Acasă Blog Pagina 185

VIDEO. ISC, anchetă privind autorizarea unui complex de agrement pe plaja Caelia din Mamaia. Lucrare a firmei controversaților oameni de afaceri Constantin și Alin Bucur

Inspectoratul de Stat în Construcții (ISC) a inițiat o anchetă privind autorizarea unui complex de agrement pe plaja Caelia din Mamaia, ridicat de firma BC Cogen Management.

Complexul, aflat în fața rezidențialului de lux Caelia, a stârnit controverse și necesită o evaluare detaliată a conformității cu reglementările în vigoare, scrie G4Media.

Beneficiarul proiectului este firma BC Cogen Management, deținută de oamenii de afaceri Constantin și Alin Bucur. Alin Bucur, fost parlamentar de Teleorman, este cunoscut pentru afilierea sa la partide precum PP-DD și UNPR. Investiția vizează construirea unor piscine, beach bar-uri și zone de agrement pe o bucată de plajă de trei hectare. Construcția, care încă nu este finalizată, urmează să fie demolată conform contractului de închiriere, care expiră la 30 septembrie.

Construcția a generat controverse, Alin Bucur fiind acuzat de agresarea jurnaliștilor care încercau să documenteze lucrările. În replică, Bucur a afirmat că jurnaliștii au fost cei agresivi. Pe lângă incidentele de violență, construcția este criticată și pentru impactul asupra mediului.

ANAR a declarat că o parte din complex se extinde prea mult spre mare, pe plaja extinsă cu fonduri europene, unde construcțiile nu sunt permise. Instituția a cerut sistarea urgentă a lucrărilor și readucerea plajei la starea inițială. ANAR monitorizează de asemenea modul în care este gestionat nisipul excavat.

Inspectoratul de Stat în Construcții investighează modul în care Primăria Constanța a emis autorizația de construire. O comisie specială a fost formată pentru a verifica legalitatea emiterii autorizației și a executării lucrărilor de construcții. ISC a confirmat că ancheta este în desfășurare și rezultatele vor fi comunicate publicului.

Primăria Constanța susține că beneficiarul a obținut toate avizele necesare, inclusiv de la ABADL, iar autorizația a fost emisă conform reglementărilor legale. Garda de Mediu a declarat că Agenția pentru Protecția Mediului nu a cerut o evaluare a impactului asupra mediului, dar a solicitat Apelor Române să monitorizeze situația nisipului excavat.

Conform contractului de închiriere, BC Cogen Management trebuie să demoleze toate construcțiile și să readucă plaja la starea inițială până la 30 septembrie. Închirierea de 3,1 hectare de plajă a fost evaluată la 280.000 lei pentru 14 luni. Investitorul este obligat să nu modifice calitatea sau cantitatea fâșiei de plajă.

Investigațiile în curs ale ISC și ANAR vor determina dacă autorizațiile și lucrările respectă legislația în vigoare. De asemenea, se așteaptă clarificări privind impactul ecologic al construcției și managementul nisipului excavat. Până la finalizarea anchetelor, viitorul complexului de agrement rămâne incert, cu toate construcțiile programate pentru demolare până la sfârșitul contractului de închiriere.

VIDEO. ISC, anchetă privind autorizarea unui complex de agrement pe plaja Caelia din Mamaia. Lucrare a firmei controversaților oameni de afaceri Constantin și Alin Bucur
VIDEO. ISC, anchetă privind autorizarea unui complex de agrement pe plaja Caelia din Mamaia. Lucrare a firmei controversaților oameni de afaceri Constantin și Alin Bucur

Băncile din România au cele mai multe litigii cu Fiscul. Unele dintre ele au depășit și 100 de procese

Băncile din România au cele mai multe litigii cu Fiscul, dar majoritatea sunt inițiate de acestea, nu de către autoritate, conform unei analize realizate de Libertatea pe baza informațiilor obținute de la o companie de date, care a cerut anonimatul.

Analiza vizează procesele deschise din 2022 încoace și se concentrează pe litigiile cu ANAF și administrațiile fiscale locale și regionale.

  1. BRD – Groupe Societe Generale
    • Total procese: 135
    • Procese deschise de companie: 125
    • Procese deschise de ANAF: 10
  2. Prodas SA
    • Total procese: 101
    • Procese deschise de companie: 100
    • Procese deschise de ANAF: 1
  3. Evergent Investiments (fostul SIF Moldova)
    • Total procese: 57
    • Procese deschise de companie: 57
  4. CFR Infrastructură
    • Total procese: 53
    • Procese deschise de companie: 0
    • Procese deschise de ANAF: 53
  5. Libra Internet Bank
    • Total procese: 40
    • Procese deschise de companie: 37
    • Procese deschise de ANAF: 3
  6. CEC Bank
    • Total procese: 35
    • Procese deschise de companie: 5
    • Procese deschise de ANAF: 30
  7. BCR
    • Total procese: 29
    • Procese deschise de companie: 17
    • Procese deschise de ANAF: 12
  8. Banca Transilvania
    • Total procese: 28
    • Procese deschise de companie: 14
    • Procese deschise de ANAF: 14
  9. Poșta Română
    • Total procese: 28
    • Procese deschise de companie: 28

Când vine vorba de procese inițiate de ANAF, companiile de stat și cele deținute de patroni români, adesea aflate în insolvență sau faliment, domină topul:

  1. CFR Infrastructură
    • Procese deschise de ANAF: 53
  2. CEC Bank
    • Procese deschise de ANAF: 30
  3. Hystria Expert (Buzău)
    • Procese deschise de ANAF: 20
  4. Banca Transilvania
    • Procese deschise de ANAF: 14
  5. BCR
    • Procese deschise de ANAF: 12
  6. AG Radio Holding
    • Procese deschise de ANAF: 11
  7. Andami Corp SRL
    • Procese deschise de ANAF: 11
  8. BRD
    • Procese deschise de ANAF: 10
  9. Tehnologica Radion
    • Procese deschise de ANAF: 8

Este notabilă absența din top a multinaționalelor din domeniul energiei, petrolului și gazelor, precum și a marilor grupuri de retail. Acestea sunt adesea asociate cu evaziunea și optimizările fiscale. Totuși, în 2022, România a introdus suprataxe pentru veniturile din energie și o taxă de 1% pe cifra de afaceri pentru companiile cu vânzări de peste 50 de milioane de euro, ceea ce ar fi putut influența comportamentul acestor companii.

Analiza arată că băncile din România sunt cele mai active în a contesta deciziile ANAF în instanță. De asemenea, firmele de stat și cele deținute de patroni români sunt cele mai vizate de ANAF. Absența multinaționalelor din energie și retail sugerează că acestea pot avea mecanisme mai eficiente de gestionare a obligațiilor fiscale sau practici de optimizare fiscală mai sofisticate.

