Acasă Blog Pagina 34

CORNELIU VIȘOIANU: În căutarea echilibrului pierdut. Despre criza încrederii și nevoia de sens într-o lume divizată

Înainte ca ecoul miilor de comentarii dedicate discursului lui Marco Rubio să se stingă, devine clar că ediția din 2026 a Conferinței de la München va rămâne în memorie drept un seism geopolitic. Impactul său istoric derivă mai puțin din deciziile tehnice și mai mult din cutremurul de paradigmă produs la nivel înalt.

Secretarul de stat american a vorbit despre o Europă „mândră de moștenirea sa civilizațională”, despre suveranitate națională, reindustrializare și controlul frontierelor. A cerut aliați care „se pot apăra singuri”, nu parteneri slabi și dependenți. A invocat mândria în locul vinovăției, forța în locul ezitării, viitorul în locul declinului asumat.

Reacțiile au fost, cum era de așteptat, profund divizate. Unii au văzut în cuvintele sale o eliberare necesară din corsetul corectitudinii politice și al birocrației europene sufocante. Alții au perceput un manifest periculos, o îmbrățișare a naționalismului exclusivist și o abandonare a visului european postbelic. Între aceste două lumi, societățile noastre – și cea românească în mod special – par tot mai greu capabile să mai comunice. Polarizarea nu mai este doar politică, a devenit existențială.

Și atunci, firesc, se ridică întrebarea: cine mai asigură punțile? Cine mai mediază între aceste viziuni ireconciliabile? Unde găsim încrederea necesară pentru a ne mai asculta și înțelege unii pe alții? Este oare religia (odinioară liant fundamental al comunităților) depășită de situație? Sau poate tocmai acum, în haosul supra stimulării informaționale și al crizelor suprapuse, redescoperim nevoia arhaică de sens, de apartenență, de transcendere a conflictului imediat?

Puterea și cele trei fețe ale ei

Pentru a înțelege profunzimea crizei actuale, trebuie să privim dincolo de evenimente, către mecanismele fundamentale ale puterii. De-a lungul istoriei, dominația s-a exercitat mereu prin trei dimensiuni interconectate: forța, cunoașterea și afectul. Secolul XX a fost laboratorul lor tragic – de la Teroarea Roșie, care a combinat violența sistematică cu utopia mesianică, până la Revoluția din 1989, unde afectul colectiv și carisma au răsturnat regimuri întregi. Fiecare epocă și-a construit propriul echilibru între aceste axe.

Ceea ce face discursul lui Rubio atât de puternic – și totodată atât de controversat – este că reconfigurează explicit acest echilibru. El spune, în esență, că Occidentul a greșit prioritizând cunoașterea normativă și afectul vinovăției în detrimentul forței și al mândriei asumate. Că birocrația internațională și corectitudinea politică au slăbit civilizația în fața amenințărilor reale. Că a sosit vremea realinierii.

Dar această reconfigurare vine cu un preț. Forța fără cunoaștere devine oarbă. Mândria fără afect devine rece și exclusivistă. Iar cunoașterea fără forță rămâne neputincioasă. Marile crize ale timpului nostru – războiul din Ucraina, tensiunile din Orientul Mijlociu, competiția tehnologică globală, migrația, schimbările climatice, criza apei – sunt toate, în esență, dezechilibre între aceste dimensiuni. Sunt simptome ale unei planete care și-a pierdut busola.

Naționalismul liberal și capcana dihotomiei simpliste

Pentru a înțelege mai bine această criză a echilibrului, trebuie să privim dincolo de evenimentele imediate, către fundamentele teoretice ale dezbaterii dintre globalism și suveranism. Aici intervine o carte recentă pentru clarificarea conceptuală a ceea ce trăim: „De ce naționalism?” de Yael Tamir, propusă spre lectură de Profesorul Dragoș Aligică.

„De ce naționalism?” nu este o carte care dă răspunsuri definitive, ci una care pune întrebări incomode. Și exact de asta avem nevoie acum: să ieșim din reflexele ideologice automate și să gândim serios ce înseamnă să fii cetățean într-o lume care nu mai crede în progresul liniar și universal.

Fostă ministru al educației în Israel, din partea unui partid de stânga, elevă a lui Isaiah Berlin la Oxford, Yael Tamir oferă o perspectivă care sfidează categorisirile simpliste ce domină spațiul public românesc. Autoarea nu este nici o apologistă a naționalismului xenofob, nici o partizană a globalismului neoliberal fără patrie. Ea pledează pentru ceea ce numește „naționalism liberal” – un curent de gândire care recunoaște nevoile umane fundamentale de apartenență, continuitate și identitate culturală, fără a sacrifica valorile democratice și liberale .

Tamir argumentează că naționalismul nu este, în sine, nici bun nici rău, este o forță politică permanentă, care poate fi orientată în direcții progresiste sau reacționare. Ceea ce ea numește „naționalismul vulnerabililor” este expresia legitimă a celor care au pierdut în era globalizării, a celor ale căror voci au fost ignorate de elitele cosmopolite. În această lumină, votul pentru Brexit sau pentru Donald Trump nu a fost un acces de iraționalitate colectivă, ci o „victorie democratică”, glasul celor care „fuseseră anterior reduși la tăcere” .

Profesorul Dragoș Aligică, care a militat pentru traducerea acestei cărți, subliniază exact această dimensiune: volumul oferă instrumentele necesare pentru a înțelege „relația dintre democrație, liberalism și modernitate, pe de o parte, și identitatea colectivă, mai precis identitatea națională, pe de altă parte”. În contextul românesc, spune Aligică, această carte este „o gură de oxigen”, un instrument de „asanare” a unui discurs public în care tema națională a fost „deliberat, sistematic și programatic denaturată și instrumentalizată politic”.

Cea mai mare mistificare, susține Aligică, este felul în care, în România, „aproape orice referire la problematica națională, venită din zona clasei dirigente, a intelectualității sau a mass-media, a fost basculată într-o zonă de propagandă pură”. Clișeele și gândirea pe pilot automat au înlocuit analiza autentică. Iar cartea lui Tamir vine tocmai să risipească această ceață, arătând că există o „linie de abordare a naționalismului de factură liberal-democratică, nu totalitară sau autoritară”.

Europa între două modele

Pentru Europa, momentul este de o acuitate aparte. Așa cum relevă analizele conferinței de la München, bătrânul continent se confruntă cu o dilemă existențială. Pe de o parte, amenințarea rusă este reală și tot mai prezentă. Atacurile hibride, războiul din Ucraina, instabilitatea generată la frontieră – toate cer răspunsuri ferme și unitare. Pe de altă parte, modelul american pe care îl propune Rubio nu mai este cel al parteneriatului egal din epoca postbelică, ci unul condiționat de asumarea suveranității naționale și a responsabilității proprii.

Europa descoperă că nu mai poate externaliza nici securitatea, nici identitatea. Că trebuie să devină ea însăși subiect, nu doar obiect al istoriei. Că integrarea profundă nu poate însemna ștergerea particularităților naționale, ci tocmai asumarea lor într-un cadru comun mai flexibil, mai rezilient. Așa cum remarca Tamir într-un interviu, pandemia de Covid-19 a demonstrat că „atunci când există o criză, este foarte ușor pentru statele-națiune să-și recapete puterea și să devină din nou foarte semnificative” .

România, în acest peisaj, se află într-o poziție unică. Poate deveni „Polonia Sudului” – un pilon de stabilitate la Marea Neagră, un hub industrial și militar, un exemplu de modernizare rapidă. Sau poate rămâne o periferie dependentă, oscilând între complexe de inferioritate și accese de naționalism steril.

Diferența dintre aceste scenarii nu ține doar de resurse sau de poziție geografică, ci de ceva mai profund: de capacitatea de a-și construi un narativ coerent, care să împace mândria cu responsabilitatea, tradiția cu inovația, apartenența națională cu deschiderea europeană. Și aici, cartea lui Tamir oferă o lecție esențială: „naționalismul din amintirile noastre, interpretează visele noastre și nu ne lasă să ne retragem în solitudine„, dar acest elan identitar trebuie dublat de angajamentul față de valorile democratice și de statul de drept.

