Acasă Blog Pagina 528

Vânzarea cărnii de pisici ia amploare în Vietnam. Felinele sunt omorâte cu bestialitate


Animalele de companie sunt furate de pe străzi și chiar din curțile oamenilor și sunt transportate prin toată țara fără mâncare sau apă, iar mai apoi sunt sacrificate în moduri nesanitare și agonizante pentru feline, susțin militanții pentru drepturile animalelor.
Animalele sunt în multe cazuri înecate, lovite cu ciocanul, fierte de vii sau electrocutate, potrivit organizației Four Paws. Descoperirile lor sunt bazate pe luni întregi de anchete, conversații cu persoanele care vând carne de pisică, dar și pe filmulețe realizate în restaurante sau în zonele în care se vinde acest tip de carne.O pisică în viață se vinde cu aproximativ 5 euro pe kilogram, iar un kilogram de carne crudă costa 7 euro.

Pisicile negre valorează chiar mai mult. Prețul pentru o astfel de felină este de 7 euro pe kilogram, iar carnea lor poate ajunge să fie comercializată chiar și cu prețul de 18 euro pe kilogram.

În luna ianuarie a acestui an legea care interzicea consumul de carne de pisică a fost scoasă din uz, ceea ce a dus la o creștere a cererii.

Consumul cărnii de pisică este deosebit de popular în nordul țării, dar se răspândește spre sud, până în orașul Ho Chi Minh, potrivit constatărilor din anchetă.

Sursă foto: NeedPix

Inițiative implementate de către ANDPDCA

Activitățile și practicile inovative generate de adaptarea la criza COVID-19 în domeniul protecției și promovării drepturilor copilului și al persoanelor adulte cu dizabilități implementate de către Autoritatea Națională pentru Drepturile Persoanelor cu Dizabilități, Copii și Adopții:

  1. Crearea Secțiunii InfoCOVID-19 pe website-ul – gov.ro pentru afișarea de informații oficiale, materiale de prevenire și măsuri dedicate furnizorilor de servicii sociale.
  2. Constituirea la nivel ANDPDCA a unui Grup de Coordonare a Situației de Criză, care a asigurat procesul de coordonare și management al situației de criză generate de epidemia COVID-19 în cadrul serviciilor sociale.

Grupul de coordonare a asigurat:

  • Un flux continuu de informare publică cu privire la situația epidemiei COVID-19 în sistemul de asistență socială și protecție a copilului.
  • A facilitat cooperarea inter-instituțională la nivel local pentru deblocarea diferitelor situații din teren.
  • A colectat date și informații în timp real și a identificat măsuri la nivel sistemic, acolo unde situația a impus-o.
  • A asigurat 24/24 de ore, 7 zile/7 zile comunicarea directă cu DGASPC-urile din țară și șefii de centre.
  • A comunicat constant cu reprezentanții autorităților locale, sindicate, angajați, beneficiari și alți actori relevanți în domeniul social

3. Elaborarea și transmiterea către furnizorii de servicii sociale a unui Ghid privind măsurile necesare de prevenire și management a situației generate de epidemia de COVID-19 în serviciile sociale. De asemenea, alte măsuri au vizat modul de organizare a serviciilor care vor trebui utilizate în cazul în care în rândul beneficiarilor aflați în sistemul de protecție specială a copilului și al persoanelor adulte cu dizabilități vor fi înregistrate cazuri de infectare cu COVID – 19. Ghidul a fost tradus în limba Engleză și promovat cu sprijinul UNIC către alte organisme echivalente de resort din sistemul de țări al Națiunilor Unite din regiune.

4 Elaborarea unui Ghid de Prevenire COVID-19 – în limbaj ușor de înțeles.

5. Dezvoltarea și implementarea conceptelor de izolare preventivă la locul de muncă și izolare preventivă la domiciliu aplicate personalul angajat al centrelor rezidențiale de îngrijire și asistență a persoanelor vârstnice, centrelor rezidențiale pentru copii și adulți, cu și fără dizabilități, precum și pentru alte categorii vulnerabile, publice și private, fapt ce a condus la o rată mică de infectare și de deces în rândul beneficiarilor.

6. ANDPDCA a creat un mecanism de sprijin și consiliere în timp real, de tip TELVERDE. Acesta este implementat în parteneriat cu UNICEF, Consiliul Tinerilor Instituționalizați și Centrul de Resurse Juridice și se adresează copiilor și tinerilor din sistemul rezidențial, inclusiv copiilor și adulților cu dizabilități, precum și profesioniștilor și personalului de îngrijire, cu scopul de a asigura continuitatea serviciilor, în condiții de siguranță și în contextul pandemiei COVID-19.din perspectiva respectării drepturilor omului și a nevoii de sprijin psiho-emoțional pentru beneficiarii și personalul din serviciile rezidențiale.