Băncile din România au cele mai multe litigii cu Fiscul. Unele dintre ele au depășit și 130 de procese cu ANAF
Băncile din România au cele mai multe litigii cu Fiscul. Unele dintre ele au depășit și 130 de procese cu ANAF

Rețeaua de troli „matrimoniali” a lui Sebastian Burduja: Poze de pe site-uri de adulți și conturi făcute cu AI pe Facebook, Instagram, YouTube și TikTok

UPDATE: La câteva minute după publicarea investigației și la câteva ore de la întrebările transmise de reporterii Buletin de București lui Sebastian Burduja, echipa de campanie a postat un mesaj pe pagina sa de Facebook:

„Observ de câteva zile, împreună cu echipa mea, noua tactică practicată de susținătorii lui Nicușor Dan: „Cum să îi sabotăm pe contracandați, să pară că își cumpără susținere în online”. Pe scurt, o adunătură de troli care pune comentarii pozitive la postările mele pe rețelele sociale. Conturi false sau nu. Nici nu mă interesează. Măcar ascundeți-vă fotografiile de cover, să nu vadă lumea de unde veniți. Sper că nu v-ați și apucat să cumpărați și conturi false din prin Rusia sau mai știu eu de unde, ca să faceți rău. Dacă tot aveți un ban, nu îl irosiți. Și așa vă costă cam mult campania, după cum am văzut și eu și tot Bucureștiul.”


„Sebastian, și tu trebuie să te odihnești, altfel te vei epuiza”, îi scrie în comentarii o anume Alexandra Ghica lui Sebastian Burduja. Doar că cea care îi poartă de grijă candidatului la Primăria București nu este un votant, ci o persoană din spatele unuia dintre cele aproape o sută de conturi false din mediul online, descoperite de Buletin de București, care îl laudă pe candidatul PNL la Primăria Generală pe rețelele sociale, conform BuletindeBucurești.

Rețeaua de troli „matrimoniali” a lui Sebastian Burduja: Poze de pe site-uri de adulți și conturi făcute cu AI pe Facebook, Instagram, YouTube și TikTok. Foto: Buletindebucuresti
Rețeaua de troli „matrimoniali” a lui Sebastian Burduja: Poze de pe site-uri de adulți și conturi făcute cu AI pe Facebook, Instagram, YouTube și TikTok. Foto: Buletindebucuresti

Buletin de București a descoperit că armata de troli care îl susține pe candidatul PNL activează pe patru rețele sociale: Facebook, Instagram, YouTube și TikTok. Investigația a arătat că aproape jumătate dintre conturile false au poze furate de pe internet, care apar și la profilele unor fete din Rusia sau Ucraina. Celelalte sunt imagini generate cu programe automate de inteligență artificială.

Potrivit Ghidului de prevenire și combatere a acțiunilor de dezinformare a alegătorilor publicat de Autoritatea Electorală Permanentă anul acesta, „păienjenișul” de conturi false care îl promovează pe Burduja pe rețelele sociale se încadrează la categoria de „Operațiune de dezinformare”.

Sebastian Burduja a fost contactat de Buletin de București, însă până la momentul publicării nu a răspuns întrebărilor reporterilor.

Din momentul în care Sebastian Burduja a început să poarte tricoul turcoaz „de campanie”, postările lui de Facebook s-au umplut de comentarii de la femei tinere:

  • „Ești genial, așteptam cu nerăbdare să împliniți planurile.”
  • „Cred că este cel mai bun candidat pe care l-am văzut vreodată.”
  • „Avem nevoie de cineva cu o minte deschisă ca a dvs., care nu se teme să spună adevărul.”

Buletin de București a descoperit că niciunul dintre conturile care au lansat aceste comentarii nu este adevărat. Într-o documentare care s-a desfășurat pe perioada câtorva zile, reporterii BdB au descoperit 41 de profile de Facebook care îl promovează pe Burduja. Toate au fost create după un tipar cu trei ingrediente: imagini cu femei tinere și frumoase, conturi recente (fără prieteni, cu cel mult două poze) și like-uri din țări străine.

Cele 41 de conturi false au la poza de profil femei tinere și atrăgătoare. Mai mult de jumătate dintre imaginile verificate de Buletin de București se regăsesc și la alte conturi din Rusia sau Ucraina. Unele sunt luate direct de pe platforme de matrimoniale, altele apar în dreptul unor site-uri pentru adulți.

Toate conturile care îl sprijină pe candidatul PNL, cu excepția a două (care sunt și mai recente), au apărut pe Facebook în 2021. Acestea nici măcar nu încearcă să dea impresia unui cont obișnuit, pentru că nu au prieteni, au cel mult o postare și maxim două poze. Pe unele dintre imagini apar chiar inscripționări în alfabetul chirilic.

Un cont care iese în evidență este Irina Cebotari, care, folosindu-se de o poză ce apare și pe profilul unei rusoaice pe nume Lyudmila, îi spune „domnului Sebastian” că are susținerea ei, să meargă înainte și să nu se uite înapoi. Irina are o singură postare pe pagina ei, un video cu marea. Are 101 aprecieri, toate de la pagini cu nume vietnameze care au zero activitate.

Spre deosebire de Irina Cebotari, ceilalți troli au like-uri de la oameni din Ucraina, diverși cetățeni din mai multe zone ale țării de peste graniță. Numele aprecierilor e mic, între două și 20 like-uri. Însă acest element comun neobișnuit e încă un indiciu că în spatele admiratoarelor lui Burduja ar fi, de fapt, o rețea coordonată de troli și nu conturi individuale fără nicio legătură între ele.

Recent, pe 14 mai, Sebastian Burduja răspundea unui comentariu negativ de pe pagina lui cu: „Ești doar un troll cu 4 prieteni. Atât pot unii, să atace pe punctajul de partid de la Nicușor Dan-Gabriela Firea. Doi foști. Amândoi se tem. Da, vin peste voi”. Apoi a spus: „Nu discut cu trolii”.

În realitate, însă, candidatul PNL vorbește cu trolii, dar doar cu cei care îl laudă. Atunci când o admiratoare falsă l-a rugat să nu devină ca „Nikushor Dan” și să nu mintă, el i-a zis că „Nu mă schimb pentru nimeni și nimic pe lume”.

Totodată, candidatul PNL la Primăria Generală susține activitatea trolilor care îi comentează pe pagină.

„Este aproape imposibil ca cel puțin cei care se ocupă de comunicarea în social media a candidatului să fie străini de aceste aspecte, mai ales când mesajele sau like-urile au un scop pozitiv”, a explicat pentru Buletin de București, Bogdan Manolea, directorul executiv al Asociației pentru Tehnologie și Internet (ApTI).

Există un lucru comun care îi leagă pe cei 60 de troli de pe YouTube, Instagram și TikTok: pozele de profil generate de inteligență artificială (IA).

Ovidiu Mihalcea, co-fondator al newsletterului despre dezinformare Misreport, a analizat pentru Buletin de București imaginile și a confirmat că sunt mai multe indicii cum că au fost făcute cu IA.


