Acasă Blog Pagina 166

Investiții URIAȘE de zeci de milioane de euro din fonduri UE, lăsate în paragină. Sorin Maxim: ”România nu are o «cultură a mentenanței»”

Directorul Agenției pentru Dezvoltare Regională Vest, prin intermediul căreia sunt finanțate cu bani europeni mari proiecte de reabilitare, atrage atenția că o mare problemă a României este întreținerea acestor lucrări. Sorin Maxim spune că pur și simplu România nu are o „cultură a mentenanței”.

Bulevardul Cetății din Timișoara a fost inaugurat în luna februarie 2024, în urma unei investiții de peste 100 de milioane de lei, din care peste 66 de milioane de lei provin din fonduri europene. În cadrul proiectului, bulevardul a fost reabilitat complet: liniile de tramvai au fost schimbate pe o lungime de peste 1,5 km, au fost refăcute rețelele de utilități și au fost amenajați 20.000 mp de spațiu verde. În premieră pentru Timișoara, liniile de tramvai au fost înierbate.

La inaugurarea cu fast făcută de primarul Dominic Fritz în luna februarie 2024, spațiul verde dintre liniile de tramvai, proaspăt amenajat, arăta impecabil. Însă, la doar jumătate de an, spațiul verde este uscat, iar reprezentanții Societății de Transport Public Timișoara, responsabili de întreținerea acestuia, susțin că sarcina lor este doar să tundă iarba.

La conferința organizată la jumătatea lunii iulie pentru a marca finalizarea investiției de pe Bulevardul Cetății, directorul Agenției pentru Dezvoltare Regională Vest, Sorin Maxim, a subliniat importanța întreținerii lucrărilor realizate din bani publici. Maxim a insistat asupra nevoii de mentenanță, afirmând că „Mi-aș dori să văd pentru întreținere la fel de multă preocupare cum avem pentru construire.”

Sorin Maxim susține că românii nu au cultura întreținerii și a parteneriatului, a încrederii de a construi lucruri împreună. „Comunismul nu ne-a învățat asta”, a mai arătat directorul Agenției pentru Dezvoltare Regională Vest.

Maxim a explicat că un proiect major de infrastructură ar trebui să aibă o durată de 20-30 de ani, „poate chiar mai mult”. „La valorile de care discutăm, un oraș nu-și permite să înlocuiască aceste infrastructuri la un termen mai scurt. Este o problemă națională acest lucru și nu vreau să menționez, dar sunt foarte multe proiecte în oraș (n.r. – Timișoara) care au fost realizate fie din banii locali, fie din banii naționali, fie din alte resurse și după ce s-au terminat investițiile au rămas într-o stare destul de precară în partea de întreținere”, a mai reclamat Maxim.

Directorul agenției prin care sunt atrași banii europeni în vestul țării a mai spus că dacă sunt calculate costurile mentenanței pe o durată de 20-30 de ani, „cu siguranță ieși mult mai ieftin dacă întreții în fiecare an câte un pic decât să te apuci să tot schimbi lucrurile de la zero”.

Primarul Timișoarei, Dominic Fritz, recunoaște necesitatea întreținerii lucrărilor noi. Edilul susține că fosta Direcție Tehnică și-a schimbat denumirea în Direcția de Investiții și Mentenanță tocmai pentru a acorda atenție întreținerii investițiilor noi. „În titlul direcției este și misiunea ei tocmai pentru a uni, de fapt, gândirea de investiții și gândirea de mentenanță”, a explicat Dominic Fritz.

Edilul susține că unele dintre probleme sunt generate de proiectanții care „au tot felul de fantezii și idei bune și nu sunt suficient de atenți la costurile care sunt generate de această idee în plus”. „În sensul ăsta, de exemplu, înierbarea liniilor de tramvai este o idee bună, o idee necesară, pe care o și susțin, dar clar că ea generează niște costuri care trebuie din start gândite. În cazul acesta (n.r. – bulevardul Cetății), sistemul de irigație e inclus. Cei de la STPT (n.r. – Societatea de Transport Public Timișoara) sunt responsabili pentru mentenanța liniilor, inclusiv pentru cosirea ierbii”, a mai spus Fritz.

Simon Pescari, conf. dr. inginer și prorector responsabil de investiții, patrimoniu și dezvoltare sustenabilă la Universitatea Politehnica din Timișoara, indiferent că e vorba de o construcție civilă sau industrială, lucrările de mentenanță sunt foarte importante și trebuie gândite încă din faza de proiectare. „Noi trebuie să respectăm niște standarde care țin de calitatea materialului, de tehnologie și de modul în care se aplică tehnologia respectivă. Partea de întreținere e foarte importantă, e chiar o cerință de calitate din lege prin care trebuie să ne asigurăm că o bună funcționare a unei construcții trebuie să ne asigurăm că o exploatăm în condiții normale. De aceea, e obligatorie o evaluare continuă și o întreținere continuă”, a explicat Simon Pescari.