7. Alături de Salvați Copii, ANDPDCA continuă să ofere suport la 070.009 – Family Tel, linia telefonică gratuită, unde părinții și tutorii copiilor pot suna pentru a fi consiliați psihologic și ajutați gratuit să gestioneze cât mai bine starea emoțională  a copiilor. Cu mai multă grijă din partea părinților și cu suport din partea specialiștilor, familiile pot trece peste aceste perioade vulnerabile și vor fi mai puternice și mai pregătite pentru a face față situațiilor critice. Family Tel este un canal deschis către părinții din comunitate, care trec în această perioadă prin momente dificile din punct de vedere emoțional, al stresului și al anxietății generate de epidemia de COVID-19.

 Sursă foto: Libertatea

Sursă: ANDPDCA

 

VIDEO Angajații liceului „Tudor Vladimirescu” aruncă cu băncile de la etaj

0

Liceul teoretic „Tudor Vladimirescu” din Capitală este în renovări, iar angajații care se ocupă de schimbarea mobilierului au hotărât să arunce băncile și scaunele de la etaj, scrie Ziare.ro.

La începutul acestei săptămâni a apărut pe internet un videoclip în care se vede cum mai multe bănci sunt aruncate pe jos de angajații care se află la etajul al doilea în instituția de învățământ.

Potrivit persoanei care a filmat întreaga scenă și anul trecut a avut loc o acțiune de „renovare” în același stil.

Reprezentanții instituției de învățământ au declarat că nu sunt la curent și că nu știu să se fi întâmplat acțiuni de acest tip în liceu.

 

 

Activitatea consilierului județean, Epure Ciprian Alexandru

Epure Ciprian Alexandru a fost consilier județean până în martie 2020, fiind ales pe lista Partidului Național Liberal în 2016, la vârsta de 32 de ani, la primul mandat.

Am găsit pe site-ul Consiliului Județean Vrancea declarațiile de avere și de interese, CV-ul personal și rapoartele de activitate.

Conform rapoartelor de activitate, Ciprian Epure s-a implicat pe zona de tineret, antreprenoriat, educație, turism și fonduri europene.

A efectuat vizite în teren la Biblioteca Județeană, Muzeul Vrancei, Spitalul Județean, Colegiul Național Unirea, Căminul de bătrâni Focșani, Centrul școlar de educație incluzivă Măicănești, Centrul Județean de resurse și asistență educațională Vrancea, Colegiul Național A.I.Cuza, Centrul de recuperare și reabilitare persoane cu handicap Odobești, Centrul de recuperare și reabilitare neuropsihică Jariștea, Crângul Petrești, Colegiul Economic etc.

A participat la majoritatea ședințelor de plen ordinare și extraordinare desfășurate. Este un lucru bun, având în vedere că absenteismul este în gena unor consilieri județeni.

În calitate de consilier județean a elaborat și a depus la CJ Vrancea următoarele proiecte de hotărâre:

  1. Înființarea, organizarea și funcționarea Consiliului Consultativ pe Probleme de Tineret.
  2. Aprobarea Programului pentru acordarea de finanțări nerambursabile în 2017 din bugetul județului Vrancea – CJ Vrancea pentru activități nonprofit de interes județean, confom prevederilor Legii nr.350/2005 și Legii nr.350/2006.
  3. Transmiterea în direct a ședințelor Consiliului Județean Vrancea.
  4. Zilele comunelor Vrancea. Turism, agroturism și tradiții.
  5. Modificarea denumirii ,,Stadion Tineretului’’ din Str.Cuza Vodă nr.61 cu denumirea ,,Stadion Viorel Ion’’.
  6. Publicarea în format deschis a tuturor informațiilor publice pe site-ul CJ Vrancea.
  7. Facilitarea activității organizațiilor neguvernamentale cu instituțiile publice.
  8. Amenajarea unui Centru de copii/tineret.
  9. Transformarea Cheile Tișiței în zonă de agrement de interes național.
  10. Înființarea unui Centru de antreprenoriat și stimularea culturii antreprenoriale.

Amendamente:

  1. Bugetarea cu 100 mii lei a programului de finanțări din fonduri neguvernamentale pentru activități nonprofit de interes județean – pe tineret.
  2. Retragerea unei sume de 2.500 mii lei, de la diverse capitole bugetare, împărțirea și transmiterea unei sume egale către cele 64 de unități școlare ce au grupurile sanitare în curte, prin intermediul UAT-urilor, cu scopul precis de a realiza grupuri sanitare în interiorul școlilor.
  3. Modificarea destinației investiției ce era pentru noul sediul al Centrului Cultural Vrancea cu destinația de Centru de Tineret.
  4. Modernizarea și extinderea rețelei de panouri stradale pentru marcarea obiectivelor turistice și intrărilor în zonele turistice.

