Acasă Blog Pagina 8

ANAF lansează platforma eLicitatiiANAF: revoluție digitală în vânzarea bunurilor sechestrate. Cum pot românii participa la licitații online

Redacția Normedia
-
0
ANAF lansează platforma eLicitatiiANAF: revoluție digitală în vânzarea bunurilor sechestrate. Cum pot românii participa la licitații online

Începând cu 30 martie 2026, Agentia Nationala de Administrare Fiscala (ANAF), în colaborare cu Ministerul Finantelor, lansează oficial platforma eLicitatiiANAF, un sistem digital dedicat valorificării bunurilor sechestrate și confiscate.

Această inițiativă marchează un pas major în procesul de digitalizare a administrației publice și promite să transforme complet modul în care sunt organizate licitațiile pentru bunurile aflate în proprietatea statului.

Noua platformă eLicitatiiANAF este un portal online prin care statul român va publica și va vinde, în mod transparent și accesibil, bunuri provenite din:

  • executări silite fiscale
  • dosare penale
  • bunuri intrate în proprietatea statului conform legii

Până în prezent, aceste proceduri se desfășurau exclusiv fizic, la sediile instituțiilor fiscale, limitând participarea și reducând vizibilitatea ofertelor.

Prin trecerea în mediul digital, ANAF urmărește:

  • creșterea transparenței
  • acces egal pentru toți participanții
  • eficientizarea procesului de valorificare
  • reducerea birocrației

Platforma este structurată în două secțiuni principale, fiecare având un rol clar în procesul de valorificare a bunurilor:

1. Publicitate bunuri

În această etapă, bunurile sunt afișate pentru o perioadă de 30 de zile, timp în care:

  • utilizatorii pot vizualiza ofertele
  • pot analiza caracteristicile bunurilor
  • pot solicita programări pentru vizionare

Această perioadă are rolul de a asigura o expunere maximă și de a crește interesul potențialilor cumpărători.

2. Licitație bunuri

După expirarea perioadei de publicitate, bunurile sunt transferate automat în secțiunea de licitație, unde:

  • licitațiile se desfășoară online
  • durata este de 5, 7 sau 10 zile, în funcție de valoarea bunului
  • participanții pot depune oferte în timp real

Sistemul este dinamic: atunci când apare o ofertă mai mare, ceilalți participanți sunt notificați automat și pot reacționa.Unul dintre avantajele majore ale platformei este accesibilitatea. Orice persoană poate consulta bunurile disponibile fără a avea un cont.

Totuși, pentru participarea efectivă la licitații este necesar:

  • un cont în Spațiul Privat Virtual (SPV)
  • achitarea taxei de participare
  • respectarea procedurilor stabilite de ANAF

Această condiție asigură un nivel minim de verificare și securitate pentru participanți.

Prin intermediul eLicitatiiANAF vor fi valorificate atât bunuri mobile, cât și imobile, inclusiv:

  • autoturisme
  • terenuri și clădiri
  • echipamente industriale
  • bunuri de lux
  • utilaje și alte active confiscate

Aceste bunuri provin fie din datorii fiscale neachitate, fie din măsuri dispuse în dosare penale.

Procesul de licitare este reglementat clar și include mai multe elemente importante:

  • prețul de pornire este stabilit pe baza unui raport de evaluare
  • pasul de licitare variază între 5% și 15% din valoarea inițială
  • dacă în ultimele 15 minute apare o ofertă nouă, timpul de licitație se prelungește

La final, câștigător este declarat ofertantul cu cea mai mare sumă, conform legislației în vigoare.

Platforma oferă mai multe opțiuni moderne pentru efectuarea plăților:

  • plată online cu card bancar
  • transfer bancar (internet banking, mobile banking)
  • mandat poștal

În cazul participanților care nu câștigă licitația, sumele blocate sau taxa de participare sunt returnate în maximum 5 zile.

Pentru bunurile sechestrate, adjudecatarul are posibilitatea de a plăti:

  • integral
  • sau în rate, conform prevederilor legale

Această opțiune crește accesibilitatea și permite participarea unui număr mai mare de cumpărători. Lansarea platformei eLicitatiiANAF face parte dintr-un proces mai amplu de modernizare finanțat prin Planul National de Redresare si Rezilienta (PNRR).

Digitalizarea aduce beneficii clare:

  • reducerea interacțiunii fizice
  • eliminarea procedurilor greoaie
  • creșterea eficienței administrative
  • trasabilitate și transparență sporită

În plus, platforma poate contribui la creșterea gradului de recuperare a creanțelor statului.

Președintele ANAF, Adrian Nica, a subliniat importanța proiectului:

„Facem un pas important în direcția modernizării și digitalizării administrației fiscale, oferind acces facil și egal tuturor celor interesați.”

Această declarație reflectă intenția autorităților de a transforma relația dintre stat și contribuabili prin instrumente digitale eficiente.

Deși platforma aduce numeroase avantaje, există și câteva provocări:

  • adaptarea utilizatorilor la sistemul digital
  • securitatea datelor și a tranzacțiilor
  • evitarea eventualelor manipulări sau fraude
  • funcționarea optimă a infrastructurii IT

Succesul proiectului va depinde de modul în care aceste aspecte vor fi gestionate.

Suspiciuni de licitații trucate la MApN: contracte de zeci de milioane pentru containere militare și posibile nereguli investigate de DNA

Redacția Normedia
-
0
Suspiciuni de licitații trucate la MApN: contracte de zeci de milioane pentru containere militare și posibile nereguli investigate de DNA

Ministrul Apărării, Radu Miruta, a declanșat o serie de verificări interne și a sesizat Direcția Națională Anticorupție după apariția unor suspiciuni grave privind modul în care au fost atribuite contracte de zeci de milioane de euro pentru echipamente militare.

Cazul vizează în principal compania Pop Industry SRL, o firmă care, în ultimii ani, a acumulat contracte publice consistente cu instituții-cheie ale statului, inclusiv Ministerul Apărării Naționale, Rezervele de Stat, Inspectoratul General pentru Situații de Urgență și Poliția Română.

Potrivit datelor analizate, Pop Industry SRL a câștigat în ultimii ani acorduri-cadru în valoare totală de aproximativ 66 de milioane de euro. Firma este controlată de Marius și Dumitru Popescu, acesta din urmă fiind ginerele influentului om de afaceri Mircea Zavelcă, un nume cunoscut în mediul de afaceri din Slatina.

Ministrul Apărării a atras atenția că un raport de control intern a evidențiat posibile practici de favorizare în cadrul unor proceduri de achiziție publică, inclusiv introducerea unor condiții restrictive care ar fi limitat competiția.