„Apar diverse teme repetitive care ne fac să credem că acestea sunt generate folosind inteligența artificială, fiind iterații ale aceleiași indicații (prompt) de generare. De exemplu, multe dintre acestea sunt fotografii într-un mediu de tip restaurant/cafenea, un alt grup foarte mare de fotografii sunt realizate pe stradă într-un mediu urban, iar altele sunt portrete în pădure”, spune Mihalcea.


Totodată, unele dintre poze prezintă detalii care, analizate de aproape, par nenaturale.

Am analizat imaginile celor 60 de troli și cu Hive AI Detector, un program făcut de Castle Global, Inc., care detectează în ce măsură o fotografie a fost sau nu generată de inteligență artificială. O mare parte dintre poze au avut o probabilitate mai mare de 50%, unele depășind chiar 90%.

„Expansiunea fenomenelor de propagare a știrilor și informațiilor false, precum și de simulare a susținerii publice pentru o idee cu ajutorul roboților automatizați constituie vulnerabilități ale climatului de integritate aferent campaniilor electorale care urmează să se desfășoare în anul 2024.” – aceasta este prima propoziție din Ghidul de prevenire și combatere a acțiunilor de dezinformare a alegătorilor publicat de Autoritatea Electorală Permanentă (AEP) în 2024.

În acest document, AEP explică cum dezvoltarea unor rețele de urmăritori falși este un instrument de influențare a opiniei și a comportamentului alegătorilor. Autoritatea Electorală cataloghează astfel de operațiuni drept dezinformare.

Prin urmare, orice rețea de troli, de pe orice platformă socială și care promovează un candidat anume, este parte a unei acțiune organizate de dezinformare.

Mai mult, în același document, AEP recomandă „evitarea și condamnarea publică a utilizării în cadrul platformelor de social media a roboților automatizați (troli și boți), a conturilor false și a altor practici având ca scop manipularea opiniei publice.”

Reporterii Buletin de București au insistat să ia legătura cu Sebastian Burduja pentru a afla care este punctul lui de vedere legat de rețeaua de troli care este activă pe rețelele sale sociale, dar și despre fenomenul dezinformării în timpul campaniei electorale.

Candidatul PNL la Primăria Capitalei nu a răspuns la apelurile și nici la mesajele trimise de Buletin de București până în momentul publicării articolului.

Rețeaua de troli „matrimoniali” a lui Sebastian Burduja: Poze de pe site-uri de adulți și conturi făcute cu AI pe Facebook, Instagram, YouTube și TikTok
Rețeaua de troli „matrimoniali” a lui Sebastian Burduja: Poze de pe site-uri de adulți și conturi făcute cu AI pe Facebook, Instagram, YouTube și TikTok

“The Right Business Choice” Impactul AI în transformarea de business și educația de afaceri. Școala de Afaceri ASEBUSS pe data de 30 mai 2024 (Adv)

Centrul de Limbi Străine A_BEST și Revista Patronatului Român propun mediului de afaceri un nou format de eveniment business integrat în proiectul de comunicare “The Right Business Choice”. 

De acesta dată, mergem cu toții în vizită la Școala de Afaceri ASEBUSS pe data de 30 mai 2024, începând cu ora 9:30, pentru un eveniment destinat atât middle și top manager-ilor din companiile medii și mari, cât și antreprenorilor, pentru un eveniment care își propune ca obiectiv crearea cadrului necesar pentru:

– sharing experience meeting,

– business networking

Agenda:

  • 09:30 – 10:00 Primirea invitaților / Welcome coffee
  • 10:00 – 10:30 ASEBUSS: istoric, strategie, viitor
  • 10:30 – 11:30 Panel: „Impactul AI în transformarea de business și educația de afaceri”

Moderator: Prof. dr. Ovidiu Dîmbean-Creţa, rectorul şcolii de afaceri ASEBUSS

Speakers:

  • Cerasela Baiculescu, CEO, Country Leader | IBM România and Moldova
  • Bogdan Tudor, fondator şi CEO, StarTech Team

11:30 – 12:30 Q&A, networking, discuții libere, tombolă servicii pentru afaceri

Taxa de participare:

– invitați – 120 lei

– membri organizației patronale Consiliul Patronatelor ESG din România și membrii comunității „The Right Business Choice” – 90 lei

“The Right Business Choice” Impactul AI în transformarea de business și educația de afaceri. Școala de Afaceri ASEBUSS pe data de 30 mai 2024 (Adv)
“The Right Business Choice” Impactul AI în transformarea de business și educația de afaceri. Școala de Afaceri ASEBUSS pe data de 30 mai 2024 (Adv)

înscrierea la eveniment se face prin achiziționarea biletului de participare din magazin online: https://cezariulian.ro/

Organizator:

Partener principal:

Parteneri instituționali:

Parteneri media:

  • Revista Cariere, Club Antreprenor, Business Voice, NORMEDIA

Mulțumim ASEBUSS pentru găzduirea evenimentului și contribuția la dezvoltarea afacerilor romanești.

Vizitele în companii și organizații sunt o componentă esențială de comunicare și branding în mediului de afaceri.

Vizitarea companiilor oferă o oportunitate unică de a te întâlni cu potențiali clienți, parteneri și factori de decizie cheie față în față. Această interacțiune personală poate ajuta la construirea încrederii și a relațiilor care pot duce la oportunități de afaceri viitoare.

Info background

„The Right Business Choice” este un proiect de comunicare în afaceri dezvoltat de Centrul de Limbi Străine A_BEST și Revista Patronatului Român, în parteneriat cu Consiliul Patronatelor ESG din România.

Obiectivul nostru este dezvoltarea continuă a unei comunități de business dinamice, care să împărtășească din experiența sa antreprenorială și expertiza sa profesională.

Proiectul de comunicare și dezvoltare a afacerilor „The Right Business Choice” se manifestă pe patru linii specifice:

– Seria de emisiuni video online „The Right Business Choice” difuzată pe canalele Revista Patronatului Român: Linkedin, Youtube, Facebook, secțiunea video revista online;

– seria de evenimente “360° professional business breakfast events The Right Business Choice”;

– seria de evenimente „Company visit -The Right Business Choice”;

– serie de întâlniri „Business Leisure Club by TRBC”.

Seria de emisiuni The Right Business Choice a ajuns în mai 2024 la ediția cu numărul 32.

În peste doi ani de activitate, am prezentat în cadrul emisiunii o mare diversitate de dezbateri pe teme de actualitate pentru afaceri, alături de invitați cu o experiență profesională relevantă.

Playlist: https://www.youtube.com/playlist?list=PLlqL8gq8M1ftsk4fRswNV9XbE6b4Q96UY

Despre ASEBUSS:

ASEBUSS Business School is the destination choice for applicability, development of managerial and soft skills, networking and exposure to global best practices. The American perspective is reflected in the educational process through an integrated approach of managerial development and real business solutions based on the case study method. A valuable team of Romanian professors, trained at international standards, in the United States and Western Europe, as well as the American professors, contribute to the program success and a unique international dimension. ASEBUSS is a school member of AACSB – the Association to Advance Collegiate School of Business who connects educators around the world with a common goal: to create the next generation of leaders.  Our institution is also a long standing member of the Executive MBA Council, the academic association of Executive MBA industry worldwide, being the only school in Romania part of this prestigious association.