Idei și propuneri:

  1. Propunere privind demararea unui proiect ,,Time capsule’’ cu ocazia evenimentelor ce se vor desfășura cu ocazia ,,Centenarului Primului Război Mondial – Vrancea Eroică’’.
  2. Propunere privind accesarea de fonduri pe axa 2.1a pentru incubatoare de afaceri.
  3. Modernizarea Corpului C al ansamblului CF Gară Focșani.

A avut audiențe atât cu cetățenii, cât și cu reprezentanți ai societății civile. De asemenea, a avut întâlniri în teritoriu cu consilieri locali sau oameni din comunitate din următoarele UAT-uri: Garoafa, Broșteni, Odobești, Adjud, Popești, Mărășești, Vizantea-Livezi, Măicănești, Ciorăști, Dumbrăveni, Paltin, Soveja, Jariștea, Chiojdeni, Spulber, Nănești, Tulnici, Mera, Vânători.

Obiectivul lui major a fost să înființeze în Vrancea un centru de tineret care să se ocupe de domeniile – tineret, educație, antreprenoriat și piața muncii:

  • Să faciliteze accesul tinerilor la informații prin sprijinirea centrelor de informare și consiliere, orientare și formare profesională, sănătate.
  • Desfășurarea activităților Comisiei Consultative a Tinerilor
  • Organizarea de cursuri de inițiere, instruire, calificare în diverse domenii, consiliere în carieră.
  • Dezvoltarea de abilități și dezvoltare personală.
  • Crearea unui mediu favorbail întâlnirii dintre reprezentanții mediului privat/ONG-uri, persoane în căutarea de specializare.
  • Favorizarea particiării la programe de ucenicie/stagii și chiar angajare.
  • Consiliere educațională și psihologică, educație non-formală, alfabetizare, mediere relații copil-școală, copil-familie.
  • Promovarea unor programe educaționale pentru prevenirea infracționalității în rândul tinerilor.
  • Servicii de consiliere a adulților – părinții copiilor aflați în situație de risc, în vederea prevenirii abandonului școlar, a intrării acestora într-un anturaj negativ și a prevenirii abuzurilor de orice tip asupra minorilor.
  • Cursuri în domeniul antreprenoriatului.

Din păcate, Consiliul Județean Vrancea nu a respectat nici până astăzi Strategia de Dezvoltare unde se menționa:

  • Înființarea unui centru pentru tineret.
  • Înființarea unui centru de informare și consiliere pentru tinerii proveniți din instituții de ocrotire.
  • Înființarea unui centru multifuncțional pentru grupurile defavorizate în parteneriat cu ONG-urilor locale.
  • Înființarea unui centru zonal de pregătire profesională.

Este nevoie de o mai mare implicare din partea comunității și a decidenților politici.

Putem observa fără doar și poate că activitatea consilierului județean, Epure Ciprian, a fost una axată pe dezvoltarea județului Vrancea. Rapoartele de activitate reflectă munca pe care a depus-o. S-a implicat și a făcut tot posibilul să rezolve unele dintre problemele județului. De asemenea, este singurul consilier județean din opoziție cu 2 proiecte implementate.

Este un exemplu de AȘA DA!

Sursă foto: CJ Vrancea

Fonduri pentru realizarea de abatoare de capacitate mică

AFIR primește în continuare cereri de finanțare pentru realizarea abatoarelor de capacitate mică în zona montană. Fondurile totale la dispoziția fermierilor sunt de aproximativ 13 milioane de euro și sunt acordate prin submăsura 4.2 „Sprijin pentru investiții în procesarea/ marketingul produselor agricole” din Programul Național de Dezvoltare Rurală 2014 – 2020 (PNDR 2020). 

Pentru a veni în întâmpinarea fermierilor și a ușura identificarea cheltuielilor eligibile, a obiectivelor măsurii și a condițiilor care trebuie respectate, punem la dispoziție un Ghid sintetic (), concis și lămuritor.

Știați că:

– Un abator de capacitate mică, incluzând tăierile de urgenţă, presupune un maxim de 5 UVM (unitate vită mare)/ zi și încadrarea în 200 de capete/ lună pentru porcine, ovine sau caprine și de 40 de capete/ lună pentru bovine?
– Un centru de sacrificare trebuie să funcționeze pentru cel mult 2,5 UVM/ zi și să se încadreze în 100 de capete/ lună pentru porcine, ovine sau caprine și în 20 de capete/ lună pentru bovine?