„Sunt situații care ridică suspiciuni serioase de corupție și care nu pot fi tolerate într-un sistem care ar trebui să funcționeze pe criterii de transparență și corectitudine”, a transmis oficialul.

Una dintre cele mai controversate achiziții vizează livrarea unor sisteme modulare de tip container destinate unităților militare din Făgăraș și Smârdan. Contractul, în valoare de peste 38 de milioane de lei, a fost atribuit în 2023 în urma unei proceduri la care a existat un singur ofertant eligibil. Aceste sisteme, cunoscute sub denumirea de BCAMP, sunt esențiale pentru desfășurarea activităților militare în teren, fiind utilizate pentru cazare, comandă și logistică.

Cu toate acestea, verificările ulterioare au scos la iveală o serie de neconformități majore:

  • echipamente livrate diferite față de cele ofertate
  • lipsa unor componente esențiale, precum unități de aer condiționat sau ferestre
  • neconectarea la rețeaua electrică, deși acest lucru era prevăzut contractual
  • diferențe între configurația tehnică propusă și cea livrată efectiv

Aceste nereguli ridică semne de întrebare nu doar asupra furnizorului, ci și asupra modului în care a fost realizată recepția produselor.

Un alt contract investigat vizează achiziția de corturi militare în valoare de aproximativ 44 de milioane de lei. În acest caz, Ministerul Apărării a identificat introducerea unor cerințe tehnice nejustificate, care ar fi limitat accesul altor competitori. De exemplu, specificațiile tehnice impuneau o rezistență la presiunea hidrostatică de 18.000 mm coloană de apă, în condițiile în care standardul uzual este de aproximativ 3.000 mm.

Această diferență majoră sugerează o posibilă „restrângere nejustificată a concurenței”, aspect care a determinat sesizarea DNA. Un element extrem de sensibil al anchetei îl reprezintă modul în care au fost recepționate produsele livrate. Deși neregulile sunt evidente în urma auditului, comisiile de recepție au acceptat echipamentele fără a semnala problemele.

Aceste comisii au fost formate din:

  • reprezentanți ai Ministerului Apărării
  • reprezentanți ai unităților beneficiare

Faptul că deficiențele nu au fost identificate sau consemnate la momentul recepției a determinat declanșarea unei cercetări administrative interne.

„Neconstatarea acestor probleme în faza de recepție ridică suspiciuni serioase și face obiectul unor verificări suplimentare”, au transmis reprezentanții ministerului.

Reprezentanții Pop Industry resping acuzațiile și susțin că toate livrările au fost realizate conform contractelor, iar recepțiile au fost finalizate fără obiecții.

Avocatul companiei, Bogdan Ciuca, a declarat că:

  • produsele au respectat parametrii tehnici solicitați
  • eventualele diferențe sunt justificate de condițiile din teren
  • lipsa racordării la rețeaua electrică nu poate fi imputată furnizorului

De asemenea, compania susține că schema tehnică prezentată în ofertă avea un caracter orientativ, iar adaptările au fost necesare pentru implementarea practică. Pop Industry nu a avut contracte doar cu Ministerul Apărării. În ultimii ani, compania a obținut contracte importante și cu alte instituții publice.

Printre acestea se numără:

  • Administratia Nationala a Rezervelor de Stat – contracte de peste 148 milioane lei pentru construcții modulare destinate sinistraților
  • Inspectoratul General pentru Situatii de Urgenta – contracte pentru corturi și containere
  • Politia Romana – diverse achiziții logistice

Valoarea totală a acestor contracte depășește 330 de milioane de lei, ceea ce plasează compania în topul furnizorilor de echipamente logistice pentru stat. Cazul ridică probleme serioase privind modul în care sunt organizate și monitorizate licitațiile publice în România, mai ales în domenii sensibile precum apărarea.

Printre principalele vulnerabilități identificate:

  • condiții tehnice care pot favoriza anumiți ofertanți
  • lipsa concurenței reale
  • deficiențe în procesul de recepție
  • lipsa unor mecanisme eficiente de control

Aceste probleme pot avea consecințe nu doar financiare, ci și operaționale, afectând capacitatea instituțiilor de a funcționa eficient.

Sesizarea DNA deschide calea unei anchete penale care ar putea viza:

  • modul de atribuire a contractelor
  • eventuale fapte de corupție sau abuz în serviciu
  • responsabilitatea funcționarilor implicați

În paralel, Ministerul Apărării desfășoară investigații interne prin structurile sale specializate în prevenirea și combaterea fraudelor. Dacă suspiciunile se confirmă, cazul ar putea deveni unul de referință pentru reformarea sistemului de achiziții din domeniul apărării.

Sursă: Defapt

USR lansează un pachet de legi pentru reformarea Justiției: „dezoligarhizare”, transparență și lupta împotriva corupției

Redacția Normedia
-
0
USR lansează un pachet de legi pentru reformarea Justiției: „dezoligarhizare”, transparență și lupta împotriva corupției

Uniunea Salvați România a anunțat depunerea unui pachet amplu de 12 proiecte legislative, menite să crească transparența, responsabilitatea și meritocrația în Justiție.

Inițiativa vine într-un moment în care dezbaterea publică privind independența Justiției și influența unor grupuri de interese a atins un nivel ridicat, iar presiunea pentru reformă este tot mai vizibilă atât din partea societății civile, cât și a unor magistrați.

Reprezentanții USR își justifică demersul printr-o serie de semnale apărute în ultimele luni în spațiul public, inclusiv investigații jurnalistice și poziții ale unor magistrați care au vorbit deschis despre problemele din sistem.

Deputatul Stelian Ion a declarat că Justiția ar fi fost „capturată” de un grup restrâns de interese, iar lipsa unor măsuri concrete din partea autorităților ar fi agravat situația. Potrivit acestuia, Ministerul Justiției, condus de Radu Marinescu, nu a oferit soluții reale, iar reformele promise au rămas la nivel declarativ.

Pachetul legislativ este unul complex și acoperă mai multe direcții esențiale:

  • combaterea corupției în rândul magistraților
  • reformarea instituțiilor-cheie din Justiție
  • creșterea transparenței decizionale
  • reducerea riscului de prescripție în dosare

Proiectele sunt inițiate de parlamentari USR din comisiile juridice, printre care Oana Murariu, Simona Spataru și Alexandru Dimitriu. Una dintre cele mai importante măsuri propuse vizează readucerea competenței de investigare a infracțiunilor de corupție comise de magistrați la Direcția Națională Anticorupție. Această modificare ar elimina mecanismele speciale introduse în ultimii ani și ar readuce anchetele sub regulile generale de competență.