Criza încrederii și rolul religiei

Aici intervine marea absență a dezbaterii publice contemporane: încrederea. Nu încrederea tehnică în instituții sau în proceduri, ci încrederea existențială – acea certitudine interioară că lumea are un sens, că eforturile noastre nu sunt în van, că există ceva dincolo de conflictul imediat al intereselor.

Tamir înțelege această dimensiune atunci când vorbește despre nevoia umană de apartenență și de „nemurire simbolică” prin continuitatea națiunii. Religia a fost, timp de milenii, principalul furnizor al acestui tip de încredere. Biserica oferea nu doar ritualuri și ierarhii, ci un limbaj comun al sensului, o punte între generații, o ancoră în fața haosului. Astăzi, însă, asistăm la o dublă mișcare paradoxală: pe de o parte, secularizarea accelerată a spațiului public european; pe de altă parte, revenirea violentă a religiosului în politică, sub forma naționalismului teocratic sau a radicalismelor identitare.

Religia mai poate fi ea un liant? Sau a devenit ea însăși o sursă de polarizare?

Răspunsul nu poate fi simplu. Biserica Ortodoxă Română, de pildă, are o poziție aparte în societate, este potrivit sondajelor, cea mai de încredere instituție, dar este și profund contestată pentru alianțele sale politice și pentru lipsa de asumare a trecutului.

Poate ea juca un rol de mediator între tabere? Poate oferi acel „al treilea spațiu” în care dezbaterea autentică să devină posibilă? Sau va rămâne captivă în logica partizană a „apărării valorilor tradiționale” împotriva unui Occident decadent imaginat?

Spre o nouă sinteză

Ceea ce ne lipsește, cred, nu este o soluție magică, ci un cadru comun de înțelegere. O platformă în care taberele adverse să poată vorbi aceeași limbă, chiar dacă trag concluzii diferite. Un spațiu în care forța să nu fie idolatrizată, nici blamată, ci înțeleasă ca unealtă necesară, dar insuficientă. În care cunoașterea să nu devină birocrație sufocantă, ci lumină. În care afectul să nu fie nici manipulare ieftină, nici refugiu în emoționalul gol.

Aceasta este, în fond, lecția pe care ne-o oferă Yael Tamir potrivit căreia naționalismul nu trebuie nici demonizat, nici îmbrățișat necritic, ci domesticit și orientat spre scopuri progresiste . Că „a pune națiunea pe primul loc nu este o modalitate de a susține supremația națională, ci de a redistribui responsabilitățile și de a împărtăși beneficiile într-un mod mai democratic și mai just” .

Planeta își caută echilibrul. Crizele suprapuse (de securitate, economice, climatice, identitare) nu sunt accidente de parcurs, ci simptomele unei transformări profunde. Vechea ordine se destramă, iar cea nouă nu s-a născut încă. În acest interregnum, cum spunea Antonio Gramsci, apar monștrii, dar apar și oportunități.

Pentru România, miza este să nu rateze acest moment. Să nu se lase nici sedusă de promisiuni facile de mândrie națională fără substanță, nici paralizată de complexe de vinovăție moștenite. Să construiască o sinteză între valorile care au ținut această națiune vie prin secole de încercări și exigențele unei lumi globale în care nimeni nu te va proteja dacă nu te poți proteja singur.

Religia poate juca un rol aici – dacă își va asuma misiunea de a construi punți, nu de a adânci tranșeele. Dacă va oferi nu doar confort identitar, ci și incomoditatea întrebărilor autentice. Dacă va vorbi despre iubirea de neam fără să uite iubirea de om. Dacă va media între tabere, nu va instrumentaliza diviziunile.

În final, discursul lui Marco Rubio nu este nici Evanghelie, nici erezie. Este un semnal al vremurilor. Un avertisment că ordinea postbelică s-a sfârșit și că fiecare națiune, fiecare comunitate, fiecare om este chemat să-și asume responsabilitatea pentru destinul său.

În această lume nouă, în care puterea se negociază din nou prin forță, competență și mândrie asumată, întrebarea fundamentală rămâne cea de dintotdeauna: ce fel de oameni vrem să fim?

Răspunsul nu va veni de la conferințe internaționale sau de la discursuri memorabile. Va veni din felul în care reușim, fiecare în cercul nostru, să reconstruim încrederea acolo unde a fost distrusă, să ascultăm acolo unde am învățat doar să strigăm, să iubim acolo unde ne-a fost mai ușor să urâm.

Până la urmă, echilibrul planetei nu este altceva decât suma echilibrelor noastre interioare. Iar acestea nu se cuceresc cu arme sau cu algoritmi, ci cu răbdare, cu smerenie și cu credința că lumina există chiar și în cele mai întunecate vremuri.

Sursă: Adevărul

EXCLUSIV! INTERVIU cu familia Guarato, proprietarii Cramei LECHBURG – Identitate și viticultură biologică: Viziunea din spatele afacerii

La poalele Carpaților, în arealul viticol al Lechința, Crama LECHBURG și-a construit identitatea în jurul unui principiu simplu: respectul pentru loc. Transilvania nu este doar un reper geografic, ci fundamentul stilului care definește fiecare vin produs aici. Microclimatul protejat de munți, amplitudinile termice și structura solului creează un cadru natural care favorizează echilibrul și expresivitatea.

Povestea începe în 1962, odată cu ridicarea clădirii care găzduiește și astăzi crama. De atunci, fiecare etapă a dezvoltării a fost gândită ca o continuitate, nu ca o ruptură. Modernizarea din 2015 a adus tehnologie actuală și o direcție strategică clară, dar a păstrat esența: vinificație atentă, intervenții calculate și fidelitate față de terroir.

Astăzi, LECHBURG înseamnă mai mult decât o cramă. Înseamnă o viziune pe termen lung, viticultură biologică asumată și o interpretare coerentă a potențialului pe care Lechința îl oferă. Vinurile reflectă această filosofie: structură echilibrată, aciditate bine integrată și o expresie clară a fiecărei recolte.

În dialogul care urmează, ownerii LECHBURG vorbesc despre începuturi, despre alegerea viticulturii biologice și despre modul în care terroir-ul transilvănean modelează identitatea cramei.

  1. Crama LECHBURG are o identitate puternic legată de Transilvania. Cum a început această poveste și ce înseamnă ea astăzi?

Povestea LECHBURG începe în anul 1962, când a fost construită crama într-un cadru natural aparte, la poalele Carpaților, într-o zonă care îmbină armonios tradiția viticolă cu specificul geografic al Transilvaniei. Amplasarea nu a fost întâmplătoare. Microclimatul oferit de protecția munților, alternanța temperaturilor și structura solului creează condiții ideale pentru cultivarea viței-de-vie. De-a lungul deceniilor, această fundație naturală a devenit baza unei identități viticole solide.

În 2015, crama a intrat într-o nouă etapă de dezvoltare, printr-un proces amplu de modernizare și redefinire strategică. Direcția aleasă nu a fost una de ruptură față de trecut, ci de continuitate. Clădirea, cu structura sa pe patru niveluri, permite un flux tehnologic bazat pe gravitație, un principiu care favorizează un proces natural de vinificare. Această abordare păstrează integritatea materiei prime și oferă o exprimare autentică a strugurelui.

Astăzi, LECHBURG înseamnă o îmbinare între tradiție, rigoare și viziune pe termen lung. Identitatea sa este profund legată de Transilvania nu doar prin amplasare, ci prin stilul vinurilor produse: echilibrate, expresive, cu o structură elegantă și o aciditate bine integrată. Fiecare etapă – de la plantare până la îmbuteliere – este gândită ca parte a unui proces coerent, orientat spre calitate și constanță.

Crama reprezintă, în același timp, o formă de patrimoniu cultural. Arhitectura, etichetele, selecția soiurilor și filosofia de producție reflectă o regiune cu istorie, tradiții și identitate proprie. LECHBURG nu este doar un loc de producție, ci un spațiu în care terroir-ul, tehnologia și experiența umană se întâlnesc pentru a crea vinuri cu personalitate clară.

  1. Ați ales viticultura biologică. Ce înseamnă această direcție pentru LECHBURG?

Viticultura biologică reprezintă o alegere strategică și o asumare pe termen lung. Această direcție presupune respectarea strictă a ciclurilor naturale și utilizarea exclusivă a substanțelor permise în agricultura ecologică. În vie, acest lucru se traduce prin menținerea biodiversității, gestionarea atentă a vegetației spontane și aplicarea tratamentelor pe bază de sulf și cupru, conform normelor europene.