Sursă: AFIR

 

 

 

Activitatea primarului comunei Răstoaca, județul Vrancea

David Chiriță este primarul comunei Răstoaca din 2016, fiind la primul mandat. În ultimul timp am observat o dezvoltare a localității datorită investițiilor. Cele mai multe fiind pentru rețeaua de apă, canalizare și asfaltarea drumurilor din comună. Chiar primăria are fimă proprie de asfaltări după modelul administrației din comuna Ciorăști. Un exemplu de bună practică.

Multe dintre proiecte sunt finanțate din fonduri guvernamentale, mai precis prin PNDL. Un proiect la care se lucrează intens ar fi racordarea comunei la gaze naturale.

Un al obiectiv al primarului este protejarea comunei în fața pericolului inundațiilor. Fapt pentru care se implică pentru a construi diguri, poduri și podețe, realizarea de măsuri structurale de protecţie, realizarea de măsuri nestructurale (controlul utilizării albiilor minore, elaborarea planurilor bazinale de reducere a riscului la inundaţii şi a programelor de măsuri) etc.

Promisiunile din campanie sunt în marea lor majoritate îndeplinite ceea ce este de apreciat.

David Chiriţă a mai candidat la funcţia de primar al comunei Răstoaca în anul 2012, din partea Alianţei pentru Vrancea (PDL şi aliaţii săi), când a fost foarte aproape de câştigarea fotoliului de edil al localităţii. În 2012, doar 12 voturi l-au despărţit de rezultatul obţinut de primarul în funcţie, Vasile Dima (PSD). Vasile Dima a deținut funcția de primar din 2004 – 2016, de la reînfiinţarea comunei Răstoaca, prin desprinderea de comuna Milcovul până la alegerile locale din 2016. Din păcate, timp de 12 ani nu a făcut mare lucru. Nu a fost interesat de bunăstarea cetățenilor, de a le crește nivelul de trai, iar oamenii nu l-au mai votat ca înainte. În 2016, David Chiriță s-a hotărât să candideze din partea Partidului Național Liberal și a câștigat un mandat bine meritat.

Un obiectiv pe termen lung pe care primarul comunei Răstoaca l-ar putea avea ar fi atragerea de fonduri europene prin Ministerul Dezvoltării, Ministerul Agriculturii, Ministerul Fondurilor Europene și Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor.

Bani sunt pentru investiții, însă este nevoie de un plan bine pus la punct, de implicare și de voință din partea tuturor din comunitate. Atât din partea localnicilor, cât și din partea decidenților politici.

Omul sfințește locul, iar acest lucru se poate observa și în comuna Răstoaca.

Sursă foto: Jurnal de Vrancea

ADR lansează procedura națională de selecție pentru Rețeaua EDIH

În continuarea eforturilor de sprijinire a dezvoltării centrelor de inovare digitală, Autoritatea pentru Digitalizarea României lansează procedura națională de selecție a centrelor care vor avea posibilitatea să devină membre ale Rețelei europene de centre de inovare digitală – Rețeaua EDIH.

Noul Cadru Financiar Multianual 2021 – 2027, prin programul Europa Digitală, prevede un buget de 8,2 miliarde de euro care susține accelerarea relansării economice și tranziția către Uniunea Europeană digitalizată la cel mai înalt nivel, competitivă în economia globală și rezilientă din punct de vedere al securității cibernetice. Activitatea DIH-urilor reprezintă o modalitate concretă de facilitare a tranziției digitale, prin implementarea soluțiilor digitale avansate în activitatea companiilor și instituțiilor din sectorul public.

Membrii rețelei EDIH sunt selectați printr-un proces deschis și transparent, inițiat de către statul membru și finalizat la nivelul Comisiei Europene.

Astfel, vă prezentăm etapele ce trebuie urmate în vederea depunerii documentației necesare pentru înscriere:

1. În prima etapă, vă rugăm să completați formularul pentru datele de contact: https://www.adr.gov.ro/inscriere-dih/.

2. În a doua etapă, utilizând datele de contact furnizate, echipa ADR vă va crea un cont dedicat pe platforma next.e-guvernare.ro, pentru care veți primi automat un link de acces. Ulterior,  printr-un e-mail separat, vă vor fi transmise și credențialele necesare  (username și parolă).

Odată conectați la contul dumneavoastră, veți găsi și veți putea descărca Formularul de înscriere în selecția națională pentru rețeaua EDIH. Acest formular trebuie completat cu informațiile solicitate la fiecare rubrică. La unele rubrici este necesară furnizarea de documente suport pe care le veți putea încărca apăsând butonul corespunzător fiecărei rubrici, care vă va redirecționa către folderul aferent documentelor suport rubricii respective din contul dumneavoastră de pe platformă. Vă rugăm să încărcați documentele suport aferente rubricii respective din formular.

Puteți vizualiza aici modelul formularului.