Susținătorii măsurii consideră că aceasta ar:

  • crește eficiența anchetelor
  • reduce riscul de influență internă
  • consolida încrederea publicului în sistem

Un alt pilon central al pachetului legislativ este reforma Consiliul Superior al Magistraturii, instituție considerată de USR ca fiind „deconectată” de realitățile sistemului.

Printre măsurile propuse:

  • alegerea membrilor CSM prin votul tuturor magistraților
  • transparența voturilor și motivarea deciziilor
  • proceduri reale de revocare
  • interdicții privind conflictele de interese
  • introducerea unei perioade de „cool-off” după mandat

Potrivit deputatului Alexandru Dimitriu, aceste schimbări sunt necesare pentru a reda credibilitatea instituției și pentru a limita influențele informale. Un element esențial al reformei îl reprezintă protejarea magistraților care semnalează nereguli.

Proiectul propune:

  • recunoașterea explicită a statutului de avertizor de integritate
  • protecție juridică pentru magistrații care denunță abuzuri
  • mecanisme clare de raportare a neregulilor

Această măsură vine în contextul în care, în ultimii ani, mai mulți magistrați au reclamat presiuni interne și lipsa unor mecanisme eficiente de protecție. USR propune și schimbări importante în modul de promovare și ocupare a funcțiilor în sistemul judiciar.

Printre principalele măsuri:

  • promovarea exclusiv pe post
  • concursuri reale pentru funcții de conducere
  • alegerea președinților instanțelor de către judecători
  • introducerea unor examene scrise pentru accesul la Înalta Curte de Casație și Justiție

Aceste modificări urmăresc eliminarea promovărilor bazate pe relații sau influență și introducerea unor criterii clare de merit. Un alt punct sensibil al reformei vizează reducerea puterilor procurorilor-șefi.

Concret, proiectul propune:

  • eliminarea posibilității de a invalida în bloc actele procurorilor din subordine
  • introducerea unor mecanisme de control mai transparente

Această măsură este justificată prin necesitatea de a preveni influențarea dosarelor penale din interiorul sistemului. Problema prescripției a devenit una dintre cele mai criticate vulnerabilități ale sistemului judiciar din România.

USR propune:

  • modificarea regimului prescripției
  • măsuri pentru accelerarea procedurilor judiciare
  • responsabilizarea magistraților în gestionarea dosarelor

Senatoarea Simona Spătaru a sintetizat această direcție printr-un mesaj clar: „Justiție, nu prescripție”.

Pentru a crește încrederea în sistem, proiectul include și:

  • un audit independent privind repartizarea aleatorie a dosarelor
  • reguli clare privind formarea completurilor de judecată
  • limitarea delegărilor și detașărilor abuzive

Aceste măsuri vizează eliminarea suspiciunilor privind manipularea dosarelor și asigurarea unui proces echitabil. Inițiativa USR are potențialul de a genera dezbateri intense în Parlament.

Pe de o parte, susținătorii reformei consideră că:

  • sistemul are nevoie urgentă de schimbări
  • transparența trebuie consolidată
  • influențele politice trebuie eliminate

Pe de altă parte, criticii ar putea susține că:

  • unele măsuri sunt prea radicale
  • există riscul destabilizării sistemului
  • anumite modificări ar putea afecta independența magistraților

Proiectele urmează să intre în dezbatere parlamentară, unde vor fi analizate și amendate.

Adoptarea lor ar putea:

  • marca una dintre cele mai importante reforme ale Justiției din ultimii ani
  • redefini relațiile de putere din sistem
  • influența percepția publică asupra statului de drept

Sursă: G4Media

USR solicită partidelor politice să aprobe proiectul prin care diurnele magistraților sunt aliniate cu cele ale funcționarilor publici

Redacția Normedia
-
0
USR solicită partidelor politice să aprobe proiectul prin care diurnele magistraților sunt aliniate cu cele ale funcționarilor publici

Uniunea Salvați România solicită partidelor parlamentare să susțină un proiect ce vizează alinierea diurnelor magistraților la nivelul celor acordate funcționarilor publici.

Inițiativa vine într-un context tensionat, marcat de discuții intense despre privilegiile din sistemul judiciar și despre necesitatea unei reforme reale în ceea ce privește cheltuirea banilor publici.

Proiectul legislativ propus de deputații USR în decembrie 2025 urmărește modificarea Ordonanței de Urgență nr. 27/2006, care reglementează salarizarea și alte drepturi ale magistraților.

În prezent, diurna de delegare sau detașare pentru magistrați este stabilită la:

  • 2% din indemnizația brută de încadrare

Această formulă face ca diurna să crească proporțional cu salariul, ceea ce în cazul magistraților poate însemna sume considerabile.

USR propune înlocuirea acestui sistem cu:

  • o sumă fixă, similară celei acordate funcționarilor publici

Această schimbare ar aduce o uniformizare a sistemului de diurne în sectorul public și ar elimina discrepanțele semnificative dintre diferite categorii profesionale.

Reprezentanții USR susțin că actualul sistem creează inechități și favorizează acordarea unor beneficii disproporționate în raport cu restul angajaților din sectorul public.

Deputatul Alin Stoica a explicat că diurna actuală funcționează ca un mecanism de stimulare financiară excesivă:

  • un „morcov” pentru acceptarea delegărilor și detașărilor
  • un „băț” prin pierderea acestui beneficiu în cazul încetării lor

Potrivit USR, acest sistem nu este justificat și nu reflectă principiile unei administrații publice echitabile. Deși nu există încă o estimare oficială detaliată, specialiștii consideră că modificarea ar putea reduce semnificativ cheltuielile bugetare. În forma actuală, diurnele calculate procentual pot ajunge la valori ridicate, în special în cazul magistraților cu vechime și salarii mari.

Prin trecerea la o sumă fixă:

  • cheltuielile ar deveni predictibile
  • ar fi eliminate variațiile mari între beneficiari
  • s-ar reduce presiunea asupra bugetului public

Proiectul USR vine într-un moment în care sistemul de justiție este în centrul unor controverse legate de:

  • salarizare
  • sporuri
  • pensii speciale
  • beneficii suplimentare

În acest context, apelul USR către celelalte partide este unul direct:

  • să nu respingă proiectul în Senat
  • să susțină o reformă considerată necesară

Rămâne însă de văzut dacă majoritatea parlamentară va susține această inițiativă sau dacă va exista opoziție din partea altor formațiuni. Propunerea a stârnit deja reacții în spațiul public și în rândul magistraților.

Criticii proiectului ar putea susține că:

  • magistrații au un statut special
  • nivelul responsabilității justifică anumite beneficii
  • modificările ar putea afecta mobilitatea în sistem

Pe de altă parte, susținătorii inițiativei consideră că:

  • sistemul actual este disproporționat
  • există o nevoie reală de uniformizare
  • transparența și echitatea trebuie să prevaleze

Una dintre principalele probleme ridicate de proiect este diferența de tratament între magistrați și funcționarii publici.