Specialistul a mai arătat că în cazul lucrării de pe Bulevardul Cetății, unde s-au făcut mai multe lucrări (terasamente, edilitare), proiectantul ar fi trebuit să facă un grafic de verificare a modului în care se comportă lucrarea. „Uneori nu apare în proiectele de execuție programul de urmărire. Uneori apare indirect prin caietul de sarcini, apare o descriere despre cum ar trebui să fie urmărită construcția respectivă”, a mai explicat Simon Pescari pentru Libertatea.

Investiții URIAȘE de zeci de milioane de euro din fonduri UE, lăsate în paragină. Sorin Maxim: ”România nu are o «cultură a mentenanței»”
Investiții URIAȘE de zeci de milioane de euro din fonduri UE, lăsate în paragină. Sorin Maxim: ”România nu are o «cultură a mentenanței»”

Salariile EXORBITANTE ale șefilor de la Hidroelectrica, Nuclearelectrica și Transelectrica. Depășesc 60.000 lei pe lună

A ieșit la iveală și o altă fațetă a sistemului: salariile exorbitante ale șefilor companiilor de stat din domeniul energiei. Situația salariilor la vârful a trei companii majore: Hidroelectrica, Nuclearelectrica și Transelectrica, scrie Libertatea.

Recent, atenția publicului s-a concentrat asupra sectorului energetic din România, pe fondul penelor de curent frecvente și al importurilor de energie la prețuri exorbitante, necesare pentru a compensa lipsa producției interne suficiente.

Karoly Borbely – Peste 72.000 de lei pe lună

Hidroelectrica, cel mai mare producător de energie electrică din România, deținută în proporție de 80% de stat prin Ministerul Energiei, este o companie unde salariile sunt pe măsura dimensiunii și importanței sale. Conform contractului de mandat semnat de noii membri ai Directoratului în noiembrie 2023, indemnizația fixă lunară este de 38.462 de lei brut, la care se adaugă și componenta variabilă. Karoly Borbely, șeful Directoratului, a primit anul trecut 44.000 de lei net pentru că a fost membru în Consiliul de Supraveghere, plus 72.000 de lei net ca director general al Hidroelectrica.

Membrii Consiliului de Supraveghere al Hidroelectrica au, de asemenea, indemnizații fixe lunare de 13.350 de lei, la care se adaugă componenta variabilă, în funcție de rezultatele companiei.

Cosmin Ghiță – 76.000 de lei pe lună

Nuclearelectrica, unde statul român deține 82% din acțiuni prin Ministerul Energiei, aplică aceleași principii de guvernanță corporativă. Remunerația membrilor consiliului de administrație include o indemnizație fixă lunară și o componentă variabilă, constând într-o cotă de participare la profitul net al societății. Cosmin Ghiță, numit director general pe 12 februarie 2023, a încasat în cele 11 luni petrecute la cârma Nuclearelectrica 840.965 de lei, adică o medie lunară de aproximativ 76.000 de lei.

Președintele Consiliului de Administrație, Teodor Minodor Chirică, numit din 29 septembrie 2022, a încasat anul trecut 201.043 de lei, ceea ce înseamnă o medie lunară de aproximativ 16.700 de lei.

Ștefăniță Munteanu – 60.000 de lei pe lună

Transelectrica, compania care gestionează rețeaua națională de transport al energiei electrice, îl are ca director pe perioadă limitată pe Ștefăniță Munteanu. Acesta a încasat anul trecut 427.595 de lei de la Transelectrica, adică o medie lunară de circa 60.000 de lei pentru cele 7 luni din 2023.

În plus, un membru simplu al Consiliului de Supraveghere al Transelectrica a încasat anul trecut 125.832 de lei, adică o medie lunară de circa 10.500 de lei. Ștefăniță Munteanu a mai primit 136.815 de lei de la Transgaz, 41.014 lei de la Ministerul Agriculturii și 48.288 de lei de la Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene.

Într-un sistem energetic ineficient, marcat de pene de curent și dependență de importuri scumpe, România continuă să plătească salarii de zeci de mii de lei șefilor companiilor de stat din domeniu. Hidroelectrica, Nuclearelectrica și Transelectrica sunt doar câteva exemple unde remunerațiile ridicate contrastează puternic cu performanțele sistemului energetic. Este nevoie de o reformă profundă pentru a asigura eficiența și sustenabilitatea sectorului energetic din România.