Pentru LECHBURG, viticultura biologică înseamnă echilibru. Solul este tratat ca un ecosistem viu, iar intervențiile sunt calibrate pentru a susține sănătatea naturală a viței-de-vie. Nu este vorba doar despre evitarea anumitor substanțe, ci despre o filosofie agricolă care pune accent pe armonia dintre plantă și mediul înconjurător.

Procesul implică monitorizare atentă, observație constantă și adaptare la condițiile climatice. Fiecare sezon aduce particularități, iar echipa tehnică gestionează aceste variabile cu rigoare. Rezultatul este un strugure care exprimă fidel caracteristicile solului și ale microclimatului.

Viticultura biologică influențează direct profilul vinurilor. Aciditatea naturală, prospețimea și claritatea aromatică sunt susținute de o materie primă echilibrată. Această abordare consolidează identitatea cramei și poziționează LECHBURG într-o zonă a responsabilității față de mediu și față de consumator.

Este un proces care necesită timp, disciplină și consecvență. Alegerea acestei direcții reflectă dorința de a produce vinuri care își păstrează autenticitatea și exprimă caracterul locului fără intervenții agresive.

  1. Ce rol joacă terroir-ul Lechinței în profilul vinurilor LECHBURG?

Lechința este o regiune viticolă cu tradiție și caracter distinct. Amplasarea în Transilvania conferă un climat continental moderat, cu diferențe semnificative între temperaturile de zi și cele de noapte. Această amplitudine termică favorizează acumularea echilibrată de zaharuri și menținerea acidității naturale.

Solurile zonei contribuie la complexitatea aromatică și la structura vinurilor. Textura lor, combinată cu drenajul natural și influența reliefului, creează condiții specifice pentru fiecare parcelă. Fiecare soi cultivat în această zonă capătă o expresie particulară, marcată de eleganță și finețe.

Terroir-ul nu este doar o noțiune geografică, ci un ansamblu de factori: climă, sol, topografie și intervenție umană. La LECHBURG, aceste elemente sunt integrate într-un sistem coerent. Selecția soiurilor ține cont de adaptabilitatea lor la condițiile locale, iar procesul de vinificare urmărește să păstreze identitatea fiecărei recolte.

Vinurile rezultate reflectă această interacțiune complexă. Profilul aromatic, textura și echilibrul sunt influențate direct de mediul natural. În cazul soiurilor albe, se remarcă prospețimea și claritatea. La roșii, structura și finețea taninurilor sunt modelate de maturarea lentă a strugurelui.

Lechința oferă un cadru care susține exprimarea autentică a fiecărui soi. Pentru LECHBURG, terroir-ul este fundamentul identității și al continuității stilistice.

  1. Care este viziunea LECHBURG pentru viitor?

Viziunea LECHBURG se construiește în jurul consolidării identității transilvănene și al dezvoltării sustenabile. Obiectivul principal este menținerea unei calități constante și aprofundarea expresiei terroir-ului prin selecții tot mai precise de parcelă.

Dezvoltarea gamei CRU reprezintă un pas important în această direcție. Selectarea atentă a micro-parcelelor și evidențierea caracteristicilor lor distincte contribuie la diversificarea portofoliului și la creșterea nivelului de rafinament.

Investițiile în tehnologie și formarea continuă a echipei sunt componente esențiale ale strategiei. Vinificația gravitațională, monitorizarea atentă a fermentației și controlul parametrilor tehnici sunt elemente integrate într-un proces riguros.

Pe termen lung, crama își propune să consolideze prezența vinurilor transilvănene pe piețe diverse, păstrând coerența stilistică și respectul față de mediu.

LECHBURG își proiectează viitorul prin continuitate: fidelitate față de terroir, disciplină tehnologică și aprofundarea filosofiei biologice. Direcția este clară – vinuri cu identitate definită, echilibru și expresivitate autentică.

  1. LECHBURG funcționează într-o clădire construită în 1962. Ce înseamnă această structură pentru procesul de vinificație?

Structura cramei este parte integrantă din filosofia noastră de producție. Construită pe patru niveluri, clădirea permite utilizarea gravitației ca principiu tehnologic. Acest detaliu arhitectural influențează direct modul în care sunt manipulate strugurii și mustul, reducând necesitatea pompelor mecanice și limitând intervențiile agresive asupra materiei prime.

Fluxul gravitațional susține un proces natural de transfer între etapele de recepție, fermentare, maturare și îmbuteliere. Astfel, integritatea boabelor și a compușilor aromatici este menținută. În vinificație, fiecare mișcare a lichidului poate influența structura finală, iar utilizarea gravitației oferă un control mai fin și o protecție suplimentară împotriva oxidării premature.

Modernizarea realizată după 2015 a integrat tehnologie contemporană în această structură istorică. Tancurile de fermentare cu control al temperaturii, spațiile dedicate maturării și sistemele de monitorizare permit o gestionare precisă a fiecărui lot. Această combinație între infrastructura tradițională și tehnologia actuală definește stilul LECHBURG: echilibru între patrimoniu și rigoare tehnică.

  1. Cum selectați soiurile cultivate și ce criterii stau la baza acestei alegeri?

Selecția soiurilor este fundamentată pe adaptabilitatea la terroir-ul Lechinței. Climatul transilvănean favorizează soiurile care valorifică amplitudinea termică și maturarea lentă. Accentul este pus pe echilibrul natural între zahăr și aciditate, precum și pe capacitatea fiecărui soi de a reflecta particularitățile solului.

Fiecare parcelă este analizată din perspectiva compoziției solului, expunerii la soare și drenajului natural. Aceste elemente influențează dezvoltarea viței-de-vie și exprimarea aromatică. Alegerea nu este una întâmplătoare, ci rezultatul unei corelări între potențialul natural al zonei și obiectivul stilistic al cramei.

Prin această abordare, LECHBURG urmărește coerență și identitate. Soiurile cultivate nu sunt doar o selecție agricolă, ci o expresie a unei regiuni care pune accent pe eleganță, prospețime și structură echilibrată.

  1. Ce presupune gestionarea unei recolte într-un an cu variații climatice semnificative?

Gestionarea recoltei începe cu monitorizarea atentă a evoluției climatice pe parcursul întregului sezon. Fiecare an aduce particularități în ceea ce privește precipitațiile, temperaturile și perioadele de maturare. În viticultura biologică, intervențiile sunt calibrate cu precizie, iar adaptabilitatea devine esențială.

Decizia momentului optim de recoltare este una dintre cele mai importante etape. Se urmăresc parametri precum nivelul zahărului, aciditatea totală și maturitatea fenolică. Echilibrul dintre aceste elemente determină stilul vinului. Recoltarea este organizată astfel încât fiecare parcelă să fie procesată separat, păstrând identitatea fiecărui lot.

În cramă, ajustările sunt minime, accentul fiind pus pe exprimarea autentică a recoltei respective. Fiecare an adaugă o nuanță diferită portofoliului, iar această variabilitate controlată face parte din identitatea vinurilor LECHBURG.

  1. Cum definiți stilul vinurilor LECHBURG?

Stilul LECHBURG se bazează pe claritate, echilibru și expresivitate. Vinurile sunt construite astfel încât să reflecte caracterul natural al strugurelui și specificul terroir-ului. Se urmărește păstrarea prospețimii aromatice, o structură bine definită și o aciditate integrată armonios.

În cazul vinurilor albe, accentul cade pe precizie aromatică și finețe. Fermentațiile sunt controlate atent pentru a conserva profilul varietal. La vinurile roșii, macerarea și maturarea sunt gestionate astfel încât taninurile să fie bine conturate, fără a domina structura.

Filosofia de vinificare pune accent pe intervenții calculate. Fiecare etapă este menită să susțină identitatea materiei prime. Rezultatul este un portofoliu coerent, care exprimă atât tradiția regiunii, cât și rigoarea tehnologică aplicată în cramă.

  1. Ce rol joacă gama CRU în strategia cramei?

Gama CRU reprezintă o aprofundare a conceptului de terroir. Selectarea micro-parcelelor cu caracteristici distincte permite evidențierea unor expresii particulare ale solului și microclimatului.

