Acasă Blog Pagina 68

Interviu cu Georgiana Drăgan, fondatoare GD Perfect Fit – Tot ce trebuie să știi despre antrenamentele EMS la domiciliu

Trăim într-o epocă în care timpul este cel mai mare lux. Între job, responsabilități personale și agitația cotidiană, să-ți găsești loc în program pentru sport poate părea o misiune imposibilă. Iar când reușești, apar alte provocări: lipsa motivației, stagnarea rezultatelor sau oboseala acumulată.

GD Perfect Fit vine cu o soluție care răstoarnă regulile jocului: antrenamente EMS (Electro Muscle Stimulation) – moderne, eficiente, personalizate și, cel mai important, livrate direct la tine acasă. Tot ce ai nevoie este să-ți acorzi 20 de minute. Da, atât. Iar ceea ce se întâmplă în acele 20 de minute poate transforma complet relația ta cu corpul tău.

Am stat de vorbă cu Georgiana Drăgan, fondatoarea GD Perfect Fit și Head Coach, despre ce înseamnă cu adevărat EMS, de ce este diferit față de tot ce ai încercat până acum și cum reușesc clienții să obțină rezultate vizibile în doar câteva săptămâni.

Dacă ai fost vreodată sceptic în fața metodelor rapide, dar îți dorești eficiență reală, răspunsurile de mai jos îți vor clarifica tot ce trebuie să știi.

  1. De ce este EMS diferit de electrostimularea clasică?
Diferența dintre EMS modern și electrostimularea clasică este mai mult decât tehnologică – este conceptuală. Vorbim de două metode cu scopuri, eficiență și efecte complet diferite.
Electrostimularea clasică este utilizată în principal în fizioterapie, pentru recuperare musculară locală. De obicei, acționează asupra unui singur grup muscular odată (de exemplu, cvadricepsul sau bicepsul), iar impulsurile electrice sunt aplicate pasiv, fără implicarea voluntară a pacientului. Este o formă de terapie, nu de antrenament, și nu produce adaptări fizice semnificative în termeni de forță, rezistență sau remodelare corporală.
Pe de altă parte, EMS modern – așa cum este folosit la GD Perfect Fit – este o formă avansată de antrenament activ și complet. Folosim un costum profesional conectat la sistemul Miha Bodytec, cu electrozi distribuiți strategic pe toate grupele musculare majore: abdomen, spate, piept, brațe, picioare și fesieri. În timpul sesiunii, nu doar că primești impulsuri electrice, dar execuți mișcări funcționale, sub coordonarea directă a antrenorului personal, ceea ce amplifică semnificativ efectul fiziologic al fiecărei contracții.
  • Activare musculară globală și simultană – în loc de o singură grupă musculară, EMS activează până la 95% din musculatura corpului, într-o singură sesiune.
  • Antrenament funcțional, nu pasiv – clientul se mișcă, execută exerciții, lucrează activ, ceea ce înseamnă implicare mentală și fizică, nu doar stimulare superficială.
  • Rezultate reale într-un timp redus – un antrenament EMS de 20 de minute echivalează cu 3–4 ore de antrenament clasic. Este eficiență pură
  • Control și personalizare – intensitatea impulsurilor este reglată individual pentru fiecare grupă musculară, în funcție de obiective și nivelul de pregătire fizică
  • Impact profund, dar sigur – spre deosebire de aparatele clasice din sală, EMS nu pune presiune pe articulații și ligamente. Este ideal pentru prevenție, tonifiere, dar și pentru recuperare activă.
La GD Perfect Fit, folosim această tehnologie într-un cadru controlat, personalizat și eficient, nu ca un supliment pasiv, ci ca o formă principală de antrenament. Diferența față de electrostimularea clasică este ca diferența dintre un tratament local și o strategie completă de transformare corporală.

  1. Care este diferența dintre EMS și un antrenament de fitness obișnuit?
Diferența dintre EMS și un antrenament de fitness obișnuit este esențială și se bazează pe modul în care corpul tău este activat, cât timp investești și cât de rapid apar rezultatele.
Într-un antrenament clasic de fitness, mușchii sunt activați prin mișcare voluntară – adică prin contracții generate de semnalele transmise de creier. Fiecare exercițiu vizează, în general, o singură grupă musculară (de exemplu, picioare, brațe sau spate), ceea ce înseamnă că ai nevoie de mai multe exerciții și mai mult timp pentru a lucra tot corpul. Pentru rezultate vizibile, e nevoie de cel puțin 3-4 antrenamente pe săptămână, cu durată de 60–90 de minute fiecare, plus timp de deplasare, echipare, așteptare la aparate etc.
În schimb, EMS (Electro Muscle Stimulation) schimbă radical regulile jocului.
  • Activare musculară simultană la nivel întregului corp
Cu EMS, toate grupele musculare majore sunt stimulate în același timp, nu pe rând. Asta înseamnă că într-o sesiune de doar 20 de minute, lucrezi echivalentul a 6–7 exerciții diferite făcute în paralel, cu o eficiență maximă.
  • Contracții mult mai profunde și intense decât cele naturale
Într-un antrenament clasic, chiar și în cele mai intense momente, corpul activează doar 30–40% din capacitatea totală a fibrelor musculare. Cu EMS, ajungi până la 95% activare simultană, iar contracțiile sunt mult mai puternice – ceea ce se traduce în tonifiere accelerată, forță crescută și ardere de grăsimi profundă.
  • Antrenament personalizat, fără stres pe articulații
La sală, exercițiile incorecte sau greutățile nepotrivite pot afecta articulațiile. EMS oferă o variantă sigură, fără impact articular, dar cu rezultate comparabile sau chiar superioare, fiind ideal și pentru cei cu probleme posturale, dureri de spate sau în proces de recuperare.
  • Economisești timp și obții mai mult
Un antrenament clasic presupune o logistică întreagă: drum, încălzire, aparate, duș, întoarcere acasă. EMS comprimă totul în 20 de minute pe săptămână, direct la tine acasă, fără timp pierdut.
  • Rezultate vizibile mult mai rapid
Datorită intensității stimulării musculare, primele rezultate se pot observa chiar după 2–3 ședințe, iar după 8–10 sesiuni, mulți clienți raportează scădere în centimetri, îmbunătățirea tonusului, pierdere în greutate și energie crescută.

  1. Cât de repede apar rezultatele?
Una dintre cele mai frecvente întrebări pe care le primim de la clienți este: „În cât timp o să văd rezultate?”
Iar răspunsul, sincer și susținut de experiență, este: mult mai repede decât te-ai aștepta.
Tehnologia EMS (Electro Muscle Stimulation), în forma profesională folosită de GD Perfect Fit, oferă activare musculară profundă, de până la 95% din fibra musculară totală. Asta înseamnă că mușchii tăi încep să lucreze intensiv din prima ședință, chiar dacă tu faci doar mișcări simple sau moderate.
  • După prima ședință
Vei simți activarea imediată a musculaturii – o senzație similară cu febra musculară de după un antrenament intens. De asemenea, mulți clienți observă o îmbunătățire instantanee a posturii și o senzație generală de „ușurare” în corp, datorită stimulării profunde și drenajului limfatic.
  • După 2–3 ședințe
Apar schimbări subtile, dar clare: mai multă energie, un somn mai odihnitor și un început de tonifiere vizibilă, în special în zonele problematice – abdomen, fese, brațe.
  • După 4–6 ședințe
Corpul începe să se transforme. Mușchii devin mai fermi, țesutul adipos se reduce treptat, iar conturul corporal se definește. În această etapă, clienții încep să vadă și modificări în centimetri – hainele încep să stea altfel, talia se subțiază, iar postura devine mai dreaptă și mai naturală.
  • După 8–10 ședințe
E momentul în care apar rezultatele „wow”: scădere în greutate, pierdere de centimetri reală, mușchi tonifiați și vizibil mai activi, energie crescută pe tot parcursul zilei. Este etapa în care nu doar că simți transformarea, dar o vezi și în oglindă – și o remarcă și cei din jur.