Salariile EXORBITANTE ale șefilor de la Hidroelectrica, Nuclearelectrica și Transelectrica. Depășesc 60.000 lei pe lună
Salariile EXORBITANTE ale șefilor de la Hidroelectrica, Nuclearelectrica și Transelectrica. Depășesc 60.000 lei pe lună

Cum fentează bugetarii speciali sistemul pentru a încasa mai mulți bani de la stat. Exemplul Curții Constituționale

Bugetarii speciali au găsit o nouă modalitate de a-și majora veniturile prin decontarea concediului de odihnă neefectuat. Este cazul personalului Curții Constituționale (CCR). În 2022, 12 angajați ai instituției nu și-au luat concediu de odihnă și au cerut ca acesta să fie plătit, scrie PressHub.

Printre ei se numără și Gheorghe Stan, membru al CCR, care a încasat anul trecut 59.823 de lei, aproape 12.000 de euro, pentru că nu a intrat în concediu de odihnă în 2023.

CCR a confirmat că în luna decembrie 2023 au fost plătite zile de concediu de odihnă neefectuate în anul 2022 pentru un număr de 12 angajați ai Curții, în cuantumul total de 368.274 lei brut. Aceasta înseamnă că cei 12 angajați au primit, în medie, câte 30.600 de lei brut pentru că nu au plecat în concediu în 2022.

Conform Codului Muncii, articolul 146, alineat 4, „Compensarea în bani a concediului de odihnă neefectuat este permisă numai în cazul încetării contractului individual de muncă”. Cu toate acestea, judecătorul Stan este în continuare angajat al CCR și a primit compensații în bani pentru concediul neefectuat.

Articolul 90 din legea privind personalul CCR, adoptată în decembrie 2023, prevede că „În termen de 30 de zile de la data intrării în vigoare a prezentei legi, va fi elaborat regulamentul care cuprinde, prin excepție de la prevederile Legii nr. 53/2003 – Codul muncii, republicată, norme proprii privind durata, desfășurarea și compensarea concediilor judecătorilor și personalului Curții Constituționale”.

Angajații CCR au propriul regulament privind concediile de odihnă, votat de plenul Curții Constituționale. Documentul prevede că judecătorii CCR beneficiază de un concediu de odihnă de 35 zile lucrătoare pe an. De asemenea, aceștia beneficiază de o indemnizație de concediu care nu poate fi mai mică decât salariul de bază și alte sporuri cu caracter permanent.

În plus, indemnizația de concediu se plătește cu cel puțin 5 zile înaintea datei plecării în concediu, iar la plecarea în concediul de odihnă, judecătorii și personalul CCR beneficiază de o primă de concediu.

Regulamentul prevede că, în mod excepțional, compensarea în bani a concediului de odihnă neefectuat până la sfârșitul anului poate fi acordată personalului, în conformitate cu art.41 alin.(1) din Legea nr.7/2006 privind statutul funcționarului public parlamentar. Astfel, judecătorii CCR și personalul de la cabinetele acestora au drepturile funcționarilor publici parlamentari.

Prin derogări de la lege, regulamente interne sau decizii ale conducerii, sume importante de bani de la bugetul de stat sunt distribuite discreționar. Aceasta face ca așa-numita lege unică a salarizării să devină inutilă și de neaplicat, permițând anumitor categorii de angajați să beneficieze de avantaje financiare substanțiale.

Cum fentează bugetarii speciali sistemul pentru a încasa mai mulți bani de la stat. Exemplul Curții Constituționale
Cum fentează bugetarii speciali sistemul pentru a încasa mai mulți bani de la stat. Exemplul Curții Constituționale

 

Peste 500 000 de sesiuni de returnare a ambalajelor SGR au loc zilnic prin sistemele TOMRA instalate în România (Adv)

TOMRA Collection România anunță că a atins un numar de peste 500 000 de consumatori care au returnat ambalaje SGR într-o singură zi prin sistemele automate (RVM) TOMRA, amplasate în punctele de returnare ale comercianților din toată țara, în cadrul Sistemului Garanție-Returnare (SGR). 

SGR s-a lansat la data  de 30 noiembrie 2023 și are un obiectiv de colectare în vederea reciclării a ambalajelor de plastic, sticlă și metal pentru băuturi puse pe piață în 2024 de 65%. Din 2026, acest obiectiv va crește la 85% pentru ambalajele de sticlă și respectiv 90% pentru ambalajele de plastic și metal.