Fiecare vin din această gamă este rezultatul unei selecții riguroase. Strugurii provin din parcele limitate, iar procesul de vinificare este adaptat pentru a pune în valoare specificul fiecărei recolte. Această abordare oferă o perspectivă mai detaliată asupra potențialului zonei Lechința.

Gama CRU consolidează identitatea cramei și reflectă maturitatea tehnologică și agricolă atinsă. Este o direcție care subliniază atenția acordată detaliului și dorința de a exprima autenticitatea fiecărui lot.

  1. Cum integrați sustenabilitatea în activitatea zilnică a cramei?

Sustenabilitatea este parte a unui sistem integrat. Viticultura biologică reprezintă fundamentul, însă abordarea merge dincolo de gestionarea viei. Optimizarea consumului de energie, utilizarea eficientă a resurselor și gestionarea responsabilă a deșeurilor sunt componente esențiale.

Procesele tehnologice sunt gândite pentru a reduce intervențiile inutile și pentru a menține echilibrul natural. Fiecare etapă este evaluată din perspectiva impactului asupra mediului.

Această direcție reflectă responsabilitatea față de terroir și față de generațiile viitoare. LECHBURG își construiește identitatea nu doar prin vinuri, ci printr-un model de producție coerent și echilibrat.

  1. Ce mesaj transmite LECHBURG consumatorului prin vinurile sale?

Mesajul este unul al autenticității și al echilibrului. Fiecare sticlă reprezintă o sinteză între natură, tradiție și tehnologie. Vinurile noastre sunt expresia unui teritoriu bine definit și a unei filosofii orientate spre calitate constantă.

LECHBURG transmite ideea că vinul este mai mult decât un produs – este rezultatul unei relații armonioase între sol, climă și intervenția umană. Fiecare recoltă spune o poveste diferită, iar coerența stilistică reflectă respectul pentru identitate și continuitate.

Pasiune italiană, rădăcini transilvănene. Povestea vinurilor Lechburg din Lechința (Adv)

La poalele Carpaților, într-o zonă cu tradiție vitivinicolă veche, se află crama Lechburg. Un loc unde natura, istoria și pasiunea pentru vin se întâlnesc firesc.tcadru înconjurat de brazi, pini și castani, iau naștere vinuri curate, expresive și elegante.

La Lechburg, vița de vie este cultivată prin metode organice și biologice, în conformitate cu regulile Comunității Europene. Procesul este atent controlat, de la sol până la sticlă.

Se păstrează modul natural de creștere al vegetației spontane, se monitorizează caracteristicile terenului și se favorizează dezvoltarea organismelor utile. Pentru protecția culturii se folosesc doar produse pe bază de sulf și cupru, fără intervenții agresive.

Rezultatul? Struguri cu aromă intensă și structură clară, materie primă pentru vinuri de înaltă calitate. Certificările EU Agriculture și Vegan OK confirmă angajamentul cramei pentru un produs curat și responsabil.

Clădirea cramei a fost construită în 1962 și are o capacitate de aproximativ 20.000 de hectolitri. Structura pe patru niveluri permite vinificarea gravitațională, reducând utilizarea pompelor electrice și asigurând o prelucrare delicată a vinului.

În 2015, crama a intrat într-o nouă etapă, continuând tradiția printr-o viziune modernă și o abordare atentă asupra calității.

Este o poveste de familie, dar și o punte între două lumi: experiența italiană în viticultură și terroir-ul autentic al Transilvaniei.

Portofoliul Lechburg include soiuri internaționale și locale, atent vinificate pentru a păstra caracterul fiecăruia:

  • Fetească Regală
  • Riesling
  • Sauvignon Blanc
  • Chardonnay
  • Pinot Grigio
  • Golden Muscat
  • Gewürztraminer
  • Fetească Neagră
  • Pinot Noir
  • Rockrose (rosé)

Pentru cunoscători, gama CRU (Sorgente, Neuburger, Picola Foresta, Vigna del Corvo) reprezintă selecția premium, obținută din parcele atent alese, unde fiecare detaliu contează.

Vinurile albe surprind prin prospețime și echilibru. Golden Muscat aduce note fine de coajă de portocală și un final condimentat. Rockrose, obținut din Pinot Grigio, are culoare roz somon și arome de fructe coapte. Pinot Noir se remarcă prin culoarea rubiniu intens și taninuri catifelate.

Fiecare sticlă poartă o etichetă inspirată din portul tradițional transilvănean, un detaliu care subliniază identitatea locului.

Dosarul „Las Vegas”, blocat doi ani în camera preliminară: acuzații de șantaj, violențe și grup infracțional organizat, întoarse la DIICOT. Juriștii avertizează: riscul prescripției este major

Dosarul „Las Vegas”, în care procurorii DIICOT acuză membri ai unor clanuri cunoscute de constituire de grup infracțional organizat, șantaj și violențe în lanțul de cazinouri Las Vegas, a rămas blocat aproape doi ani în procedura de cameră preliminară.

Deși legea prevede un termen de 60 de zile pentru această etapă, cauza s-a aflat pe masa instanțelor din noiembrie 2023 până în februarie 2026, fără ca judecata pe fond să înceapă.

După un an și jumătate de amânări la Curtea de Apel București (CAB) și încă patru luni la Înalta Curte de Casație și Justiție (ÎCCJ), dosarul a fost restituit definitiv la DIICOT pentru refacerea unor acuzații esențiale. Specialiștii consultați de jurnaliști avertizează că, în aceste condiții, prescripția faptelor este foarte probabilă înainte de o sentință definitivă.

Cazul vizează rețeaua de cazinouri „Las Vegas”, controlată de frații Mihăiță „Polonezu” și Sorin Doroftei. Procurorii DIICOT susțin că aceștia ar fi coordonat o structură informală de „pază internă” care intervenea atunci când jucători câștigau sume importante.

Potrivit rechizitoriului, în astfel de situații, angajații ar fi recurs la:

  • amenințări,

  • șantaj,

  • acte de violență fizică,

  • presiuni psihologice,

pentru a împiedica plata câștigurilor sau pentru a forța „negocieri” în defavoarea clienților.

În dosar sunt implicate 85 de persoane: 70 de inculpați, 11 părți vătămate și 4 societăți comerciale. Printre inculpați se regăsesc membri ai clanurilor Feraru și Corduneanu, dar și persoane cunoscute în mediul interlop.

Camera preliminară este etapa procesuală în care judecătorul verifică legalitatea rechizitoriului și a probelor. Legea stabilește un termen scurt pentru această procedură.

În cazul „Las Vegas”, însă:

  • Noiembrie 2023 – dosarul intră la Curtea de Apel București.

  • Iunie 2024 – februarie 2025: cinci amânări invocând lipsa apărătorilor.

  • Februarie – august 2025: șase amânări succesive pentru pronunțare.

  • 11 august 2025: CAB restituie dosarul la DIICOT.

  • Încă patru luni de contestații la ÎCCJ.

  • Februarie 2026: Curtea Supremă menține soluția de restituire.

În total, aproape doi ani fără ca procesul propriu-zis să înceapă.

Juriști consultați de presă susțin că invocarea repetată a lipsei apărării este un mecanism frecvent utilizat pentru tergiversarea cauzelor complexe.

Curtea de Apel București a admis parțial excepțiile inculpaților, considerând că acuzația de constituire de grup infracțional organizat nu este suficient de clar și detaliat formulată.

Judecătorii au cerut DIICOT să precizeze:

  • data exactă a constituirii grupului;

  • structura și ierarhia acestuia;

  • programul infracțional;

  • elementele de stabilitate în timp;

  • momentul epuizării infracțiunii.

Pentru celelalte fapte – șantaj, loviri și alte violențe – instanța a apreciat că rechizitoriul este legal întocmit.

În plus, au fost anulate unele probe, inclusiv analize financiare efectuate de persoane despre care instanța a apreciat că nu aveau competență legală.

După decizia definitivă a ÎCCJ, dosarul a fost restituit la DIICOT pentru refacerea acuzațiilor privind grupul infracțional organizat.

Aceasta presupune:

  • reformularea rechizitoriului;

  • eventual completarea urmăririi penale;

  • o nouă trimitere în judecată;

  • reluarea camerei preliminare;

  • abia apoi judecata pe fond.

În aceste condiții, specialiștii spun că faptele riscă să se prescrie înainte de o hotărâre definitivă, mai ales că multe dintre acuzații au termene de prescripție de 3–4 ani.