4.  De ce EMS oferă rezultate mai rapide decât un antrenament clasic?
EMS (Electro Muscle Stimulation), în forma sa modernă, profesională și personalizată – așa cum este implementată la GD Perfect Fit – nu este doar o alternativă la antrenamentul clasic. Este o optimizare completă a modului în care corpul tău răspunde la efort.
Rezultatele apar mai repede pentru că EMS lucrează inteligent, profund și eficient, fără a irosi timp sau resurse. Iată de ce diferența este vizibilă atât de rapid:
Activare musculară de 3–4 ori mai intensă decât în antrenamentele clasice
Într-un antrenament tradițional, corpul activează doar 30–40% din capacitatea musculară într-o singură sesiune – și asta doar pe grupurile lucrate.
Prin EMS, activezi până la 95% din musculatura corpului în același timp, datorită impulsurilor electrice direcționate controlat către toate grupele musculare majore.
Rezultatul: fiecare fibră musculară este forțată să lucreze intens, chiar și cele greu accesibile prin exerciții clasice (precum mușchii adânci ai trunchiului sau ai spatelui).
Efort minim, dar extrem de bine direcționat
La sală, pierzi timp pe exerciții cu eficiență variabilă, pauze, echipamente ocupate sau tehnică greșită.
Cu EMS, fiecare secundă de antrenament este gândită, controlată și personalizată de antrenorul tău.
Rezultatul: corpul tău lucrează inteligent, cu un efort optimizat, fără riscuri sau timp pierdut. În doar 20 de minute, ai parte de un antrenament complet, echilibrat și sigur.
Metabolism accelerat – arzi până la 2500 de calorii pe sesiune
Unul dintre cele mai mari avantaje ale EMS este efectul metabolic post-antrenament, cunoscut sub numele de afterburn.
În timpul ședinței propriu-zise, corpul consumă în jur de 500–700 calorii, dar în următoarele 24–48 de ore, metabolismul rămâne accelerat, ceea ce duce la arderea a încă 1500–2000 calorii.
Rezultatul: slăbești mai repede, arzi grăsime chiar și în repaus, iar corpul tău învață să consume energie mai eficient.
Stimulare profundă a circulației și drenaj limfatic
Impulsurile EMS nu doar că activează mușchii, ci și sistemul circulator și limfatic. Asta duce la o mai bună oxigenare a țesuturilor, eliminarea retenției de apă și detoxifiere celulară accelerată.
Rezultatul: scapi mai repede de senzația de „umflare”, reduci inflamația localizată și sprijini procesul natural de eliminare a toxinelor. Un beneficiu vizibil mai ales în reducerea celulitei și fermizarea pielii.
Coordonare inter- și intra-musculară îmbunătățită
EMS stimulează nu doar mușchii, ci și comunicarea dintre ei. Contracțiile sincronizate întăresc conexiunile neuromusculare, ceea ce înseamnă că întregul tău sistem de mișcare devine mai eficient.
Rezultatul: ai mai mult control, mai multă forță, o postură mai bună și un corp care „lucrează cu tine, nu împotriva ta”.

  1. Ce le-ai spune oamenilor care sunt încă nesiguri dacă EMS li se potrivește sau nu?
Le-aș spune așa: nu trebuie să fii sigur – trebuie doar să fii curios. Să fii nesigur e absolut firesc. Trăim într-o lume în care suntem bombardați cu soluții rapide, promisiuni exagerate și rezultate „instant”. E normal să fii sceptic. Dar tocmai de aceea EMS nu e doar o promisiune, ci o experiență care poate fi simțită pe propria piele – încă din prima ședință.
Nu trebuie să fii într-o formă fizică ideală, nu trebuie să fii sportiv de performanță. Tot ce ai nevoie e o decizie mică: să-ți acorzi 20 de minute și să vezi cu ochii tăi ce poate face acest tip de antrenament.
EMS nu înseamnă doar activare musculară. Înseamnă încredere, eficiență, claritate. Înseamnă că poți avea grijă de corpul tău fără să sacrifici ore din viața ta. Înseamnă că poți începe un proces real de transformare fără să te simți copleșit. Dacă te-ai întrebat vreodată „oare există ceva care să funcționeze pentru mine, în ritmul meu, în programul meu?”, răspunsul e: da, există. EMS, cu GD Perfect Fit.
Alege să afli. Testează. Simte. Decide. Poate fi începutul celei mai bune versiuni a ta. Sau poate doar vei ști că ai încercat ceva diferit. În ambele cazuri, ai câștigat.
Noi suntem pregătiți. Te așteptăm. Nu cu promisiuni goale, ci cu rezultate reale și cu respect pentru timpul și nevoile tale.

Primarul din Tunari acuzat de manipulare: cifre umflate și panică artificială pentru a justifica cereri de resurse

Primarul comunei Tunari, sprijinit de o alianță politică inedită între PSD, AUR și PNL, a publicat în ultimele zile o serie de mesaje alarmiste menite să inducă ideea că administrația locală ar fi la un pas de colaps din cauza reformelor legislative propuse de Guvernul Bolojan.

Printre afirmațiile lansate de edil se numără:

  • că localitatea ar avea „peste 25.000 de locuitori”;

  • că „doar 30 de oameni lucrează în primărie”;

  • și că „45% din personal ar urma să fie concediat” din cauza noilor reguli.

Declarațiile au fost preluate și distribuite masiv în spațiul public, însă documentele oficiale contrazic flagrant aceste cifre, ridicând suspiciuni că edilul a recurs la o strategie clasică de dezinformare politică: frică, victimizare și aruncarea responsabilității pe Guvern.

Primarul susține că Tunari are peste 25.000 de locuitori, dar datele oficiale spun altceva:

  • Recensământ 2021 (INS): 9.617 locuitori.

  • Estimări actuale (2024–2025): între 11.000 și 12.000 de locuitori.

Prin urmare, edilul a umflat cifra de peste două ori, încercând să creeze impresia unei comunități de dimensiunea unui oraș mic, care ar avea nevoie de resurse și posturi suplimentare.

Această manipulare a datelor demografice nu este întâmplătoare. În legislația actuală, numărul maxim de posturi finanțate într-o primărie se raportează direct la populația comunei. Cu cât populația declarată este mai mare, cu atât crește plafonul de angajați.

Edilul din Tunari afirmă că are „doar 30 de oameni” în subordine. În realitate, organigrama oficială a primăriei din 2024 arată:

Aparatul propriu al primarului (posturi ne-exceptate)

  • Funcții publice de execuție: 19 + 7 (Poliția Locală) = 26 posturi.

  • Funcții de conducere, inclusiv contractuale: 4 + 1 (Poliția Locală) = 5 posturi.