În prima lună a anului, media zilnică a consumatorilor care returnau ambalaje prin sistemele TOMRA era de 21.700, în timp ce în luna iunie, media zilnică înregistrată a fost de 454.000. Interesul pentru SGR crește constant, astfel încat la începutul lunii iulie peste 500.000 de consumatori au returnat într-o singură zi ambalaje prin sistemele TOMRA.

Ne bucură să vedem tot mai mulți consumatori care returnează, ceea ce arată că românii înțeleg beneficiile colectării și reciclării ambalajelor, contribuind semnificativ la un mediu mai curat. Fiecare ambalaj colectat de SGR înseamnă un ambalaj mai puțin în pădurile, râurile și pe străzile noastre. Multumim tuturor partenerilor nostri pentru încrederea acordată și că au ales soluțiile TOMRA în dotarea punctelor de returnare pentru consumatori”, a declarat Dorin Mihai, Director General, TOMRA Collection România.

Totodată, TOMRA Collection România comunică faptul că întreaga rețea de sisteme automate instalată la nivel national respectă toate specificațiile și standardele impuse de administratorul sistemului, RetuRO Sitem Garanție-Returnare.

O specificație importantă solicitată de administratorul SGR este că toate ambalajele preluate trebuie compactate sau sparte pe loc. La data de  31 mai 2024 s-a finalizat perioada de conformare cu această cerință pentru furnizorii de tehnologie privind ambalajele de sticlă și toate sistemele ce au fost sau vor fi amplasate trebuie să aibă funcția de spargere pe loc a unor astfel de ambalaje preluate.

Sistemele TOMRA preiau toate tipurile de ambalaje și în  condițiile impuse de Administratorul SGR. Conformarea cu aceste specificații și cerințe este un aspect important pentru comercianți, întrucât de aceasta depinde încasarea tarifului de gestionare și buna desfășurare a tuturor proceselor operaționale generate de colectarea ambalajelor SGR”, a mai declarat Dorin Mihai.

TOMRA Collection România furnizează comercianților mari, medii și mici sisteme automate pentru preluarea ambalajelor SGR, necesare pentru a  eficientiza preluarea, atât pentru consumatori, cât și pentru personalul magazinului. Sistemele TOMRA sunt amplasate la nivel național, în toate formatele de magazine: hypermarketuri, supermarketuri, magazine de tip discount și cash & carry, magazine mici, de proximitate sau sătești.

80% din sistemele companiei sunt amplasate în cadrul marilor rețele comerciale, în timp ce 20% se  găsesc în magazine independente, precum și în alte tipuri de puncte de returnare. Identificând nevoile pieței, TOMRA Collection România oferă comercianților informațiile necesare pentru conformarea cu cerințele legale privind SGR, precum și suportul necesar organizării punctelor de returnare.

Venim în întâmpinarea nevoilor comercianților cu soluții ce includ atât sisteme de mici dimensiuni, cu o amprentă la sol de doar 0,6 mp, cât și cu sisteme modulare, pretabile punctelor de returnare cu un număr mare de consumatori. De asemenea, asigurăm livrare și instalare rapide pe întreg teritoriul țării și oferim soluții digitale pentru optimizarea întregului proces. Prin parteneri, punem la dispoziție și soluții flexibile de finanțare”, a mai declarat Dorin Mihai.

Fondată în 1972, TOMRA oferă soluții automate de colectare a ambalajelor pentru băuturi în vederea reciclării de tip Clean Loop Recycling, ce preiau ambalaje de plastic, metal și sticlă pentru a fi reutilizate și reciclate în ambalaje noi.

Cele aproximativ 85.000 de sisteme TOMRA instalate în peste 60 de piețe, colectează anual la nivel mondial peste 46 de miliarde de ambalaje pentru băuturi post consum.

Sistemele integrate TOMRA, de echipamente, soluții digitale și servicii, facilitează contribuția industriei, operatorilor de sisteme, a comercianților și consumatorilor pentru o planetă mai sustenabilă.

Exminds îmbină tehnologia cu experiențele 1:1, în persoană și conexiunile reale între oameni (Adv)

Exminds este o platformă  care conectează oamenii online pentru a trăi experiențe offline. Prin intermediul acestei aplicații, utilizatorii au posibilitatea de a împărtăși și a învăța din experiențele reale ale altor persoane, într-un mod direct, autentic și în persoană.

Conceptul se bazează pe ideea că adevărata valoare se regăsește în experiențele trăite de experți în diferite domenii de-a lungul carierei lor și în lecțiile învățate prin practică.