3. După parcurgerea tuturor rubricilor, etapa finală presupune semnarea digitală a formularului completat și încărcarea acestuia în contul dumneavoastră de pe platformă. Procesul de înscriere va fi considerat finalizat în momentul în care formularul completat și semnat este încărcat pe platformă. În decurs de o zi lucrătoare, veți primi un e-mail de confirmare. În cazul în care nu primiți această confirmare, vă rugăm să contactați echipa ADR la adresa: evaluare-dih@adr.gov.ro.

Menționam faptul că aplicația poate fi modificată sau completată cu documente până la data de 07.09.2020, ora 12:00. După acest moment accesul în platformă va fi oprit. Vă rugăm să vă asigurați că alocați timpul necesar completării informațiilor solicitate și că aveți toate documentele încărcate, inclusiv formularul de înscriere semnat electronic.

În vederea pregătirii candidaturii dumneavoastră, vă prezentăm varianta finală a criteriilor de evaluare:

I. Criterii de calificare ca centru de inovare digitală Existența unui protocol de cooperare[1] a fondatorilor/membrilor centrului de inovare digitală prin care să fie specificată forma de guvernanță precum și entitatea cu rol de orchestrator/administrator.
În cazul în care centrul de inovare digitală este organizat sub forma unei structuri asociative, aceasta va prezenta actul constitutiv din care să reiasă atribuțiile de orchestrator/administrator al structurii asociative, precum si detalii despre guvernanța acesteia.
Acord de Parteneriat[2] sau Statut DA/NU
Dovada experienței ca centru de inovare digitală, ce va putea fi dovedită prin una (sau mai multe) din următoarele (experiența poate fi atât a centrului cât și a membrilor individuali):
– dovada implicării în consorții de proiecte europene (H2020, etc) specifice centrelor de inovare digitală (DIH);
– dovada participării la programele de asistență tehnică pentru centre de inovare digitală ale Comisiei Europene (Smart Factories in New EU Member States, DIHelp, AI DIH Network);
– dovada implementării a minim 2 proiecte cu finanțare regională sau națională ce au cuprins activități de inovare sau transformare digitală de către membrii centrului de inovare digitală;
– proiecte de inovare digitală derulate cu finanțare proprie și/sau privată relevante pentru sectoarele economice sau sociale;
Contracte de finanțare, Screenshot-uri din baze de date/site-uri publice, scrisori de recomandare, diplome eliberate de terți; alte dovezi relevante DA/NU
Existența în cadrul centrului de inovare digitală a unui centru de competență/universitate/institut de cercetare-dezvoltare/entitate de cercetare Acord de parteneriat[3] sau Statut DA/NU
Beneficiarii centrului de inovare digitală sunt reprezentați în cadrul structurii de guvernanță, direct sau prin structuri reprezentative.
Prin beneficiari ai centrului de inovare digitală se înțelege atât IMM-uri, întreprinderi mari cât și autorități publice centrale sau locale. Structurile reprezentative ale acestora pot fi asociații, clustere, structuri patronale, asociații de dezvoltare intercomunitară etc.
Acord de parteneriat[4] sau Statut DA/NU
II. Criterii de departajare
II.1 Experiența anterioară Centrul de inovare digitală (sau membrii săi) au participat la programele de asistență tehnică pentru centre de inovare digitală ale Comisiei Europene (Smart Factories in New EU Member States, DIHelp, AI DIH Network) Scrisoare de recomandare, diplomă,  screenshot 10 pct. 30 pct.
Participarea în proiecte regionale/naționale in ultimii 3 ani, relevante din perspectiva activităților de cercetare-dezvoltare și inovare, sau digitalizare/tehnologizare în parteneriat cu alte entități din ecosistemul regional Contract de finanțare, site de prezentare a proiectului, și/sau acord de parteneriat 5 pct. (1 pct. pentru câte un proiect)
Participarea în proiecte regionale/naționale in ultimii 3 ani, relevante din perspectiva activităților de dezvoltarea capacitaților și competențelor forței de muncă sau a capacitații digitale a IMM-urilor în parteneriat cu alte entități din ecosistemul regional Contract de finanțare, site de prezentare a proiectului, și/sau acord de parteneriat 5 pct. (1 pct. pentru cate un proiect)
Participarea în proiecte internaționale în ultimii 3 ani, relevante din perspectiva activităților de cercetare-dezvoltare și inovare, sau digitalizare/tehnologizare (inclusiv proiecte H2020) Contract de finanțare, site de prezentare a proiectului, și/sau acord de parteneriat 5 pct. (1 pct. pentru cate un proiect)