  • Funcții contractuale de execuție: 12 posturi.
    ➡️ Total aparat propriu: 43 posturi.

Posturi exceptate (finanțate, dar nu intră în plafonul de reducere)

  • 46 posturi în unitățile de învățământ.

  • 50 asistenți personali ai persoanelor cu handicap.
    ➡️ Total exceptate: 96 posturi.

Total posturi finanțate din bugetul local

➡️ 139 posturi.

Astfel, nu este vorba de 30 de angajați, ci de peste 130 de posturi finanțate, dintre care 43 direct în aparatul primăriei. Restul reprezintă personal din școli și asistenți personali, plătiți tot din bani publici.

Un alt aspect pe care primarul îl ignoră total în declarațiile sale este Clubul Sportiv Tunari, o structură aflată în subordinea primăriei și finanțată tot din bugetul local.

Clubul are zeci de posturi suplimentare, o schemă de personal „stufoasă” și consumă resurse considerabile. Cu toate acestea, edilul alege să nu menționeze clubul atunci când vorbește despre „lipsa de personal” sau despre „doar 30 de oameni”.

Această omisiune este una intenționată, întrucât ar contrazice mesajul alarmist construit de primar.

Primarul avertizează că „45% din personal” va fi dat afară. Realitatea juridică este cu totul alta:

  • Noile reglementări vizează reducerea plafonului maxim de posturi raportat la populație, nu concedierea efectivă a unui procent fix din personalul existent.

  • Posturile exceptate (școli, asistenți personali, sănătate) nu intră în calcul.

  • În practică, impactul real pentru comune precum Tunari ar fi de sub 10%, și acesta doar în cazul în care organigrama este supraîncărcată peste limita legală.

Prin urmare, afirmația primarului privind „concedieri masive de 45%” este o manipulare politică, care induce panică în rândul angajaților și locuitorilor.

Cazul de la Tunari ilustrează perfect o rețetă clasică de manipulare politică:

  1. Se creează frică – prin prezentarea unui scenariu catastrofal („jumătate din angajați dați afară”, „comuna paralizată”).

  2. Se cultivă victimizarea – edilul se prezintă drept apărător al comunității „nedreptățite” de Guvern.

  3. Se aruncă vinovăția pe alții – Guvernul Bolojan și noile legi devin țapi ispășitori pentru orice problemă locală.

În realitate, datele oficiale contrazic punct cu punct afirmațiile edilului:

  • Nu există 25.000 de locuitori, ci maximum 12.000.

  • Nu există 30 de angajați, ci peste 130 de posturi finanțate.

  • Nu există riscul unei reduceri de 45%, ci cel mult un ajustaj sub 10%.

Comuna Tunari este una dintre cele mai atractive zone pentru dezvoltări imobiliare din nordul Capitalei, iar primarul știe că imaginea unei administrații „subfinanțate și copleșite” îi poate aduce beneficii politice:

  • justifică cereri de posturi suplimentare și bugete mai mari;

  • mobilizează locuitorii împotriva guvernului central;

  • creează presiune mediatică pentru a obține derogări sau excepții.

În plus, alianța sa cu PSD, AUR și PNL îi oferă vizibilitate, dar și obligația de a livra mesaje cu impact emoțional în context electoral.

Cazul Tunari este un exemplu despre cum informațiile oficiale pot fi răstălmăcite pentru a construi un narativ alarmist și avantajos politic.

  • Populația reală este jumătate din cea declarată de primar.

  • Numărul angajaților este de patru ori mai mare decât cel comunicat public.

  • Impactul noilor reglementări ar fi mult mai mic decât cel prezentat.

În loc să practice transparența, edilul alege să manipuleze prin frică și victimizare, omițând deliberat realități precum Clubul Sportiv Tunari sau posturile exceptate.

Într-o perioadă în care administrația publică trece prin reforme sensibile, acuratețea informației este esențială. În lipsa ei, cetățenii riscă să fie victimele unei propagande locale menite să protejeze interese politice, nu comunitatea pe care primarul pretinde că o reprezintă.

Sindicaliștii din ANCOM tatonează o alianță cu casa de avocatură a europarlamentarului AUR Gheorghe Piperea împotriva tăierilor Guvernului Bolojan

Sindicatul angajaților din Autoritatea Națională pentru Administrare și Reglementare în Comunicații (ANCOM) a intrat în linie dreaptă cu selecția casei de avocatură care îi va reprezenta în demersurile juridice împotriva pachetului de reforme promovat de Guvernul Ilie Bolojan.

Potrivit informațiilor obținute de Snoop, Piperea & Asociații – societatea fondată și coordonată de actualul europarlamentar AUR Gheorghe Piperea – a participat la consultări și, în urma primei runde de discuții, „a lăsat cea mai bună impresie” grație unei strategii articulate și a răspunsurilor punctuale oferite sindicaliștilor.

Planul de restructurare anunțat de Guvern prevede, între altele:

  • reducerea cu 10% a posturilor de specialitate;

  • tăierea cu 30% a posturilor din structurile de suport administrativ și logistic;

  • diminuări salariale care pot ajunge până la 30%;

  • eliminarea primelor și bonusurilor pentru șefi până la finalul lui 2028.

ANCOM, autoritate administrativ-autonomă autofinanțată (nu primește bani de la bugetul de stat), număra în 2024 659 de angajați și un salariu mediu net de 12.934 lei (Spotmedia). Instituția este condusă din 2023 de Valeriu Zgonea.

Președintele sindicatului, Radu Dinu, a transmis intern că se poartă negocieri cu cinci entități juridice – Piperea & Asociații, Stoica și Asociații, Bulboacă și Asociații, NNDKP și Cabinetul Isabela Popa – „selectate pentru experiența în litigii de muncă și notorietatea profesională”. Alegerea firmei se va face prin votul a circa 450 de membri, până la finalul acestei săptămâni.

„Ideea noastră principală e să lucrăm cu o casă de avocatură care să ne crească șansele de a câștiga procesul și de a invoca excepția de neconstituționalitate a legii”, a declarat pentru Snoop Radu Dinu.

Pe fond, oamenii din ANCOM invocă riscuri operaționale (descentralizare, pierderea capacității instituționale) și riscuri competitive (salarii sub nivelul pieței de telecom, adică al operatorilor pe care ANCOM îi reglementează). „Disponibilizarea a aproximativ 200 de angajați ar destabiliza instituția. Scăderea salariilor cu 30% ar pune ANCOM sub grila companiilor regulate, cu impact direct asupra calității serviciilor din piață”, susține șeful sindicatului.

Din corespondența internă consultată de Snoop, după o primă rundă de întâlniri:

  • o casă de avocatură a fost eliminată din discuții pentru că a venit „nepregătită” („deși a solicitat documente înainte”);

  • reprezentanții Piperea & Asociații au „răspuns punctual la toate întrebările”, au prezentat o strategie și un plan de acțiune și s-au declarat „dispuși să vină în fața tuturor colegilor interesați pentru o prezentare detaliată”.

Întrebat despre o posibilă favorizare a casei lui Piperea, Radu Dinu nuanțează: „Analizăm toate ofertele. E adevărat, cei de la Piperea & Asociații au fost mai bine pregătiți, mult mai la obiect. Dar decizia aparține membrilor de sindicat”.

În discuție a apărut și problema unui potențial conflict de interese, dat fiind profilul politic al lui Piperea (europarlamentar AUR). Replica liderului sindical: „Contează calitatea apărării. Evaluăm acest aspect, dar prioritatea este șansa de succes în instanță”.