În prezent:

  • funcționarii publici primesc diurne fixe
  • magistrații beneficiază de diurne procentuale

Această diferență generează:

  • discrepanțe financiare semnificative
  • percepții de inechitate
  • tensiuni între diferite categorii profesionale

Proiectul urmează să fie dezbătut în Senat, iar votul va fi decisiv pentru viitorul acestei inițiative.

Dacă va fi adoptat:

  • sistemul de diurne ar putea fi modificat radical
  • ar putea urma și alte reforme în salarizarea din justiție

Dacă va fi respins:

  • dezbaterea privind privilegiile din sistem va continua
  • presiunea publică ar putea crește

Inițiativa USR se înscrie într-o serie mai largă de încercări de reformă a sistemului public din România.

De-a lungul timpului, reformele din justiție au fost:

  • lente
  • controversate
  • adesea blocate politic

Această propunere ar putea reprezenta un test pentru voința politică de a implementa schimbări reale. Pe lângă impactul financiar, proiectul are și o dimensiune de imagine.

În ultimii ani, percepția publică asupra sistemului judiciar a fost influențată de:

  • discuțiile despre pensii speciale
  • beneficiile salariale
  • lipsa de transparență

O eventuală adoptare a proiectului ar putea:

  • îmbunătăți percepția publică
  • demonstra deschidere către reformă
  • consolida încrederea în instituții

Sursă: G4Media

Primul loc de muncă, subvenționat de stat: program de 170 de milioane de euro pentru tineri. Mii de beneficiari vizați în România

Redacția Normedia
-
0
Primul loc de muncă, subvenționat de stat: program de 170 de milioane de euro pentru tineri. Mii de beneficiari vizați în România

Guvernul pregătește lansarea unei scheme de sprijin de peste 170 de milioane de euro, destinată integrării tinerilor pe piața muncii.

Proiectul, care ar urma să fie implementat începând cu luna aprilie 2026, vizează aproximativ 28.000 de tineri la nivel național și are ca obiectiv principal reducerea șomajului în rândul debutanților și creșterea stabilității profesionale pe termen lung.

Ministrul Muncii, Florin Manole, a prezentat această inițiativă drept un proiect „etalon” pentru instituția pe care o conduce. Programul vine într-un context în care România se confruntă cu provocări majore în ceea ce privește integrarea tinerilor în câmpul muncii.

Datele statistice arată că una dintre principalele probleme ale pieței muncii este lipsa experienței profesionale în rândul tinerilor, ceea ce reduce șansele acestora de angajare imediat după finalizarea studiilor. Prin acest program, statul încearcă să creeze un mecanism prin care atât tinerii, cât și angajatorii să fie stimulați să colaboreze, reducând riscurile de ambele părți.

Schema propusă de Ministerul Muncii introduce un sistem de sprijin financiar acordat simultan:

  • tinerilor care se angajează pentru prima dată
  • angajatorilor care îi încadrează în muncă

Pentru tineri, sprijinul financiar este structurat astfel:

  • 1.000 de lei lunar în primul an
  • 1.250 de lei lunar în al doilea an

Această subvenție vine ca un supliment la salariu și are rolul de a crește atractivitatea primului loc de muncă.

În paralel, angajatorii beneficiază de:

  • 2.250 de lei lunar în primul an de angajare

Această sumă este menită să acopere o parte din costurile salariale și să încurajeze firmele să angajeze persoane fără experiență.

Un element esențial al programului este condiția impusă angajatorilor de a menține tinerii în câmpul muncii și după perioada de subvenționare.

Concret:

  • perioada de sprijin financiar este de 24 de luni
  • după această perioadă, angajatorul trebuie să păstreze angajatul încă 18 luni

Astfel, un tânăr inclus în program ar putea avea un loc de muncă stabil pentru minimum trei ani și jumătate. Această condiție urmărește să prevină situațiile în care angajatorii ar utiliza programul doar pentru beneficii financiare pe termen scurt. Autoritățile consideră că impactul programului depășește simpla creștere a gradului de ocupare.

Printre beneficiile anticipate se numără:

  • creșterea experienței profesionale în rândul tinerilor
  • reducerea migrației forței de muncă
  • consolidarea stabilității economice
  • stimularea consumului

Ministrul Muncii a subliniat că integrarea timpurie a tinerilor în piața muncii reprezintă o investiție strategică pentru viitor. „Un tânăr care intră în câmpul muncii devine un câștig pentru societate pentru următorii 40 de ani”, a declarat oficialul.

Deși detaliile finale urmează să fie stabilite prin ghidul oficial, programul se adresează în principal:

  • tinerilor aflați la primul loc de muncă
  • absolvenților de studii recente
  • persoanelor fără experiență profesională

Accentul este pus pe integrarea celor care întâmpină dificultăți în accesarea pieței muncii din cauza lipsei de experiență.

Deși programul este ambițios, există și o serie de riscuri semnalate de specialiști:

1. Posibile abuzuri ale angajatorilor

Există riscul ca unele firme să utilizeze programul doar pentru a beneficia de subvenții, fără intenția de a menține angajații pe termen lung.

2. Eficiența implementării

Succesul programului depinde de modul în care va fi implementat și monitorizat la nivel local.

3. Presiunea bugetară

Un program de 170 de milioane de euro implică o alocare semnificativă de resurse publice, ceea ce necesită o gestionare atentă.

România se confruntă cu o serie de probleme structurale în ceea ce privește ocuparea forței de muncă:

  • deficit de forță de muncă în anumite domenii
  • șomaj în rândul tinerilor
  • lipsa corelării între educație și cerințele pieței

În acest context, programele de subvenționare sunt văzute ca soluții pentru a reduce decalajele și a facilita tranziția de la educație la muncă. Schema propusă de România se aliniază tendințelor europene, unde statele membre implementează programe similare pentru tineri.

În multe cazuri, subvențiile sunt utilizate pentru:

  • stagii de practică
  • ucenicie
  • programe de integrare profesională

România încearcă astfel să recupereze decalajele și să crească competitivitatea forței de muncă.