În timpul anchetei, pe numele lui Mihăiță Doroftei a fost emis un mandat de arestare preventivă pentru 30 de zile, însă acesta nu a fost pus în aplicare, deoarece inculpatul a părăsit România.

În prezent, Doroftei este dat în urmărire generală.

Rechizitoriul DIICOT include descrieri detaliate ale unor agresiuni surprinse de camerele de supraveghere.

Într-un caz din București, trei inculpați ar fi lovit repetat un client, inclusiv cu pumnii și picioarele, inclusiv în zona capului, până aproape de pierderea cunoștinței.

Procurorii susțin că liderul rețelei nu ar fi reproșat agresiunea în sine, ci faptul că aceasta a avut loc într-o zonă monitorizată video.

Într-un alt episod, interceptări telefonice arată discuții despre agresarea unui client care „comenta prea mult”, cu expresii precum „sparge-i dinții” sau „mutilează-l”.

Procurorii susțin că un jucător care ar fi câștigat peste 600.000 de lei ar fi fost intimidat să renunțe la bani. Martorii ar fi declarat că au fost avertizați că patronii ar putea trimite persoane periculoase după ei.

Rechizitoriul descrie un mecanism prin care câștigătorii ar fi fost informați că „aparatul s-a stricat” sau că plata nu poate fi efectuată, iar în cazul insistenței ar fi intervenit persoane cu rol de intimidare.

O investigație de presă publicată anterior a arătat că unul dintre frații Doroftei deține 16 proprietăți în Dubai. Acesta a susținut că investițiile sunt legale și realizate anterior începerii anchetei.

De asemenea, anchete jurnalistice independente au documentat legături comerciale între rețeaua Las Vegas și frații Andrew și Tristan Tate, prin acorduri de împărțire a profitului în mai multe sucursale. Reprezentanții Las Vegas au respins acuzațiile.

Cazul „Las Vegas” ridică întrebări majore privind eficiența sistemului judiciar în dosare complexe de criminalitate organizată.

După:

  • doi ani de cameră preliminară,

  • anularea unor probe,

  • restituirea rechizitoriului,

  • un inculpat principal dispărut,

procesul nu a început nici măcar pe fond.

În acest context, riscul prescripției planează asupra mai multor fapte, ceea ce ar putea duce la închiderea cauzei fără o hotărâre definitivă pe fondul acuzațiilor.

Pentru un dosar care implică acuzații grave de violență, șantaj și grup infracțional organizat, întârzierea procedurilor ridică semne de întrebare serioase privind capacitatea sistemului de a livra justiție într-un termen rezonabil.

Sursă: G4Media

Sursa foto: Cristian Andrei Leonte / Info Sud-Est

 

 

Drumul Expres Constanța–Tulcea, proiect blocat de peste 10 ani: contract prelungit de 10 ori, fără termen clar de începere a lucrărilor și fără cost estimat

Drumul expres Constanța–Tulcea, proiect strategic pentru dezvoltarea Dobrogei și conectarea litoralului la Delta Dunării, rămâne blocat în faza de studiu de fezabilitate la mai bine de un deceniu de la primele promisiuni publice.

Deși contractul pentru documentația tehnică a fost semnat în 2020 de Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere (CNAIR), acesta a fost prelungit de zece ori prin acte adiționale, iar în prezent nu există o dată certă pentru începerea lucrărilor și nici o estimare oficială a costurilor finale.

Proiectul, intens utilizat în campaniile electorale de politicieni din Constanța și Tulcea, este în continuare la stadiul de studii și avize, în timp ce traficul pe actualul drum național rămâne periculos și aglomerat.

Drumul dintre Constanța și Tulcea are aproximativ 120 de kilometri și reprezintă principala rută de legătură între litoralul Mării Negre și Delta Dunării. În lipsa unei infrastructuri moderne, șoferii circulă pe un drum național cu o singură bandă pe sens, cu numeroase curbe periculoase și depășiri riscante.

Accidentele rutiere sunt frecvente, iar alternativa feroviară este limitată: doar două trenuri pe zi, cu o durată de călătorie de aproximativ patru ore.

În acest context, drumul expres Constanța–Tulcea este considerat esențial pentru:

  • creșterea siguranței rutiere;

  • dezvoltarea turismului în Delta Dunării;

  • stimularea investițiilor regionale;

  • conectarea Dobrogei la Podul peste Dunăre de la Brăila și la viitoarele coridoare de transport.

În iulie 2020, CNAIR a semnat contractul pentru elaborarea studiului de fezabilitate și a proiectului tehnic cu asocierea Search Corporation SRL – Egis România SA. Valoarea inițială a contractului era de aproximativ 4 milioane de euro cu TVA, iar durata stabilită – doi ani.

Termenul inițial de finalizare era aprilie 2022. Însă, până în prezent, contractul a fost prelungit de zece ori.

Potrivit CNAIR, termenul actual pentru finalizarea studiului de fezabilitate este 18 martie 2026, iar predarea documentației complete ar urma să aibă loc până la 17 ianuarie 2027.

Între timp, valoarea contractului a crescut la aproximativ 5 milioane de euro cu TVA.

CNAIR susține că nu a aplicat penalități pentru întârzieri, motivând că acestea nu ar fi fost generate de culpa prestatorului, ci de factori externi precum:

  • obiective militare strategice din zonă;

  • arii naturale protejate;

  • situri arheologice.

Deși proiectul este inclus în Programul Transport (PT), în prezent nu există o valoare totală estimată pentru execuția drumului expres.

„Nu avem încă estimată o sumă deoarece nu au fost aprobați indicatorii tehnico-economici”, a transmis CNAIR.

Pentru a începe lucrările, proiectul trebuie să parcurgă o serie lungă de etape birocratice:

  1. Finalizarea și avizarea Studiului de Fezabilitate (SF) în CTE-CNAIR.

  2. Avizarea în CTE-MTI și Consiliul Interministerial.

  3. Emiterea Hotărârii de Guvern pentru exproprieri.

  4. Elaborarea Proiectului pentru Autorizația de Construire (PAC).

  5. Aprobarea indicatorilor tehnico-economici prin HG.

  6. Lansarea licitației pentru execuție.

Abia după finalizarea acestor pași ar putea începe efectiv lucrările, însă nu există un calendar public pentru aceste etape.

Proiectul drumului expres Constanța–Tulcea a fost asociat în ultimii 12 ani cu numeroase campanii electorale.

Președintele Consiliului Județean Tulcea, Horia Teodorescu (PSD), vorbea încă din 2014 despre un drum expres care să lege Constanța de Tulcea și mai departe de Brăila și Galați. Atunci estima că lucrările vor începe în doi ani.

În 2018, consiliile județene din Tulcea și Constanța au semnat un „act de promisiune civică” care includea acest proiect.

În campania pentru alegerile locale din 2024, același lider PSD a declarat că drumul expres ar putea fi în execuție până la finalul următorului mandat.

De cealaltă parte, parlamentari PNL din Constanța și Tulcea au susținut, înaintea alegerilor parlamentare din 2024, că proiectul este prioritar și că licitația pentru execuție ar putea începe „în maxim un an”.

În februarie 2026, deputatul Marian Crușoveanu a anunțat că sunt în desfășurare investigații geotehnice în teren, reiterând sprijinul politic pentru accelerarea proiectului.

Cu toate acestea, la nivel administrativ, proiectul rămâne blocat în etapa studiului de fezabilitate.

Drumul expres Constanța–Tulcea–Brăila figurează în Master Planul General de Transport al României, elaborat în 2014, unde era programat pentru implementare după 2030.

În 2019, CNAIR a depus aplicația de finanțare prin Programul Operațional Infrastructura Mare (POIM) 2014–2020 și a lansat licitația pentru studiul de fezabilitate.

De atunci, însă, termenele au fost amânate succesiv.

Search Corporation SRL, una dintre companiile implicate, este o firmă de inginerie din București cu o cifră de afaceri de aproape 50 milioane de lei în 2024 și contracte publice de peste 250 milioane de lei, majoritatea cu CNAIR.

Egis România SA face parte dintr-un grup francez specializat în consultanță și inginerie, având o cifră de afaceri de 82 milioane de lei în 2024 și contracte importante cu CNAIR.