În analiza internă destinată unei posibile sesizări la Avocatul Poporului, juriștii ANCOM indică mai multe capete de atac:

  • lipsa studiilor de impact și a justificărilor pentru necesitatea și proporționalitatea măsurilor;

  • atingerea adusă dreptului la muncă, dreptului la salariu și negocierii colective;

  • discriminarea autorităților autofinanțate, vizate selectiv, spre deosebire de instituțiile bugetare;

  • încălcarea autonomiei organizatorice garantate de Constituție pentru autoritățile administrative autonome.

„Nu este demonstrată existența unei situații extraordinare obiective care să impună asemenea măsuri drastice”, notează documentul, comparând cu precedentele din 2009–2010 (criza financiară) și din pandemie (starea de urgență).

În paralel, sindicatul a transmis sesizări către Guvern, Parlament, Reprezentanța Comisiei Europene în România și chiar către Comisia Europeană. Trimiterea către Avocatul Poporului este încă în evaluare.

Gheorghe Piperea s-a poziționat public împotriva pachetelor fiscale ale Guvernului Bolojan, acuzând „ocolirea democrației”. AUR anunță șase moțiuni de cenzură, una pentru fiecare pachet, și sesizări către Comisia de la Veneția și CEDO.

La vârful ANCOM, Valeriu Zgonea a refuzat comentarii. Ultimele declarații de avere (iunie 2024) indică un venit anual de 415.697 lei (circa 34.600 lei lunar). Carmen Laura Zgonea, soția sa, este consilier de specialitate în instituție (venit anual de 278.015 lei), informație publicată în declarația de avere a soțului.

De partea sindicatului, la consultările cu avocații, a participat Anca Ioniță, membră PNL Sector 6 și angajată ANCOM de 21 de ani (expert, Direcția de Dezvoltare Instituțională). „Nu se suprapun calitățile. Sunt angajată prin concurs, iar contestația vizează drepturi profesionale, nu opțiuni politice”, a declarat ea pentru Snoop.

ANCOM este o instituție esențială pentru funcționarea pieței telecom, cu atribuții în:

  • licențierea spectrului și administrarea resurselor de numerotație;

  • reglementare și control asupra operatorilor;

  • protecția intereselor utilizatorilor și indicatorilor de calitate.

Liderii sindicali avertizează că:

  • impunerea plafonului ca structurile de suport să nu depășească 20% din totalul angajaților ar împinge spre concedieri masive „fără salarii compensatorii”, inclusiv în rândul oamenilor cu 20–30 de ani vechime;

  • exodul spre companiile private (plătitoare mai bine) ar afecta continuitatea reglementării, într-un sector în care România stă sus la performanța rețelelor.

„ANCOM nu e o autoritate care mănâncă bani publici, nu luăm niciun leu de la buget; dimpotrivă, contribuim la buget și de doi ani plătim și o taxă de 33% din venitul autorității către stat”, spune Radu Dinu.

Care sunt următorii pași

  • Până la finalul săptămânii, sindicatul ANCOM votează casa de avocatură. Sursele noastre indică drept favorită în acest moment echipa Piperea & Asociații, datorită calității prezentării și planului de acțiune propus, însă decizia rămâne deschisă.

  • În paralel, se conturează o strategie în două planuri: acțiuni în instanțele de contencios administrativ (cu posibile excepții de neconstituționalitate) și demersuri la instituții naționale (Avocatul Poporului) și europene (Comisia Europeană).

  • Dacă legea trece fără modificări semnificative, ANCOM ar trebui să înceapă implementarea în trimestrele următoare, sub presiunea calendarului bugetar.

Cazul ANCOM e testul-pilot al reformei pe zona autorităților autonome autofinanțate: dacă un reglementator-cheie (cu rezultate bune la nivel UE) este tăiat după aceeași schemă ca instituțiile bugetare, semnalul pentru piața muncii din sectorul public va fi clar. La fel și semnalul pentru Bruxelles, care urmărește cu atenție calitatea guvernanței și predictibilitatea instituțională în sectoarele strategice.

În timp ce Guvernul promite disciplină fiscală, sindicaliștii din ANCOM vor să demonstreze în instanță că reforma, așa cum e redactată, subminează autonomia și capacitatea operațională a unei autorități vitale. Bătălia juridică pe care o pregătesc – indiferent cu ce avocați – va stabili nu doar soarta a sute de angajați, ci și limitele în care statul poate opera reduceri într-o instituție care nu trăiește din buget, dar are misiune publică critică.

Sursă: Snoop

Firmă-fantomă în Top 100, cu „sediu” într-un WC public. ANAF i-a validat bilanțurile / Economedia a semnalat cazul RICHRBT încă din 2024

O companie urcată spectaculos în Top 100 după cifra de afaceri s-a dovedit a fi, în mare parte, o construcție fictivă. Potrivit unei investigații Recorder, RICHRBT – „Regional Infrastructure Company for Highways Roads Bridges and Tunnels” SRL și-a declarat sediul social într-un WC public din Piața Charles de Gaulle, București.

În pofida acestor anomalii, ANAF a validat bilanțurile companiei, iar instituțiile nu au reacționat prompt la sesizările depuse încă din 2023. Cazul confirmă semnalele de alarmă publicate de Economedia în 2024, când am documentat ascensiunea inexplicabilă a RICHRBT.

Conform raportărilor depuse la ANAF, RICHRBT a închis 2023 cu 3,6 miliarde lei cifră de afaceri și 312 milioane lei profit net, poziționându-se pe locul 64 în ierarhia companiilor din România – între Romsilva și Coca-Cola. Saltul este uluitor dacă ținem cont că, în primii ani după înființare (2015–2016), veniturile erau de ordinul miilor de lei, iar între 2017 și 2019 firma a raportat practic inactivitate.

În numai doi ani, compania a „sărit” de la zeci de mii la miliarde de lei: în 2022 cifra de afaceri a explodat la 2,3 miliarde (de 38.000 de ori peste nivelurile inițiale), pentru ca în 2023 să ajungă la 3,6 miliarde. Totul cu un salt de personal de la 1 angajat la „peste 1.200” declarați – o dinamică greu de conciliat cu realitățile pieței.

Investigația Recorder expune un tablou alarmant:

  • Sediul social declarat al RICHRBT corespunde unui grup sanitar public din Piața Charles de Gaulle.

  • Firma ar fi fost preluată fraudulos de la un mic antreprenor din Ilfov prin acte false depuse la ONRC. Plângerile „vechi de un an” la poliție, Registrul Comerțului și ANAF nu au produs clarificări.

  • Site-ul RICHRBT ar fi clonat proiecte de pe paginile unor constructori reali. În 2024, antreprenorul Cristian Erbașu a confirmat pentru Economedia că a sesizat poliția după ce și-a văzut portofoliul copiat.

Economedia a verificat în 2024 și adresele de puncte de lucru: o parte nu există, altele duc către restaurante, farmacii sau saloane de evenimente, fără legătură cu construcțiile de infrastructură.

Deși se prezintă drept lider în infrastructură rutieră, RICHRBT nu apare cu contracte în SICAP și IBC Focus, platformele-cheie de monitorizare a licitațiilor și șantierelor. În paralel, compania s-a promovat agresiv în 2024, prin advertoriale, cu „investiții uriașe în parcuri fotovoltaice”, inclusiv cu fonduri PNRR – un contrast flagrant între macheta de PR și urmele contractuale reale.