Platforma Exminds se adresează tuturor celor care doresc să învețe activ și să se dezvolte personal și profesional prin intermediul mentoratului interactiv și al experiențelor practice. Indiferent dacă ești o persoană dornică de a învăța skill-uri noi, un student nerăbdător să descopere diverse domenii de activitate sau un profesionist cu experiență care dorește să împărtășească cunoștințele sale noilor generații, Exminds îți oferă oportunitatea de a te conecta cu oameni relevanți și de a-ți valorifica timpul prin shadowing, experiențe practice și sesiuni de învățare activă, față în față.

Exminds îmbină tehnologia cu experiențele 1:1, în persoană și conexiunile reale între oameni (Adv)
Exminds îmbină tehnologia cu experiențele 1:1, în persoană și conexiunile reale între oameni (Adv)

Utilizatorii Exminds se împart în două categorii: Exploreri și Exminderi. Explorerii sunt cei dornici să-și valorifice timpul și care caută să învețe și să trăiască noi experiențe, în timp ce Exminderii sunt profesioniștii care își împărtășesc cunoștințele și abilitățile acumulate de-a lungul carierei. Fiecare Exminder își creează experiențe disponibile pentru achiziție, iar Explorerii pot alege să participe la aceste Experiențe, beneficiind astfel de cunoștințele, sfaturile și poveștile ce au contribuit la procesul de învățare al celor mai bine pregătiți în domeniul lor.

Exminds oferă un avantaj societății noastre, contribuind la transferul de cunoștințe și la dezvoltarea unei comunități conectate profund și bine informate. Platforma facilitează accesul la perspective noi și cunoștințe valoroase, sprijinind astfel evoluția personală și profesională a fiecărui utilizator dornic să trăiască realitatea persoanelor lor de interes, pe propria piele.

Exminds îmbină tehnologia cu experiențele 1:1, în persoană și conexiunile reale între oameni (Adv)
Exminds îmbină tehnologia cu experiențele 1:1, în persoană și conexiunile reale între oameni (Adv)

Exminds promovează conexiunile reale și experiențele autentice. Este o oportunitate de a transforma timpul în cea mai valoroasă resursă și de a contribui la dezvoltarea unei comunități bazate pe cunoaștere, colaborare și care evoluează prin modalități autentice de învățare.

Pentru mai multe detalii, vizitați www.exminds.com și descoperiți cum puteți deveni parte din această comunitate cu viziune globală.

Link-uri utile:

ONRC: Hidroelectrica, Romgaz și Nuclearelectrica domină clasamentul celor mai profitabile companii de stat din România pentru anul 2023

Hidroelectrica, Romgaz și Nuclearelectrica domină clasamentul celor mai profitabile companii de stat din România pentru anul 2023, conform datelor furnizate de Oficiul Național al Registrului Comerțului (ONRC) și platforma Termene.ro.

Aceste companii din sectorul energetic continuă să genereze profituri semnificative, contribuind substanțial la economia națională, precizează Economedia.

Hidroelectrica își menține poziția de lider ca cel mai mare producător de energie electrică din România, cu un profit net impresionant de 6,3 miliarde lei pentru 2023. Acest profit reprezintă o creștere de 44% față de anul precedent. Anul 2023 a fost deosebit de important pentru Hidroelectrica, marcând listarea companiei pe Bursa de Valori București (BVB). Ofertă publică inițială (IPO) a atras aproape două miliarde euro, consolidând capitalizarea pieței locale la peste 40 de miliarde de euro, fiind considerată a treia piață ca dimensiune din Europa Centrală și de Est.

Acționarii principali ai Hidroelectrica sunt statul român, prin Ministerul Energiei, cu o deținere de 80,06%, și Fondul Proprietatea, cu 19,94%.

Romgaz ocupă locul doi în clasament, raportând un profit net de 2,6 miliarde lei, în creștere cu 4% față de 2022. Deși cifra de afaceri a scăzut cu 35%, ajungând la 8,6 miliarde lei, compania a menținut o performanță financiară solidă. Un aspect important pentru Romgaz a fost parteneriatul cu OMV Petrom pentru dezvoltarea proiectului Neptun Deep, cel mai mare proiect de gaze naturale din Marea Neagră românească. Investițiile pentru acest proiect sunt estimate la 4 miliarde de euro, cu așteptări de producție de circa 100 miliarde metri cubi de gaze naturale începând cu 2027.

Nuclearelectrica, aflată pe locul trei, a înregistrat un profit net de 2,5 miliarde lei, o scădere de 10% față de anul precedent. Totuși, cifra de afaceri a companiei a crescut cu 17%, ajungând la 7,4 miliarde lei. În 2023, Nuclearelectrica a continuat să investească în proiecte de viitor, semnând contracte pentru dezvoltarea centralelor SMR (reactoare modulare de mici dimensiuni) în colaborare cu NuScale Power, un proiect inovativ de importanță strategică pentru diversificarea surselor de energie.