La peste zece ani de la primele anunțuri și la aproape șase ani de la semnarea contractului pentru documentație, drumul expres Constanța–Tulcea nu are încă:

  • indicatori tehnico-economici aprobați;

  • cost total estimat;

  • termen pentru lansarea licitației de execuție;

  • dată pentru începerea lucrărilor.

Între timp, traficul periculos pe actualul drum continuă, iar Dobrogea rămâne fără o infrastructură modernă care să lege eficient litoralul de Delta Dunării și de coridoarele majore de transport.

Drumul expres Constanța–Tulcea rămâne, cel puțin pentru moment, un proiect strategic blocat între promisiuni politice și proceduri birocratice interminabile.

Sursă: Info-Sud-Est.Ro

Control național fără precedent în spitale: Ministrul Sănătății anunță verificări și modificări legislative după cazul unui medic surprins operând la privat în timpul programului de la stat

Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, a anunțat declanșarea „unui control național fără precedent” în toate spitalele publice din România, după ce un medic angajat într-o unitate sanitară de stat a fost surprins operând într-un spital privat în timpul programului de lucru de la stat.

Oficialul a transmis că situația va avea consecințe administrative și va genera modificări legislative majore privind activitatea medicilor în sistemul public și privat.

Cazul, devenit public în urma unei postări pe rețelele sociale ale unei unități medicale private, readuce în prim-plan problema compatibilității dintre munca la stat și cea în mediul privat, dar și tema respectării programului de lucru în spitalele publice.

Incidentul a pornit de la un videoclip publicat pe pagina unei clinici private, în care medicul în cauză anunța, la ora 12:00, că se pregătește pentru a doua intervenție chirurgicală a zilei.

Potrivit ministrului Sănătății, verificările preliminare au arătat că, în ziua respectivă, medicul era programat la spitalul public și nu avea un concediu aprobat.

„Am cerut oficial situația concediilor pentru luna februarie. Există o solicitare depusă chiar în data de 12 februarie, pentru concediu în aceeași zi, ceea ce contravine legislației, care prevede că zilele de concediu trebuie solicitate cu cel puțin 15 zile în avans. Solicitarea nu era înregistrată la Serviciul RUNOS și nu era aprobată de managerul unității”, a explicat ministrul.

Cu alte cuvinte, cererea de concediu nu avea valoare legală.

În paralel, datele solicitate de la clinica privată au confirmat că medicul a efectuat două intervenții chirurgicale în acea zi, la 08:40 și la 12:45, ceea ce indică prezența sa în sala de operație în timpul programului de la spitalul public.

Ministrul a mai precizat că analiza activității medicului în sistemul public pentru anul 2025 indică o medie de o intervenție chirurgicală pe săptămână și un pacient pe săptămână în ambulatoriul de specialitate.

„Ca ministru al Sănătății, nu pot ignora aceste lucruri”, a declarat Alexandru Rogobete, subliniind că situația ridică probleme serioase privind eficiența, responsabilitatea și utilizarea fondurilor publice.

În urma acestui caz, Corpul de Control al Ministerului Sănătății va demara verificări la spitalul public implicat, iar ulterior controlul va fi extins la nivel național.

„Acest incident va genera un control național fără precedent, pe care mi-l asum public. Și da, va duce la modificări legislative semnificative”, a anunțat ministrul.

Controlul va viza:

  • respectarea programului de lucru al medicilor;

  • situația concediilor și a aprobărilor acestora;

  • pontajele și prezența fizică în unitățile sanitare;

  • eventuale situații de incompatibilitate sau suprapunere de program între sistemul public și privat.

Ministrul a reiterat poziția sa fermă exprimată în ultimele luni: medicii pot activa în sistemul privat, dar exclusiv după terminarea programului de la stat.

„Nu sunt de acord ca medicul să aleagă între public și privat. Susțin ca personalul medical să poată avea activitate medicală după orele de program la public. Nu în timpul lor. Nu pe banii statului. Nu pe încrederea pacienților”, a transmis Rogobete.

În acest context, oficialul a anunțat intenția de a introduce:

  • criterii de performanță pentru personalul medical din spitalele publice;

  • plata diferențiată în funcție de activitatea efectivă și rezultate;

  • reguli mai stricte privind cumulul de activități public-privat;

  • sancțiuni clare pentru părăsirea locului de muncă în timpul programului.

Subiectul activității medicilor în sistemul privat în paralel cu cel public este vechi și controversat în România.

În multe spitale, pacienții reclamă timpi mari de așteptare, lipsa medicilor în program sau activitate redusă în ambulatoriu, în timp ce aceiași specialiști sunt disponibili rapid în clinicile private.

Ministrul a subliniat însă că nu dorește generalizarea cazului.

„În sistemul de sănătate există oameni excepționali care stau peste program, care fac multe gărzi, care vin noaptea de acasă pentru pacienții lor”, a precizat el.

Totuși, a avertizat că situațiile de abuz afectează încrederea publicului în întreg sistemul.

Unul dintre obiectivele declarate ale Ministerului Sănătății este recâștigarea încrederii populației în spitalele publice.

„Dacă vrem să recâștigăm încrederea oamenilor în sistemul de sănătate, înainte de toate trebuie să respectăm sistemul din care facem parte”, a afirmat ministrul.

Într-un context în care statul investește în infrastructură nouă, modernizarea spitalelor și digitalizare, respectarea programului de lucru și a obligațiilor contractuale devine o condiție esențială pentru credibilitate.

În perioada următoare sunt așteptate:

  • concluziile controlului la spitalul public implicat;

  • eventuale sancțiuni administrative;

  • un pachet legislativ privind activitatea medicilor în sistem mixt;

  • clarificări privind mecanismele de monitorizare a programului de lucru.

Rămâne de văzut dacă măsurile anunțate vor produce o schimbare reală în modul de funcționare al spitalelor publice sau dacă vor genera noi controverse în relația dintre sectorul public și cel privat din sănătate.

Cert este că Ministerul Sănătății a transmis un semnal ferm: activitatea în sistemul privat nu poate interfera cu obligațiile față de pacienții din spitalele publice, iar eventualele abateri vor fi sancționate.

Tema rămâne una centrală în reforma sistemului medical românesc, iar evoluțiile legislative anunțate ar putea redefini raportul dintre public și privat în sănătate începând cu 2026.

Sursă: G4Media

Testament fals și terenuri de zeci de milioane de euro în Copou: un bărbat, trimis în judecată pentru uz de fals într-un dosar cu miză imobiliară uriașă la Iași

Un dosar cu implicații imobiliare de proporții zguduie piața terenurilor din Iași. Un bărbat de 68 de ani a fost trimis în judecată de Parchetul de pe lângă Curtea de Apel Iași, fiind acuzat că ar fi obținut retrocedarea unor terenuri evaluate la peste 50 de milioane de euro, folosind un testament fals atribuit unui presupus moștenitor american al unei vechi familii boierești din Moldova.

Procurorii susțin că documentul ar fi fost utilizat pentru a crea aparența unui drept succesoral asupra a 46 de hectare de teren aflate într-una dintre cele mai valoroase zone rezidențiale din municipiul Iași – zona Copou, fostă stațiune viticolă. În paralel, surse judiciare afirmă că persoana trimisă în judecată ar face parte dintr-o grupare care ar fi obținut ilegal, în timp, aproximativ 20.000 de hectare la nivel național.

Potrivit rechizitoriului consultat de presă, inculpatul Dumitru Contoloru ar fi invocat un testament datat 17 mai 1999, presupus semnat de Constantin Daniels, un inginer român stabilit în SUA, care ar fi murit în 2001 la New York.

Documentul ar fi stipulat că Daniels îi lasă lui Contoloru toate bunurile sale prezumtive, inclusiv drepturile asupra unor terenuri ce ar fi aparținut familiei boierești Bădărău, naționalizate în perioada regimului comunist.

Pe baza acestui testament, Contoloru ar fi obținut retrocedarea a 18 hectare de teren în Copou. Evaluarea conform grilei notariale indică o valoare de peste 50 de milioane de euro, în timp ce estimările de piață ar depăși 75 de milioane de euro.

Ulterior, inculpatul ar fi inițiat demersuri pentru restituirea altor 28 de hectare din aceeași zonă, evaluate între 75 și 100 de milioane de euro. Deși Comisia de Fond Funciar din cadrul Primăriei Iași ar fi validat cererea, punerea efectivă în posesie nu s-a realizat până în prezent.