Dacă programul va fi implementat eficient, efectele ar putea fi vizibile în următorii ani:

  • creșterea ratei de ocupare în rândul tinerilor
  • reducerea dependenței de ajutoare sociale
  • dezvoltarea competențelor profesionale
  • stabilizarea pieței muncii

Sursă: Digi24

Foto: Inquam Photos / Pană Tudor

Afaceri de milioane din bani publici: firma familiei deputatului Gabriel Florea, contracte consecutive cu Spitalul Județean Alexandria. Nereguli semnalate de Curtea de Conturi

Redacția Normedia
-
0
Afaceri de milioane din bani publici: firma familiei deputatului Gabriel Florea, contracte consecutive cu Spitalul Județean Alexandria. Nereguli semnalate de Curtea de Conturi

Firma Galbert SRL, deținută de Paul Florea – tatăl deputatului AUR Gabriel Florea – a furnizat, timp de cinci ani consecutivi, servicii de catering pentru Spitalul Județean Alexandria, în baza unor contracte care depășesc 3 milioane de euro. 

În paralel, un raport recent al Curții de Conturi scoate la iveală mai multe nereguli în procedurile de achiziție.

Începând cu anul 2021, Galbert SRL a câștigat fiecare licitație organizată de Spitalul Județean Alexandria pentru servicii de catering. Pe parcursul a cinci ani, compania a obținut șase contracte consecutive, devenind furnizorul exclusiv de hrană pentru pacienții unității medicale. Valoarea cumulată a acestor contracte depășește pragul de 3 milioane de euro, ceea ce transformă această relație contractuală într-una dintre cele mai consistente colaborări dintre o firmă privată și o instituție publică din județul Teleorman.

Un audit realizat de Curtea de Conturi a României a identificat mai multe probleme în modul de atribuire și derulare a contractelor. Cea mai gravă constatare vizează lipsa garanției de bună execuție, obligatorie conform Legii 98/2016 privind achizițiile publice.

Potrivit raportului:

  • firma nu a constituit această garanție în anii 2024 și 2025

  • valoarea totală a garanției neîncasate depășește 72.000 de euro

  • spitalul nu a aplicat sancțiuni sau măsuri corective

Garanția de bună execuție este esențială pentru protejarea interesului public, deoarece asigură respectarea standardelor contractuale. Auditul a mai relevat faptul că procedurile de achiziție s-au desfășurat fără o procedură internă clară și transparentă.

Această lipsă de reguli bine definite a permis:

  • atribuirea contractelor fără competiție reală

  • evaluări greu de verificat

  • o posibilă favorizare a anumitor operatori economici

În multe dintre cazuri, la licitații nu s-au înscris alți competitori, ceea ce ridică semne de întrebare privind atractivitatea sau corectitudinea procedurii. Unul dintre cele mai controversate aspecte este situația firmei în momentul câștigării primului contract.

În 2021, anul în care Galbert SRL a început colaborarea cu spitalul:

  • compania avea zero angajați declarați

  • contractul cu spitalul reprezenta aproximativ 75% din cifra de afaceri

  • profitul firmei a crescut semnificativ, ajungând la peste 865.000 lei

Aceste date ridică întrebări serioase privind capacitatea reală a companiei de a presta serviciile contractate. Gabriel Florea, în prezent deputat AUR și secretar general adjunct al partidului, a avut legături directe cu firma.

  • a fost asociat în trecut

  • a ocupat funcția de director până în 2024

  • ulterior, compania a rămas în proprietatea familiei

Deși politicianul susține că nu mai are nicio implicare, declarația sa de avere indică faptul că în 2024 a fost remunerat ca director al firmei.

Contactat pentru un punct de vedere, Gabriel Florea a declarat că:

  • nu are nicio implicare în firmă

  • contractele au fost câștigate legal, prin licitații publice

  • afacerea nu ar fi profitabilă, potrivit explicațiilor primite de la tatăl său

În același timp, deputatul a criticat public, în Parlament, contractele „cu dedicație” și a cerut:

  • audituri ale cheltuielilor publice

  • controale ale Curții de Conturi și DNA

  • eliminarea influenței politice din instituții

Reprezentanții Spitalului Județean Alexandria au transmis că:

  • procedurile au respectat cadrul legal

  • lipsa mai multor ofertanți nu este responsabilitatea instituției

  • neîncasarea garanției a fost „o omisiune”

Managerul spitalului a precizat că această situație nu ar fi afectat desfășurarea contractelor. Galbert SRL este doar una dintre firmele controlate de familia Florea.

Compania operează restaurantul Onix Glamour din Alexandria și a beneficiat în trecut de:

  • granturi de stat în perioada pandemiei

  • contracte publice consistente

În paralel, alte afaceri au fost transferate între membrii familiei, inclusiv către părinții deputatului.

În declarația de avere, Gabriel Florea nu deține:

  • terenuri

  • locuințe

  • conturi bancare

  • autoturisme

Totuși, investigațiile arată că acesta locuiește într-o vilă de peste 500 mp, cu piscină, deținută de părinții săi. De asemenea, firmele familiei sunt înregistrate în imobile valoroase, unele aparținând altor persoane influente din zonă.

Cazul ridică mai multe probleme sistemice:

  • transparența achizițiilor publice

  • conflictul de interese în administrație

  • eficiența controalelor instituționale

  • utilizarea banilor publici

Într-un context în care spitalele din România se confruntă cu lipsuri cronice, astfel de situații devin cu atât mai sensibile.

Afacerea dintre Galbert SRL și Spitalul Județean Alexandria scoate în evidență vulnerabilitățile sistemului de achiziții publice din România. Contracte de milioane de euro, lipsa competiției reale, nereguli administrative și legături politice, toate conturează un tablou complex care necesită clarificări. Rămâne de văzut dacă autoritățile vor aprofunda investigațiile și vor lua măsuri pentru a preveni astfel de situații în viitor. În lipsa unor reforme reale, riscul ca fondurile publice să fie utilizate ineficient sau netransparent rămâne unul major.

Articol integral pe SNOOP

Lia Savonea majorează salariile magistraților: sporul SIIJ integrat în venitul de bază și creșteri de până la 60%. Impact major în sistemul judiciar

Redacția Normedia
-
0
Lia Savonea majorează salariile magistraților: sporul SIIJ integrat în venitul de bază și creșteri de până la 60%. Impact major în sistemul judiciar

Două ordine semnate de șefa Înaltei Curți de Casație și Justiție produc efecte semnificative asupra veniturilor magistraților, generând reacții puternice atât în interiorul sistemului, cât și în spațiul public.

Potrivit informațiilor apărute în spațiul public și confirmate de surse din magistratură, deciziile vizează integrarea unui spor controversat – cunoscut drept „sporul SIIJ” – în salariul de bază al unor magistrați, precum și recalcularea unor majorări salariale din trecut. Impactul financiar este considerabil: sute de magistrați ar urma să beneficieze de creșteri consistente, unele estimate la zeci de procente.

Primul ordin semnat de Lia Savonea vizează modul de aplicare al sporului acordat în trecut procurorilor care au activat în cadrul fostei Secții pentru Investigarea Infracțiunilor din Justiție (SIIJ). Această structură, funcțională între 2018 și 2022, a fost intens contestată în plan public și desființată ulterior. În perioada de funcționare, procurorii implicați au beneficiat de un spor sau o diurnă de aproximativ 2% pe zi.