În iulie 2024, RICHRBT ar fi fost vândută pentru 126 milioane lei către două companii din Elveția, controlate, formal, de un cetățean suedez, Reman Henk. Jurnaliștii ridică însă îndoieli asupra substanței acestor entități.

Recorder indică, din mărturii la fața locului, că în spatele operațiunii ar acționa un anume „Nicu”, identificat ca Neculai Prună (Vrancea), o persoană cu istoric de cercetări pentru evaziune fiscală alături de fiul său, Marius Gabriel Prună. Dosarul lor, trimis în judecată acum 9 ani, încă nu are o decizie definitivă.

Întrebat de Recorder, președintele ANAF, Adrian Nica, a declarat: „ANAF se ocupă. Nu pot oferi detalii din cauza secretului fiscal”. Faptul că bilanțurile au fost validate, iar anomalile (sedii, angajați, proiecte, contracte) au trecut de filtrele instituționale ridică, totuși, întrebări serioase:

  • Cum poate o firmă fără contracte publice observabile și fără șantiere vizibile să raporteze cifre de top absolut într-o industrie cu margini strânse și barieră tehnologică ridicată?

  • Cine a verificat realitatea economică din spatele bilanțurilor?

  • Ce controale cruziale au lipsit la ONRC, ANAF, ITM, Inspecția Muncii, în condițiile unui salt de peste 1.000 de angajați?

Cronologia anomaliilor

  • 2015–2016: RICHRBT raportează venituri de câteva mii de lei.

  • 2017–2019: Inactivitate sau activitate insignifiantă.

  • 2022: Cifră de afaceri 2,3 miliarde lei; creștere explozivă a „angajaților”.

  • 2023: 3,6 miliarde lei cifră de afaceri, 312 milioane lei profit net; Top 100 companii.

  • 2024: Economedia documentează suspiciuni: site clonat, sedii suspecte, lipsă urme în SICAP; RICHRBT anunță „proiecte fotovoltaice”.

  • 2025: Recorder publică ancheta: sediu într-un WC public, preluare frauduloasă, proprietari opaci. ANAF confirmă „monitorizarea”.

Ce ar trebui să urmeze: 5 pași minimi

  1. Control fiscal tematic pe întreg lanțul: venituri, TVA, impozit pe profit, contribuții, cu verificarea documentelor primare (contracte, procese-verbale, situații de lucrări, pontaje, salarizare).

  2. Verificare interinstituțională (ANAF, ONRC, ITM, IGPR – Serviciul de Investigare a Criminalității Economice) privind preluarea societății și actualizarea frauduloasă a acționariatului.

  3. Audit IT și OSINT: identificarea copiilor de conținut (portofolii furate), corelarea cu proiecte reale ale altor constructori, trasabilitatea domeniilor și serverelor.

  4. Blocarea temporară a efectelor juridice ale tranzacției din 2024 și măsuri asiguratorii asupra activelor dacă se confirmă suspiciunile.

  5. Raport public – în limitele legii – despre lecțiile operaționale (cum se depistează mai devreme „supercompaniile” fără activitate reală, ce trigger-e de risc trebuie să declanșeze automat controale).

De ce contează cazul RICHRBT

  • Credibilitatea statisticilor oficiale: Topurile de companii și indicatorii macro sunt afectați dacă entități fără substanță trec de filtrul fiscal.

  • Distorsionarea pieței: Companiile reale pierd contracte, finanțări și oameni în fața unor „campioni de carton”.

  • Risc pentru banii publici și PNRR: Firmele-fantomă sunt vehicule ideale pentru falsuri, spălare de bani, fraude de TVA și deturnarea de fonduri.

RICHRBT a bifat aproape toate semnele unei companii-fanion fără fundație: sedii fictive, portofolii clonate, salturi nerealiste de venituri și personal, lipsă urme în registrele contractelor, acționariat opac. Faptul că bilanțurile au fost validate ridică o întrebare incomodă: funcționează filtrele instituționale sau doar ștampilează raportări?

Dacă „monitorizarea” ANAF se va opri la formularistică, cazul va rămâne un simbol al impotenței administrative. Dacă, dimpotrivă, se va merge până la capăt – cu controale în teren, confruntări de documente, audit de substanță și trageri la răspundere – RICHRBT poate deveni exemplul care reașază încrederea în capacitatea statului de a disciplina piața și de a proteja concurența loială.

Sursă: Economedia

Ancheta DNA: „Caruselul” firmelor care au fraudat 18 milioane de euro din TVA. Cum funcționa schema și cine sunt inculpații

Procurorii DNA au lovit din nou în rețelele de evaziune fiscală care parazitează economia românească. De această dată, ancheta vizează o schemă complexă de tip „carusel”, prin care mai multe firme de pe piața auto ar fi fraudat 18 milioane de euro din TVA, în perioada ianuarie 2021 – decembrie 2024.

Miza: mașini second-hand de lux, aduse din Uniunea Europeană, revândute în România printr-o rețea de societăți comerciale „bidon”, cu tranzacții fictive și declarații contabile falsificate.

Peste 23,5 milioane de euro au fost scoase în numerar de inculpați din firmele implicate, iar procurorii au pus sechestru pe imobile, bani și peste 50 de autoturisme de lux.

„E așa de flagrantă treaba…”, recunoștea chiar unul dintre inculpați, conform interceptărilor obținute de anchetatori.

Miercuri dimineață, procurorii au descins în 47 de locații din 9 județe: București, Ilfov, Suceava, Iași, Arad, Cluj, Galați, Botoșani, Brașov și Vaslui. Au fost ridicate documente, calculatoare, telefoane și bani lichizi.

La finalul zilei de joi, cinci persoane au fost reținute și alte trei plasate sub control judiciar.

Potrivit DNA, schema funcționa printr-un lanț de firme „carusel”, care își transferau fictiv între ele bunuri și servicii, reducând artificial TVA-ul datorat statului.

Frauda era clădită pe o practică aparent banală: achiziția de mașini second-hand din UE.

  1. Achiziții intracomunitare – Mașinile erau cumpărate din state membre UE, în regim de taxare inversă, adică fără plata TVA la furnizor.

  2. Revânzare în România – La revânzare, societățile românești trebuiau să colecteze TVA.

  3. Interpunerea firmelor-bidon – În loc să plătească TVA la stat, companiile introduceau în lanț firme fictive („bidon”) care emiteau facturi pentru tranzacții inexistente (piele, pantofi, servicii fictive).

  4. Deducerea ilegală a TVA – Aceste firme deduceau TVA din operațiuni inventate, reducând până la zero obligațiile fiscale reale.

  5. Retrageri masive de numerar – Sumele obținute erau scoase cash de la ATM-uri sau ghișee, apoi împărțite între membrii grupării.

DNA susține că doar firma Damarex SRL a făcut peste 4.500 de retrageri de numerar, însumând peste 6 milioane de euro. Alte trei firme – Corint Shoes SRL, Agresiv C&B SRL și Catoantud SRL – au scos în total 23,5 milioane de euro.

În centrul rețelei se afla Gabriel Hăulică, considerat „creierul” schemei. El era sprijinit de contabilii Florin Brînză și Doina Stamate, care modificau declarațiile fiscale pentru a masca fraudele.