Primele cinci companii din top activează toate în sectorul energetic, cumulând împreună un profit net de 13 miliarde lei. Alte companii de stat care au înregistrat profituri notabile în 2023 includ:

  • Compania Națională Aeroporturi București: Profit net de 453 milioane lei, în creștere cu 49%.
  • Imprimeria Națională: Profit net de 320 milioane lei, în scădere cu 22%.
  • Romsilva: Profit net de 227 milioane lei, în scădere cu 32%.
  • Portul Constanța: Profit net de 195 milioane lei, în creștere cu 70%.

Tabel cu performanțele companiilor

Compania Profit net 2022 (lei) Profit net 2023 (lei) Creștere/scădere (%)
Hidroelectrica 3.019.511.168 6.352.326.530 +44%
Romgaz 1.962.509.237 2.649.276.775 +4%
Nuclearelectrica 1.036.261.626 2.506.518.832 -10%
Complexul energetic Oltenia 3.499.914.114 1.027.332.808 -71%
Distribuție Energie Electrică România 389.112.926 509.121.818 +30%
Compania Națională Aeroporturi București 303.954.378 453.319.872 +49%
Imprimeria Națională 252.222.568 320.137.884 -22%
Romsilva 331.969.434 226.821.969 -32%
Transelectrica 514.572.741 213.611.306 -59%
Portul Constanța 130.460.821 195.356.718 +70%
Transgaz 186.941.472 168.440.520 -54%
Loteria Română 124.322.747 165.327.026 +15%

 

ONRC: Hidroelectrica, Romgaz și Nuclearelectrica domină clasamentul celor mai profitabile companii de stat din România pentru anul 2023
ONRC: Hidroelectrica, Romgaz și Nuclearelectrica domină clasamentul celor mai profitabile companii de stat din România pentru anul 2023

Sun Wave Pharma SRL, controlat de un oligarh rus, acuzată de presiuni asupra unui producător pentru a înceta livrările către un competitor. Consiliul Concurenței a intrat pe fir

Consiliul Concurenței a anunțat că suspectează compania Sun Wave Pharma SRL, liderul de piață al suplimentelor alimentare, că ar fi exercitat presiuni asupra unui producător pentru a înceta livrările către un competitor.

Aceasta ar putea constitui o practică de concurență neloială, menită să destabilizeze activitatea altor jucători de pe piață, scrie Economica.

În cadrul investigației, Consiliul Concurenței a efectuat o inspecție inopinată la sediul Sun Wave Pharma SRL, cu scopul de a obține informații și documente necesare clarificării posibilei practici anticoncurențiale. Inspecția a fost autorizată de Curtea de Apel București și a avut loc ca urmare a unei sesizări făcute de competitorul Bleu Pharma SRL.

„În acest nou caz care vizează acțiuni de concurență neloială, ne uităm la condiționarea tranzacțiilor comerciale între parteneri, ceea ce contravine practicilor cinstite și, în același timp, destabilizează activitatea jucătorilor mai mici de pe piață,” a declarat Bogdan Chirițoiu, președintele Consiliului Concurenței.

Dacă investigația va confirma încălcarea regulilor de concurență loială, Consiliul Concurenței va dispune măsuri pentru interzicerea practicilor neconcurențiale și va emite o decizie în baza căreia instanța de judecată poate hotărî despăgubiri pentru Bleu Pharma SRL.

Sun Wave Pharma este controlată de oligarhul rus Andrei Kosogov, un apropiat al lui Vladimir Putin. Potrivit unei investigații Context, Kosogov este acuzat de Ucraina că a finanțat invazia ordonată de Putin. Partenerii săi de afaceri se află pe listele de sancțiuni ale SUA, UE și altor state occidentale.

Românii cumpără suplimente alimentare de zeci de milioane de euro anual de la Sun Wave Pharma, compania controlată de Kosogov. În 2022, cifra de afaceri a firmei a depășit 418 milioane lei. Compania a fost sancționată de Consiliul Național al Audiovizualului (CNA) pentru reclame înșelătoare, în care calitățile suplimentelor alimentare erau exagerate.

Kosogov controlează Sun Wave Pharma printr-o rețea complexă de offshore-uri și are legături strânse cu alți oligarhi din cercul lui Putin, inclusiv Mikhail Fridman și German Borisovich Khan. Grupul Alfa, din care fac parte afacerile sale, este unul dintre cele mai mari consorții de investiții private din Rusia.