Ancheta penală a fost declanșată în urma unui litigiu civil intentat de Contoloru în 2021 împotriva a două persoane din București, considerate moștenitoare legitime ale familiei Bădărău. În cadrul procesului, acestea au identificat testamentul invocat de inculpat și au formulat plângere penală.

Expertiza grafologică dispusă în dosar ar fi concluzionat că testamentul este fals. În rechizitoriu se arată că, deși nu a putut fi stabilită persoana care a falsificat documentul, există indicii clare că inculpatul cunoștea caracterul fals al acestuia și l-a folosit pentru a obține calitatea de unic moștenitor.

Procurorii susțin că manoperele utilizate pentru crearea aparenței de legalitate, precum și încercările de a bloca acțiuni judiciare menite să anuleze titlul de moștenitor, indică intenția de a folosi documentul în scop fraudulos.

Dosarul se află în prezent în faza de Cameră Preliminară.

Din cele 18 hectare retrocedate, aproximativ cinci hectare au ajuns ulterior în posesia unui cunoscut om de afaceri din sectorul imobiliar, Gheorghe Iaciu, patronul companiei Impact, care a anunțat dezvoltarea unui ansamblu rezidențial în zonă.

Audiat ca martor, omul de afaceri a declarat că a cumpărat drepturi succesorale de la persoane care urmau să-și reconstituie dreptul de proprietate și că nu avea cunoștință despre eventuale falsuri privind documentele de bază.

Procurorii au dispus clasarea în ceea ce îl privește.

O sursă judiciară citată în spațiul public susține că persoana trimisă în judecată ar face parte dintr-o grupare care ar fi obținut ilegal, de-a lungul anilor, aproximativ 20.000 de hectare de teren în diferite zone din țară.

Potrivit aceleiași surse, o parte dintre terenuri ar fi fost ulterior donate unor terți, iar actele notariale ar fi inclus clauze prin care beneficiarii se obligau să nu facă declarații publice despre anumite persoane din sistemul judiciar și despre legături cu afaceri imobiliare.

Aceste aspecte nu fac obiectul rechizitoriului actual, însă ar putea fi investigate în alte cauze penale aflate în lucru.

Dumitru Contoloru nu este la prima confruntare cu legea penală. În trecut, acesta a fost condamnat într-un dosar instrumentat de DNA privind fapte de corupție legate de retrocedări în aceeași zonă viticolă din Copou.

De asemenea, în calitate de fost director al unei sucursale județene bancare, a fost condamnat pentru abuz în serviciu, fals și spălare de bani.

În 2024, după împlinirea termenelor legale, acesta a obținut ștergerea condamnărilor din cazier, prin reabilitare judecătorească.

Reprezentantul persoanelor care au formulat plângerea penală susține că, în realitate, pentru cele 46 de hectare revendicate nu ar exista moștenitori legali, iar terenurile ar trebui să revină statului român.

Autoritatea Națională pentru Restituirea Proprietăților a solicitat în instanță anularea titlurilor de proprietate emise în această speță, inclusiv cele obținute de inculpat.

În paralel, au fost depuse noi plângeri penale privind alte aspecte ale retrocedărilor.

Contactat pentru un punct de vedere, Dumitru Contoloru a declarat că dosarul se află în Cameră Preliminară și că persoanele care se declară moștenitoare și-ar fi pierdut această calitate încă din 2021. El a afirmat că așteaptă un verdict favorabil în procesul penal.

Conform principiului prezumției de nevinovăție, inculpatul beneficiază de toate garanțiile procesuale până la pronunțarea unei hotărâri definitive.

Cazul readuce în atenție vulnerabilitățile sistemului de retrocedare a proprietăților naționalizate și riscurile utilizării unor documente falsificate în proceduri administrative și judiciare.

Miza financiară este uriașă: doar în Iași, terenurile aflate în discuție depășesc 150 de milioane de euro, potrivit estimărilor.

Instanța va trebui să stabilească dacă testamentul invocat este într-adevăr fals și dacă inculpatul a utilizat cu bună știință un document fals pentru a obține drepturi de proprietate.

Decizia finală ar putea avea consecințe majore nu doar pentru părțile implicate, ci și pentru validitatea altor retrocedări realizate în baza unor documente similare.

Sursa Foto: Wikipress

Sursă: G4Media

COMUNICAT DE PRESĂ – Demarare proiect – „REALIZAREA UNEI CAPACITĂȚI DE PRODUCERE A ENERGIEI ELECTRICE DIN SURSE REGENERABILE, DIN ENERGIE SOLARĂ”

COMUNICAT DE PRESĂ

Demarare proiect

„REALIZAREA UNEI CAPACITĂȚI DE PRODUCERE A ENERGIEI ELECTRICE DIN SURSE REGENERABILE, DIN ENERGIE SOLARĂ

FARMEX COMPANY SRL anunță demararea proiectului „REALIZAREA UNEI CAPACITĂȚI DE PRODUCERE A ENERGIEI ELECTRICE DIN SURSE REGENERABILE, DIN ENERGIE SOLARĂ”, finanțat prin Fondul pentru Modernizare , Programul-cheie 1 – Surse regenerabile de energie și stocarea energiei, în cadrul Schemei de ajutor de stat privind sprijinirea investițiilor în noi capacități de producere a energiei electrice din surse regenerabile pentru autoconsumul întreprinderilor din cadrul sectorului agricol și industriei alimentare.

Proiectul face obiectul Contractului de finanțare nr. CFMSES011011484200712/ 15.12.2025, iar durata de implementare este de 21 de luni de la data semnării contractului de finanțare.

Fondul pentru Modernizare este implementat în România de către Ministerul Energiei, în calitate de autoritate națională de implementare și gestionare.

Valoarea proiectului și finanțarea

  • Valoarea totală a proiectului: 3.040.405,18 lei (611.235 euro)
  • Valoarea totală eligibilă: 1.910.046,63 lei (383.983 euro)
  • Ajutor public nerambursabil: 383.983 euro
  • Procent contribuție publică: 100% din cheltuielile eligibile

Localizarea proiectului

Investiția se realizează în orașul Voluntari, județul Ilfov.

Adresă: Str. Drumul Potcoavei nr. 30, Voluntari, județul Ilfov.

Suprafață disponibilă pentru amplasare: 1.272 mp.

Obiectivul proiectului

Obiectivul principal al proiectului îl reprezintă realizarea unei capacități noi de producere a energiei electrice din surse regenerabile (energie solară), destinată exclusiv autoconsumului, în vederea reducerii costurilor energetice, creșterii eficienței energetice și reducerii emisiilor de gaze cu efect de seră.

Descrierea investiției

Proiectul presupune instalarea unui sistem fotovoltaic ON-GRID, fără stocare, cu o capacitate instalată de 0,784 MW (784 kWp). Energia produsă va fi utilizată în proporție de 100% pentru autoconsum.

Activitățile principale ale proiectului sunt:

  • Întocmirea documentației tehnice pentru depunerea cererii de finanțare
  • Managementul proiectului
  • Informare și publicitate
  • Realizarea investiției
  • Audit financiar al proiectului

Indicatorii proiectului

  • Capacitate operațională instalată: 0,784 MW
  • Reducerea gazelor cu efect de seră: 546,29 tone CO₂/an
  • Producție medie anuală: 892,78 MWh/an
  • Producție totală estimată (20 ani): 17.855,67 MWh
  • Factor de capacitate: 13%

Date de contact

FARMEX COMPANY SRL

Str. Drumul Potcoavei nr. 30, Voluntari, județul Ilfov

Telefon: 021 230 80 86

E-mail: office@farmex.ro

Responsabil proiect : Ileana Chiurciu

Finanțat prin Fondul pentru Modernizare

CNIT, partener strategic la Târgul de Turism al României 2026: premiul Mentor Star, speaker internațional și noi parteneriate pentru industrie

Centrul Național de Învățământ Turistic S.A (CNIT) a participat, în perioada 12–15 februarie 2026, la Târgul de Turism al României – ediția de primăvară, desfășurat la Romexpo, eveniment de referință pentru industria turistică națională, care reunește anual profesioniști, instituții publice, organizații și parteneri din domeniul turismului.