Potrivit DNA, aceștia știau exact ce documente vor fi cerute de inspectorii ANAF și pregăteau în avans dosarele astfel încât controalele să nu descopere fraudele.

Interceptările arată că inclusiv inculpații recunoșteau între ei caracterul evident al schemei:

„Nu se pupă declarațiile 300 și 394. Facem o greșeală, e flagrantă treaba. Dacă le pune față-n față, se vede imediat.”

Intrarea în vigoare a sistemului e-Factura a creat dificultăți pentru gruparea de evazioniști.

„Nu mai merge de pe o lună pe alta… Facturile ies cum ies și nu le mai putem modifica.”

Pentru a evita suspiciunile, inculpații au început să declare obligații fiscale minime, dar care să nu atragă atenția ANAF.

Pentru serviciile lor, contabilii primeau bani în plus, pe lângă onorariile oficiale.

De exemplu, Florin Brînză ar fi primit 65.000 de lei doar pentru „rezolvarea problemelor” din declarațiile contabile aferente trimestrului II din 2024.

DNA împarte companiile implicate în două categorii:

  • Firme „beneficiar real” – companii care funcționau la vedere, vindeau efectiv mașini și intrau în contact cu clienții. Printre ele: Import Cars Leasing SRL, GBN Import Automobile SRL, Rombrac Automobile SRL, Premium Selection Automobile SRL.

  • Firme „bidon” – entități fără activitate economică reală, folosite exclusiv pentru emiterea de facturi fictive: Catoantud SRL, Corint Shoes SRL, Agresiv C&B SRL, Damarex SRL.

Potrivit procurorilor, frauda era împărțită pe zone:

  • Arad-Cluj – coordonată de Dorel Butcovan.

  • Galați-Brașov-Iași-București – sub Andreas Brăcaci, Gigel Brăcaci și Gabriel Necoară.

  • Iași – condusă de Gabriel Buluc.

  • Vaslui și Iași – controlate direct de Gabriel Hăulică.

Toți operau sub brandul Leasing Automobile – Rombrac Automobile SRL, firmă înființată în 2015 de Gigel Brăcaci.

Ancheta DNA a dus la:

  • sechestru pe imobile de 31 milioane de lei,

  • confiscarea a peste 50 de mașini de lux (Porsche, Lexus, Lamborghini),

  • ridicarea unor sume totale de 440.000 de euro (euro, lei, dolari și lire sterline)

Cazul demonstrează vulnerabilitatea sistemului fiscal românesc și arată cum, în ciuda digitalizării declarate, fraude uriașe pot trece ani întregi neobservate.

Deși inculpații recunoșteau între ei că „treaba e flagrantă”, mecanismul a funcționat nestingherit aproape patru ani.

Acum, rămâne de văzut dacă dosarul DNA va duce la condamnări și recuperarea prejudiciului sau dacă, asemenea altor cazuri, schema va intra în uitare.

Sursă: G4Media

Comunicat de presă: „PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”. DIGITALIZAREA CENTRUL MEDICAL DIACORD SRL

Comunicat de presă

„PNRR: Fonduri pentru România modernă și reformată!”

 

Numele beneficiarului: CENTRUL MEDICAL DIACORD SRL

Apel de proiecte gestionat de Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență al României, Componenta C9. Suport pentru sectorul privat, cercetare, dezvoltare si inovare, Investiția I3. Scheme de ajutor pentru sectorul privat,  titlu apel: „Digitalizarea IMM-urilor – grant de până la 100.000 euro pe întreprindere care să sprijine IMM-urile în adoptarea tehnologiilor digitale”

Numele proiectului de investiție: DIGITALIZAREA CENTRUL MEDICAL DIACORD SRL

  • Contract de finanțare: 2555/i3/c9
  • Cod proiect: 2555
  • Durata proiectului: 7 luni
  • Data de începere: 14.05.2025
  • Data finalizării: 13.12.2025

Obiectivele generale urmărite: Cresterea competitivitatii societatii si consolidarea pozitiei pe piata prin adoptarea unor tehnologii digitale noi

Obiectivele specifice urmărite:

  • Realizarea a minim 6 indicatori de intensitate digitala DESI, pana la finalizarea implementarii proiectului
  • Mentinerea numarului de angajati in anul 3 de durabilitate cel putin la nivelul anului 2022
  • Realizarea productivitatii muncii asumate in anul 3 de durabilitate
  • Instruirea angajatilor in vederea dobandirii de competente digitale
  • Dotarea cu active corporale si necorporale pentru digitalizarea activitatii

Valoare totală proiect: 163.243,39 lei

Valoare nerambursabilă finanțată din PNRR: 145.099,24 lei

Date de contact:

Persoană de contact: Matei Claudia Alina

Telefon: 0740086264

Email: oliviu.matei@gmail.com

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României

„PNRR. Finanțat de Uniunea Europeană – UrmătoareaGenerațieUE”

https://mfe.gov.ro/pnrr/                            https://www.facebook.com/PNRROficial/

Concert 2NormaL & invitații – O seară unică de muzică live, pe 25 septembrie, la The Pub Universității

25 septembrie 2025, ora 20:00, la The Pub Universității, trupa 2NormaL dă startul unei seri de poveste, cu muzică live, emoție și invitați de excepție. Un eveniment ce promite să adune iubitorii de muzică de calitate într-o atmosferă caldă și vibrantă, chiar în inima Bucureștiului.

Biletele sunt deja disponibile aici  tinyurl.com/Bilete-concert-aici.

Trupa 2NormaL, condusă de solistul și compozitorul Eduard Cotoară, este recunoscută pentru stilul său inconfundabil și versurile cu puternic impact emoțional. Publicul prezent la concert va avea ocazia să asculte live câteva dintre piesele lor de referință, printre care:

  • „Și dacă tu nu ai mai fi” – o declarație muzicală despre iubire și fragilitatea vieții,

  • „Shoturi de iubire” – un cântec cu energie vibrantă, care cucerește de la primele acorduri.

Concertul marchează o întâlnire între experiența artistică a trupei și influențele speciale aduse de invitații lor.

Pentru a transforma această seară într-o experiență memorabilă, 2NormaL va împărți scena cu artiști consacrați și tineri aflați în plină ascensiune:

Alin Stoica – supranumit „Tenorul inimilor”, este primul tenor român câștigător al prestigiosului Premiu Luciano Pavarotti. Artistul a cântat alături de mari nume internaționale precum Plácido Domingo, José Carreras, Andrea Bocelli, Eros Ramazzotti, iar acum aduce în fața publicului bucureștean puterea și sensibilitatea vocii sale inconfundabile.

Rareș Totu – unul dintre cei mai apreciați bluesmani din România, va oferi alături de 2NormaL interpretări de colecție, pline de energie și autenticitate. Momentele blues promise pentru această seară sunt gândite ca adevărate bijuterii muzicale.

Bianca Mangu – venită pe scenă prin parteneriatul cu Nova Music, artista impresionează prin personalitatea sa complexă: o luptătoare în ring și o prezență artistică explozivă pe scenă. Talentul, forța și emoția vor transforma fiecare piesă interpretată într-un spectacol în sine.

Ana Maria Murgu – o voce caldă și sensibilă, care va aduce publicului în premieră single-ul „Nu plânge Ana”. Piesa marchează un moment deosebit din cariera sa și promite să fie una dintre cele mai emoționante lansări ale toamnei.