Investigația Consiliului Concurenței asupra Sun Wave Pharma ridică semne de întrebare asupra practicilor comerciale ale companiei și implică potențiale sancțiuni severe. Rămâne de văzut cum se vor desfășura evenimentele și ce impact vor avea asupra pieței suplimentelor alimentare din România.

Sun Wave Pharma SRL, controlat de un oligarh rus, acuzată de presiuni asupra unui producător pentru a înceta livrările către un competitor. Consiliul Concurenței a intrat pe fir
Sun Wave Pharma SRL, controlat de un oligarh rus, acuzată de presiuni asupra unui producător pentru a înceta livrările către un competitor. Consiliul Concurenței a intrat pe fir

USR vrea extinderea programului „Masa Caldă” la nivel național, pentru a reduce abandonul școlar

Uniunea Salvați România (USR) solicită Guvernului extinderea programului „Masa Caldă” la nivel național, subliniind importanța acestuia în combaterea abandonului școlar în rândul copiilor expuși riscului de sărăcie și excluziune socială.

Această cerere vine în contextul datelor recente publicate de Eurostat, care arată că aproape 20 de milioane de copii din Uniunea Europeană sunt expuși riscului de sărăcie și excluziune socială, România având cel mai ridicat nivel dintre statele membre, scrie Edupedu.

„Guvernul PSD-PNL a abandonat copiii României, care sunt cei mai expuși din Uniunea Europeană la sărăcie și excluziune socială, conform celui mai recent studiu Eurostat. Programul ‘Masă caldă în școli’ este cea mai sigură soluție pentru reducerea abandonului școlar pentru copiii aflați în risc de sărăcie și excluziune socială, dar liderii PSD-PNL refuză să îl implementeze la nivel național”, a declarat USR într-un comunicat de presă.

Conform Eurostat, aproape 20 de milioane de copii din Uniunea Europeană erau expuși anul trecut riscului de sărăcie și excluziune socială. România înregistrează cel mai ridicat nivel din UE, cu cifre stabile față de anul 2022, indicând o creștere de 0,1 puncte procentuale.

Programul „Masa Sănătoasă” a fost implementat în primul semestru al anului școlar 2023-2024 în doar o treime din cele 450 de școli în care ar fi trebuit să fie aplicat, potrivit sursei citate. USR subliniază importanța acestui program în contextul în care mulți copii nu beneficiază de o masă caldă și sănătoasă zilnic.

„Prea mulți copii merg astăzi la culcare fără să fi luat o masă caldă și sănătoasă într-o zi întreagă, iar rata abandonului școlar este încă la cote uriașe. Guvernarea PSD-PNL întoarce ochii în altă parte sau se face că face. PSD a fost la putere timp de nouă ani din ultimii 12 și totuși nu a rezolvat nimic notabil privind sărăcia extremă și comunitățile vulnerabile – fiindcă nu vor, nu știu, nu pot. Iar în Parlament pică proiectele bune de lege ale USR, fiindcă PSD și PNL preferă să păstreze bugete pentru sinecurile și specialii lor”, afirmă senatorul USR Irineu Darău.

USR menționează că în actuala legislatură a depus amendamente la legile Educației și la Legea Bugetului pentru a garanta o masă caldă pentru fiecare elev până în 2030 și a solicitat, de asemenea, alocarea de fonduri pentru programe de tipul „Școală după Școală”.

„Pentru 49% dintre copiii înscriși în programul Masă Caldă care au și primit masă, aceasta reprezintă principala masă a zilei, iar pentru 22% dintre acești copii această masă este singura masă a zilei, arată un studiu al organizației World Vision. Unul din cinci copii din medii defavorizate merge seara la culcare fără să ia cina, cei mici fiind nevoiți să renunțe la masă în favoarea adulților care muncesc. De aceea, e esențial să finanțăm programe precum Masă Caldă sau Școală după Școală: oferim copiilor o masă caldă și, în același timp, îi menținem în sistemul educațional, oferindu-le un viitor mai bun și mai sigur, departe de sărăcie”, declară senatoarea USR Silvia Dinică.

USR vrea extinderea programului „Masa Caldă” la nivel național, pentru a reduce abandonul școlar
USR vrea extinderea programului „Masa Caldă” la nivel național, pentru a reduce abandonul școlar

Descoperă puterea brandului tău personal la evenimentul „FOTOGRAFIA – Asset de Branding” în Sinaia (Adv)

Ești pregătit să îți redefinești imaginea și să îți consolidezi brandul personal? Alătură-te nouă la un eveniment de excepție dedicat oamenilor de business, care va avea loc la Sinaia, între 30 august și 1 septembrie, la Hotel Cumpătu ****. Acesta este momentul perfect pentru a învăța cum să îți gestionezi imaginea și cum să utilizezi fotografia ca un asset esențial de branding.