Ulterior, judecătorii care analizau dosarele SIIJ au susținut că sunt discriminați și au solicitat aplicarea aceluiași tratament salarial, argumentând că îndeplinesc criterii similare: vechime de cel puțin 18 ani și grad profesional de Curte de Apel. Prin decizia nr. 13/2023 a Înaltei Curți, sporul a fost recunoscut pentru perioada în care SIIJ a funcționat și pentru magistrații eligibili.

Elementul controversat al noului ordin din martie 2026 este faptul că acest spor nu mai este tratat ca o componentă temporară, ci este integrat în salariul de bază al magistraților eligibili. Formularea-cheie din ordin face referire la „reflectarea acestor drepturi în indemnizația de încadrare”, ceea ce înseamnă că sporul devine permanent.

Surse din sistem susțin că această schimbare produce un efect semnificativ: o majorare de aproximativ 60% din salariul brut, dacă se calculează cumulativ procentul zilnic aplicat pe întreaga perioadă. Astfel, veniturile lunare ale unor magistrați ar putea crește cu 12.000–13.000 de lei net, în funcție de nivelul salarial anterior.

Estimările indică faptul că cel puțin 700 de magistrați ar urma să beneficieze de această majorare. Aceștia sunt judecători care, în perioada funcționării SIIJ, îndeplineau condițiile de vechime și grad profesional. Decizia ridică însă o întrebare esențială: dacă acest spor va fi acordat și magistraților care ating ulterior pragul de 18 ani vechime sau doar celor care îl aveau în perioada 2018–2022. Această chestiune urmează să fie clarificată de Înalta Curte într-o ședință programată în aprilie 2026, la solicitarea Curții de Apel București.

Pe lângă sporul SIIJ, Lia Savonea a semnat un al doilea ordin care vizează recalcularea unor majorări salariale din trecut. Este vorba despre creșterea valorii de referință sectoriale (VRS), indicator utilizat în calculul salariilor magistraților. În 2023, acest indice a fost majorat de la 484 lei la 605 lei, ceea ce a dus la creșteri salariale de aproximativ 25%.

Problema este că această majorare nu a fost aplicată uniform.

  • Judecătorii ÎCCJ au beneficiat de recalculări retroactive începând cu 2018

  • Restul magistraților au primit aceste drepturi doar pentru ultimii 3 ani

Noul ordin uniformizează situația, extinzând plata retroactivă pentru toți magistrații începând cu anul 2018.

Deciziile au un impact bugetar semnificativ, în condițiile în care sistemul judiciar este deja unul dintre cele mai bine remunerate din sectorul public. Criticii susțin că aceste majorări vin într-un moment sensibil, marcat de discuții privind reducerea cheltuielilor publice și reforma sistemului de pensii speciale.

Un fost magistrat citat în spațiul public a sintetizat situația astfel: „După tăierea pensiilor magistraților, se majorează salariile.” Această percepție alimentează dezbaterea privind echitatea și sustenabilitatea sistemului de salarizare din justiție.

Susținătorii acestor măsuri argumentează că:

  • drepturile salariale trebuie aplicate uniform

  • discriminările între magistrați trebuie eliminate

  • deciziile ÎCCJ trebuie respectate

Pe de altă parte, criticii consideră că:

  • interpretarea extinsă a sporului SIIJ depășește scopul inițial

  • impactul bugetar este prea mare

  • sistemul devine inechitabil față de alte categorii profesionale

Deciziile vin într-un context mai larg de tensiuni în sistemul judiciar, marcat de:

  • reforme legislative

  • dezbateri privind independența justiției

  • presiuni privind reducerea privilegiilor

SIIJ a fost una dintre cele mai controversate instituții din ultimii ani, iar efectele sale continuă să influențeze sistemul, chiar și după desființare.

Foto: Inquam Photos / Tudor Pană

Sursă: G4Media

Susține Campionii Mondiali la Robotică din 2024 -AICitizens- în drumul lor spre o nouă calificare la Campionatul Mondial din Houston

Redacția Normedia
-
0
Susține Campionii Mondiali la Robotică din 2024 -AICitizens- în drumul lor spre o nouă calificare la Campionatul Mondial din Houston

În 2024, au făcut România mândră, câștigând Campionatul Mondial de Robotică în calitate de Căpitani ai Alianței Câștigătoare și impunându-se în fața a 223 de echipe din întreaga lume. Echipa Colegiului Național „Al. I. Cuza” a demonstrat că pasiunea susținută de muncă poate duce România pe cea mai înaltă treaptă a performanței internaționale. Astăzi, la doar doi ani de la această realizare extraordinară, AICitizens se pregătește să reprezinte din nou România la cel mai înalt nivel.

Participarea la Campionatul Mondial din Houston implică însă costuri semnificative, iar drumul până acolo este unul lung și dificil. De aceea, au nevoie de sprijinul nostru pentru a putea transforma această nouă oportunitate într-o altă poveste de succes. Fii din nou parte din povestea AICitizens! Susține acești elevi și profesorii lor să ajungă din nou la Houston! La Campionatul Național de Robotică FIRST Tech Challenge Romania National Championship, sezonul FIRST Tech Challenge DECODE 2026, au participat 96 de echipe din întreaga țară, împărțite în două divizii: Coandă și Vlaicu. Doar patru dintre acestea au ajuns să lupte pentru marea finală a competiției.

După meciurile de calificare, echipa AICitizens s-a clasat pe locul 4, devenind căpitani de alianță. Au urmat două meciuri intense, trăite la maximum de echipe și de public. În urma meciurilor disputate, alianța formată din AICitizens și BrickBot a jucat în Marea Finală, devenind Vicecampioni Naționali. AICitizens a devenit Căpitanul Alianței Finaliste la nivel național. În același timp, echipa a obținut și premiul Control Award II, acordat pentru performanța autonomiei robotului, precum și titlul de Căpitani ai Alianței Câștigătoare în Divizia Coandă.

Campionatul Național este organizat de Nație Prin Educație, organizație care marchează anul acesta 10 ani de FIRST Tech Challenge în România. În acest deceniu, România a câștigat două titluri mondiale, dintre care unul adus de AICitizens în 2024.

Robotul nostru, care merge la Houston, este cotat, în clasamentele neoficiale, plecând de la perfomanțele de pe teren, pe locul 1 la nivel mondial. De asemenea, deținem 2 din cele 9 recorduri mondiale ale României, suntem pe locul 1 la nivel mondial la perioada de teleoperare a robotului, pe locul 2 mondial la perioada de autonomie, În urma performanței din competiție, AICitizens s-a calificat la Campionatul Mondial. Astfel, echipa revine, după doar doi ani, la FIRST World Championship, care va avea loc în Houston, în perioada 29 aprilie-3 mai.