During its 30 years of activity, ASEBUSS is proud to graduate more than 1500 alumni who represent a strong and dynamic community of business people and highly appreciated leaders, 90% of them working in Romania in multinationals in various industries or running their own business.

“The Right Business Choice” Impactul AI în transformarea de business și educația de afaceri. Te așteptăm la Școala de Afaceri ASEBUSS pe data de 30 mai 2024 (Adv)
“The Right Business Choice” Impactul AI în transformarea de business și educația de afaceri. Te așteptăm la Școala de Afaceri ASEBUSS pe data de 30 mai 2024 (Adv)

Cum se cheltuie banii publici din Sectorul 4. Contractele semnate de Daniel Băluță, aflat acum la final de mandat

Daniel Băluță conduce Primăria Sectorului 4 din 2016, fiind susținut de PSD. Înainte de a deveni primar, a fost consilier local și viceprimar în mandatul lui Cristian Popescu Piedone. Din 2022, instituția pe care o conduce a încheiat contracte cadru pentru diverse investiții și servicii, în valoare totală de peste 7 miliarde de lei. Aceste contracte sunt adjudecate de firme cu puternice legături politice la nivelul Capitalei.

Modul în care primarii din București cheltuie banii publici pe final de mandat și cine sunt beneficiarii acestor contracte. Folosind Sistemul Electronic de Achiziții Publice (SEAP) ca referință, Libertatea a analizat contractele semnificative oferite de la începutul acestui an.

Majoritatea lucrărilor și serviciilor sunt adjudecate de firme cu conexiuni politice care de ani buni beneficiază de miliarde de lei din bani publici. După ce au fost analizate sectoarele 1, 2 și 5, următoarea parte a investigației se concentrează pe Primăria Sectorului 4, precizează investigația Libertatea.

În 2022, Primăria Sectorului 4 a acordat un contract de trei ani, în valoare de aproape 3,58 miliarde lei, pentru regenerarea spațiilor publice din sector. Anul acesta, pe baza acestui acord cadru, au fost încheiate 15 contracte, pentru care Primăria s-a angajat să plătească peste 161 milioane de lei. Trei asocieri de firme beneficiază de aceste contracte.

  • BOG’ART: Fondată în 1991 de Raul Alexandru Lucian Doicescu, cunoscut pentru legăturile cu PD și Traian Băsescu.
  • Tancrad SRL: Patronată de Cătălin Cristian Stăncic, asociată cu PSD și implicată în dosare penale, dar achitată definitiv.
  • Unitip Global: Inițial o firmă de parfumuri, reorientată spre construcții, condusă de Veronica Varvariche, soția unui condamnat pentru corupție.

A doua asociere: 

  • Concelex și Concelex Engineering: Firme cu multiple contracte publice, inclusiv în sectorul 4.
  • Omega Star Sistems: Deținută de fostul deputat PDL Ștefan Daniel Pirpiliu.
  • Totul Verde și Queen Eirini: Implicate în mai multe proiecte publice.
  • Alpenside SRL: Parte din imperiul Erbașu, cu contracte publice chiar și în insolvență.
  • Rotary Construcții Mentenanță: Controlată de Mihai Leonard Rotaru, susținător al PSD.

Ultima asociere: 

  • Construcții Erbașu: Fondată de Mihail Erbașu, acum condusă de Cristian Romeo Erbașu.
  • Terra Gaz Construct: Fondată de frații Alexandru și Traian Daniel Bunea, cu legături în Primăria Capitalei.
  • Somet SA: Deținută de Marian și Andrei Stanciu, implicată în proiecte legate de metrou.

La 1 august 2023, Primăria Sectorului 4 a acordat un alt contract cadru de 3,1 miliarde lei pentru lucrări de întreținere și reparații la imobilele din sector. În acest an, Primăria a mai acordat contracte de peste 10 milioane de lei unor asocieri de firme, inclusiv Omega Star Sistems și Palex Construcții Instalații.

Primăria Sectorului 4 a cheltuit aproape 24,5 milioane de lei pentru dotarea cu mobilier a unităților de învățământ, contracte adjudecate de Best Achiziții și Bio-ND Impex SRL.

  • Best Achiziții: Condusă de Mihaela Elena Neagu, cu numeroase contracte în pandemie pentru echipamente medicale.
  • Bio-ND Impex SRL: Deținută de Florea Negreanu și fiica acestuia, Daiana Negreanu, cu legături politice în PDL.

Investigația relevă modul în care bani publici sunt distribuiți către firme cu legături politice, evidențiind o rețea complexă de influență și afaceri în Primăria Sectorului 4. Aceste contracte pun în lumină necesitatea unei transparențe mai mari în gestionarea fondurilor publice și a unui control riguros pentru a preveni corupția.

Cum se cheltuie banii publici din Sectorul 4. Contractele semnate de Daniel Băluță, aflat acum la final de mandat
Cum se cheltuie banii publici din Sectorul 4. Contractele semnate de Daniel Băluță, aflat acum la final de mandat

Cum cheltuiesc banii publici primarii din București la final de mandat? Cine sunt beneficiarii acestor contracte

Cum cheltuiesc banii publici primarii din București la final de mandat și cine sunt beneficiarii acestor contracte. Folosind Sistemul Electronic de Achiziții Publice (SEAP) ca referință, am analizat contractele semnificative oferite de la începutul acestui an.

Majoritatea lucrărilor și serviciilor sunt adjudecate de firme cu conexiuni politice care de ani buni beneficiază de miliarde de lei din bani publici, precizează Libertatea.

În acest prim episod al anchetei, Libertatea prezintă firmele și persoanele din spatele acestora care au contracte de sute de milioane de lei încheiate în ultimele luni cu primăriile conduse de Clotilde Armand (Sector 1), Radu Mihaiu (Sector 2) și Robert Negoiță (Sector 3).

Contracte la Primăria Sectorului 1, condus de Clotilde Armand

Contract pentru un fost coleg de partid cu Gabriel Oprea

Primăria Sectorului 1, condusă de Clotilde Armand (USR), a semnat de la începutul anului contracte de peste 70 de milioane de lei. Cel mai mare contract, însumând peste 53,5 milioane de lei, a fost acordat firmelor Rom Service Construct și Yza Mar Blokhim pentru construirea unui ansamblu educațional în cartierul Greenfield.

  • Rom Service Construct: Fondată în 1993, cunoscută pentru reabilitarea termică a blocurilor și a spitalelor. Asociatul unic, George Radu Damian, fost vicepreședinte al organizației UNPR din Sectorul 1, are multiple contracte cu statul.
  • Yza Mar Blokhim: Înființată în 2004, cunoscută pentru reabilitarea termică a clădirilor. Patronată de Florian Mihăiță, implicat în alte firme cu conexiuni politice.