Participarea în proiecte internaționale în ultimii 3 ani, relevante din perspectiva activităților de dezvoltarea capacitaților și competențelor forței de muncă sau a capacitații digitale a IMM-urilor (inclusiv proiecte H2020) Contract de finanțare, site de prezentare a proiectului, și/sau acord de parteneriat 5 pct. (1 pct. pentru cate un proiect)
II.2 Metodologia propusă Există o analiză a nevoilor beneficiarilor centrului de inovare digitală (inclusiv studii de identificare a nevoilor, sesiuni de descoperire antreprenorială, work-shop-uri de identificare a nevoilor, etc). Studii de piața, rapoarte atașate, cereri, etc 7 pct. 25 pct.
Există un plan de dezvoltare cu viziune de utilitate publică a centrului de inovare digitală pentru a deveni parte din rețeaua europeană de centre de inovare digitală (EDIH), acesta este coerent cu analiza nevoilor locale și descrie măsurile aferente celor 4 funcții (sprijin pentru identificarea investițiilor, instruire și sprijin în dobândirea competențelor digitale, testare înainte de investiție, crearea unui ecosistem pentru inovare și rețea), are un orizont de timp de minim 5 ani de zile și vizează tehnologiile Programului Europa Digitală (AI, HPC, cybersecurity, etc.) Planul de dezvoltare (working plan) 12 pct.
Există un buget atașat aferent măsurilor din planul de dezvoltare cât și unei perioade minime de sustenabilitate pentru activitățile centrului de inovare digitală Planul de măsuri pentru sustenabilitate 6 pct.
II.3 Reprezentativitate pentru regiune si domeniul propus Structura de guvernanță este descrisă în mod detaliat având toate informațiile necesare înțelegerii modului de funcționare a centrului de inovare digitală și explică modul în care vor putea adera viitori parteneri și potențialul rol al acestora Cerere, acord de parteneriat, statut 5 pct. 20 pct.
Centrul de competență / universitatea / entitatea de cercetare deține experiența recunoscută în domeniul propus / domeniile propuse Descriere partener 10 pct.
Alinierea măsurilor din planul de dezvoltare al DIH-ului cu direcțiile din strategia de specializare inteligentă a regiunii în care este localizat și plasarea lor în legătură cu cele 4 funcții ale unui DIH în DEP (sprijin pentru identificarea investițiilor, instruire și sprijin în dobândirea competențelor digitale, testare înainte de investiție, crearea unui ecosistem pentru inovare și rețea) Dovada implicării 5 pct.
II.4 Resurse si ecosistem Centrul de inovare digitală funcționează la momentul aplicației, având resurse materiale și financiare alocate Descriere, extras contabilitate 5 pct. 25 pct.
Există o rețea de parteneri regionali ale căror domenii de activitate acoperă cele 4 funcții ale centrului de inovare digitală (sprijin pentru identificarea investițiilor, instruire și sprijin în dobândirea competențelor digitale, testare înainte de investiție, crearea unui ecosistem pentru inovare și rețea) Acorduri de parteneriat, extrase din registre de membri, adeverință 10 pct.
Parteneriatul DIH-ului este unul divers ca zone de expertiză/competențe (pe lângă un centru de cercetare/universitate și firme de tehnologii digitale pot fi acoperite domeniile: bancă/IFN/brokeraj financiar, administrare imobiliară, consultanță juridică, firme de analiză de piață sau/și drepturi de proprietate intelectuală, consultanță de business, autoritate publică locală (primărie sau județ), expertiză contabilă/audit, recrutare și reconversie/reorientare profesională, structuri cooperatiste/patronale/profesionale. Acorduri de parteneriat, extrase din registre de membri, adeverință 5 pct.
Echipa propusă de centrul de inovare digitală are experiență care să acopere domeniul managementului precum si cele 4 funcții (sprijin pentru identificarea investițiilor, instruire și sprijin în dobândirea competențelor digitale, testare înainte de investiție, crearea unui ecosistem pentru inovare și rețea) Capitol echipa propusă, CV-uri 5 pct.
Total       100 pct.

Punctajul minim necesar pentru calificarea în selecția la nivel european este de 50 de puncte.

Pentru orice alte detalii referitoare la procesul de înscriere, ne puteți contacta la adresa: evaluare-dih@adr.gov.ro.

Sursă: Autoritatea pentru Dezvoltarea României

Proiectul Integritate 2020

Descrierea proiectului:

Educația pentru promovarea integrității reprezintă un concept modern și prietenos, adaptat nevoilor societății românești actuale, constând într-o multitudine de activități adresate copiilor, adolescenților, tinerilor și adulților în scopul formării și dezvoltării capacităților, atitudinilor, deprinderilor și comportamentului integru al acestora, pentru creșterea gradului de conștientizare și a nivelului de educație anticorupție.