Această calificare reprezintă nu doar rezultatul unui sezon întreg de muncă, ci și rodul unei comunități întregi. În spatele AICitizens stau generații de membri și mentori, profesori dedicați, sponsori și autorități locale care au crezut în noi.

Pentru echipă, această reușită este mai mult decât o calificare: este dovada că pasiunea, munca și sprijinul comunității pot duce un oraș întreg pe scena mondială a roboticii. Felicităm și echipa BrickBot, colegii noștri de alianță, care s-au calificat la Campionatul Mondial de pe locul 7. De asemenea, felicitări echipei Cyberlis76 din Panciu pentru performanța la competiție!

Pentru AICitizens, urmează șase săptămâni intense de pregătire pentru participarea la Campionatul Mondial. Costurile deplasării până la Houston sunt foarte mari, iar fără susținere financiară nu vom putea ajunge acolo. De aceea, apelăm la întreaga comunitate, persoane, companii și toți cei care își doresc să investească în educație-să ni se alăture și să ne sprijine!

Echipa AiCitizens face parte din Programul Național de Educație STEAM FIRST Tech Challenge, organizat de Asociația Natie Prin Educatie din care fac parte peste 220 de echipe din toată țara și anual peste 5.000 de elevi împreună cu mentorii lor.

Puteți dona în contul asociației noastre: IBAN: RO74BTRLRONCRT0691900101 sau: https://donate.stripe.com/6oUaEXbD87V16IVfHu6EU00

INTERVIU EXCLUSIV | Dana Drăgoi, arhitect de interior și fondator studio design interior Dana Drăgoi Design: „Arta trebuie trăită în spațiul în care locuim”

Redacția Normedia
-
0
INTERVIU EXCLUSIV | Dana Drăgoi, arhitect de interior și fondator studio design interior Dana Drăgoi Design: „Arta trebuie trăită în spațiul în care locuim”

Pentru Dana Drăgoi, arhitect de interior și fondator al studioului Dana Drăgoi Design, un interior înseamnă mult mai mult decât o selecție reușită de mobilier și materiale. Este un univers vizual care influențează felul în care oamenii simt și percep spațiul din jurul lor.

În proiectele sale, designul interior devine o formă de expresie artistică. Fiecare detaliu contribuie la construirea unei atmosfere care spune o poveste și creează o stare. Din această viziune s-a născut și cea mai recentă creație a sa: STARS – Hotel Artworks Print Collection, o colecție originală de 15 imagini concepute pentru fototapet și suprafețe artistice dedicate în special spațiilor hoteliere.

Ideea a apărut după o observație simplă: în numeroase cataloage de profil lipsesc imagini cu adevărat emblematice, capabile să ofere identitate unui interior. După multe căutări fără rezultate convingătoare, Dana Drăgoi a decis să creeze propria colecție – o serie de compoziții vizuale gândite să înnobileze spațiile, să ofere profunzime și caracter interioarelor.

Inspirată de simboluri clasice, natură și memoria culturală a formelor, colecția propune imagini cu atmosferă poetică și eleganță atemporală. Fiecare design este conceput ca o scenă vizuală integrată în arhitectura spațiului.

În acest interviu, Dana Drăgoi vorbește despre inspirația din spatele colecției, despre rolul artei în designul interior și despre modul în care un hotel poate deveni o experiență cu adevărat memorabilă pentru oaspeții săi.

  1. Cum a apărut colecția STARS?

Colecția STARS s-a născut din experiența directă din proiectele de design interior. De multe ori răsfoiam cataloage de imagini sau de fototapet în căutarea unor compoziții cu adevărat puternice vizual. După numeroase pagini parcurse, senzația era aceeași: multe imagini decorative, foarte puține cu personalitate reală.

Am simțit nevoia unor lucrări care să ofere identitate unui interior. Imagini care să ridice nivelul estetic al unui spațiu și să creeze atmosferă. Din acest impuls a apărut ideea colecției. Am început să construiesc o serie de compoziții originale gândite special pentru interioare hoteliere și pentru spații în care imaginea devine parte din arhitectură.

Colecția cuprinde 15 designuri (artworks), fiecare conceput ca o scenografie vizuală. Nu sunt simple imagini decorative. Fiecare lucrare are rolul de a transforma o cameră într-un spațiu cu personalitate. Ba chiar fiecare imagine va inspira mai departe amenajarea, stilul, gama coloristică și formele.

Mă inspiră foarte mult ideea de memorie vizuală. Există imagini care par familiare, chiar dacă nu le-ai întâlnit exact în acea formă. Ele evocă istoria, mitologia sau frumusețea naturii și creează o atmosferă calmă, rafinată. În seria Heritage, de exemplu, apar referințe la arhitectura clasică și la eleganța spațiilor istorice reinterpretate într-o estetică actuală. Coloane, proporții armonioase și forme sculpturale se regăsesc într-un limbaj vizual contemporan.

Pentru mine, designul interior reprezintă o formă de artă care influențează emoțiile oamenilor. Atunci când imaginea devine parte din arhitectura spațiului, interiorul capătă o dimensiune mult mai profundă.

2. Ce rol are arta într-un spațiu interior, mai ales într-un hotel?

Arta are capacitatea de a transforma complet percepția unui spațiu. Un interior bine organizat poate fi confortabil și elegant. Prezența unei imagini puternice adaugă însă sens și emoție. În hoteluri, acest aspect devine extrem de important. Oaspeții nu își amintesc doar confortul patului sau dimensiunea camerei. Atmosfera locului rămâne mult timp în memorie.

Un hotel capătă personalitate atunci când reușește să creeze o stare. Arta contribuie decisiv la această experiență. Prin compoziție, simboluri și lumină, imaginea influențează modul în care spațiul este perceput. În colecția STARS am gândit fiecare design ca o extensie a arhitecturii interioare. Nu este vorba despre tablouri aplicate pe perete. Imaginea devine parte din structura vizuală a camerei.

Atunci când arta este integrată corect, spațiul începe să spună o poveste. Interiorul devine mai mult decât un decor. Devine o experiență. Un hotel impecabil din punct de vedere tehnic poate rămâne impersonal în lipsa unei dimensiuni artistice. Arta aduce profunzime, identitate și emoție. În final, rolul ei este acela de a crea o legătură între spațiu și memoria celui care îl trăiește.