Contract de consultanță

Un alt contract major, de peste 10,5 milioane de lei, a fost adjudecat de o asociere de șase firme pentru servicii de consultanță și supervizare a lucrărilor de infrastructură urbană.

  • Septembrie Consulting: Firma lui Mihai Nica, fost director al Regionalei de Drumuri şi Poduri Bucureşti, și Liliana Niculina Radu.
  • RDM Consulting & Construction: Deținută de Elena Daniela Pluhovici, fost director în mandatul Gabrielei Firea.
  • Alphaconsult & Engineering: Cu asociați Alin Constantin Cîmpeanu, fost director general adjunct al CNADNR, și Hari Cristian Dascălu, fiul unui fost deputat PDL și PNL.

Lucrări publice la Sectorul 2, condus de Radu Mihaiu

Primăria Sectorului 2, condusă de Radu Mihaiu (USR), se concentrează pe reabilitarea termică a blocurilor, alocând 11 contracte de peste 61 de milioane de lei de la începutul acestui an.

  • AF Consulting: Patronată de Florin Gabriel Duță și Robert Lucian Cristescu, a câștigat opt contracte în valoare de aproape 14 milioane de lei.
  • General Management Construction Group: Deținută de Sorin Orlando Ionescu și Anton Petroianu, cu două contracte de peste 10,5 milioane de lei.
  • Tesaro Kit Construct: Patronată de Codrin și Iuliana Sofia Stroea, cu contracte de 36,5 milioane de lei pentru anveloparea a 40 de blocuri.

Contracte la Sectorul 3, condus de Robert Negoiță

La începutul acestui an, Primăria Sectorului 3 a efectuat ultima plată de 12 milioane de lei către asocierea de firme Quadratum F, Yardman, East Water Drillings, Euro Building Ideea și Vego Concept Engineering, beneficiara unui contract de peste 106 milioane de lei semnat în 2022.

  • East Water Drillings: Patronată de Vasile Sebastian Albulescu, apropiat al PSD și coleg de școală cu Sorin Grindeanu.
  • Euro Building Ideea: Fondată de Claudia Liliana Croitoru, fost director adjunct al ANL și fost șef de proiect la CNADNR, condamnată la trei ani cu suspendare pentru ilegalități cu fonduri europene.
  • Vego Concept Engineering: Patronată de Virgil Profeanu, teolog și poet, cu numeroase contracte cu primăriile din București.

Titan Edilitara SRL din Brăila a primit un contract de peste 105 milioane de lei pentru servicii de catering în programul „Școala după școală” pentru instituțiile de învățământ din Sectorul 3.

  • Titan Edilitara: Deținută de Ștefan Fusea, președintele Camerei de Comerț, Industrie și Agricultură Brăila, cu numeroase contracte publice.

Aceste dezvăluiri subliniază modul în care fondurile publice sunt distribuite către firme cu legături politice înainte de campania electorală. Continuăm să monitorizăm și să raportăm astfel de practici pentru a asigura transparența și responsabilitatea în gestionarea banilor publici.

Cum cheltuiesc banii publici primarii din București la final de mandat? Cine sunt beneficiarii acestor contracte
Cum cheltuiesc banii publici primarii din București la final de mandat? Cine sunt beneficiarii acestor contracte

Un consilier județean din Vaslui, arestat preventiv pentru camătă alături de cei doi fii ai săi

Un consilier județean din Vaslui, arestat preventiv pentru camătă alături de cei doi fii ai săi, a fost plasat sub control judiciar, conform unei decizii definitive a Tribunalului Vaslui. Hotărârea a fost luată joi, transmite Agerpres.

Potrivit deciziei instanței vasluiene, unul dintre fiii consilierului rămâne în arest preventiv, în timp ce celălalt a fost plasat în arest la domiciliu.

„Respinge ca nefondată contestația formulată de către inculpatul Lupu Elvis Iosif, cercetat pentru comiterea infracțiunilor de camătă și șantaj, cu aplicarea art. 38 alin. (1) C. pen., împotriva încheierii nr. 21 din 11.05.2024 a judecătorului de drepturi și libertăți al Judecătoriei Vaslui, pe care o menține în ceea ce îl privește. (…)

Admite contestațiile formulate de inculpații Lupu Narcis, cercetat pentru comiterea infracțiunii de camătă, și Lupu Costică, cercetat pentru comiterea infracțiunii de camătă, împotriva încheierii nr. 21 din 11.05.2024 a judecătorului de drepturi și libertăți din cadrul Judecătoriei Vaslui, pe care o desființează în parte și rejudecând, respinge ca nefondată propunerea de arestare preventivă a inculpaților Lupu Narcis și Lupu Costică, formulată de Parchetul de pe lângă Judecătoria Vaslui. (…) Iar față de inculpatul Lupu Narcis, măsura arestului la domiciliu pentru o perioadă cuprinsă între 16.05.2024 și până la 09.06.2024, inclusiv, și față de inculpatul Lupu Costică măsura controlului judiciar pe o durată de 60 de zile”, se arată în decizia instanței.

Recent, cei trei bărbați, cu vârste între 23 și 54 de ani, din orașul Negrești, au fost arestați preventiv pentru comiterea infracțiunilor de șantaj și camătă. Polițiștii au stabilit că, în perioada 2021-2024, aceștia acordau sume de bani cu titlu de împrumut, fără a fi autorizați, percepând dobânzi ilegale de până la 100% din valoarea împrumuturilor.

„Mai mult, aceștia recurgeau la șantaj, amenințând cu acte de violență pentru nerestituirea banilor în termenul stabilit. În data de 10 mai, polițiștii au pus în executare trei mandate de percheziție domiciliară, la adrese din orașul Negrești, fiind indisponibilizate mai multe arme albe și sume de bani, în valoare de peste 26.000 de lei. În aceeași zi, ca urmare a administrării probatoriului, polițiștii au luat față de persoanele cercetate măsura reținerii, pe o perioadă de 24 de ore. Ulterior, bărbații au fost prezentați judecătorului de drepturi și libertăți din cadrul Judecătoriei Vaslui, la propunerea Parchetului de pe lângă Judecătoria Vaslui, care a dispus măsura preventivă a arestării preventive pentru 30 de zile”, precizau reprezentanții Inspectoratului de Poliție Județean Vaslui.

Această decizie vine ca urmare a unei investigații amănunțite care a scos la iveală practicile ilegale ale celor trei, subliniind eforturile autorităților de a combate activitățile infracționale în județ. Controlul judiciar și arestul la domiciliu sunt măsuri menite să asigure că cei implicați vor răspunde în fața legii, în timp ce ancheta continuă pentru a aduna toate probele necesare pentru un proces corect și echitabil.