Participarea CNIT la această ediție a avut ca obiectiv promovarea formării profesionale în turism, consolidarea dialogului între actorii din industrie și prezentarea inițiativelor orientate către digitalizare și inovare. Pe parcursul târgului, instituția a organizat și susținut o serie de evenimente desfășurate pe scena principală, spațiul central al dezbaterilor și prezentărilor din cadrul manifestării.

Programul a debutat cu deschiderea oficială a târgului – Forumul Profesioniștilor din Turism, moment care a marcat startul ediției de primăvară 2026. Deschiderea oficială a fost marcată de intervenția domnului Valentin Gabriel Avram, Director General al Centrul Național de Învățământ Turistic, alături de doamna Dinu Ramona Nicoleta, Consilier de Stat pentru Guvernanța Corporativă și Turism în cadrul Administrația Prezidențială, domnul Laurențiu Viorel Gîdei, Secretar de Stat pentru Turism în cadrul Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, precum și doamna Oana Netbai, Director Comercial al Romexpo. Intervențiile acestora au evidențiat importanța colaborării instituționale, a digitalizării și a dezvoltării sustenabile a turismului românesc.

După deschiderea oficială, programul evenimentelor desfășurate pe scena principală  a continuat cu o serie de sesiuni tematice dedicate profesioniștilor din domeniu. Evenimentul „Experiența muzeală în era digitală” a adus în atenție modul în care tehnologiile moderne pot transforma interacțiunea publicului cu patrimoniul cultural, iar sesiunea „Parcuri tematice din Transilvania” a evidențiat oportunitățile de dezvoltare a turismului experiențial și potențialul proiectelor tematice din România.

Un moment de referință al programului a fost evenimentul „How to Attract International Events”, susținut de Dr. Rob Davidson, alături de Valentin – Gabriel Avram și Florin Petu. Sesiunea a reunit un public numeros și a abordat strategii concrete pentru atragerea evenimentelor internaționale și consolidarea competitivității destinațiilor turistice. Prezența și implicarea domnului Dr. Rob Davidson au contribuit semnificativ la calitatea dialogului profesional, oferind perspective valoroase și exemple relevante din practica internațională.

În continuarea programului, CNIT a organizat, împreună cu Romanian AI, reprezentat prin consultantul Stoica Bogdan Ștefan, partenerul național al KI – Quadrat Systemhaus, un eveniment dedicat beneficiilor inteligenței artificiale în turism și administrația publică, în cadrul căruia au fost prezentate soluții de eficientizare a proceselor instituționale prin tehnologii AI.

În cadrul ediției de primăvară a târgului, Centrul Național de Învățământ Turistic, prin directorul general Valentin Gabriel Avram, a primit premiul Mentor Star prin asociația jurnaliștilor din turism – Travel PRO, o recunoaștere a contribuției instituției la dezvoltarea formării profesionale în turism.

Totodată, a fost prezentată Ileana, noul asistent AI al CNIT-ului, parte a strategiei de digitalizare a instituției, iar lansarea noului site CNIT a fost anunțată ca un pas suplimentar în modernizarea comunicării și a serviciilor oferite.

Prin participarea la Târgul de Turism al României – ediția de primăvară 2026, CNIT își reafirmă rolul activ în susținerea educației continue, profesionalizarea sectorului turistic și promovarea inovației.

Centrul Național de Învățământ Turistic adresează mulțumiri Romexpo pentru sprijinul acordat, pentru parteneriatul instituțional și pentru colaborarea care a făcut posibilă desfășurarea acestor evenimente pe scena principală a târgului. Mulțumiri sunt adresate, de asemenea, invitaților, partenerilor și publicului participant, care au contribuit la succesul ediției de primăvară a târgului.

Contact:

Centrul Național de Învățământ Turistic
Telefon: 0727.470.255

E-mail: presa@cnit.ro

Website: www.cnit.ro

Despre CNIT – Centrul Național de Învățământ Turistic

Centrul Național de Învățământ Turistic (CNIT) este întreprinderea publică specializată în formarea profesională în turism, aflată în subordinea Ministerului Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului. Cu o tradiție de peste 50 de ani, CNIT a format generații de profesioniști în ospitalitate — ghizi de turism, agenți de turism, bucătari, ospătari, cameriste și formatori. În 2026, CNIT a fost distins cu premiul Mentor Star, acordat de Asociația Travel Pro pentru contribuția la formarea profesională în turism. Astăzi, CNIT derulează programe de calificare și specializare acreditate, proiecte europene și inițiative de digitalizare, sub deviza: Educație. Inovație. Responsabilitate socială.

Inteligența artificială susține turismul românesc: CNIT a lansat „Ileana AI” în cadrul Târgului de Turism al României 2026

Centrul Național de Învățământ Turistic (CNIT) a lansat, în cadrul Târgului de Turism al României – ediția de primăvară 2026, desfășurat la Romexpo, introducerea asistentului digital „Ileana AI ”, bazat pe inteligență artificială, dezvoltat în cadrul procesului de digitalizare și modernizare a serviciilor instituției.

Lansarea a avut loc pe scena principală a evenimentului și a marcat un pas important în direcția integrării tehnologiilor emergente în activitatea instituțională și în domeniul educației pentru turism. Noul asistent digital a fost conceput pentru a oferi informații structurate și actualizate despre cursurile, programele și activitățile CNIT, facilitând accesul rapid la informație și îmbunătățind interacțiunea cu publicul.

Proiectul face parte dintr-un demers amplu de transformare digitală, realizat în parteneriat cu Romanian AI, reprezentată prin consultantul Stoica Bogdan Ștefan, partenerul național al KI – Quadrat Systemhaus, companie specializată în soluții tehnologice dedicate sectorului public. Colaborarea a avut ca obiectiv implementarea unor soluții AI sigure, transparente și adaptate nevoilor instituțiilor publice. CNIT oferă ateliere, cursuri și sesiuni de training pentru formarea personalului din administratia publica în utilizarea instrumentelor AI.

Pe lângă lansarea asistentului digital, Târgul de Turism al României a oferit cadrul pentru prezentarea beneficiilor utilizării inteligenței artificiale în administrația publică, prin exemple concrete de eficientizare a proceselor instituționale și de creștere a accesibilității informației prin intermediul tehnologiei.

Introducerea asistentului digital „Ileana AI” a reprezentat începutul unei noi etape în procesul de modernizare digitală a Centrului Național de Învățământ Turistic, alături de pregătirea lansării noului site instituțional, care va integra funcționalități moderne și servicii digitale dedicate cursanților, partenerilor și publicului larg.

Participarea CNIT la Târgul de Turism al României – ediția de primăvară 2026 a inclus o serie de evenimente desfășurate pe scena principală, dedicate digitalizării, educației și dezvoltării turismului, consolidând dialogul dintre specialiști, instituții și parteneri din industrie.

Prin aceste inițiative, Centrul Național de Învățământ Turistic și-a reafirmat angajamentul de a susține inovația, educația continuă și adaptarea sectorului turistic la noile realități tehnologice, contribuind la dezvoltarea unui ecosistem profesional modern și competitiv.

Contact :

Centrul Național de Învățământ Turistic
Telefon: 0727.470.255

E-mail: presa@cnit.ro

Website: www.cnit.ro

Despre CNIT – Centrul Național de Învățământ Turistic

Centrul Național de Învățământ Turistic (CNIT) este întreprinderea publică specializată în formarea profesională în turism, aflată în subordinea Ministerului Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului. Cu o tradiție de peste 50 de ani, CNIT a format generații de profesioniști în ospitalitate — ghizi de turism, agenți de turism, bucătari, ospătari, cameriste și formatori. În 2026, CNIT a fost distins cu premiul Mentor Star, acordat de Asociația Travel Pro pentru contribuția la formarea profesională în turism. Astăzi, CNIT derulează programe de calificare și specializare acreditate, proiecte europene și inițiative de digitalizare, sub deviza: Educație. Inovație. Responsabilitate socială.

Despre Romanian AI

Romanian AI este o companie tehnologică ce dezvoltă soluții IT și de inteligență artificială sigure, conforme și transparente, dedicate instituțiilor publice, municipalităților și organizațiilor din domenii reglementate.

Soluțiile companiei sunt utilizate în proiecte de modernizare administrativă, conformitate legislativă și digitalizare a administrațiilor locale. Platforma este deja implementată în municipalități europene și este concepută în conformitate cu standardele europene privind protecția datelor și securitatea informațiilor.