Bazat pe acest deziderat, Proiectul #Integritate 2020, derulat, în parteneriat, de Direcția Generală Anticorupție, Asociația Pro Democrația și Fundația Hanns Seidel România, și-a propus să stimuleze implicarea cetățenilor, în special a tinerilor în dezvoltarea unor mesaje educative, cu ajutorul telefonului mobil sau al camerei de filmat, în cadrul unui Concurs de film de scurt metraj cu tematică anticorupție. Participanții la concurs sunt încurajaţi astfel să ia atitudine împotriva corupţiei și să contribuie ei înșiși, prin viziunea lor creativă, la dezvoltarea unui comportament activ și responsabil.

Cele trei instituții partenere au desfășurat, în anii anteriori, o serie de proiecte de informare și educație anticorupție în rândul tinerilor liceeni și a cetățenilor, care s-au bucurat de un real succes, între care amintim „Plăteşte ZERO pentru ce ţi se cuvine!”, „Labirintul anticorupţie”, „͈Lideri pentru integritate” „Tiff Anticoruption Film Festival” etc., proiecte care ne dau speranța că putem contribui cu încă o cărămidă la temelia integrității.

Scop:

Informarea, educarea şi conştientizarea cetăţenilor (în special a tinerilor) şi a funcţionarilor publici folosind mesajele educative din filmele de scurt metraj având ca subiect corupţie şi/sau efectele acesteia.

Obiectiv:

Implicarea cetăţenilor şi a funcţionarilor publici în lupta împotriva corupţiei;

Calendar:
  • Iulie – realizarea unui clip de lansare a proiectului/concursului;
  • Iulie – realizarea paginii web ROfaraCoruptie.ro;
  • Iulie – realizarea unor materiale de promovare a mesajelor anticorupţie;
  • August – lansarea proiectului/clipului în cadrul Festivalului TIFF 2020 la Cluj-Napoca;
  • Augustnoiembrie – desfăşurarea sesiunilor de informare offline;
  • August-octombrie – desfăşurarea activităţilor de promovare a proiectului/concursului;
  • 1 octombrie – 20 noiembrie, ora 23:59 – înregistrarea participanților;
  • 21 – 30 noiembrie – realizarea preselecţiei materialelor înscrise în concurs;
  • 2 – 4 decembrie – jurizarea materialelor selectate;
  • 4 – 9 decembrie – realizarea pentru evenimentul Gala Integrităţii 2020 a unor materiale cu mesaje de promovare a filmelor câştigătoare;
  • 9 decembrie – premierea câştigătorilor în cadrul Galei Integrităţii 2020;
  • Iulie 2021 – rularea filmelor câştigătoare în 2021 la Festivalul TIFF 2021, în cadrul unor activităţi distincte, în cadrul secţiunii educatie, urmate de susţinerea unor dezbateri cu participanţii;
  • Ianuarie-decembrie 2021 – proiectarea filmelor premiate în cadrul activităţilor de educaţie pentru promovarea integrităţii;
Rezultate așteptate:
  • Realizarea unui clip de lansare a proiectului/concursului;
  • Realizarea unui afiş de promovare a proiectului/concursului;
  • Realizarea paginii web ROfaracoruptie.ro;
  • Realizarea unor materiale de promovare a mesajelor anticorupţie;
  • cel puţin 3 filme premiate/secțiune;
Regulament:

Consultă aici regulamentul concursului.

Cine sunt castigatorii primei ediții, vezi aici: https://rofaracoruptie.ro/pr…/anti-corruption-film-festival/

Spot oficial al proiectului:

Activitatea Inspecției Muncii în săptămâna 3 – 8 august 2020

Inspectorii de muncă au verificat 4438 de angajatori și au aplicat amenzi în valoare de aproximativ 1.000.000 de euro.

Inspecţia Muncii, prin inspectoratele teritoriale de muncă, a desfășurat, în săptămâna 3 – 8 august 2020, acţiuni de control în urma cărora s-au aplicat amenzi în valoare de 4.442.100 de lei, din care 4.142.100 de lei pentru nerespectarea prevederilor legale în domeniul relațiilor de muncă și al securității și sănătății în muncă. Au fost depistate 192 de persoane care desfășurau muncă fără forme legale și au fost dispuse 1.897 de avertismente și 3.783 de măsuri de remediere a neconformităților.

Rezultatele detaliate ale acțiunilor de control sunt disponibile pe site-ul Inspecției Muncii:
https://www.inspectiamuncii.ro/…/18064fc1-8546-4b50-9dd9-de…

Acțiunile de control efectuate de inspectorii de muncă, în conformitate cu prevederile Legii nr. 55/2020, în scopul prevenirii și combaterii efectelor pandemiei de COVID-19, centralizate pentru perioada 3 – 8 august 2020, au avut ca rezultat aplicarea a 910 sancțiuni contravenționale, din care amenzi în valoare totală de 300.000 lei. Din 1.603 de angajatori controlați, au fost sancționați 671 și s-au dispus 1.106 măsuri de remediere a neconformităților.