The Pub Universității, gazda evenimentului, va deveni pentru o seară centrul muzicii live de calitate. Spațiul prietenos, sonorizarea impecabilă și apropierea de scenă vor oferi publicului ocazia să trăiască intens fiecare moment artistic.

Organizatorii, 2NormaL Production, promit nu doar un concert, ci o experiență completă, în care emoția muzicii se împletește cu energia artiștilor și bucuria publicului.

Evenimentul este recomandat de Radio3Net și Observator12, parteneri media care susțin muzica live și inițiativele culturale independente.

De ce merită să vii la concertul 2NormaL & invitații?

  • Pentru muzica live autentică, cântată cu emoție și pasiune.

  • Pentru artiștii de renume care se întâlnesc pe aceeași scenă, oferind un spectacol eclectic și vibrant.

  • Pentru atmosfera intimă, în care fiecare spectator devine parte din poveste.

  • Pentru a descoperi lansări în premieră și colaborări artistice unice.

Locurile sunt limitate, iar cererea pentru bilete este mare. Rezervă-ți acum locul la una dintre cele mai așteptate seri muzicale ale acestei toamne!

Bilete disponibile aici: tinyurl.com/Bilete-concert-aici

Concertul 2NormaL & invitații nu este doar un eveniment muzical, ci o celebrare a emoției, a prieteniei și a artei interpretative. Pe 25 septembrie, la The Pub Universității, Bucureștiul va fi martorul unei seri magice, în care vocile puternice, chitarele vibrante și sensibilitatea pieselor vor contura o experiență de neuitat.

Save the date: 25 septembrie 2025, ora 20:00 – 2NormaL și invitații vă așteaptă la un spectacol de excepție!

CS Rapid București, prezent la „Sport și Joacă în Capitala Capitalei” – ediția 13, în Parcul Maica Teofana

Clubul Sportiv Rapid București continuă implicarea activă în proiectul „Sport și Joacă în Capitala Capitalei”, inițiat de Primăria Sectorului 1 și implementat de DGASPC Sector 1. Sâmbătă, 6 septembrie 2025, între orele 09:30 – 12:30, evenimentul se va desfășura în Parcul Maica Teofana (Șos. Chitilei nr. 275–277) și va aduce împreună copii, părinți și seniori pentru o zi plină de mișcare și voie bună.

CS Rapid București va fi prezent cu două dintre secțiile sale de tradiție:

  • Secția Scrimă – demonstrații și exerciții interactive pentru copii, în intervalul 10:20 – 11:00.

  • Secția Karate – demonstrații și antrenamente deschise publicului, între orele 11:30 – 12:30.

Participanții vor avea parte și de:

  • concursuri și jocuri pentru cei mici,
  • ateliere creative și educative,
  • tehnici de relaxare și activități intergeneraționale.

„Sportul înseamnă educație, disciplină și sănătate. Prin prezența noastră în comunitate, vrem să le arătăm copiilor și părinților cât de important este să descopere și să practice sportul de la vârste fragede”, a declarat Alexandru-Vlad Andronescu, Director General CS Rapid București.

Intrarea este liberă, iar evenimentul este deschis tuturor categoriilor de vârstă.

Vă așteptăm cu drag să descoperiți magia sportului în spirit rapidist!

 

Excursii de lux pe banii statului: Ministrul Investițiilor, Dragoș Pâslaru, a demis un director și a trimis Corpul de control după ce o instituție din subordine a aprobat „traininguri” pe Coasta de Azur și în Cipru

Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene (MIPE) a intrat în centrul unui scandal de proporții după ce o instituție aflată în subordinea sa a aprobat organizarea a două „sesiuni de training” în locații de lux: Nisa, pe Coasta de Azur, și Larnaca, în Cipru. Costurile totale s-au ridicat la peste 107.000 de euro, bani proveniți direct din bugetul public.

Ministrul Dragoș Pâslaru a reacționat ferm: a anunțat demiterea directorului instituției și trimiterea Corpul de control pentru a investiga în detaliu cheltuielile și pentru a propune sancțiuni clare.

Conform declarației ministrului, instituția cu statut de ordonator terțiar de credite – ceea ce înseamnă că își poate aproba singură cheltuielile – a decis să organizeze două deplasări externe sub pretextul formării profesionale:

  • 1–5 septembrie 2025, Nisa (Franța) – cinci zile pe Coasta de Azur, cazare la hotel de patru stele;

  • 15–19 septembrie 2025, Larnaca (Cipru) – cinci zile într-o stațiune de lux, cazare la hotel de cinci stele.

La aceste sesiuni urmau să participe 30 de angajați ai instituției, inclusiv directorul care a semnat aprobările.

Costul total: 500.000 de lei (107.000 de euro) – echivalentul a aproape 360 de pensii medii în România sau 200 de burse sociale pentru elevi timp de un an.

Într-o postare publicată pe pagina sa de Facebook, ministrul a catalogat situația drept „excursii pe banii statului” și a anunțat că nu va tolera niciun derapaj în ceea ce privește cheltuirea banului public:

„Atât eu, ca ministru, cât și acest guvern condus de prim-ministrul Ilie Bolojan, avem toleranță zero față de risipa banului public. Am dispus demiterea imediată a directorului și am trimis Corpul de control pentru a investiga toate detaliile și a propune sancțiuni”.

Ministrul a adăugat că astfel de comportamente „compromit încrederea cetățenilor în instituții și alimentează percepția că statul este o vacă de muls pentru privilegiați”.

De-a lungul timpului, presa și societatea civilă au semnalat frecvent situații similare: deplasări externe cu pretext de cursuri sau conferințe, dar care în realitate au semănat mai mult cu mini-vacanțe pentru funcționari.

Cazul actual reia aceeași schemă: alegerea unor destinații turistice de top, costuri exagerate, număr mare de participanți și lipsa transparenței în justificarea beneficiilor pentru instituție.

Specialiștii în integritate publică atrag atenția că România are deja o rețea dezvoltată de centre de formare profesională interne – inclusiv la nivel guvernamental sau în universități – unde astfel de traininguri ar putea fi organizate la costuri mult mai mici.

Scandalul a generat reacții imediate:

  • Reprezentanți ai opoziției au cerut publicarea tuturor documentelor legate de cheltuieli și a listei participanților. „Trebuie să știm cine a beneficiat de aceste vacanțe mascate”

  • Sindicatele din sectorul bugetar au atras atenția că, în timp ce unii angajați merg la cursuri în stațiuni de lux, alții nu au acces nici măcar la programe de perfecționare esențiale.

  • Cetățenii, în secțiunile de comentarii online, au reacționat cu ironie și revoltă: „Training la Nisa? Să ne învețe cum se face plaja corect?” sau „Cu banii ăștia se puteau cumpăra manuale școlare pentru un întreg județ”.

Trimiterea Corpul de control are scopul de a stabili clar:

  1. Cine a aprobat deplasările și în baza căror documente;

  2. Cum au fost alese destinațiile și companiile de servicii;

  3. Care a fost obiectul exact al „trainingurilor” și ce rezultate concrete aduc ele instituției;

  4. Dacă s-au încălcat reglementările legale privind cheltuielile publice.

În funcție de concluziile raportului, persoanele implicate ar putea fi sancționate disciplinar, obligate să returneze sumele sau chiar investigate de DNA, dacă există suspiciuni de abuz în serviciu sau deturnare de fonduri.