PROGRAMUL EVENIMENTULUI

Vineri, 30 august

  • 18:00: Înregistrare & Welcome Drink
  • 20:00: Cocktail Party cu muzică live și oportunități de networking

Sâmbătă, 31 august

  • 8:00 – 10:00: Mic dejun
  • 10:30 – 14:00: Workshop-uri și sesiuni de fotografie cu experți:
    • Imaginea personală și fotografia perfectă – Daniel Faluvegi
    • Tips & Tricks în fotografia fashion – Adina Cotigă
    • Imagine vs identitate – Răzvan Oprea
    • Fotografia în social media – Monika Karacsony
    • Sesiune de fotografie
  • 14:00 – 15:00: Dejun
  • 15:00 – 17:00: Continuare sesiune de fotografie
  • 18:00 – 19:00: Fashion show „Cardinalia” prezentat de idylic.ro
  • 19:00 – 23:00: BBQ, Garden Party și Networking

Duminică, 1 septembrie

  • 8:00 – 10:30: Mic dejun, feedback & check-out

Ce vei învăța la acest workshop?

Acest workshop intensiv cu Daniel Faluvegi și Adina Cotigă îți va oferi:

  • Instrumente practice pentru a naviga între percepție și realitate
  • Modalități moderne de a utiliza fotografia ca un asset esențial de branding
  • Tips & Tricks în fotografia fashion
  • Tehnici de postură și posing personalizat în arta fotografică

De ce să participi?

  • Oportunități excelente de networking
  • Sesiuni valoroase despre branding personal
  • Fashion show exclusiv

Evenimentul se va desfășura într-o locație luxoasă și primitoare, ideală pentru networking, workshop-uri și distracție. Nu rata șansa de a participa la acest eveniment unic și de a-ți duce brandul personal la un nou nivel!

  • Locație: Hotel Cumpătu ****, Sinaia
  • Perioadă: 30 august – 1 septembrie
  • Preț All Inclusive: 300 euro (EARLY BIRD până la 15 august) *Include cazare, toate mesele, open bar, toate sesiunile de workshop și BBQ

Înscrieri: https://form.jotform.com/202953385528362

O nouă sesiune a programului Rabla Plus 2024, destinată persoanelor juridice, unităților administrativ-teritoriale (UAT) și instituțiilor publice

Administrația Fondului pentru Mediu (AFM) a anunțat lansarea unei noi sesiuni de înscriere pentru Programul Rabla Plus 2024, destinată persoanelor juridice, unităților administrativ-teritoriale (UAT) și instituțiilor publice.

Această inițiativă vine în sprijinul modernizării parcului auto și promovării vehiculelor electrice și ecologice, contribuind astfel la reducerea emisiilor de carbon și protecția mediului înconjurător.

Potrivit comunicatului AFM, pentru etapa a II-a de înscrieri, care se desfășoară în perioada 22 iulie – 18 august 2024, s-au alocat următoarele sume:

  • 240.000.000 lei pentru persoanele juridice.
  • 120.000.000 lei pentru unitățile administrativ-teritoriale și instituțiile publice.

Înscrierile se vor realiza prin încărcarea documentelor necesare în aplicația informatică disponibilă pe site-ul AFM, până la epuizarea fondurilor alocate.

Programul Rabla Plus este parte a strategiei naționale de promovare a vehiculelor nepoluante și eficiente din punct de vedere energetic. Prin această inițiativă, AFM își propune să sprijine tranziția către un transport mai ecologic și să reducă dependența de combustibilii fosili.

AFM a anunțat și datele pentru următoarele etape de înscriere în Programul Rabla Plus 2024:

  • Etapa a III-a: 19 august – 19 septembrie 2024, cu următoarele alocări:
    • 100.000.000 lei pentru persoane juridice.
    • 100.000.000 lei pentru UAT-uri și instituții publice.
  • Etapa pentru persoane fizice: 19 august – 25 noiembrie 2024, cu o alocare de 100.000.000 lei.

Înscrierile în Programul Rabla Plus se efectuează online, prin intermediul platformei informatice a AFM. Solicitanții trebuie să încarce toate documentele necesare pentru a fi eligibili la finanțare. Este important ca toți cei interesați să respecte termenele și condițiile de înscriere pentru a beneficia de fondurile alocate.

O nouă sesiune a programului Rabla Plus 2024, destinată persoanelor juridice, unităților administrativ-teritoriale (UAT) și instituțiilor publice
O nouă sesiune a programului Rabla Plus 2024, destinată persoanelor juridice, unităților administrativ-teritoriale (UAT) și instituțiilor publice