Un consilier județean din Vaslui, arestat preventiv pentru camătă alături de cei doi fii ai săi
Un consilier județean din Vaslui, arestat preventiv pentru camătă alături de cei doi fii ai săi

INTERVIU EXCLUSIV cu Bianca Teja, președinte AIESEC București. Totul despre dezvoltarea personală și profesională a tinerilor cu ajutorul renumitei organizații internaționale

Avem plăcerea de a discuta cu Bianca Teja liderul unei organizații care face o diferență semnificativă în viața tinerilor din România. AIESEC, o organizație internațională renumită pentru dezvoltarea personală și profesională a tinerilor, se angajează să aducă un impact pozitiv nu doar asupra membrilor săi, ci și asupra societății în ansamblu.

Printr-o gamă variată de programe de voluntariat și internshipuri internaționale, AIESEC oferă oportunități unice care ajută tinerii să își atingă potențialul maxim.

Vom afla cum AIESEC București contribuie la dezvoltarea tinerilor profesioniști, care sunt provocările întâmpinate de liderii organizației și ce programe specifice sunt disponibile pentru tinerii dornici să își construiască o carieră de succes. Vă invităm să descoperiți mai multe despre impactul și importanța acestei organizații de la invitatul nostru special.

INTERVIU EXCLUSIV cu Bianca Teja, președinte AIESEC București. Totul despre dezvoltarea personală și profesională a tinerilor cu ajutorul renumitei organizații internaționale
INTERVIU EXCLUSIV cu Bianca Teja, președinte AIESEC București. Totul despre dezvoltarea personală și profesională a tinerilor cu ajutorul renumitei organizații internaționale
  1. Cum contribuie organizația la dezvoltarea tinerilor profesioniști din România?

AIESEC este o organizație internațională care se ocupă cu dezvoltarea tinerilor, atât pe plan personal, cât și profesional. Scopul este să aducem un impact atât în rândul tinerilor cât și asupra societății, în general, care se concretizează prin contribuția observabilă a AIESEC asupra dezvoltării societății, în acest caz, la nivel național.

De altfel, prin toate oportunitatile pe care AIESEC le oferă, tinerii au posibilitatea de dezvoltare și creștere. Toate acestea se întâmplă prin programele de voluntariat internaționale, programele de internship oferite, dar și evenimentele cu participare externă, pe care le organizăm. Produsele noastre au același scop, de a atinge potențialul maxim al unui tânăr, realizat prin diferite metode, fie că vorbim de organizarea de workshop-uri în parteneriat cu companii și speakeri din domenii de interes de pe piața muncii sau de implicarea activă a tinerilor în voluntariate ce contribuie la realizarea Obiectivele de Dezvoltare Durabile. 

Așadar, tinerii au o gamă variată de oportunități AIESEC de pe urma cărora pot beneficia, atât pentru dezvoltarea pe plan personal, cât și profesional. AIESEC creează contextul necesar oricărui tânăr să descopere drumul pe care dorește să îl urmeze, dar oferă și posibilitatea ca acesta să facă ceva concret în această direcție.

  1. Ce programe specifice pune AIESEC București la dispoziția tinerilor și cum pot acestea să contribuie la carierele lor viitoare?

Dacă vorbim de programele de schimb de experiență, AIESEC oferă 3 tipuri de programe:

  1. Global Volunteer – programul de voluntariat prin care tinerii pot ajuta la atingerea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă
  2. Global Talent – programul de internshipuri prin care aceștia pot lucra pentru câteva luni oriunde pe glob
  3. Global Teacher – programul de predare, destinat tinerilor profesori.

Toate cele 3 programe contribuie la pregătirea tinerilor pentru viitoarele lor cariere prin crearea de medii în care își pot dezvolta unele dintre cele mai importante skill-uri necesare oricărui domeniu, precum lucrul în echipă, adaptabilitate, gândirea critică sau managementul multor focusuri. 

În plus, AIESEC oferă și posibilitatea de a fi membru al asociației, tinerii devenind parte a unei comunități de oameni diverși, de la membrii activi de la care pot învăța din experiențele lor, prin situații care îi vor scoate din zona de confort și îi vor provoca, până la alumnii noștri, care sunt mereu deschiși să ofere oportunități de angajare, workshop-uri sau mentorship.

Pe de altă parte, AIESEC organizează diferite evenimente de carieră sau sustenabilitate, menite să pregătească tinerii și să le ofere diferite experiențe practice și teoretice care să contribuie la îmbunătățirea CV-ului lor.

INTERVIU EXCLUSIV cu Bianca Teja, președinte AIESEC București. Totul despre dezvoltarea personală și profesională a tinerilor cu ajutorul renumitei organizații internaționale
INTERVIU EXCLUSIV cu Bianca Teja, președinte AIESEC București. Totul despre dezvoltarea personală și profesională a tinerilor cu ajutorul renumitei organizații internaționale

3. Ce provocări întâmpinați în rolul de președinte al AIESEC București și cum le abordați?

Poziția de lider este una cu urcușuri și coborâșuri, o experiență care te pune la încercare, dar care îți dă și cea mai mare satisfacție atunci cand vezi cum se dezvolta oamenii și impactul pe care atât AIESEC, cât și comunitatea o poate avea asupra lor. 

Simt ca prin experiența aceasta mi-am îmbunătățit foarte multe skill-uri, învăț să mă cunosc mai bine pe mine în fiecare zi și mă ajută să lucrez cu oamenii și mai bine. Totuși, mereu vor apărea situații imprevizibile, dar conteaza ce faci mai departe, cum gestionezi încercările care apar, dar și oamenii pe care îi conduci. 

Desigur, au existat situații în care nici eu nu am știut care este cea mai buna alegere, sau ce sa fac mai bine, dar cu ajutorul echipei, am reușit sa rezolvăm orice situație care a apărut, iar fiecare provocare am transformat-o într-un succes. Nu o sa fie niciodata ușor, dar cred ca asta imi place cel mai mult, faptul ca este mereu ceva la care sa nu mă aștept, o nouă încercare. 

Pe de alta parte, am învățat să ascult oamenii în mod activ, să descopăr ceea ce au nevoie cu adevărat, ce le trebuie, ce își doresc să primească, atât prin contribuția mea, cât și prin a board-ului de conducere în general. Prin comunicare și eficiență totul se rezolvă, trebuie sa gandesti ca un lider pentru întreaga comunitate, pentru întreaga asociație – ce ar fi mai bine pentru AIESEC în general, în așa fel încât contribuția noastră să fie una semnificativă.

Prin urmare, provocările sunt diverse și imprevizibile, cel mai des pe parte de management al oamenilor, însă parcursul unui președinte AIESEC, până să ajungă î acea poziție, îl formează și îl pregătește pentru orice situație.

4. Ce sfaturi aveți pentru tinerii care se gândesc să se alăture AIESEC?

AIESEC este un loc în care poți crește enorm de mult ca și persoană, te poți dezvolta în moduri în care nu mi-am imaginat la începutul experienței mele. Sfaturile pe care le-aș putea oferi unui tânăr care ar dori să se alăture asociației ar fi să fie deschis provocărilor și să profite de ocaziile pe care AIESEC i le oferă. Să vină atât cu dorința de a-și face prieteni și a se distra, dar și cu dorința de a face impacta vieți și a aduce schimbări în bine în societate.

