autocunoaștere, auto-îngrijire și construirea unei rețele de sprijin solide pentru a naviga cu succes prin provocările antreprenoriatului.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
Dacă ar fi să iei totul de la început, ce ai face diferit? Care au fost lecțiile cele mai valoroase pe care le-ai învățat în calitate de antreprenor?
Reflectând asupra drumului parcurs, nu sunt convins că aș schimba ceva în mod fundamental. Fiecare decizie pe care am luat-o, fiecare eroare pe care am făcut-o, fiecare succes pe care l-am obținut au contribuit la cine sunt astăzi ca antreprenor și ca om.
Deși există momente de regret legate de deciziile pe care le-am luat sub impulsul emoțiilor, am convingerea că acestea au servit ca oportunități de învățare și m-au îndreptat în direcția potrivită.
Un aspect pe care l-am observat de-a lungul timpului este natura ciclică a relațiilor interumane – am pierdut oameni dragi, dar am câștigat și alții noi în viața mea. Prin toate acestea, simt că există o forță superioară care mă susține, o forță care mă împovărează doar cu ceea ce pot duce. Această percepție mă încurajează să mă concentrez asupra prezentului, să îmi imaginez un viitor plin de speranță și să nu mă fixez prea mult asupra trecutului.
Una dintre cele mai valoroase lecții pe care le-am învățat în calitate de antreprenor, ca om, este că persoanele nu sunt întotdeauna ceea ce par la prima vedere. Există o multitudine de interese personale și poate fi dificil de înțeles ce anume îi motivează pe alții.
Am observat, de asemenea, că în lumea antreprenoriatului, contractele pot fi încălcate, există persoane care intră în business cu intenția de a înșela și că această lume poate fi plină de surprize. Dar, cu toate acestea, consider că aceste experiențe constituie esența antreprenoriatului și m-au ajutat să devin mai rezilient și mai înțelept.
INTERVIU EXCLUSIV. Mihai Sandu, fondatorul NORMEDIA și Owner Sandu Pro Media SRL. Totul despre proiectele ,,Piramida Educației” și ,,Poveste, viață și Antreprenoriat”