Premierul Ilie Bolojan a promis încă de la începutul mandatului o campanie dură împotriva risipei și ineficienței în administrația publică. Cazul „excursiilor la Nisa și Larnaca” pune la încercare această promisiune și oferă oportunitatea de a demonstra că toleranța zero nu este doar un slogan.

Analistul politic Cristian Pîrvulescu a subliniat:

„Astfel de cazuri devin teste de credibilitate pentru un guvern care și-a asumat austeritatea și eficiența. Dacă sancțiunile vor fi ferme și transparente, mesajul transmis va fi puternic. Dacă însă totul se rezumă la o demitere formală, percepția publică va fi de complicitate”.

În contextul în care România gestionează miliarde de euro din fonduri europene, astfel de scandaluri pot afecta credibilitatea țării în fața Comisiei Europene.

Experții în finanțări nerambursabile avertizează că Bruxelles-ul monitorizează atent modul de cheltuire a banilor publici, iar cazuri precum acesta pot genera blocaje sau condiționalități suplimentare în viitoarele tranșe de finanțare.

Cazul „trainingurilor de lux” arată cât de fragil este echilibrul dintre nevoia reală de formare profesională și tentanția funcționarilor de a transforma astfel de programe în vacanțe mascate.

Demisia directorului și ancheta Corpului de control sunt doar primul pas. Pentru ca lucrurile să nu se repete, este nevoie de:

  • reguli mai stricte privind destinațiile și costurile trainingurilor;

  • publicarea transparentă a agendelor și rapoartelor de activitate;

  • responsabilizarea ordonatorilor de credite prin sancțiuni ferme.

Ministrul Dragoș Pâslaru a transmis un mesaj clar: „Nu voi permite niciunui funcționar să își bată joc de banii publici”. Rămâne de văzut dacă acest mesaj se va traduce și într-o schimbare de sistem sau doar într-un nou scandal pasager.

Sursă: G4Media

Fondatorul Normedia, invitat la Digi24 în cadrul emisiunii „DIGIPEDIA Știință”, într-o ediție dedicată fenomenului fake news

Într-o eră în care informația circulă cu o viteză fără precedent, iar rețelele sociale au devenit principala sursă de știri pentru milioane de oameni, fenomenul fake news capătă proporții îngrijorătoare. Nu mai vorbim despre simple zvonuri sau glume fără consecințe, ci despre mecanisme sofisticate de manipulare, capabile să influențeze alegeri, să submineze încrederea în instituții și să provoace rupturi în societate.

Acesta este contextul în care Fondatorul Normedia, Sandu Mihai, a fost prezent în platoul Digi24, la emisiunea „DIGIPEDIA Știință”, într-o ediție specială dedicată acestui subiect vital. Invitația, adresată de realizatorii emisiunii, vine ca o recunoaștere a expertizei și implicării sale în zona educației, a analizei fenomenelor sociale și a rolului său activ în promovarea spiritului critic.

Tema emisiunii nu este aleasă întâmplător. Fake news-ul nu mai reprezintă de mult doar o problemă marginală, rezervată cercurilor academice sau comunității jurnalistice. El a devenit o realitate cu impact direct asupra vieții cotidiene. De la informațiile false despre sănătate care au circulat în pandemie și au influențat decizii critice ale oamenilor, până la campanii de dezinformare care au polarizat societăți întregi, fenomenul fake news pune sub semnul întrebării însăși capacitatea noastră de a distinge adevărul de minciună.

Sandu Mihai subliniază că nu doar credibilitatea mass-media este afectată, ci și încrederea oamenilor în știință, medicină, instituții și chiar în relațiile dintre indivizi. „Dezinformarea poate crea frică, confuzie și diviziune. Este o armă subtilă, dar extrem de eficientă, care se bazează pe vulnerabilitățile psihologice și sociale ale oamenilor”, a precizat el înaintea participării la emisiune.

Un element central al dezbaterii de la Digi24 va fi impactul fake news asupra tinerilor, o categorie care consumă aproape exclusiv informație din mediul digital. Algoritmii rețelelor sociale personalizează fluxurile de conținut, dar în același timp filtrează realitatea, amplificând uneori falsuri și distorsiuni.

„Tinerii sunt născuți și crescuți în era digitală. Au acces la o cantitate enormă de informații, însă nu întotdeauna au instrumentele necesare pentru a filtra ce este adevărat și ce este manipulat. Educația media și dezvoltarea gândirii critice sunt esențiale pentru a-i proteja de efectele dezinformării”, a punctat fondatorul Normedia.

Această observație este susținută și de multiple studii internaționale, care arată că adolescenții și tinerii adulți au o predispoziție mai mare de a crede și distribui știri false, mai ales atunci când acestea sunt prezentate într-un format atractiv sau sunt validate de prieteni și cunoscuți.

Una dintre ideile centrale pe care Sandu Mihai le va aduce în discuție este rolul educației media. El consideră că aceasta trebuie să devină o prioritate, la fel de importantă ca educația civică sau financiară.

„Nu putem lăsa doar platformele digitale sau instituțiile statului să ducă această luptă. Este nevoie de un efort comun, în care părinții, profesorii, jurnaliștii și societatea civilă să încurajeze spiritul critic și verificarea informațiilor. Educația media trebuie integrată în procesul de formare al fiecărui tânăr, pentru că doar așa putem construi o societate rezistentă la manipulare”, a declarat acesta.

Un alt element inovator al emisiunii „DIGIPEDIA Știință” este modul în care știința este combinată cu divertismentul. Hashtag-ul #ȘtiințăDarȘiDistracție reflectă o strategie inteligentă: prin umor și printr-o abordare accesibilă, mesajele despre pericolele dezinformării ajung mai ușor la public. „Umorul este o armă împotriva știrilor false. Dacă reușești să râzi de o minciună, ai deja anticorpii activi pentru a o respinge”, a explicat Sandu Mihai.

„Pentru mine, nu este doar o apariție într-un studio de televiziune. Este o ocazie de a contribui, chiar și simbolic, la o luptă comună: apărarea adevărului și a gândirii critice într-o lume tot mai copleșită de informații”, a transmis el.

Sandu Mihai a ținut să își exprime recunoștința față de cei care au făcut posibilă această participare. „Mulțumesc sincer Mihaelei Popescu și, mai ales, lui Radu Giurbei, căruia îi datorez invitația directă și încrederea că pot aduce o contribuție relevantă la această discuție”, a precizat acesta.

Mesajul general al ediției dedicate fake news din cadrul „DIGIPEDIA Știință” este unul clar: responsabilitatea pentru combaterea dezinformării aparține tuturor. Nu putem delega această sarcină exclusiv instituțiilor sau platformelor tehnologice. Fiecare individ are rolul său – fie ca părinte, profesor, profesionist sau simplu cetățean.

„Trăim într-o lume în care accesul la informație este mai mare ca oricând, dar și pericolele dezinformării sunt la fel de mari. Fiecare dintre noi trebuie să încurajeze gândirea critică, verificarea surselor și responsabilitatea în distribuirea informațiilor”, a concluzionat Sandu Mihai.

Pentru că, în cele din urmă, adevărul nu se apără singur. Este nevoie de oameni, de instituții și de comunități care să lupte pentru el.

#DIGIPEDIAȘTIINȚĂ #FakeNewsDetox #ȘtiințăDarȘiDistracție #Digi24 #EducațieMedia