Se spune că AIESEC îți oferă pe cât îi oferi și tu lui, prin urmare cu cât o să fii mai implicat în activitățile din asociație, cu atât o să înveți mai multe lucruri și o să te dezvolți mai mult.

5. Ce abilități considerați că dezvoltă cel mai bine tinerii în cadrul programelor de voluntariat ale AIESEC?

In primul rand, în asociație îți poți dezvolta soft skills, spre exemplu: abilități de comunicare eficientă, time management, teamwork, crisis management sau conflict resolution. În plus, îți dezvolți și sentimente de empatie, înveți să fii asertiv și, per total, un lider bun.

De asemenea, se pot dezvolta și hard skills precum marketing, copywriting, project management sau foreign languages, în funcție de proiectele pe care ești în cadrul asociației sau de programele cu care alegi să pleci.

Nu în ultimul rând, AIESEC semnifică networking – fie că alegi să fii membru sau să pleci cu unul dintre proiectele noastre, în această asociație ai oportunitatea să îți faci prieteni și cunoștințe din orice colț al globului, din orice domeniu.

6. Care sunt cele mai impactante evenimente sau activități organizate de AIESEC București în ultimul an și care a fost rezonanța lor în rândul tinerilor?

Cele mai impactante evenimente marca AIESEC din ultimul an au fost: 

  • Heading for the Future – un eveniment de carieră cu o durată de 4 săptămâni, pe parcursul cărora se desfășoară workshop-uri din domenii relevante de pe piața muncii. Un eveniment menit să creeze un mediu practic pentru tineri, în care să își dezvolte atât soft, cât și hard skill-urile, unde pot încerca diferite domenii – un mediu care să-i pregătească pentru piața muncii. 
  • World’s Largest Lesson –  un eveniment de o zi, în care tinerii pot facilita o lecție despre sustenabilitate, bazată pe Obiectivele de Dezvoltare Durabilă, către copii de clasele 1-12, aducând un impact imens la nivelul sistemului educațional, prin aceasta activitate non-formală.

7. Ce rol joacă AIESEC în formarea profesională a tinerilor și cum contribuie la tranziția acestora de la educație la angajare?

AIESEC contribuie la ”angajabilitatea” tinerilor prin crearea unor medii practice în care se pot dezvolta, construiește caracter în persoane și facilitează achiziția unor abilități foarte relevante pentru viitoarea carieră, vorbind atât de soft skills, cât și de hard skills.

Structura organizației, de asemenea, creează un context asemănător cu al unei companii, având diferite niveluri de conducere, de la board-ul executiv până la membrii. De exemplu, atunci când un membru își dorește să aplice pentru o poziție de leadership, trece printr-un proces compus din formular de intenție, o candidatură și un interviu, tot procesul fiind un bun exercițiu pentru o viitoare aplicare de job.

Prin urmare, AIESEC creează medii de simulare a unui job atât în mediul extern, cât și în mediul intern, dar îi și face pe tinerii care iau contact cu asociația mai responsabili și dornici să își depășească limitele.

  1. Care sunt cele mai căutate programe de voluntariat oferite de AIESEC București și de ce?

Cele mai căutate programe de voluntariat sunt cele din Turcia, Grecia și Tunisia, deoarece scopul lor principal este dezvoltarea personală și contribuirea la o dezvoltare durabilă a comunității locale. Voluntarii pot călători și dobândi diferite soft/hard skills, fiecare proiect fiind bazat pe unul dintre Obiectivele de Dezvoltare Durabilă, înființate de ONU.

Tinerii sunt atrași și de locurile mai exotice, precum India sau Egipt, pentru a experimenta noi medii și pentru faptul că în astfel de țări, șocul cultural te poate dezvolta enorm și în mod evident, te scoate din zona de confort.

9. În ce mod asigurați alinierea oportunităților de internship cu cerințele și nevoile pieței muncii actuale?

Pozițiile de internship pe care le deschidem în companii sunt întotdeauna aliniate cu nevoile lor, așa că ne asigurăm că nevoile pieței muncii actuale sunt întâlnite prin faptul că mereu ne mulăm pe nevoia actuală a unei companii, după care aliniem aceste nevoi cu talent pool-ul nostru internațional.

10. Cum încurajează AIESEC București participarea activă a tinerilor și cum asigurați diversitatea și inclusivitatea în aceste evenimente?

AIESEC în București încurajează tinerii să fie activi prin diferitele proiecte și programe pe care le facilităm. Conectăm studenții prin evenimentele de carieră sau sustenabilitate pe care le organizăm, ca apoi, să invităm participanții să ni se alăture în cadrul asociației sau să se înscrie în proiectele de voluntariat sau internship pe care le facilităm. 

Toate proiectele și programele sunt deschise pentru toți tinerii cu vârste cuprinse între 18 și 30 de ani, fie că sunt studenți sau nu și indiferent de naționalitate, oferim aceleași experiențe tuturor, iar dacă o oportunitate nu se pretează la o persoană, facem tot posibilul să găsim ceva ce s-ar potrivi, în cel mai scurt timp posibil. De exemplu, pentru studenții care se înscriu la proiecte de internship, dar nu au încă o experiență minimă, le oferim variante de proiecte de voluntariat, ca apoi să se califice și pentru cele de internship.

Esența AIESEC este despre diversitate în unitate și despre apropierea persoanelor din din diferite părți ale globului spre un țel comun. Conectarea persoanelor care intră în contact cu AIESEC cu scopul nostru – de a atinge potențialul maxim al omului, este și modalitatea prin care ne asigurăm că aceștia acționează în mod activ spre a îmbunătății societatea în care trăim, chiar și după ce își termină colaborarea cu noi.

INTERVIU EXCLUSIV cu Bianca Teja, președinte AIESEC București. Totul despre dezvoltarea personală și profesională a tinerilor cu ajutorul renumitei organizații internaționale
INTERVIU EXCLUSIV cu Bianca Teja, președinte AIESEC București. Totul despre dezvoltarea personală și profesională a tinerilor cu ajutorul renumitei organizații internaționale

Dezbatere publică: Ministerul Sănătății cere instruirea personalului didactic în prim ajutor în școli și creșe

Ministerul Sănătății propune instruirea personalului didactic al unităților de învățământ cu noțiuni de prim ajutor, în cadrul unui proiect de ordin pentru aprobarea Normelor de igienă din unitățile pentru ocrotirea, educarea, instruirea, odihnă și recreerea copiilor și tinerilor.

Această inițiativă, pusă în dezbatere publică, vizează atât școlile, cât și creșele și grădinițele, și are scopul de a spori siguranța și capacitatea de răspuns în caz de urgență în mediul educațional, scrie Edupedu.