Rezultatele detaliate ale acțiunilor de control privind respectarea prevederilor Legii nr. 55/2020 sunt disponibile pe site-ul Inspecției Muncii:

https://www.inspectiamuncii.ro/…/eb184383-bc47-4db8-a19c-fd…

Sursă: Inspecția Muncii

UPDATE: Revenire asupra deciziei, CNSU a scos Spania de pe listă

Comitetul Național pentru Situații de Urgență a scos recent Spania de pe lista țărilor pentru se impune carantina la sosirea pe teritoriul României, în aceeași zi în care a fost aproape oprit accesul la ora 00:00 fără carantină. O nouă HOTĂRÂRE nr. 39 din 10.08.2020 privind unele măsuri necesar a fi aplicate pentru prevenirea și combaterea efectelor
pandemiei de COVID-19 a fost luată de către CNSU acum câteva ore și semnată de către prim ministrul Ludovic Orban, care de altfel este și președintele respectivului comitet. Spania a fost introdusă tot astăzi în această dimineață pe respectiva listă, ce trebuia să intre în vigoare de la data de 11.08.2020 ora 0:00.

În urma deciziei s-au luat următoarele hotărâri:

„Art.1 Se aprobă eliminarea Regatului Spaniei de pe lista țărilor pentru care se
instituie măsura carantinei pentru persoanele care sosesc în România din țările / zonele
de risc epidemiologic ridicat.
Art.2 Instituirea carantinei pentru persoanele care sosesc în România din țările /
zonele de risc epidemiologic ridicat se adoptă prin hotărâre a Comitetului Național
pentru Situații de Urgență, pe baza situației emise de Centrul European de Prevenire și
Control al Bolilor și a propunerilor formulate de Institutul Național de Sănătate Publică,
luând în considerare toate implicațiile asupra domeniului sănătății publice.
Art.3 Pentru adoptarea Hotărârii Comitetului Național pentru Situații de Urgență
prevăzută la art.2 se analizează toate implicațiile socio-economice generate de instituirea
măsurii carantinei, formulate de autoritățile administrației publice centrale, potrivit
domeniului de competență.
Art.4 Propunerea de instituire a carantinei în condițiile prevăzute la art.2 poate fi
adoptată doar pentru zone / regiuni administrative ale țărilor cu risc epidemiologic
ridicat.
Art.5 Prezenta hotărâre se comunică tuturor componentelor Sistemului Național
de Management al Situațiilor de Urgență, pentru punere în aplicare prin ordine și acte
administrative ale conducătorilor acestora.”

Doar Singapore, Arabia Saudită și Spania au fost eliminate din listă.

Lista țărilor/zonelor cu risc epidemiologic ridicat, conform Hotărârii nr 36 din 21.07.2020 a Comitetului Național pentru Situații de Urgență: Rep. Africa de Sud, Argentina, Armenia, Aruba, Bahamas, Bahrain, Bolivia, Bosnia si Herțegovina, Brazilia, Rep. Capul Verde, Chile, Columbia, Costa Rica, El Salvador, Guineea Ecuatorială, Honduras, Insulele Feroe(Dan.), Insulele Turks si Caicos, Insulele Virgine ale Statelor Unite, Irak, Israel, Kazahstan, Kârgâzstan, Kosovo, Kuweit, Luxemburg, Rep. Macedonia de Nord, Maldive, Rep. Moldova, Muntenegru, Oman, Palestina(Isr.), Panama, Peru, Puerto Rico, Qatar, Republica Dominicană, Sint Maarten, Spania, Statele Unite ale Americii și Surinam.

În continuare pentru toate celelalte țări ce sunt încă listate, trebui să știți faptul cum că:

Măsura de carantina se aplica pentru toate persoanele care sosesc dintr-o călătorie internațională
din tarile/zonele cu risc epidemiologic ridicat si au drept de intrare pe teritoriul național, respectiv:
cetățeni romani, cetățeni ai statelor membre ale Uniunii Europene, Spațiului Economic European ori
ai Confederației Elvețiene, ori persoanelor care se încadrează la una dintre excepțiile prevăzute prin
HG nr 553/15.07.2020, Anexa 3, art 2, alin 2, lit a) – l).
Carantina persoanelor se instituie la domiciliul persoanei, la o locație declarată de aceasta sau, după
caz, într-un spațiu special desemnat de autorități. Carantina se recomandă tuturor persoanelor care
locuiesc la aceeași adresa.” – precizează Institutul Naţional de Sănătate Publică (INSP).