3. Cum sunt concepute designurile din colecția STARS?

Procesul de creație pornește aproape întotdeauna de la o stare. Înainte de orice desen, mă gândesc la atmosfera pe care vreau să o creez într-un interior. Îmi imaginez reacția unei persoane care intră pentru prima dată într-o cameră: liniște, mister, eleganță sau contemplare. În jurul acestei emoții construiesc compoziția.

Simbolurile clasice joacă un rol important. În unele lucrări apar îngeri, coloane sau elemente inspirate din sculptura antică. Aceste forme transmit ideea de eleganță atemporală și continuitate culturală. În alte designuri, natura devine punctul central al imaginii. Linii fluide, forme organice și jocuri subtile de lumină creează o atmosferă calmă și echilibrată.

Îmi place foarte mult această relație dintre natură și interior. Prezența elementelor naturale poate aduce liniște și echilibru într-un spațiu. Multe compoziții explorează și zona simbolică sau onirică, unde arhitectura, sculptura și formele naturale coexistă într-un univers vizual coerent. Fiecare suprafață imprimată devine o poveste integrată în arhitectura camerei. Designurile sunt concepute în funcție de proporțiile spațiului, de lumină și de atmosfera generală. În designul interior contemporan, povestea face diferența dintre un spațiu corect și unul memorabil.

4. Cui i se adresează această colecție?

Colecția STARS a fost gândită în special pentru hoteluri de lux și boutique hotels care își doresc o identitate vizuală puternică. Pentru aceasta, sper ca lucrările mele să ajungă prin opțiunile de referință ale arhitecților, designerilor, inclusiv ale beneficiarilor.

Industria ospitalității s-a schimbat mult în ultimii ani. Hotelurile nu mai sunt percepute doar ca locuri de cazare. Ele devin experiențe complete. Oaspeții caută spații cu personalitate, atmosferă și emoție. De multe ori își amintesc imaginea dominantă a camerei sau starea pe care au trăit-o acolo. Colecția răspunde exact acestei nevoi de diferențiere. Designurile sunt create pentru a aduce caracter și profunzime interioarelor.

Se potrivesc foarte bine în hoteluri boutique, suite de lux, camere premium sau spații comune precum lounge-uri și recepții. Un alt avantaj este flexibilitatea estetică. Deși imaginile sunt inspirate din simboluri clasice, limbajul vizual este contemporan. Ele pot funcționa în interioare elegante, moderne sau minimaliste. Cred că viitorul ospitalității aparține spațiilor cu identitate clară. Într-o lume în care multe hoteluri seamănă între ele, diferența o face povestea locului.

5. Cum vedeți viitorul designului interior în industria hotelieră?

Designul hotelier evoluează rapid către zona experiențelor. Oamenii caută spații cu personalitate, atmosferă și emoție. În trecut, accentul era pus mai ales pe standarde, confort și funcționalitate. Astăzi, experiența vizuală devine la fel de importantă. Standardizarea a dominat mult timp industria ospitalității. Rezultatul a fost apariția multor hoteluri impecabile din punct de vedere tehnic, foarte asemănătoare între ele.

În prezent apare o nevoie puternică de identitate. Hotelurile care ies în evidență sunt cele care spun o poveste. Spațiile devin mai narative, mai artistice și mai conectate la contextul cultural sau geografic în care se află. Arta va avea un rol tot mai important în această transformare. Ea poate transforma un interior frumos într-un spațiu cu adevărat memorabil. În colecția STARS, această idee a fost prezentă încă de la început. Fiecare design este conceput ca parte a experienței spațiului.

În viitor, hotelurile relevante vor înțelege că designul interior reprezintă un instrument strategic pentru identitatea brandului. Un hotel devine astfel o experiență vizuală și emoțională completă. Și mai ales unică.

 

Experiența care (se) vinde: CNIT lansează un nou atelier practic de marketing dedicat turismului

Redacția Normedia
-
0
Experiența care (se) vinde: CNIT lansează un nou atelier practic de marketing dedicat turismului

Centrul Național de Învățământ Turistic (CNIT) anunță organizarea atelierului practic „Experiența care (se) vinde – Din teren în digital”, un eveniment dedicat profesioniștilor din turism care doresc să își îmbunătățească modul în care își promovează experiențele în mediul online.

Atelierul va avea loc pe 26 martie 2026, între orele 10:00 – 14:00, la sediul CNIT din Bd. Poligrafiei 3–5, București, și este organizat în cadrul inițiativei CNIT Marketing Lab.

Într-un context în care decizia de cumpărare este influențată din ce în ce mai mult de prezența online, diferența nu mai este făcută doar de calitatea produsului turistic, ci de modul în care acesta este comunicat. Atelierul propune o abordare practică, axată pe transformarea experiențelor reale ale turiștilor în conținut digital relevant și convingător.

Pe parcursul celor 4 ore, participanții vor învăța:

  • cum să transmită online experiența autentică oferită turiștilor
  • cum să construiască mesaje care creează emoție și dorință
  • cum să își dezvolte un plan de promovare pentru următoarele 30 de zile

Evenimentul se adresează agențiilor de turism, ghizilor, furnizorilor de experiențe turistice, antreprenorilor din turism, organizațiilor de management al destinației și tuturor celor implicați în promovarea turismului.

Atelierul va fi susținut de:

  • Florin Petu, specialist marketing și coordonator CNIT Marketing Lab
  • Valentin Avram, Director General CNIT S.A., specialist în strategie digitală și turism
  • Florin Albu, specialist în experiență turistică și coordonator al Școlii Naționale de Ghizi CNIT

Participarea se face pe bază de înscriere, în limita a 18 locuri, pentru a asigura un format interactiv și aplicat.

Taxa de participare este de 300 lei / participant.

Înscrierile se realizează prin completarea formularului online:

https://docs.google.com/forms/d/1hbybjLYg3fh1n5YIk_AzNJIVMCYw6RzqI6X_-ND4yBo/edit

Pentru informații suplimentare: 0727 470 255, cursuri@cnit.ro 

Website: www.cnit.ro

Despre CNIT – Centrul Național de Învățământ Turistic

Centrul Național de Învățământ Turistic (CNIT) este întreprinderea publică specializată în formarea profesională în turism, aflată în subordinea Ministerului Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului. Cu o tradiție de peste 50 de ani, CNIT a format generații de profesioniști în ospitalitate — ghizi de turism, agenți de turism, bucătari, ospătari, cameriste și formatori. În 2026, CNIT a fost distins cu premiul Mentor Star, acordat de Asociația Travel Pro pentru contribuția la formarea profesională în turism. Astăzi, CNIT derulează programe de calificare și specializare acreditate, proiecte europene și inițiative de digitalizare, sub deviza: Educație. Inovație. Responsabilitate socială.

 

 

1...789...539Pagina 8 din 539