Modificarea ordinului de ministru nr. 1456/2020 prevede introducerea unei noi obligații pentru personalul didactic. Articolul 3 va include un nou alineat (4), care stipulează:

”Personalul didactic al unităților de învățământ va fi instruit cu noțiuni de prim ajutor, în cadrul unor cursuri de specialitate. Personalul care a asigurat instruirea personalului didactic va întocmi un proces verbal care să ateste instruirea și care va fi contrasemnat și de personalul didactic instruit.”

Această inițiativă face parte din formarea continuă a cadrelor didactice din învățământul preuniversitar, conform legii Educației, și are ca obiectiv principal pregătirea eficientă a profesorilor, educatorilor și învățătorilor pentru a gestiona situațiile de urgență medicală ce pot apărea în timpul activităților școlare.

Necesitatea unor astfel de cursuri a fost subliniată de acțiuni recente ale societății civile. În data de 27 septembrie 2023, comunitatea Declic a organizat o acțiune în fața Ministerului Educației, cerându-i ministrei Ligia Deca să introducă cursuri de prim ajutor pentru elevi și profesori începând cu acest an școlar. Această cerință vine în contextul unor incidente în care cunoștințele de prim ajutor ar fi putut face diferența în salvarea de vieți.

Beneficiile proiectului

Implementarea cursurilor de prim ajutor pentru personalul didactic are multiple beneficii:

  1. Creșterea siguranței în școli: Instruirea cadrelor didactice va contribui la creșterea siguranței copiilor în școli, grădinițe și creșe, oferind un răspuns rapid și adecvat în caz de urgențe medicale.
  2. Dezvoltarea competențelor profesionale: Cursurile de prim ajutor fac parte din formarea continuă a cadrelor didactice, contribuind la dezvoltarea competențelor profesionale și la pregătirea acestora pentru a face față diverselor situații critice.
  3. Îmbunătățirea responsabilității și pregătirii: Obligația de a urma cursuri de prim ajutor și de a întocmi un proces verbal care să ateste această instruire va responsabiliza și mai mult personalul didactic, asigurându-se astfel că toți profesorii, educatorii și învățătorii sunt pregătiți pentru situații de urgență.

Pentru a asigura succesul acestei inițiative, Ministerul Sănătății va colabora cu instituțiile de învățământ pentru organizarea și desfășurarea cursurilor de prim ajutor. Instruirea va fi efectuată de specialiști acreditați, iar fiecare sesiune va fi documentată printr-un proces verbal semnat atât de formatori, cât și de participanți.

Această măsură reprezintă un pas important spre îmbunătățirea siguranței și sănătății în unitățile de învățământ din România. Prin implementarea acestor cursuri, Ministerul Sănătății și Ministerul Educației răspund nevoilor actuale și contribuie la crearea unui mediu educațional mai sigur și mai bine pregătit pentru gestionarea situațiilor de urgență.

Proiectul de instruire a personalului didactic cu noțiuni de prim ajutor este un demers esențial pentru asigurarea unui mediu educațional sigur și pregătit. Este un răspuns direct la nevoile comunității și o măsură proactivă pentru protejarea vieții și sănătății copiilor și tinerilor din România.

Dezbatere publică: Ministerul Sănătății cere instruirea personalului didactic în prim ajutor în școli și creșe
Dezbatere publică: Ministerul Sănătății cere instruirea personalului didactic în prim ajutor în școli și creșe

Apel OMS: Se cere limitarea urgentă a sării în alimentația procesată pentru sănătatea globală

Organizația Mondială a Sănătății (OMS) a lansat un apel urgent către țările din întreaga lume pentru a stabili limite legale stricte privind cantitatea de sare din alimentele procesate, restaurante și cantine.

Această recomandare face parte dintr-o serie de măsuri propuse pentru a reduce consumul excesiv de sare și a diminua incidența bolilor cardiovasculare, se arată într-un articol publicat de Politico.

Potrivit OMS, aproape toate cele 53 de țări din regiunea europeană au un consum mediu zilnic de sare care depășește limita recomandată de 5 grame pe zi. Această situație reprezintă o preocupare majoră pentru sănătatea publică, având în vedere că consumul excesiv de sare este unul dintre factorii principali care contribuie la creșterea tensiunii arteriale și, implicit, la dezvoltarea bolilor cardiovasculare.

„Cu cât este mai mare reducerea consumului de sare, cu atât este mai mare scăderea tensiunii arteriale: reducerea consumului de sare poate reduce decesele cauzate de bolile cardiovasculare și apariția evenimentelor cardiovasculare, cum ar fi atacurile de cord”, a declarat biroul OMS Europa în noul său raport, „Action on Salt and Hypertension”.

Bolile cardiovasculare, inclusiv accidentele vasculare cerebrale și atacurile de cord, sunt responsabile pentru 42,5% din totalul deceselor anuale în regiunea europeană a OMS, echivalentul a aproximativ 10.000 de decese pe zi. Mai mult de jumătate dintre aceste decese sunt atribuite hipertensiunii arteriale, evidențiind necesitatea urgentă de măsuri pentru reducerea consumului de sare.

OMS nu se limitează doar la recomandarea reducerii consumului de sare. În același raport, organizația solicită etichetarea obligatorie pe partea frontală a ambalajelor alimentare, pentru a ajuta consumatorii să facă alegeri alimentare mai sănătoase și informate. De asemenea, OMS încurajează țările să desfășoare campanii de sensibilizare a publicului pentru a promova schimbarea comportamentului în vederea reducerii consumului de sare.

În conformitate cu normele actuale ale UE, etichetarea nutrițională pe partea frontală a ambalajelor este voluntară. Eforturile Comisiei Europene din 2022 de a introduce o etichetare obligatorie au întâmpinat o rezistență puternică din partea diferitelor țări, fiecare promovând sisteme rivale, ceea ce a dus la abandonarea propunerii.

„Punerea în aplicare a unor politici specifice pentru a reduce consumul de sare cu 25% ar putea salva aproximativ 900.000 de vieți din cauza bolilor cardiovasculare până în 2030”, a declarat Hans Kluge, directorul regional al OMS pentru Europa.

Raportul OMS, publicat în timpul Săptămânii de Conștientizare a Consumului de Sare, subliniază necesitatea unei abordări integrate pentru a reduce consumul de sare. Aceasta include diagnosticarea, tratamentul și controlul mai eficient al hipertensiunii arteriale, o boală care contribuie semnificativ la mortalitatea cardiovasculară.

Reducerea consumului de sare nu este doar o recomandare, ci o necesitate urgentă pentru îmbunătățirea sănătății publice. Măsurile propuse de OMS reprezintă pași esențiali în lupta împotriva bolilor cardiovasculare și în salvarea a milioane de vieți.

Apel OMS: Se cere limitarea urgentă sării în alimentația procesată pentru sănătatea globală
Apel OMS: Se cere limitarea urgentă sării în alimentația procesată pentru sănătatea globală